Нецифровая экономика

Системный Йо-йо Как и всякая структура, созданная в 90-е, АФК Система довольно любопытна и самобытна. Выстроенная изначально вокруг своего бессменного харизматичного лидера Владимира Евтушенкова, в процессе развития современной истории России она и сам претерпевала различные трансформации своей структуры и стратегии. И вот претерпевает новую, которая для тех, кто на рынке уже десятилетия, больше похожа на возвращение к старой. Дело в том, что лет пятнадцать назад Петрович дал нам интервью, где рассказал, что АФК «превращается, по сути, в инвестиционный фонд» и будет заниматься сделками, а не управлением активами. От лидерской структуры, где все зависит от одного человека, компания переходила к структуре процедурной. Предполагалось, что это поднимет стоимость акций самой «Системы», сделав ее более понятной и прозрачной (2011 год — такие были времена)... Петрович раскручивал тогда АФК, как игрушку Йо-йо — отпуская ее от себя на ниточке на солидное расстояние. На разворот ушло лет пять и вот Михаил Шамолин уже расказывал нам, как о прошедших временах: «Старая модель, при которой «Система» являлась операционным управленцем активами, была не очень стабильна. Потому что каждый актив, если там есть нормальный менеджмент, сам нормально управляется и не требует дополнительного внешнего управления. Когда менеджеры АФК «Система» пытались заняться операционным управлением, они дублировали усилия менеджмента «дочек» и размывали ответственность» И совсем уж крамольное для «Системы» 90-х или «нулевых»: «Система» как институт начинает жить собственной жизнью. Акционер говорит: я хочу проинвестировать туда-то или сделать такой-то проект; а построенная им же система говорит: нет, это не проходит по нашим корпоративным процедурам и инвестиционным критериям. Но времена нынче давно уже не те. И вот АФК снова сбрасывает шкуру: 💭 Теперь материнская компания не только де-факто, но и в публичном пространстве будет позиционировать себя как центр стратегии, долгосрочного развития и ответственности. ... Теперь мы фокусируемся на поиске синергии между нашими активами для создания уникальных высокотехнологичных продуктов. ... Мы фиксируем запрос со стороны государства и общества на наличие понятных центров принятия решений, способных брать на себя ответственность и объяснять логику своих действий. Что же, будем посмотреть, как оно станет теперь, тем более что нам обещают чаще рассказывать о жизни АФК благодаря "новой информационной политике": ...нами было принято решение усилить публичную и коммуникационную роль корпорации как материнской структуры. Коммуникации в данной модели перестают быть вспомогательной функцией и становятся инициативным инструментом закрепления управленческой роли корпорации Похоже, игрушка Йо-йо, о раскрутке которой в инвестфонд в последнее время и так не очень-то вспоминали, завершила свой цикл и снова оказалась в твердой руке Петровича.