Нецифровая экономика

Как телеком адаптируется к новым вызовам 2026 Выцепили комментарии на злобу дня из большого интервью гендиректора «Билайна» Сергея Анохина «Новым известиям» ⤵️ Об отключениях интернета 💭 Оглядываясь назад, мы понимаем: глобальных проблем с тем, что связь перестала ловить, не случилось. Ни в ковид, ни в начальный период СВО сложностей с соединением особо не было. И отрасль, и мы как пользователи столкнулись с ограничениями связи и отключением мобильного интернета в первую очередь по вопросам безопасности. Пока связь есть, мы её не замечаем. А когда она пропала, все резко осознали, что без мобильного интернета мы уже почти ничего не можем делать. Ценность продукта в глазах людей выросла, только вот через негативный опыт. О защите интересов абонентов 💭 Мы стараемся находить более рациональные сценарии. Например, когда начались массовые блокировки интернета, мы предложили «белые списки». Мы объяснили регуляторам: не все приложения и интерфейсы можно использовать со злым умыслом. Поговорили, доказали, включили. Или, например, когда блокировки отключаются — то же «охлаждение». Мы продумали механизм, чтобы клиент мог одной ссылкой или одним действием доказать, что он живой человек, а не летящий беспилотник. О закупках базовых станций в новых условиях 💭 Срок работоспособности базовой станции — 10–15 лет. Бывает, что-то ломается чаще, но в среднем сроки большие. Поэтому, если через несколько лет в какой-то стране происходит модернизация, высвобождается вполне хорошее оборудование. У нас были закупки по цене даже дешевле, чем до санкций. Конечно, перестройка процессов и транзакционные издержки накладывают отпечаток и цена постепенно возвращается. Раньше вендоры давали большие скидки «на вход» в страну ради экспансии, сейчас этого нет. Но процесс идет. О российском «железе» 💭 Качество и надежность на уровне. Мы же не будем ставить в коммерческую эксплуатацию то, что работает через раз. У нас десятки миллионов клиентов, и они привыкли к хорошему сервису. Это очень строгий диалог с производителями. Но нужно еще несколько лет, чтобы можно было ставить их в Москве или Санкт-Петербурге, где нагрузка больше, нужна поддержка множества частот одновременно и так далее. Те иностранные производители, оборудование которых сейчас стоит, занимались этим по 30–40 лет, наши должны сделать то же самое за 3–5 лет. Это вызов, но радует, что есть примеры, где у ребят получается. О борьбе с мошенничеством 💭 Когда мы говорим: «Билайн» — самый безопасный оператор», — это не просто маркетинговые слова: за этим стоят цифры, которые показывают, что на нашей сети таких случаев меньше, и мы в это вкладываемся. О будущих планах Билайна 💭 Наши амбиции существенно больше текущего присутствия. То, что есть, нам нравится, но не устраивает — мы хотим больше. 2025 год был первым годом обновленной стратегии роста и экспансии. Шумиху мы навели, но это только начало. Интервью большое — были вопросы и про отношение к мессенджеру Макс, и про проблему роста экранного времени у детей и подростков, и про потребности разных категорий абонентов. Почитать полностью можно по ссылке.

☣️Китай выводит мозговые импланты из лабораторий в клиники Китайский регулятор одобрил для медицинского применения мозговой имплант NEO, разработанный компанией Neuracle Medical Technology. Это первый в мире интерфейс мозг–компьютер (BCI), который разрешён к более широкому применению вне клинических испытаний. Устройство предназначено для людей 18–60 лет с тяжёлым параличом всех конечностей после травмы шейного отдела спинного мозга. Сам имплант размером примерно с монету устанавливается в череп, а восемь электродов располагаются на поверхности мозга и считывают электрическую активность, когда человек представляет движение руки. Сигналы передаются на компьютер, где алгоритмы декодируют намерение движения и управляют мягкой роботизированной перчаткой. В результате пациент может выполнять базовые действия — брать предметы, пить или есть — даже если мышцы руки парализованы. По данным команды из Fudan University, где нейрохирург Chen Liang участвовал в испытаниях, устройство уже имплантировано 32 пациентам, и все они смогли выполнять хватательные движения с помощью перчатки — то, что до операции было невозможно. В одном из случаев, описанном в препринте, пациент после девяти месяцев использования смог самостоятельно есть и пить правой рукой. Ключевой фактор, позволивший получить регуляторное одобрение, — сравнительно длинное для этой области наблюдение. По словам инженера Женгву Лью, команда накопила данные длительностью до 18 месяцев, что редкость для интерфейсов мозг–компьютер. Именно отсутствие долгосрочных данных обычно тормозит переход подобных технологий из лабораторий в клинику. Интересно, что китайская система отличается архитектурно от более известных западных разработок. Имплант NEO не вводится глубоко в мозг, а располагается на его поверхности, что делает процедуру менее инвазивной. Это резко снижает хирургические риски — и, вероятно, объясняет более быстрый регуляторный путь по сравнению с системами вроде устройств Neuralink или Paradromics, которые всё ещё проходят клинические испытания. С научной точки зрения это важный сигнал для всей отрасли нейроинтерфейсов. Многие BCI-проекты демонстрируют впечатляющие лабораторные результаты — управление курсором, набор текста, синтез речи — но почти не выходят в медицинскую практику. Китайский кейс показывает альтернативную стратегию: вместо максимально точного, но инвазивного считывания нейронов использовать более простые и безопасные сигналы и быстрее доводить технологию до пациентов. Если эта модель подтвердит эффективность на больших выборках, рынок нейроинтерфейсов может разделиться на два направления. Высокоинвазивные системы будут стремиться к максимальной пропускной способности — например, для прямого управления компьютером. А менее инвазивные устройства, вроде NEO, могут быстрее стать медицинским стандартом для реабилитации после травм спинного мозга. В таком сценарии главный прорыв BCI окажется не в том, что мозг подключили к компьютеру, а в том, что технологию впервые удалось масштабировать до реальной клинической терапии. @antibiotech

+1

Триллион долларов на GTC 2026 Вчера в Сан-Хосе Дженсен Хуанг отработал два с половиной часа презентации на GTC 2026 перед 30 000 участников. Год назад он обещал $500 миллиардов кумулятивной выручки от Blackwell и Vera Rubin. Вчера удвоил прогноз до 1000000000000$ к концу 2027 года. Goldman Sachs выпустил отчет в тот же вечер, заявив, что это «снимает тревогу о пике капитальных расходов на ИИ в 2026 году». 1️⃣ Центральный анонс: платформа Vera Rubin запущена в серийное производство. Шесть чипов, пять типов стоек, единая архитектура. NVIDIA позиционирует это не как набор компонентов, а как «вертикально интегрированный, но горизонтально открытый» суперкомпьютер. Характеристики NVL72 (основной стойки): ▪️ 72 GPU Rubin + 36 CPU Vera на NVLink v6 ▪️ 20,7 ТБ памяти HBM4, пропускная способность 1,6 ПБ/с ▪️ До 700 миллионов токенов в секунду (для сравнения: Hopper давал 2 миллиона) ▪️ Заявлено увеличение производительности на ватт в 10 раз и в эти же 10 раз снижение стоимости токена относительно Blackwell ▪️ Отгрузка партнерам во второй половине 2026 AWS обещает закупить Vera LPU (о них чуть ниже) и больше миллиона GPU. Azure стала первым гиперскейлером, запустившим Vera Rubin NVL72. Партнёры: Google Cloud, Oracle, CoreWeave, а также OpenAI, Anthropic и Mistral AI. 2️⃣ Vera CPU стал отдельным анонсом. NVIDIA выводит свои процессоры на открытый рынок как прямого конкурента AMD и Intel. Характеристики: ▪️ 88 кастомных ядер Olympus на Armv9.2, два потока на ядро ▪️Пропускная способность памяти 1,2 ТБ/с ▪️ NVLink-C2C: 1,8 ТБ/с скорости обмена с GPU, в 7 раз быстрее PCIe 6 ▪️ Заявлено x1,5 однопоточной производительности, x2 энергоэффективности относительно прошлого поколения Иронично, что Intel объявила об установке Xeon 6 в DGX Rubin NVL8. NVIDIA показывает собственный ARM-процессор и одновременно сажает Intel в "младшие" конфиги. 3️⃣ Groq 3 LPU. Как мы и говорили, NVIDIA интегрировала купленный за 20 миллиардов Groq в платформу Vera Rubin. Идея: GPU Rubin занимаются предзаполнением контекста, LPU берут на себя декодирование. У Groq детерминированное исполнение, все расписано в софте, никакого спекулятивного планирования. Ровно то, чего не хватает GPU на этапе генерации токенов. Характеристики стойки LPX: ▪️ 256 LPU, 128 ГБ SRAM, пропускная способность SRAM 40 ПБ/с ▪️ Пропускная способность внутреннего интерконнекта 640 ТБ/с ▪️ Заявлено увеличение производительности инференса на мегаватт для моделей на триллион параметров в 35 раз ‼️ ▪️ Миллион токенов за 45 долларов на триллионной GPT-модели с контекстом 400k ▪️ Не требует изменений в CUDA, LPU работает как ускоритель поверх существующего стека 4️⃣ NemoClaw. Как мы и говорили, NVIDIA выпустила собственную агентную платформу. Стек с открытым кодом: одна команда устанавливает модели Nemotron, среду исполнения OpenShell и песочницу с политиками приватности и безопасности. Хуанг назвал NemoClaw «операционной системой персонального ИИ» и потребовал от каждой компании «стратегию OpenClaw», по аналогии с тем, как когда-то требовали стратегию Linux или HTTP. 5️⃣ DGX Station: настольный суперкомпьютер на GB300 Grace Blackwell Ultra. 72-ядерный Grace CPU + Blackwell Ultra GPU, 748 ГБ памяти, до 20 петафлопс. Модели на триллион параметров локально. DGX Spark теперь объединяется в кластер до четырех юнитов с линейным масштабированием. ℹ️ Два анонса на перспективу. Vera Rubin Space-1: модуль для орбитальных дата-центров, 25-кратная вычислительная мощность относительно H100 в космическом исполнении. Подробностей минимум, но заявка сделана. Превью архитектуры Feynman (2028): новый GPU, новый CPU Rosa (в честь Розалинд Франклин), LPU следующего поколения LP40, BlueField-5, стоечная архитектура Kyber с интегрированной оптикой. NVIDIA теперь инфраструктурная монополия полного цикла: CPU, GPU, LPU, сетевое оборудование, хранилище, программный стек, открытые модели, агентные платформы, орбитальные модули. Хуанг не продает железо. Он продает факт, что без NVIDIA дата-центр собрать уже нельзя. А с учетом Space-1, скоро и орбитальную станцию. @anti_agi

Роботы присмотрят за американским флотом Стартап Gecko Robotics подписал крупнейший для себя контракт с ВМФ США. Сделка оформлена как пятилетний контракт с первоначальным объёмом $54 млн и потолком $71 млн. Компания отправит своих роботов, умеющих шустро ползать по вертикальным поверхностям, осматривать корабли и собирать максимально подробные данные об их состоянии. Они будут забираться в труднодоступные места, сканируя металл, сварные швы и конструкции. На основе этих данных будет создана цифровая модель корабля — digital twin, которую можно будет превратить в живую карту состояния судна: система отслеживает износ, прогнозирует поломки и подсказывает, когда и что нужно ремонтировать. Начнут с 18 кораблей Тихоокеанского флота, но замысел проекта гораздо шире. Сегодня в любой момент времени примерно 40% кораблей ВМС США находятся вне строя из-за долгих и дорогих циклов обслуживания. Ежегодные расходы на это оцениваются в $13–20 млрд. Но если постоянно мониторить состояние оборудования с помощью роботов и сенсоров, можно перейти от ремонта по факту поломки к предиктивному — устранять проблемы ещё до того, как корабль отправится на месяцы в док. Цель — к 2027 году довести готовность кораблей до 80%, и без автоматизации обслуживания это почти невозможно. @anti_robots

Приключения Инспектора Гаджета в России Число проверок бизнеса с помощью мобильного приложения «Инспектор» выросло в 2025 году в 25 раз — с 2 тысяч до 51 тысячи, рассказали в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко. Использование мобильного приложения позволяет проводить больше дистанционных проверок, а также повысить эффективность мероприятий на выезде: с помощью приложения можно загружать фото и видео материалы, а вся информация хранится на сервере не менее 5 лет. В марте, например, стало известно, что компания «ЛокоТех-Сервис» внедрила приложение для проведения контрольно-надзорных мероприятий на объектах железнодорожной инфраструктуры. Опыт использования уже показал, что сервис позволяет экономить время для проведения проверок в отдалённых регионах. Приложение «Инспектор» находится в «белом списке» Минцифры, что даёт возможность беспрепятственно использовать его при перебоях со связью. Кроме того, в 2025 г. увеличилось число случаев использования беспилотных технологий в работе контрольно-надзорных органов: в 68 раз выросло количество проверок с их использованием (до 6,8 тыс.). На 2026 г. аппарат Правительства ставит задачу по увеличению количества мероприятий, проведённых с использованием беспилотных систем (до 10% и больше). Читать «Нецифровую экономику» и «Неискусственный интеллект» также можно и в Max. Подписывайтесь!

Без ИИ сегодня никуда — даже если ты не внедряешь его, тебе надо хотя бы говорить о нем. Поэтому неудивительно, что ИИ сегодня активно обсуждали на конференции РУССОФТ. Есть ощущение, что некоторым компаниям нужно просто внедрить хоть что-то, даже если эффекта от внедрения можно будет ждать годами. Да, инвестиции в ИИ растут у таких гигантов, как Сбера, «Яндекс» или «Ростелеком», но внедрение прикладных решений у бизнеса отстаёт, и компании готовятся сокращать расходы. Так, в «БФТ-Холдинге» и «Группе Астра» нам сказали, что выручка от проектов с ИИ пока остаётся незначительной. А вот в ИТ-холдинге Notamedia все, напротив, радужно: гендиректор компании Максим Малышев отметил, что ROI в ИИ-проектах в 2025 году составил больше 200%. По его словам ежедневно нейросетями пользуются 28% сотрудников, каждый месяц — 42%. В компании уже работает AI-маркетолог, ИИ для генерации лендингов и текстов и «умный» HR. По новую ИИ-реальность в найме мы как раз недавно писали: более 55% рекрутёров отмечают, что качество отбора кандидатов стало хуже. Максим же уверяет, что ИИ может отыскать алмаз. В качестве примера он привел историю, как один специалист расписал в резюме рецепт пельменей, а ИИ за такой креатив пригласил его на собеседование. О судьбе кандидата и о том, что Notamedia приобрела от этого история, к сожалению, умалчивает. Возможно, где-то сейчас грустит один первоклассный специалист по пельменям... Ах, да, важно: @antidigital стал лучшим ИТ-блогом в 2025 году по версии РУССОФТ! Как и в 2023-м, и в 2021-м... Спасибо, коллеги, ценим! Дарья Соловьёва, специально для @antidigital

🎥 ИИ следит за безопасностью парков Пензы Теперь улицы и парки Пензенской области под надежной охраной искусственного интеллекта. Комплекс решений «Безопасный город» расширяется, и Пензенская область — хороший пример цифрового подхода к безопасности общественных пространств. Умные камеры, напомним, создают разработчик интеллектуальных систем видеонаблюдения Netvision и компания NtechLab. В Пензенской области установили и интегрировали 1,6 тысяч таких ИИ-камер: видеопотоки с них поступают в единый информационный центр, а алгоритмы NtechLab обеспечивают рекордную точность и высокую скорость распознавания лиц, силуэтов и действий людей. Уже сейчас камеры работают на ключевых улицах, в парках, школах, на остановках и других логистических узлах. Что это даёт? ➖ Эффективная координация дежурных служб для быстрого реагирования За счет того, что видеопотоки со всех камер «Безопасного города» поступают в единую информационную среду, получается в рекордные сроки координировать экстренные службы, МЧС и МВД в случае происшествий ➖ Доступ к видеоархивам с конкретных камер Информационный центр позволяет «достать» видеозапись с конкретных камер за считанные секунды: это ускоряет проведение оперативно-разыскных мероприятий и сбор доказательной базы. Гендиректор NtechLab Алексей Паламарчук отмечает, что процесс распознавания лица в потоке занимает менее одной секунды, а точность составляет более 99% — при этом решения NtechLab работают в более чем 70 регионах России. Как говорит гендиректор Netvision Роман Казаченко, регионы предъявляют строгие требования к безопасности и отказоустойчивости компонентов АПК «Безопасный город». Реализация проекта такого масштаба только подтверждает надежность и высокую масштабируемость технологии.

Доброе утро!🍸 1️⃣Новая версия законопроекта об ИИ дополнена регулированием энергоснабжения ЦОДов и суперкомпьютеров. Документ вводит понятие специальных энергетических зон и перечень приоритетных объектов, для которых предусмотрены льготные тарифы, ускоренное присоединение к сетям и бюджетное финансирование инфраструктуры. Эксперты считают, что регулирование рассчитано только на крупных игроков рынка, у которых есть возможность обеспечить инфраструктуру для ИИ 2️⃣OpenAI хочет создать совместное предприятие с инвестиционными фондами для продажи ИИ-инструментов корпоративным клиентам. Над аналогичным проектом также работает Anthropic. 3️⃣В России выросла доля неудачных запросов к доменам Telegram за последнюю неделю на 47 п.п. и составила почти 80%, сообщили в Merilo. В некоторых федеральных округах доля приближается к 90%. Участники рынка сообщили, что разница в степени блокировки объясняется особенностями настройки оборудования для фильтрации трафика. Эксперты говорят, что технически сложно отключить Telegram полностью, но власти могут сделать так, что им станет невозможно пользоваться 4️⃣Консультативный совет экспертов OpenAI по вопросам благополучия пользователей и искусственного интеллекта раскритиковал планы компании запустить в ChatGPT «режим для взрослых». Один из членов совета привел в пример случаи, когда пользователи ChatGPT, установив тесную связь с ботом, совершали самоубийства, и допустил, что OpenAI рискует выпустить «сексуального коуча по суицидам» 5️⃣В акселератор ИИ-стартапов от Google и Accel в Индии отобрали только пять проектов — остальные заявки были «обёртками», а сами задачи просто отправляли уже существующим нейросетям. Всего в отборе участвовало более 4000 стартапов Чет мы на этой недели перекатываемся между буднями, как оливки - в бокале мартини. #утреннийдайджест

🔐Когда прописка в России спасает Специалисты StepSecurity обнаружили масштабную атаку на GitHub, в ходе которой злоумышленники взламывают аккаунты разработчиков и внедряют вредоносный код в Python-репозитории. Кампания, получившая название ForceMemo, стартовала 8 марта и продолжается до сих пор — под удар попали уже сотни проектов, включая Django-приложения, код для машинного обучения и даже пакеты, устанавливаемые через pip напрямую с GitHub. Механизм атаки оказался изощренным: сначала жертвы заражаются стилером GlassWorm через вредоносные расширения для VS Code и Cursor, который крадет GitHub-токены. Получив доступ к аккаунту, злоумышленник не создает новых коммитов, а аккуратно переписывает историю существующих. Он берет последний легитимный коммит, добавляет в конец одного из Python-файлов (setup.py, main.py, app.py) обфусцированный код и делает force-push в основную ветку. При этом автор коммита, его сообщение и дата полностью сохраняются, и лишь дата выдает подмену. В результате для внешнего наблюдателя репозиторий выглядит абсолютно нормально. Особенность кампании в том, что управление зараженными машинами происходит через блокчейн Solana. Встроенный в код вредонос обращается к конкретному кошельку, читает из памяти транзакций зашифрованные инструкции и получает оттуда адрес сервера с полезной нагрузкой. Такой подход делает C2-канал практически неблокируемым. Сама полезная нагрузка загружается и выполняется через Node.js, при этом система проверяет, не находится ли жертва в России. В этом случае атака прекращается, что характерно для многих киберпреступных группировок из Восточной Европы. На данный момент известно о взломе как минимум нескольких десятков аккаунтов, у некоторых скомпрометировано по 6 и более репозиториев. Разработчикам, которые используют прямые установки из GitHub или клонируют репозитории, стоит немедленно проверить свои системы на наличие маркерной переменной «lzcdrtfxyqiplpd» в пайтон-файлах, а также проверить историю коммитов на предмет несоответствия дат. Кампания активна, и список скомпрометированных репозиториев продолжает расти. @antiinfosec

Ограничение установили на уровне 50 Мбит/с. При этом абонент может восстановить скорость за доплату в 100 рублей за каждые 500 ГБ — звучит уже не так страшно. #нецифрадня

🐷 Wildberries-Всё Нет, компания не банкротится, просто вбирает в себя все больше бизнесов. Теперь вот говорят, что Wildberries нацелилась на Azur Air, у которой нынче большие проблемы. Просто в конце "нулевых", когда "Газпром" грозил объединить активы во всех отраслях в суперхолдинг, и появлялись "Газпромбанк", "Газпром-нефть" и прочие "Газпром-***" в инвесткомпании, где я работал была шутка, что нужно этот холдинг назвать "Газпром-всё". Позже эту шутку я шутил про Сбер, когда Герман Оскарович скупал цифровые активы и делал из них всевозможные "Сбер-" маркеты, звуки, аптеки и проч. По тому же пути собирательства и "креативного" нейминга всегда шел и "Яндекс", разве что по старой программистской привычке присоединял названия через точку — Яндекс.Маркет, Яндекс.Новости, Яндекс.Такси... Теперь это делает WB. Мы уже писали сегодня про WB-Такси, а теперь вот видимо будет еще и WB-Air. В пору саму RWB переименовывать в WB-ALL...

Суперкомпьютерам утвердили дорожную карту Премьер-министр Михаил Мишустин сообщил, что правительство утвердило дорожную карту, которая включает развитие высокопроизводительных вычислений, алгоритмов ИИ, грид-технологий и суперкомпьютерной инфраструктуры. В ней есть конкретные сроки мероприятий и их исполнители, но сама карта не опубликована, так что нам ни мероприятия, ни исполнители пока неизвестны. Премьер добавил, что развитие высокопроизводительных вычислений и суперкомпьютерной инфраструктуры — стратегическое направление и напомнил, что перед государством стоит задача по повышению совокупной мощности суперкомпьютеров к 2030 году в десять раз. Современные суперкомпьютеры необходимы не только для развития ИИ, но и для моделирования процессов в разных областях науки и техники. В рамках выполнения этой карты будет доработана концепция профильной федеральной научно-технической программы, которая предполагает создание и внедрение отечественного ПО для суперкомпьютерных вычислений в различных секторах экономики. Мишустин также упомянул необходимость подготовки стратегии национальной исследовательской компьютерной сети нового поколения, которая объединит ведущие вузы и научные организации. Такая сеть поможет учёным проводить исследования, требующие обработки и передачи больших объёмов данных. Для реализации планов потребуется большое количество квалифицированных инженеров и разработчиков, поэтому ведомствам поручили уделить особое внимание различным образовательным программам. #читаем_ленты_новостей_за_вас

Доброе утро!🥃 1️⃣«Яндекс» может приступить к закрытию отдельных бизнес-направлений и оптимизации штата. Сокращения затронут направление «Поисковые сервисы и ИИ», число уволенных может достигнуть нескольких сотен человек Апдейт: Яндекс опровергает информацию, опубликованную в «Коммерсанте» 16 марта. Сведения о том, что компания планирует закрыть отдельные бизнес-направления и провести сокращение сотрудников, не соответствуют действительности. 2️⃣Провайдер «Дом.ру» (принадлежит «ЭР-Телекому») с февраля ввел скоростные ограничения для абонентов в Санкт-Петербурге, Самаре и Екатеринбурге. Под ограничения попали пользователи, ежемесячно потребляющие более 3 ТБ трафика. При превышении этого порога скорость доступа к проводному интернету будет принудительно снижена до 50 Мбит/с 3️⃣Согласно данным исследования МТС, сектор информтехнологий — самый быстрорастущий в России: за пять лет (2021–2025) объем рынка удвоился, превысив 4 трлн рублей, а по итогам 2030 года он может составить более 6,7 трлн рублей. Темпы роста в ближайшем будущем хоть и несколько замедлятся, но аналитики указывают на то, что информтехнологии продолжат проникновение в ВВП. По их оценкам, цифровая экономика будет расти за счет традиционной (e-commerce замещает ретейл, финтех — банковские сервисы, стриминг — телевещание), а стимулировать этот процесс будут софт и ускоренное внедрение ИИ в экономику страны 4️⃣С выпуском iOS 26 с эффектом «жидкого стекла» Apple отвлекла пользователей от своих проблем с ИИ и отказываться от этого дизайна не собирается. Фу 5️⃣Китайский разработчик ИИ-моделей Moonshot запланировал привлечь до $1 млрд в рамках расширенного раунда при оценке в $18 млрд. В начале 2026 года стартап оценивали в $4,3 млрд Прочитали в «Москвичке», что оффлайн это новая роскошь. Мы же остаемся с народом и вещаем в онлайне бесплатно! #утреннийдайджест

Итоги «Оскара» В Лос-Анджелесе несколько часов назад закончилась 98-я церемония награждения премии «Оскар», рассказываем про победителей. Основное сражение разворачивалось между «Битвой за битвой» Пола Томаса Андерсона и хоррором Райана Куглера «Грешники» — в итоге «Битва за битвой» забрала шесть статуэток (лучшие фильм, режиссер, актер второго плана — Шон Пэн, адаптированный сценарий, кастинг и монтаж), а «Грешники» — четыре (лучшие актер — Майкл Б. Джордан, оригинальный сценарий, оригинальный саундтрек и операторская работа). Три статуэтки у «Франкенштейна» Гильермо дель Торо — за лучшую работу художника-постановщика, дизайн костюмов, грим и прически. Две награды — у нашумевшего мультфильма «K-Pop-охотницы на демонов» (лучший анимационный полнометражный фильм и лучшая песня). Лучшая актриса — Джесси Бакли («Хамнет»), она впервые за шесть лет смогла собрать набор из пяти главных наград сезона. Лучшая актриса второго плана — Эми Мэдиган («Орудия»). Актриса ждала своего «Оскара» 40 лет — в прошлый раз ее номинировали за роль в фильме «Дважды в жизни» 1985 года. Лучший иностранный художественный фильм — «Сентиментальная ценность». Лучший документальный фильм — «Господин Никто против Путина». Лучший игровой короткометражный фильм — редкая ничья: «Певцы» и «Два человека обмениваются слюной». Лучший анимационный короткометражный фильм — «Девушка с жемчужными слезами». Лучший документальный короткометражный фильм — «Все пустые комнаты». Лучший звук — F1. Лучшие визуальные эффекты — «Аватар: Пламя и пепел». @anti_content

Wildberries & Russ подала заявку на регистрацию товарного знака WB Taxi. Данные об этом появились в базе патентных ведомств. О планах ритейлера создать свой сервис такси говорили в декабре. По данным источников, у компании уже готово отдельное приложение, а водителей начинают привлекать через партнерские программы. На начальном этапе рассматривалась покупка готовых сервисов, включая Wheely и "Ситимобил", но в итоге проект решили развивать самостоятельно. В пресс-службе тогда отрицали такие планы, но, увы, веры ей немного. Компания уже тестирует такси за пределами России - в Белоруссии и Узбекистане. Там проект обкатывают как часть большой экосистемы, где у компании уже есть маркетплейс, логистика и финсервисы. Про запуск в России напрямую пока не говорят. @antiecom

🐷 Нецифра попала в переплёт! Причем в твёрдый Друзья, я рад представить первую книгу «Нецифровой экономики». Наверняка вы с удовольствием читали на @antidigital каждую пятницу наши с Сашей Ивановым рассказы из истории технологий. И вот благодаря издательству «Альпина ПРО» и компании MWS, мы смогли пересобрать эти рассказы в красивую и прекрасно изданную книгу: «От абака до ChatGPT. Короткие истории долгого прогресса»! Отдельное спасибо Максуту Шадаеву и Инессе Галактионовой, оставившим свой отзыв на книгу на ее обложке, а также Павлу Воронину, написавшему предисловие. Мне кажется, нам удалось наглядно и в легкой форме показать, что история технологий это, в первую очередь, история людей, их создававших. Людей противоречивых, разных, не всегда приятных, но всегда ярких и интересных, двигавших прогресс вперёд. Об этом прогрессе мы, как следует из подзаголовка, рассказали в коротких историях: ограничение размера постов заставляло нас писать их «телеграммным стилем». Это одно из преимуществ книги – каждая главка займет у вас 2-3 минуты чтения. Причем читать их можно как подряд, так и в произвольном порядке. Каждую главку сопровождает забавная картинка. Мне кажется, книга получилась интересной и симпатичной (это даже Форбс заметил). Я, конечно, горд ею: для моего соавтора это уже которая книга, а для меня – первая! Я рад, что я успел показать ее отцу, который очень ждал ее выхода, и мне жаль, что чуть-чуть не успел – маме. В общем, для меня эта книга особенная, и я буду рад, если она вам придется по душе. А когда я наконец издам свой роман и стану известным писателем-фантастом, то сможете потом хвастать, что у вас есть моя первая книга. 😊 Купить книгу «От абака до ChatGPT. Короткие истории долгого прогресса» сейчас можно в книжном магазине «Москва» на Тверской и «Библио-Глобусе» на Мясницкой, заказать из России – в Читай-городе, питерских «Подписных изданиях», а также на маркетплейсах: Озоне, Wildberries и Яндекс.Маркете. За рубежом ее можно заказать на сайте Knigomir.com, белорусских Oz.by и 21vek.by, а также на сайте books.ru.

Системный Йо-йо Как и всякая структура, созданная в 90-е, АФК Система довольно любопытна и самобытна. Выстроенная изначально вокруг своего бессменного харизматичного лидера Владимира Евтушенкова, в процессе развития современной истории России она и сам претерпевала различные трансформации своей структуры и стратегии. И вот претерпевает новую, которая для тех, кто на рынке уже десятилетия, больше похожа на возвращение к старой. Дело в том, что лет пятнадцать назад Петрович дал нам интервью, где рассказал, что АФК «превращается, по сути, в инвестиционный фонд» и будет заниматься сделками, а не управлением активами. От лидерской структуры, где все зависит от одного человека, компания переходила к структуре процедурной. Предполагалось, что это поднимет стоимость акций самой «Системы», сделав ее более понятной и прозрачной (2011 год — такие были времена)... Петрович раскручивал тогда АФК, как игрушку Йо-йо — отпуская ее от себя на ниточке на солидное расстояние. На разворот ушло лет пять и вот Михаил Шамолин уже расказывал нам, как о прошедших временах: «Старая модель, при которой «Система» являлась операционным управленцем активами, была не очень стабильна. Потому что каждый актив, если там есть нормальный менеджмент, сам нормально управляется и не требует дополнительного внешнего управления. Когда менеджеры АФК «Система» пытались заняться операционным управлением, они дублировали усилия менеджмента «дочек» и размывали ответственность» И совсем уж крамольное для «Системы» 90-х или «нулевых»: «Система» как институт начинает жить собственной жизнью. Акционер говорит: я хочу проинвестировать туда-то или сделать такой-то проект; а построенная им же система говорит: нет, это не проходит по нашим корпоративным процедурам и инвестиционным критериям. Но времена нынче давно уже не те. И вот АФК снова сбрасывает шкуру: 💭 Теперь материнская компания не только де-факто, но и в публичном пространстве будет позиционировать себя как центр стратегии, долгосрочного развития и ответственности. ... Теперь мы фокусируемся на поиске синергии между нашими активами для создания уникальных высокотехнологичных продуктов. ... Мы фиксируем запрос со стороны государства и общества на наличие понятных центров принятия решений, способных брать на себя ответственность и объяснять логику своих действий. Что же, будем посмотреть, как оно станет теперь, тем более что нам обещают чаще рассказывать о жизни АФК благодаря "новой информационной политике": ...нами было принято решение усилить публичную и коммуникационную роль корпорации как материнской структуры. Коммуникации в данной модели перестают быть вспомогательной функцией и становятся инициативным инструментом закрепления управленческой роли корпорации Похоже, игрушка Йо-йо, о раскрутке которой в инвестфонд в последнее время и так не очень-то вспоминали, завершила свой цикл и снова оказалась в твердой руке Петровича.

+2

Кредиты: риски, расчеты и далеко идущие планы Австрийский эрцгерцог и граф Тироля, Сигизмунд, слыл человеком беспечным и легкомысленным, что простительно для венценосцев. Видимо именно поэтому он и затеял войну с Венецией. Может венецианцы и не заметили бы озорства Сигизмунда (все-таки они были серьезные люди: не воевать же со всякой мелочью), не захвати он принадлежащий Венеции городишко, чем очень огорчил дожа. Тот отправляет в Тироль — нет, не войска, конечно, а — гонца, с требованием: награбленное — вернуть, и выплатить штраф в 100 тысяч гульденов. Таких денег у Сигизмунда нет, он пробует «сквозануть», но Венеция показывает зубы: следующий гонец дожа беспощадно сообщает, что сумма штрафа увеличена до 150 тысяч. Соотношение сил смешно: Венеция прихлопнула бы Тироль как муху. Сигизмунд в поисках денег обращается к банкирам (знакомых у этого мота хватало), но ему отказывают. Все, кроме 25-летнего Якоба Фуггера. Фуггеры — семья из первой сотни богатеев Европы, с капиталом более 20 тысяч. А это значит, что таких денег нет даже у них. Тем не менее Якоб Фуггер счел дело интересным — он влез в огромные долги, но требуемые 150 тысяч Сигизмунду предоставил. В обеспечение кредита Фуггер получает добычу с принадлежащих эрцгерцогу серебряных и медных рудников Тироля, которым тогда нет равных в Европе. Несмотря на молодость, у этого бизнесмена уже был опыт управления добычей металлов — будучи юношей, он провел довольно смелую сделку. Он открыл, как мы сейчас бы сказали, кредитную линию собственникам серебряных рудников в зальцбургских Альпах, в обмен не на возврат кредита, а на долю в бизнесе. И главное — на эксклюзивные права на продажу (у отлично изучившего рынок металлов Якоба талант незаурядного трейдера). До сих пор подобного никто не делал. Залоги, конечно, принимали, но при таких масштабах залогом могла быть только недвижимость — огромные земли или даже целые города. Кредитор сильно рискует, все-таки Сигизмунд — фюрст, а персоны влиятельные, случалось, отказывались выплачивать кредиты, и никто не смог бы заставить его сдержать обещание. Но расчет Якоба безошибочен, а это именно расчет, а не игра в рулетку: он тонко чувствует заемщика, понимает, что для него платить кредитору каким-то там железом — не то же самое, что возвращать деньги. И что, сохранив герцогство Сигизмунду, он получает клиента (и даже целый дом Габсбургов как клиента), который будет держать обещания просто потому, что будет постоянно нуждаться в новых и новых кредитах. Что касается залога, то управлять городом или землей было бы для него накладно: нужно было бы содержать целую армию. Другое дело — управлять добычей руды, выплавкой и торговлей металлом, спрос на который тогда, в конце XV века, уже взлетел до небес, а эпоха океанской торговли унесет его еще дальше. Вскоре Якоб прибирает к рукам практически все шахты Европы и, фактически, в одиночку управляет торговлей металлами на континенте. Для торговли нужны дороги, и Фуггеры много вкладывают инфраструктуру: связывая горные выработки с городскими плавильнями, а также развивая порты, и покупая суда. Позже это позволит именно им стать главными выгодоприобретателями в океанской торговле. Именно он финансирует экспедиции Магеллана, Писарро и десятки других, менее известных, но не менее прибыльных. За два десятилетия у руля семейного торгового дома Якоб увеличил капитал на два порядка с 20 тысяч до 2 млн. Так, принятое вовремя ключевое решение сделало Фуггеров первыми богачами на планете. Впрочем, лавры самого богатого человека в мировой истории достались не Якобу, а его приемнику и племяннику, Антону Фуггеру, который, может, и не обладал присущими Якобу качествами хищника, но, получив от Якоба налаженный и разветвленный бизнес, умно воспользовался накатанными рельсами. В отличие от своего дяди, он старался избегать рисков, и именно это умение и стало его главной компетенцией #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Выручка Yandex B2B Tech выросла почти на 50%, до 48,2 млрд рублей Ознакомились с расширенным отчетом о финансовых результатах Yandex B2B Tech. Как говорят в самой компании, бизнес Yandex B2B Tech растёт в 1,9 раза быстрее рынка корпоративных IT-решений. Несколько цифр по ключевым направлениям ⤵️ Yandex Cloud ↗️ Выручка выросла до 27,6 млрд рублей (+39% год к году) ↗️ 52% составил среднегодовой темп роста выручки за последние четыре года ↗️ Общее количество внешних клиентов Yandex Cloud достигло 51 тысячи ↗️ 84% совокупной выручки принесли клиенты из крупного и среднего бизнеса ↗️ Выручка от ИИ- и ИБ-сервисов составила 9% от общей выручки платформы (рост почти в 2 раза год к году) ИИ-сервисы Yandex Cloud ↗️ Выручка платформы для создания ИИ-решений Yandex AI Studio в 2025 году составила 2 млрд рублей (почти х2 год к году) ↗️ 234 млрд токенов использовано клиентами через API (рост х7) ↗️ Более 200 уникальных агентов запускается ежедневно (в прошлом году появилась возможность создавать ИИ-агентов без навыков разработки) Яндекс 360 ↗️ Выручка Яндекс 360 в 2025 году составила 18,4 млрд рублей (+59% год к году) ↗️ 66% составил среднегодовой темп роста выручки за последние четыре года В Яндексе 360 появился ИИ-ассистент Алиса Про, который помогает решать рабочие задачи и сам отвечает на вопросы по документам и письмам. Добавились ИИ-конспекты встреч в Телемосте и Мессенджере, а также работа с данными через текстовые промпты ИИ в Яндекс Таблицах. ИБ, инфраструктурные сервисы, платформа данных ↗️ Выручка сервисов информационной безопасности Yandex Cloud выросла в 2,5 раза год к году: лидером по продажам стал сервис Yandex Smart Web Security ↗️ Выручка решений для создания и масштабирования инфраструктуры увеличилась в 1,3 раза по сравнению с 2024 годом ↗️ Выручка платформы сервисов для работы с данными выросла в 1,4 раза

СД «Яндекса» рекомендует дивиденды в 110 руб. на акцию по итогам 2025 года Это на 37,5% больше, чем было годом ранее — тогда МКПАО «Яндекс» выплатил 80 руб. за бумагу. Окончательное решение примут акционеры на общем собрании 14 апреля 2026 года. Совет директоров предложил определить 27 апреля как дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов. На фоне новости к 13.08 по Москве на Мосбирже одна акция «Яндекса» подросла по стоимости на 0,67% до 4 537 руб. По итогам 2025 года, выручка МКПАО «Яндекс» составила 1,44 трлн руб. (+32%), а скорректированная чистая прибыль — 141,4 млрд руб. (+40%) #читаем_ленты_новостей_за_вас