Нецифровая экономика

Покажет ли WB кино? Wildberries, похоже, всё-таки запустит собственный онлайн-кинотеатр. По данным источников РБК, проект стартанёт уже в следующем году, и компания рассматривает вариант развивать его с нуля, без покупки готовой платформы. Ранее, правда, обсуждалась возможность купить IVI, но до сделки дело не дошло. По словам собеседников, за контент - сериалы и шоу - может отвечать продюсер Артур Джанибекян. Сейчас его продюсерский центр работает с Okko, но контракт истекает в 2026 году и, как утверждают источники, продлевать его не спешат. Это может открыть дорогу сотрудничеству с Wildberries. Но надо понимать, что всё на уровне разговоров рынка, а не публичных заявлений. Зачем Wildberries вообще кинотеатр - вопрос понятный: почти все крупные игроки уже строят свои экосистемы. У "Яндекса" есть "Кинопоиск", у МТС - Kion, у "Ростелекома" - Wink. Собственный видеосервис - это способ удерживать пользователей внутри одной платформы и зарабатывать больше. В мае он зарегистрировал домены wbkino.ru, rwbkino.ru и kinorwb.ru. И уже тогда все предполагали, что это связано с тем, что маркетплейс хочет свой кинотеатр. Ждём. @antiecom

Что интересного мы узнали про «Кинопоиск» Платформа поделилась своими итогами года — мы отобрали самое интересное: про доминирование сериалов, успехи российского контента и рейтинг проектов 2025 года: — Количество смотрящих подписчиков «Кинопоиска» выросло на 29% по сравнению с прошлым годом, а общее число пользователей платформы достигло 60 миллионов. — 160 фильмов и сериалов стали миллионерами — это на 33% больше, чем в 2024 году. — Первый раз за пять лет смотрение сериалов в онлайн-кинотеатре выше, чем у фильмов – 88% против 86%. — Просмотры российского контента на Кинопоиске уверенно растут — от 63% в 2021 году до 88% в этом. Большую часть смотрения сейчас обеспечивают российские сериалы, их смотрели 81% аудитории. Доля российских фильмов, напротив, впервые с 2021 года упала — до 69%. — Пять самых популярных проектов года на платформе — сериалы «Фишер» (6 млн подписчиков), «Телохранители» (5,3 млн) и «Камбэк» (5,2 млн), мультик «Три кота» и многострадальные «Ландыши. Такая нежная любовь». Самым популярным фильмом года стала оскароносная «Анора» с аудиторией 4,2 млн подписчиков, а еще один мультфильм — «Маша и Медведь» — в 2025 году смог достичь отметки в 10 млн смотрящих подписчиков и стать крупнейшим по аудитории проектом в истории онлайн-кинотеатра, опередив сериал «Триггер». @anti_content

Искусственный интеллект стал центральным фактором тревоги на рынке труда для офисного планктона. В США общий уровень безработицы вырос до 4,6%, а именно в секторах с высокой долей «белых воротничков» — информационные технологии и финансы — фиксируется чистое сокращение занятости в октябре и ноябре. Руководители компаний публично говорят о том, что ИИ будет напрямую замещать офисные функции. Генеральный директор Ford Джим Фарли заявил, что технологии способны заменить до 50% всех белых воротничков в США, и подобные оценки всё чаще воспринимаются рынком как реалистичный сценарий. Давление со стороны ИИ хорошо видно в ожиданиях самих работников. По данным Федерального резервного банка Нью-Йорка, американцы с высшим образованием оценивают вероятность потери работы в ближайшие 12 месяцев в 15%, тогда как три года назад этот показатель составлял 11%. Ожидания по повторному трудоустройству также ухудшились: вероятность найти новую работу в течение трёх месяцев после увольнения снизилась с 60% до 47%. Эти цифры отражают не только замедление найма, но и структурный страх, что ИИ сокращает саму потребность в традиционных офисных ролях. Статистика вакансий подтверждает эти опасения. По данным Indeed, к середине декабря 2025 года количество объявлений о работе в разработке ПО составляло лишь 68% от уровня февраля 2020 года, а в маркетинге — 81%. Именно эти функции быстрее всего автоматизируются за счёт ИИ: кодинг, тестирование, аналитика, создание контента, финансовое моделирование. В отраслях, где автоматизация сложнее, например в здравоохранении, вакансии сохраняются на более стабильном уровне, что усиливает ощущение, что ИИ перераспределяет спрос на труд, а не просто замедляет экономику. На фоне этого меняется поведение самих работников и компаний. Офисные роли всё чаще объединяют несколько функций в одну позицию, повышая требования к продуктивности. По словам рекрутинговых компаний, от сотрудников ожидают больший объём работы именно потому, что они используют ИИ-инструменты. При этом корпоративный найм остаётся сдержанным, а процесс найма растягивается на месяцы. Даже сотрудники с шестизначными доходами и устойчивыми карьерами начинают откладывать крупные покупки, сокращать расходы и воспринимать ИИ как угрозу профессиональной стабильности. Кстати, на работников физического труда - парикмахеров, сантехников, сварщиков и прочих защищенных от ИИ небожителей - тоже нужно учиться около четырех лет за деньги. Просто вот решили о мрачном напомнить.

Банкинг, приближенный к жизни Увидели, что в соцсетях активно обсуждают новый дизайн главной страницы приложения Т-Банка: его засветили в канале, который ведут дизайнеры и контент-менеджеры компании. Вместо разрозненного набора услуг вроде «Страхования» и «ЖКХ» — экосистема, которая выстраивается вокруг жизненных сценариев: «Авто», «Дом», «Путешествия», «Шопинг» и не только. Переход от сухих цифр к позиционированию банкинга с точки зрения реальной жизни — яркий тренд среди российских банков. И огромный вклад в продвижение этой идеи внёс как раз-таки Т-Банк. Помним, ещё год назад в компании объявили, что будут строить банковское приложение вокруг конкретных сфер жизни клиента и реальных жизненных сценариев пользователей. Концепция нашла воплощение и в новом дизайне. Интересно, что этот подход начали копировать другие бигтехи. Вот, например, всего неделю назад Сбер представил итоги трансформации и представил новые разделы в СберБанк Онлайн: «Для жизни», «Дом», «Авто» и «Семья».

Какие сервисы защищают от мошенников лучше всего? Этим вопросом задалась аналитическая компания J`son & Partners Consulting, результаты исследования вышли сегодня в «Известиях». Анализировались те комплексы сервисов и инструментов защиты, которые предлагают для своих абонентов и пользователей операторы связи, банки и digital-компании. 🏆 Первое место занял МТС: в общем зачёте компания получила 45,8 баллов по 50-балльной шкале. На втором месте «Мегафон» (36,2 балла) и Т2 (35,2 балла). Почему аналитики дали высокую оценку МТС: ▪️ Решение по защите от спама и мошеннических звонков «МТС Защитник» — комплексное, разнообразное по функциональности, предусматривает защиту абонента от широкого спектра атак. ▪️ Высокая эффективность срабатывания антифрод-защиты: как отдельно по мошенническим звонкам, так и по соотношению с долей ложных срабатываний. ▪️ Высокая точность распознавания мошеннических схем в ходе разговора: у МТС для этого есть функция «Безопасный звонок», предупреждающей о разговоре с мошенником прямо во время звонка.

Минцифры надеется, что база IMEI поможет смягчить блокировки интернета Минцифры планирует в 2026 году создать реестр IMEI: уникальных номеров, которые производители присваивают каждому мобильному устройству: смартфону, планшету, часам или модему. Об этом сообщил замглавы ведомства Дмитрий Угнивенко на заседании Общественного совета при Минцифры. По словам Угнивенко, с помощью такой базы и привязки IMEI к конкретным номерам станет проще понять, не используется ли сим-карта в беспилотных летательных аппаратах. Такая инициатива смягчит «практику массовых блокировок». При этом IMEI будет идентифицировать не сим-карту или владельца, а сам аппарат. Сейчас при временных отключениях мобильного интернета начинают работать белые списки сайтов. Также в России действует период «охлаждения» для иностранных сим-карт, а также российских «симок», которые попали в страну из-за рубежа либо остаются неактивными более 72 часов. #читаем_ленты_новостей_за_вас

Доброе утро!☕🥞 1️⃣Перевод банковских СМС-уведомлений в мессенджер Max, который обсуждает Минцифры, грозит операторам связи потерей доходов. Для операторов такая инициатива означает заметное сокращение доходов — в среднем от 30 до 100 руб. на абонента. Это приведет к повышению стоимости тарифов 2️⃣Комитет Госдумы по информполитике рекомендовал к принятию законопроект, вводящий обязательную идентификацию владельцев всех доменов в зонах .ru и .рф через «Госуслуги» и создание правительственного реестра аккредитованных регистраторов. Норма, разрабатывавшаяся с прошлого года для борьбы с фишингом, была объединена с запретом на дистанционную торговлю табачной продукцией и новыми правилами возрастной верификации. Инициатива, по оценке юристов, превращает доменное имя в «отзываемое разрешение», что вызовет рост регуляторной нагрузки на рынок 3️⃣Sk Capital, структура ВЭБ.РФ, инвестировала 5 млрд рублей в фонд в области информационной безопасности «Сайберус» Юрия Максимова. Средства пойдут на сделки M&A, развитие экспорта и вывод фонда на публичный рынок 4️⃣В январе — сентябре 2025 года продажи мобильной техники Apple в России достигли 116 млрд рублей, что составляет 25,2% общего объема. При этом, если сравнивать с аналогичным периодом 2024 года, доля Apple довольно заметно сократилась — сразу на 6,1 п.п. Доля Samsung выросла на 3,4 п.п. и достигла 20%. По количеству проданных устройств лидером роста стал китайский бренд мобильных аксессуаров Remax 5️⃣Amazon ведёт переговоры об инвестициях в OpenAI — в рамках сделки компанию могут оценить более чем в $500 млрд. OpenAI также планирует использовать чипы от Amazon Хорошего дня! #утреннийдайджест

«Агент развлечений» Wink первым из онлайн-кинотеатров встроил в интерфейс (пока на уровне бета-тестирования) ИИ-помощника по выбору кино и сериалов. Цель, понятно, убедить зрителя остаться на платформе и посмотреть кино — согласно исследованиям, чем больше времени занимает поиск фильма, тем меньше остается желания приступить к просмотру. Как рассказал гендиректор Wink Антон Володькин, «Агента Развлечений» учили искать ответы на сайтах с данными о фильмах и сериалах, рецензиями и отзывами, постах в соцсетях и каналах. В перспективе он будет не только предлагать контент под настроение, но и объяснять свой выбор, создавать индивидуальный трейлер, а также включать в рекомендации музыку и аудиокниги Wink. В декабре к бета-тестированию планируют привлечь 20 тысяч совершеннолетних пользователей, авторизованных в мобильном приложении. Мы уже попробовали — конечно, помощнику есть куда стремиться. Он, в основном, выдает по пять рекомендаций под запрос и пока угадывает с переменным успехом. «Мрачной драмой» нейросеть почему-то посчитала только хорроры. С запросом «что-то легкое на вечер» она тоже, кажется, справилась не идеально: наряду с фильмами в приключенческом жанре нам предложили посмотреть сериал о противостоянии корейских племен монгольской агрессии и драму о «травмированных одним мужчиной любовнице и его сыне от прошлого брака». Неочевидные слова помощник пока совсем не угадывает. В ответ на запрос трукрайм-фильмов он внезапно предложил посмотреть мультик «Тикабо. Раскраски», а на просьбу найти ромком не выдал ни одного фильма, уверенно попадающего под этот жанр — зато в списке оказался «Лунтик». Тем не менее, идея симпатичная. Если разработчики ко всем прислушаются — справиться с поставленной задачей увеличить аудиторию, которая остается на платформе и смотрит кино, вполне возможно. @anti_content

Бег по кругу 🐅 В конце 2010-х и особенно в 2020–2021 годах индийский стартап-рынок оказался в центре золотой лихорадки. В 2019 году инвесторы вложили в индийские стартапы около $10 млрд венчурного капитала, к 2021-му объем инвестиций вырос в 4 раза. За один год появилось 44 новых «единорога». На рынок пришли Sequoia, SoftBank, Accel. Но именно Tiger Global стал инвестором, который задал ритм эпохи. В 2021 году фонд заключал почти по одной сделке в день, закрыл венчурный фонд на $6,65 млрд, а уже в начале 2022 года — ещё один на $12,7 млрд (деньги были потрачены в считанные недели). Модель Tiger была простой и предельно радикальной. Крупные чеки. Минимальный дью-дилидженс. Отсутствие мест в совете директоров. Полное доверие фаундерам. Более 40% всех венчурных инвестиций Tiger пришлись на рынки за пределами США, Европы и Канады, а Индия стала главным полигоном. Фаундеры шутили, что вся стратегия стартапа укладывается в одну фразу: «Сделать всё, чтобы получить деньги от Tiger». Раунды закрывались за дни, иногда за сутки. Один из основателей дал Tiger 24 часа на ответ и получил договор на следующий день. Проверка бизнеса занимала неделю там, где другие фонды тратили месяцы. Эти деньги меняли поведение компаний изнутри. Рост становился единственной метрикой. Прибыль же воспринималась как нечто вторичное, отложенное на будущее. Стартапы нанимали слишком быстро, тратили агрессивно, выходили в новые регионы без устойчивой экономики. Бюджетирование теряло смысл, потому что следующий раунд должен был всё покрыть. Компании существовали в режиме постоянного масштабирования, а не в режиме построения бизнеса. В этот период Tiger инвестировал сразу в несколько конкурирующих компаний в одних и тех же секторах, включая индийские edtech-стартапы, где деньги субсидировали ценовые войны и искусственный рост. Разрыв произошёл резко. В 2022 году рост ставок, геополитика и остановка IPO закрыли доступ к новому капиталу. Глобальные венчурные инвестиции упали до минимума за несколько лет. Tiger сократил число сделок с более чем 300 в 2022 году до примерно 40 в 2023-м. Компании, построенные на постоянном притоке денег, внезапно оказались без топлива. Начались массовые увольнения и закрытия. Стартапы вроде Byju’s с оценкой $22 млрд и вовсе обанкротились. Koo, который позиционировали как «индийский Twitter», привлёк $30 млн и закрылся через два года. Тогда же Tiger потерял около 56% стоимости, что стало одним из худших результатов среди крупных глобальных инвесторов и напрямую ударило по репутации фирмы как «умного капитала», а не просто агрессивного раздатчика чеков. Начались сокращения и фирма уже не смогла привлекать деньги в прежних объемах. Любопытно, что компанию это ничему не научило. Tiger снова инвестирует, но уже осторожнее, привлекая фонд на $2,2 млрд вместо десятков миллиардов. Теперь чтобы закрыть сделку в 24 часа достаточно вставить «AI» в название. Так в 2022 они удачно вошли в Databrick, который сегодня оценивается в $134 млрд. При этом в отчётах фонд признаёт, что оценки портфельных компаний снова отрываются от фундаментальных показателей. Что как бы намекает на то, что подход остался прежним.

Высокочастотная торговля на крупнейших биржах давно перешла с миллисекунд на наносекунды. Речь идёт о скорости реакции в миллиардные доли секунды, где даже преимущество в 3–4 наносекунды способно систематически приносить прибыль. Именно вокруг такого преимущества разгорелся конфликт на срочной бирже Eurex во Франкфурте, входящей в группу Deutsche Börse. По оценке французской компании Mosaic Finance, группа высокочастотных трейдеров за последние три года заработала до 600 млн евро, используя специфическую техническую особенность обработки заявок на бирже. Суть схемы связана с тем, как биржа принимает торговые ордера. Любая заявка передаётся в виде сетевого пакета данных, который начинается с так называемого «преамбульного сигнала» — он сообщает системе, что данные вот-вот поступят. Некоторые трейдеры начали отправлять этот сигнал заранее, ещё до того, как приняли решение покупать или продавать. Если за доли микросекунды они получают рыночный сигнал, они встраивают реальный приказ в оставшуюся часть пакета. Если сигнала нет, на биржу уходит пустой или искажённый пакет. Это позволяет их соединению с Eurex оставаться «прогретым» и выигрывать в среднем около 3,2 наносекунды у конкурентов. Такое ускорение критично для стратегий арбитража между связанными инструментами. Например, при движении фьючерса на индекс Euro Stoxx 50 почти мгновенно реагируют фьючерсы на немецкий DAX. Трейдер, который первым увидел движение и отправил ордер, может купить контракт до роста цены и перепродать его через доли секунды. При тысячах подобных операций в день даже микроскопическое преимущество превращается в десятки и сотни миллионов евро годовой прибыли. Mosaic утверждает, что именно из-за этой практики её собственные доходы на Eurex рухнули примерно на 90% после 2022 года. В жалобе, направленной в Еврокомиссию, Mosaic обвинила Eurex в том, что биржа допустила формирование узкого круга доминирующих фирм и фактически зарабатывала на ситуации, продавая премиальные каналы подключения и быстрые рыночные данные. Eurex отрицает обвинения и заявляет, что её системы умеют выявлять некорректные пакеты данных и что претензии одного участника неоднократно проверялись и не подтвердились. Европейские регуляторы пока публичных комментариев не дали. При этом сама биржа объявила о модернизации систем мониторинга и инфраструктуры, которая должна вступить в силу в апреле и потенциально ограничить подобные техники. Участники рынка считают, что это может закрыть конкретную лазейку, но не саму проблему. Высокочастотная торговля остаётся технологической гонкой, где фирмы инвестируют миллионы долларов в сети, алгоритмы и оборудование ради преимуществ, измеряемых наносекундами. Даже если текущая схема исчезнет, рынок ожидает появления новых технических приёмов, позволяющих зарабатывать на минимальных задержках в обработке информации. В целом, претензии к высокочастотной торговле были описаны еще у Льюиса в Flash Boys - там, например, трейдеры в 2000-х дата центры на бирже двигали, чтобы на несколько секунд быстрее ордера обрабатывались. Так что никто не защищен, если стоит между трейдером и возможностью заработать чуть больше денег.

🔐 Много говорим про усложнение мошеннических схем, но часто забываем, что предотвратить непоправимое можно буквально в пару шагов при помощи самых простых инструментов. Сегодня речь пойдёт о двухфакторной аутентификации. Вот, например, в MAX говорят, что двухфакторная аутентификация — это самый главный инструмент защиты, который помогает предотвратить большинство атак. Вход одновременно и при помощи облачного пароля, и через код из SMS помогает обезопасить данные и сильно усложняет жизнь мошенникам. Беда в том, что пользователям просто лень заморачиваться, а мошенники этим пользуются. Не верим, что наши продвинутые подписчики ещё не настроили двухфакторную аутентификацию вообще везде, ну а вдруг! Так что напоминаем 👀 Инструкция есть тут. Советуем проверить аккаунты родителей и детей тоже. Ну и на всякий случай: в MAX ещё есть безопасный режим, который позволяет принимать звонки и сообщения только от контактов; семейная защита (можно регулировать круг общения близким); возможность пожаловаться на любую подозрительную активность. Помним, что спасение утопающих — в том числе забота их самих.

ИИ и плата: собери себя сам В Лос-Анджелесе стартап Quilter решил устроить необычный спринт по проектированию: их искусственный интеллект за неделю (почти) сам собрал двухплатный Linux-компьютер из 843 компонентов и с первого раза загрузил Debian. Для сравнения, обычному инженеру на такой подвиг понадобилось бы месяца три и примерно 430 часов работы. Здесь же хватило 38,5 часов человеческой помощи. ИИ взял на себя всю рутину: размещение отдельных элементов, маршрутизацию и проверку физических параметров. Разработчики отдельно подчёркивают, что не обучали модель на образцах существующих плат. Вместо этого Quilter AI предложили изучить основы проектирования в процессе игры в «оптимизацию против законов физики». Долгосрочная цель проекта— создать систему, которая сможет «придумывать более совершенные конструкции печатных плат, чем те, которые когда-либо пытались создать люди», — рассказал Сергей Нестеренко, генеральный директор Quilter и бывший инженер SpaceX. В Quilter уверены: их подход поможет запустить волну "железных" стартапов, значительно снизив барьер для их выхода на рынок. На практике опыт такого проектирования, конечно, не новый. Но как пример применения технологии очень даже! @antidevices

Кликаут-реклама неожиданно стала одним из самых быстрорастущих рекламных форматов. По оценкам агентств, в 2025 году рынок вырастет почти на 55% и достигнет 6,8 млрд рублей. Рекламодатели активно несут туда деньги: формат уже почти всегда закладывают в брифы и бюджеты, а крупные сделки доходят до десятков миллионов рублей. Что это за формат: Реклама на маркетплейсе, по которой пользователь уходит не к товару на площадке, а на внешний сайт или в приложение бренда. Формат запустился в 2022 году на Ozon, а теперь его предлагают почти все крупные eСommerce-игроки - от Wildberries и "Яндекс Маркета" до продуктовых сетей и сервисов доставки. Сначала кликаут был доступен только для ограниченного числа рекламодателей, но к 2025 году эти рамки сняли. Теперь его используют банки, автокомпании, застройщики, телеком, ритейл, онлайн-образование и даже нишевые бренды, которые продают напрямую потребителю. Популярность формата объясняется просто: люди постоянно сидят на маркетплейсах и уже настроены что-то покупать. По данным исследования Media Instinct Group, сегодня 80% россиян в возрасте от 12 лет заходят на eСom-ресурсы хотя бы раз в месяц, а 51% - каждый день. А значит реклама там работает с гораздо более горячей аудиторией. Плюс - минимум фрода и точный таргетинг, потому что пользователи авторизованы. Согласно данным опроса "Родной речи", 64% респондентов считают, что click-out на маркетплейсах так же эффективен, как и другие каналы digital, а 14% — что он эффективнее других каналов. @antiecom

🐷 Хроники лопающегося пузыря? Облигации Oracle торгуются на уровне «мусорных» (такими считаются облигации с рейтингом BB+ и ниже) @anti_agi

Технологическое образование будущего В рамках нацпроекта «Наука и университеты» к 2030 году в России постоят 25 образовательных кампусов будущего: но как они должны выглядеть и что вкладывается в это понятие? Как раз этим вопросом задались «Ростелеком» и «Акселератор ФРИИ» в своём исследовании «Развитие умных кампусов: шаги по технологическому преобразованию»: мокапы, кстати, оттуда ⤴️ В аналитическом отчёте — всё о том, какими должны быть современные кампусы с точки зрения организации и технологической «начинки», чтобы объединять образовательные, инфраструктурные и бытовые сервисы в единую цифровую экосистему для обучающихся. Аналитики изучили ключевые направления цифровой трансформации вузов с учетом лучшего мирового и российского опыта. Исследование охватило 25 российских проектов кампусов и 50 зарубежных кейсов, включая Harvard, NUS, KAUST и Arizona State University. Как сказала Любовь Симонова-Емельянова, директор проектов блока стратегических инициатив «Ростелекома», дорожная карта к кампусу мечты начинается с этого исследования. ➡️ Вот какие технологии стали главными составляющими умного кампуса: искусственный интеллект, интернет вещей, а также образовательное онлайн-пространство, применяющее лучшие подходы экосистемы Госуслуг, маркетплейсов и классифайдов. Своего рода гибрид фэнси хайтек-офиса и умного дома. Интересно, что многие технологии уже есть в России, активно используются и зарекомендовали себя как эффективные. Например, решения «Ростелеком Ключ» будут полезны при организации систем интеллектуального видеонаблюдения, контроля дистанционного доступа в аудитории и общежития, а видеодомофон или умный шлагбаум — для допуска на территорию кампуса. Есть и умная парковка, и защищенная сеть Wi-Fi, и умные экраны для образовательного процесса. Что касается архитектурных и инженерных решений, то и там не обойдётся без технологий: так, у «Ростелекома» есть цифровые двойники, позволяющие онлайн отслеживать эксплуатацию зданий и предотвращать возможные неполадки. Согласно нацпроекту, к 2036 году умных технологичных корпусов должно стать вообще 40. Недооценивать их влияние на технологическое развитие и экономику страны нельзя: продвинутые кампусы объединяют образование, науку, инновации и бизнес в едином пространстве. Именно это драйвит технологическое развитие страны. Прочитать исследование полностью можно здесь.

Ъ выпустил большое интервью с гендиректором «Вымпелкома» Сергеем Анохиным, который недавно завершил свой первый год в этой должности. Интервью прочитали с интересом: есть как откровения про дальнейшее развитие «Билайна», так и инсайты про развитие 5G и других технологий в России. Что выделили для себя: 1️⃣ В «Билайне» — масштабная пересборка команды Анохин отмечает, что сбор новой команды «Билайна» был стратегической задачей, с которой он пришёл в компанию. С новыми лицами сформировался новый ценностный код, ориентированный на прогрессивность, смелость, предпринимательские решения: 💭 Из-за этого сотрудники стали больше верить в успешное будущее «Билайна», и они хотят с ним связывать свое будущее. В этом году мы очень подросли по ENPS, выбились в лидеры отрасли. Для меня это важно. 2️⃣ В офлайн-продажах есть потенциал Помним, как в один момент многие операторы массово закрывали салоны связи. Анохин говорит, что сейчас обратная тенденция: 💭 В какой-то период «Билайн» их слишком сильно сократил, рассчитывая, что диджитализация пойдет быстрее. Но ставка не сыграла. Мы видим еще потенциальные локации для открытия и пробуем разные форматы: традиционные франшизы, небольшие стойки или новый экспериментальный формат — точка с кастомизацией аксессуаров, что больше напоминает уже experience shop, чтобы привлекать клиентов в офлайн. Кстати, убыточных проектов сейчас у «Билайна» нет. 3️⃣ Приоритет за облаками Как говорит Анохин, это долгосрочный тренд и в ближайшие годы он будет ключевым драйвером IT-рынка: 💭 Текущий тренд идет на замедление темпов роста классических облачных нагрузок с 35% до примерно 24%, однако спрос на GPU-нагрузки под влиянием роста внедрения ИИ опережает темп рост классического облака примерно в 3 раза. За вычетом GPU-ЦОДов и решений для поддержки ИИ наша прогнозируемая выручка 15 млрд руб. на горизонте двух-трех лет. Сейчас «Билайн» примерно седьмой по величине игрок на облачном рынке с долей около 4%. Но в перспективе, «Билайн» видит себя в топ-5 для крупных и средних клиентов. 4️⃣ 5G может стать реальностью уже в 2026 году «Билайн» приложил много усилий, чтобы пересмотреть политику регулятора в отношении внедрения 5G. В начале года позиция Минцифры была жесткой: набор частот для 5G сильно ограничен, использовать можно только российское оборудование. С такими вводными 5G можно было реализовать только с 2028-2029 года. Сейчас на столе более эффективный подход, который в рабочем порядке уже согласован с Минцифры. Он заключается в том, что, пока нет серийного российского оборудования, можно стартовать с имеющихся частот у операторов и на том оборудовании, которое уже есть на сетях: 💭 Если такой подход будет утвержден, то мы с вами уже в следующем году в телефонах начнем видеть значок 5G. Да, может быть не везде будут гигабитные скорости, но 5G уже станет реальностью, и при таком подходе — уже совершенно другие затраты и экономика. Ну и ссылка для тех, кто хочет прочитать интервью полностью.

Доброе утро!☕🥞 1️⃣Общее количество сделок на отечественном рынке венчурных инвестиций сократилось за год примерно на 30%, объем сделок — на 10,18%, до 7,2 млрд руб. Рынок находится в состоянии глубокой структурной трансформации и сжатия, считают участники рынка, и движется к изолированной модели 2️⃣Каждая десятая российская организация отказывается от внедрения SOC (Security Operations Center – решение, отвечающее за непрерывный мониторинг системы). При этом среди тех, кто отказывается от SOC, наибольшая часть – 36% – государственный сектор 3️⃣Минпромторг собирается ввести ограничения для госзаказчиков на закупку иностранного контрольного и измерительного оборудования. Речь идет о генераторах и анализаторах сигналов, которые широко применяются в телекоммуникациях, включая сети 5G/4G, связь и управление транспортом, в оборонной и авиационно-космической промышленности и беспилотной отрасли 4️⃣Платёжный сервис PayPal подал заявку на получение банковской лицензии в США. Скорее всего, получит ее быстрее Revolut 5️⃣Wildberries Банк Татьяны Ким ведет поиск специалистов по кредитным продуктам. Судя по описаниям вакансий в этом банке на HeadHunter, Wildberries Банк планирует выдачу потребительских кредитов, кредитов наличными и кредитных карт, в том числе для клиентов маркетплейса Wildberries. Его конкурентами на рынке кредитных продуктов станут крупнейшие госбанки, а также собственные банки Ozon и «Яндекса» Хорошего дня! #утреннийдайджест

Бесконечность не предел Руководители крупнейших публичных компаний продолжают активно инвестировать в ИИ, даже несмотря на то, что отдача от этих вложений пока остаётся ограниченной. По данным ежегодного опроса консалтинговой компании Teneo, в котором приняли участие более 350 CEO компаний с выручкой от $1 млрд, 68% из них планируют увеличить расходы на ИИ в 2026 году. При этом менее половины уже запущенных ИИ-проектов на данный момент принесли доход, превышающий затраты. То есть деньги продолжают вкладывать, потому что никто из руководителей не хочет оказаться в ситуации, где через несколько лет бизнес окажется технологически отсталым. Окупаемость пока вторична, важнее занять место в новой инфраструктуре и набрать опыт. Такой по-сути налог на ведение коммерческой деятельности. Возврат инвестиций пока скромный, потому что ИИ лучше всего работает там, где процессы уже оцифрованы и масштабируемы. Маркетинг и клиентский сервис дают эффект быстрее, потому что там легко автоматизировать рутину и измерить результат. Более чувствительные функции - HR, финансы, юридические департаменты - требуют времени, перестройки процессов и доверия к алгоритмам, поэтому бизнес туда заходит медленнее и осторожнее. Восприятие сроков окупаемости ИИ у менеджмента и инвесторов также заметно различается. Среди примерно 400 институциональных инвесторов, опрошенных Teneo, 53% ожидают, что ИИ-проекты начнут приносить отдачу уже в течение ближайших шести месяцев. Среди CEO крупных компаний с выручкой свыше $10 млрд так считают лишь 16%, тогда как 84% уверены, что реальный эффект проявится позже. При этом опасения по поводу массовых сокращений пока не доминируют: 67% руководителей ожидают роста числа сотрудников начального уровня, а 58% — увеличения численности топ-менеджмента по мере внедрения ИИ. При этом только 31% CEO крупных компаний ждут улучшения мировой экономики в первой половине 2026 года против 51% годом ранее (опасения связаны с геополитикой и рисками для мировой торговли). В то же время 78% руководителей ожидают дальнейший рост M&A в 2026 году. Для сравнения: 2025 году глобальный объём слияний и поглощений уже вырос более чем на 40%, так как компании всё активнее используют M&A, чтобы компенсировать падение/замедление показателей. Или для того, чтобы покупать готовые решения вместо разработки своих. В этой логике ИИ становится зоной управляемой неопределённости, где масштаб вложений оправдывается статусом технологии, а вопрос эффективности откладывается на следующий этап развития компаний и рынков - а может, и до смены СЕО с менеджментом.

«Зверополис-2» продолжает пробивать потолок Мультфильм о городе, населенном зверями, за 17 дней проката, быстрее всех голливудских фильмов в истории, собрал $1 млрд. У Disney такой суммы в 2025 году достиг только «Лило и Стич». После третьего уик-энда в прокате сумма достигла уже почти $1,14 млрд. До самого кассового фильма года «Нэчжа побеждает Царя драконов» осталось собрать еще около $1 млрд. В российских кинотеатрах фильм тоже идет уже больше недели. Оценить успехи, увы, можем только по косвенным признакам, альтернативный прокат — дело такое. Но кинотеатры все еще забиты. @anti_content

Шаг за шагом, по узкой тропинке В «Яндекс Картах» и «Навигаторе» обновили навигацию при проблемах с GPS. Теперь водитель может зафиксировать своё положение в пространстве и построить маршрут поэтапно в режиме «По шагам». Сервис подскажет основные ориентиры (улицы, дорожные работы, ДТП), а пользователю останется только переключать "шаги" на ключевых точках. Активировать ручную навигацию предложат при «нестабильном» сигнале со спутников. Очевидно, что речь идёт в том числе о ситуации спуфинга — когда GPS-сигнал подменяют в целях безопасности. Опция будет работать и в офлайн-режиме, если заранее скачать карту города, подтвердили в компании для @antidigital. В будущем пошаговый режим добавят для пешеходов, также могут улучшить сам режим переключения этапов (предположим, что это будет таймер с автопереходом по шагам). Но это не первый шаг компании в этом направлении. «Яндекс» начал адаптироваться к спуфингу ещё несколько лет назад. В 2023 году геопозицию пользователя на Android-девайсах тогда начали определять по координатам Wi-Fi-точек, Bluetooth и сотовых вышек, "опрашивая" их раз в 2-3 секунды. Сейчас эту фишку адаптируют для устройств с iOS. Тогда же стало известно о разработке устройства Yandex Pathfinder. Оно должно было подключаться к универсальному OBD-разъёму в автомобиле и собирать данные о движении автомобиля в пространстве. Затем эта информация могла бы синхронизироваться со смартфоном по Bluetooth, чтобы обеспечить максимальную точность геолокации. Правда, с тех пор о проекте ничего не было слышно. Также можно вспомнить, что ещё с конца 2022 года компания начала размещать Bluetooth-метки для курьеров в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга. Их синхронизация позволяла автоматически обновлять статус заказа. Предположим, что те самые Bluetooth-точки в определении геолокации выросли в том числе отсюда. Ну а если копать совсем глубоко... То можно докопаться до сервиса «Яндекс Локатор», с которым компания ещё в 2011 году предложила бизнесу определять положение мобильных устройств с помощью сотовых базовых станций и точек доступа Wi-Fi.