Еловский. Политика и управление

Илья Зенов о выборах губернатора Калужской области Владислава Шапши: Вызовы: — Не было прямой связи между экономическими успехами и личностью Владислава Шапши. — Миграция ВДЛ из архетипа в архетип привела к размытию образа губернатора у людей. — Ограничение: нельзя было резко увеличить информирование — это могло вызвать перегруз. Четыре решения: — Реферальное сегментирование аудитории. В центре кампании — жители области. — Воссоздание прямых ассоциативных связей. — Запуск викторины, чтобы на участки шли мотивированные избиратели. — Сшивка с кампанией ЕР. Некоторые решения: — Отказались от прямых призывов к голосованию. Отправная точка кампании — отчет губернатора за 2024 год. Было реализовано 12 кампаний в соцмедиа и более 30 офлайн-кампаний. В итоге люди стали чаще связывать имя ВДЛ с успехами региона. С 2022 года велся парсинг аудитории, которая не ходит на выборы, но поддерживает Шапшу. Их привели в ДЭГ. «С учетом низкой явки было принято решение вместо прямой агитации реализовывать спецпроекты. В начале кампании было проведено десятки информационных проектов, подчеркивающих роль губернатора в достижениях области. Параллельно стояла задача заново сформировать образ губернатора и привлечь людей голосовать за кандидата. Итог: губернатор укрепил уровень и качество поддержки, получив 72% голосов избирателей». #РАСО #ГамбургскийСчет #politteh

Кейс. Пять лет Гладкова в Белгородской области как иллюстрация социальной архитектуры в действии Доверие – это фундамент социальной архитектуры, о которой сейчас много говорят в контексте управления регионами. Коллега Анна Федорова справедливо отметила, что главное достижение Вячеслава Гладкова за пять лет работы губернатором Белгородской области – именно эта выстроенная система доверия между властью и обществом, которая позволяет удерживать социально-политическую стабильность даже в условиях систематических обстрелов. Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков не изобретал социальной архитектуры как явления, но на практике пять лет применяет те самые методы, которые теперь будут внедрять по всей стране. Практика управления прифронтовым регионом требует максимально быстрого выявления проблем и столь же оперативного реагирования на них. Малейшая задержка в условиях систематических обстрелов превращается в накопление социального напряжения, которое может быстро перерасти в кризис доверия к власти. Гладков решил эту задачу через создание многоуровневой системы коммуникаций, где каждый канал взаимодействия с населением работает на единую цель – быть доступным и открытым. Управленческий подход белгородского губернатора строится на пяти ключевых принципах коммуникации с жителями: 1. Многоплатформенное цифровое присутствие от первого лица. Телеграм, ВКонтакте, недавно запущенный канал в мессенджере MAX, телевидение с прямыми эфирами и звонками людей в студию – на всех этих площадках информация идет непосредственно от Гладкова без корпоративных фильтров. Жители региона получают актуальные данные от главы области, минуя бюрократические цепочки. Это формирует ощущение прямого диалога, а не спущенной сверху коммуникации. 2. Систематическое физическое присутствие в точках напряжения. Почти каждый день губернатор работает на местах, лично встречается с людьми в пострадавших от обстрелов территориях. Для понимания - Гладков осуществил более 1 тыс встреч, на которых присутствовало более 52,5 тыс человек. То есть он понимает, что личное общение ни что не заменит. Когда руководитель региона приезжает в разрушенный поселок не для показушной фотосессии, а чтобы разобраться в ситуации на месте – это создает иной уровень доверия. Жители видят, что их проблемы становятся предметом личного внимания первого лица. 3. Персонализация взаимодействия через прямые звонки и системную работу с обращениями. Гладков сам связывается с пострадавшими, чтобы узнать о ходе восстановления домов, выплате компенсаций, решении бытовых вопросов. Когда тебе звонит сам глава региона – это сигнал о том, что твоя проблема находится на самом высоком уровне внимания. Об инфраструктуре обратной связи, которая обеспечивает превращение каждой жалобы в конкретное решение, я уже подробно рассказывал ранее. 4. Транслируемая прозрачность принятия решений. Открытые заседания правительства с прямыми трансляциями во ВКонтакте позволяют жителям в реальном времени наблюдать, как обсуждаются вопросы регионального значения, какие аргументы приводятся, какие решения принимаются. Это снимает информационный вакуум, который в кризисных ситуациях быстро заполняется слухами и домыслами. 5. Поддержание постоянного диалога через регулярные прямые эфиры. В отличие от формальных телевизионных форматов с модераторами и отфильтрованными вопросами, Гладков в соцсетях сам зачитывает обращения и отвечает на них без посредников. Эти микро-прямые линии создают ощущение постоянного присутствия губернатора в информационном поле региона. Построение доверия через коммуникации – это не разовая акция, а систематическая работа. Гладков демонстрирует, что в условиях кризиса губернатор не может позволить себе быть недоступным или закрытым. Каждый день без коммуникации – это день, когда недовольство может накапливаться, слухи — множиться, а доверие — размываться. Белгородская модель показывает: социальная архитектура начинается с простой вещи – с готовности говорить с людьми на всех доступных площадках и реально слышать то, что они говорят.

🔔Начинается заседание Комитета по политтехнологиям РАСО. На повестке — презентации проектов претендентов на премию "Гамбургский счет — 2025" в 24 номинациях на муниципальном, региональном, федеральном и зарубежном уровнях (номинанты по ссылке). В своем канале буду оперативно рассказывать о самых интересных трендах и технологиях, которые могут использовать российские партии на всех уровнях. #РАСО #ГамбургскийСчет #politteh

Задачка для начинающего социального архитектора: сколько литров водки нужно выпить, чтобы настроить весь контур коммуникаций в рамках социоархитектурного проекта длительностью 2 года на территории среднего удаленного региона? Для Москвы пересчитать в литрах просекко. Этот и другие подобные вопросы мы не будем обсуждать в пятницу на дискуссионной площадке «Социальная архитектура как новый тренд в коммуникациях» в рамках форума "ДНИ PR’25". Говорить будем о серьезных вещах: ↖️Что меняется в организации коммуникаций, если это не социальный, а социоархитектурный проект? ↖️Как заставить говорить на одном языке бизнес, власть, общественников, если они даже внутри себя с трудом могут договориться? ↖️Как сделать коммуникативную среду настолько устойчивой, чтобы она не исчезла сразу после ухода социоарха? У нас будут очень крутые спикеры: общественники, профессиональные коммуникаторы, представитель крупной корпорации, депутат Госдумы. Они разложат все по делу и без воды. 👀Будем вести текстовую трансляцию. Но лучше слушать это вживую. Поэтому регистрируйтесь и приходите.

🙂 «Новая социальная группа — как ребенок, ей нужно наладить коммуникацию с миром». Как социальная архитектура помогает развиваться новым соц группам? - политтехнолог Дмитрий Еловский ✔️Общество меняется очень динамично. Появляются новые социальные группы. Процесс их формирования — непрерывное явление. Проблема в том, что новая социальная группа, как ребенок, еще не умеет строить отношения с другими группами, обществом и государством. Это приводит к ненужным конфликтам. ✔️Необходим субъект, который станет проводником и поможет в коммуникации с окружающим миром. В идеале таким субъектом должны стать политики. Но они не торопятся брать на себя эту роль. Конечно, есть хорошие примеры: «Женское движение Единой России». В его основе — устойчивое сообщество женщин, стремящихся к самореализации и созиданию. ✔️Но таких примеров единицы. Самым охваченным вниманием сейчас является целый кластер новых социальных групп, порожденных СВО. Бойцы, ветераны и их семьи. Есть системная государственная политика по работе с этими группами. И политики действуют в ее русле, редко проявляя самостоятельность, либо скатываясь в откровенный популизм. ✔️Но остается огромное количество новых (и старых) групп, которые находятся вне зоны внимания политиков. Самозанятые не понимают, как изменится их статус после 2028. Платформенные занятые не могут защитить свои права в столкновении с крупными платформами. Обманутые ипотечники в сфере ИЖС остаются один на один с банками и своими проблемами. Все это миллионы людей. Они требуют к себе внимания государства, но не находят его, потому что нет посредника, который это внимание может привлечь и помочь. ✔️Если политики не справляются, эту функцию могут взять на себя социальные архитекторы. Но если не работать с новыми социальными группами, это создаст риски их фрустрации и конфликта. А вот активное вовлечение в ценностные и проблемно-ориентированные проекты, наоборот, способствует интеграции таких групп. Тем самым будет укрепляться и сама ткань общественного пространства. 🙂 ОГОНЬ

АРХИТЕКТУРА ПРОГРАММЫ ФОРУМА "ДНИ PR'25" ↪️12:30 – 13:00 Блиц. Ожидания, предчувствия, прогнозы: как общество и индустрия видят завтрашний день. Модератор: Полетаев Олег, первый вице-президент РАСО, управляющий директор Группы Дискурс 🎙Спикеры: Глазова Лилия, гендиректор PR News Муковозов Олег, управляющий партнер Prognosis Старкова Анна, эксперт по стратегическим коммуникациям ↪️13:00 – 14:30 Национальные и культурные нарративы в стратегических коммуникациях. Как ценности — патриотизм, коллективное единство, созидание — становятся ресурсом для бизнеса и коммуникаций Модератор: Полетаев Олег, первый вице-президент РАСО, управляющий директор Группы Дискурс 🎙Спикеры: Аблец Юлия, зам. гендиректора Диалог - Регионы Баранников Андрей, гендиректор SPN Communications Брычева Анна, RWB, директор по коммуникациям Новиков Сергей, начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Полетаева Елена, директор по коммуникациям ЭН+ Холдинг Поярков Дмитрий, начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду Северсталь Сивкова Ольга, директор департамента общественных связей РСХБ ↪️14:30 – 16:00 Экспансия и продвижение российского бизнеса в контуре БРИКС: хайп или реальные результаты. Три года разворота на рынки дружественных стран: что получилось, а что требует новых подходов. Модераторы: Андреев Андрей, председатель комитета РАСО по международному сотрудничеству. Нестеренко Юрий, основатель агентства НЕпростоPR 🎙Спикеры: Бурлакова Ольга, PR-директор RuStore Журавлева Анастасия, директор по коммуникациям жд холдинга Railways Systems KZ Ляцу Анна, управляющий директор Управления корпоративных и внешних коммуникаций РСПП Старикова Ольга, гендиректор АНО Моспром ↪️14:30 – 16:00 Соединяя поколения: от аларма до юзабилити. Как единый профессиональный словарь поможет убрать барьеры между поколениями коммуникаторов. Модератор: Лузгина Айта, председатель комитета РАСО по цифровым коммуникациям, гендиректор агентства КД 🎙Спикеры: Алексеев Максим, гендиректор Группы Дискурс Архангельская Екатерина, управляющий директор RQ Agency Гречковский Александр, гендиректо INHOUSE MEDIA Миневич Яков, управляющий PR-агентства Brand Affairs Шляхова Ольга, директор по внешним коммуникациям Sidorin Lab ↪️14:30 – 16:00 Социальная архитектура как новый тренд в коммуникациях. Что стоит за новым понятием и как «социальные архитекторы» меняют подход к взаимодействию с обществом. Модератор: Еловский Дмитрий, руководитель рабочей группы РАСО по соцархитектуре; гендиректор агентства Actor 🎙Спикеры: Август Алёна, медиатехнолог, соцархитектор Василькова Мария, член Комитета Госдумы РФ по промышленности и торговле Кравченко Наталья, председатель комиссии Общественной палаты РФ по просвещению и воспитанию, советник председателя правления Фонда Сколково, идеолог проекта Школа мечты Панова Елена, руководитель аппарата комитета по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды в Госдуме РФ Полетаева Елена, директор по коммуникациям ЭН+ Холдинг Рябцев Александр, руководитель направления «Социальная архитектура» ЭИСИ Ярина Мария, зам. исполнительного директора по стратегическим коммуникациям и развитию Российской Премьер-Лиги Япарова Инга, советник Бизнес Омбудсмена Москвы, директор Ассоциации предпринимателей «Деловое собрание» ↪️16:00 – 17:30 Частная собственность и политическая целесообразность: новые правила игры для управленческой элиты. О рисках и возможностях в эпоху трансформации института собственности. Модератор: Минченко Евгений, президент коммуникационного холдинга Минченко консалтинг 🎙Спикеры: Дроздов Андрей, адвокат Аснис и партн., член комиссии Московского отделения Ассоциации юристов России по финзаконодательству Нечаев Алексей, председатель партии Новые люди Наумов Станислав, депутат Госдумы РФ, заместитель Председателя Комитета по экономической политике Фирсов Алексей, гендиректор ЦСП Платформа, вице-президент РАСО К участию приглашены: Шохин Александр, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Разинкин Анатолий, первый заместитель Генерального прокурора РФ 📄 Подробнее о программе 🔗РЕГИСТРАЦИЯ

Тот момент, когда ты продвигаешь тему новых социальных групп, с командой делаешь доклады, рассказываешь на лекциях, а потом, раз!, и крупнейшая оппозиционная парламентская партия создает экспертный совет, у которого в названии используется термин "новые социальные группы". Что это значит? Что партии начинают понимать, где на самом деле есть электоральный бассейн, из которого можно черпать голоса. И это хорошо.

А название фирмы отсылает знающих к идущему пленуму КПРФ в Снегирях -)

Вот еще один ответ на вопрос о роли института социальных архитекторов - они призваны помочь государству «организовать социальную активность корпораций» и, думается, вообще любого бизнеса, который раньше тратил пиар-бюджеты на себя, а теперь должен будет отвечать на вопрос как это укрепляет доверие между властью и народом. Понятие социально-ответственного бизнеса теперь зазвучит по-новому и будет подразумевать более активное участие в укреплении рейтингов местной и федеральной власти. В усиление корпоративным пиарщикам добавят соцархитекторов. https://t.me/szhenov/25357

Читайте, как выигрывал дебаты Мамдани в Нью-Йорке.

❗️❗️❗️❗️❗️❗️сейчас, на сессии «От социального инвестирования - к социальной инфраструктуре» 🗯 Алексей Семёнов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов: Социальная активность крупных корпораций всегда была в поле зрения государства. Понятие социальной архитектуры кристаллизуется в настоящий момент. Есть небольшая внутренняя дискуссия: должен ли проект быть проблемно-ориентированным? Цитата С.Кириенко: Для нас социальный проект — любой, который приносит пользу людям. Я считаю, что социальные проекты — это устойчивые сообщества, механизмы, которые могут существовать и без участия социального архитектора. Скоро появится первый учебник по социальной архитектуре. 💬Отдельно отметил работу Евгения Минченко (РАСО), Финансового университета при Правительстве РФ. #НОП

Сергей прав, как показал наш доклад, который мы презентовали в октябре, наши политические партии даже с группами, существующими уже по 3-4 года, сформировавшимися и ведущими активную деятельность, в том числе жестко конфликтующими с крупными корпорациями, или с государством, работать не умеют, не хотят и не в состоянии. Даже с такими устоявшимися социальными группами, многие наши политические партии не проявляют ни интереса, ни способности к взаимодействию.

🔴Есть ли угроза вмешательства Запада в выборы в Госдуму в 2026 году и почему простое «отключение интернета» — это не решение? Поговорили об этом с замечательным Иваном Панкиным в эфире «Комсомольской правды». ➡️Ниже — основные моменты с тайм-кодами: 01:23 — О предложениях отключать интернет для предотвращения кибератак и почему такие меры неэффективны. 02:40 — Как может выглядеть вмешательство в выборы в Госдуму? Запад привык к давлению через непризнание результатов, финансированию НКО, провокации уличных протестов. Но с нами это уже не работает. 04:28 — О защищенности нашей суверенной системы технического обеспечения выборов и попытках работать против нас на медийном уровне. 06:39 — У россиян уже есть «прививка» от фейков, которую мы получили в начале СВО. Люди научились их отсеивать. 08:03 — Почему звучат такие радикальные инициативы об отключении всего интернета? Некоторые депутаты идут по пути простых и «хайповых» решений. 10:09 — Коротко о Госдуме IX созыва. 50-60% мандатов могут достаться новичкам, в том числе участникам СВО — на них сейчас высокий спрос.

Губернаторам усложнят выполнение KPI? Эксперты «Клуба Регионов» рассуждают о повышении ипотечной ставки для семей с детьми Инициатива повысить с 6 до 12% ипотечную ставку для семей с одним ребенком может создать сложности для реализации требований, по которым в АП оценивают эффективность губернаторов, считают политологи Павел Данилин и Дмитрий Еловский. Однако они полагают, что эффективные руководители смогут задействовать дополнительные ресурсы и справятся с возникшими проблемами. Между тем демограф Юрий Крупнов убежден, что при подобном подходе к демографической политике рождаемость упадет «во всех регионах без исключений». Таким образом, губернаторы рискуют не выполнить такие пункты «кипиаев», как «суммарный коэффициент рождаемости» и «количество семей, улучшивших жилищные условия». Ранее с предложением поднять ставку льготной ипотеки для семей с одним ребенком выступил Минфин РФ, а накануне об аналогичных планах заявили в Госдуме. Предложения министерства и парламента аналогичны: ввести ставку 10-12% для семей с одним ребенком, для двухдетных семей – 6% и 4% – для трехдетных. Крупнов уверен, что пониженная ставка для семей с двумя-тремя детьми не станет стимулом для того, чтобы однодетные семьи завели еще одного ребенка, «поскольку даже 6% – это очень много для любой семьи». Эксперт считает, что сгладить негативный эффект можно за счет развития на региональном уровне кооперативного строительства и стройкасс. Да и вообще, что кроме инерции мешает губернаторам за бюджетные деньги создавать региональные строительные корпорации и строить и продавать жилье в рассрочку без процентов? – предложил он. Данилин поддерживает идею диверсификации ипотечных ставок в зависимости от количества детей: Люди, родившие трех детей и больше, достойны того, чтобы государство им помогало, потому что они создают будущее для страны. Он уверен, губернаторы, заинтересованные в выполнении строительных KPI, договорятся с застройщиками, чтобы те сами субсидировали снижение кредитных ставок, «ведь это в первую очередь в интересах самих строителей». Повышение ставки заставит губернаторов скрежетать зубами, но выполнение KPI по рождаемости снизится не критично, – рассуждает Еловский. Он полагает, что семьи, которые уже решились на получение ипотеки, не откажутся от нее из-за роста ставки, «но им придется выкручиваться, например, переехать в менее благополучный район, где жилье дешевле». По мнению эксперта, при покупке жилья в ипотеку для семей важнее решить вопрос с первоначальным взносом, поэтому регионы, где платят по миллиону и больше за рождение второго и последующих детей, имеют больше шансов на выполнение демографических «кипиаев». Губернаторы могут спокойно компенсировать рост ипотечных ставок за счет программ поддержки застройщиков. Если глава региона хорошо понимает рынок, если у него хорошие связи с застройщиками и элитами, то для него не проблема запустить программу, которая будет не сильно дорогой для бюджета, а, может, вообще бесплатной, ведь ускоренно выделить земельные участки можно просто за счет организационных мер, – отметил Еловский. Добавим, согласно подсчетам Сбера, повышение ставки увеличит среднемесячный платеж более чем на 40%, а порядка 2,8 миллионов однодетных семей могут получить отказ в получении ипотеки, поскольку доля выплат по ней и другим кредитам для заемщиков перевалит 80% от доходов. #МнениеНаКлубеРегионов

Кто разбудил Трампа и уговорил его угрожать ядерными испытаниями? При чем тут Китай и почему на самом деле для России это хорошо? Говорили об этом в «Открытом эфире» на «Звезде». ▶️Полный выпуск по ССЫЛКЕ.

☝🏻Полилоги сделали за нас всех работу и собрали папку каналов социоархитекторов. Полезно

⚡️ Главное о социальных архитекторах — в одной вкладке ⚡️ В честь завершения Конкурса социальных архитекторов мы решили создать тематическую папку телеграм-каналов, которые активно ведут финалисты и победители конкурса. В них вы сможете познакомиться с профессиональной работой, творчеством и жизнью социальных архитекторов. Подписывайтесь на социальных архитекторов!

Кейс. Инфраструктурное партнерство бизнеса и власти, как способ укрепления региона и корпораций. На примере Архангельской области Любой регион заинтересован в развитии отношений с корпорациями. Это и налоги, и рабочие места. Стандартный путь: инвестпрограммы. Долго и сложно. Нужны нестандартные решения. Эффективный путь наглядно продемонстрировал губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. В регионе открылся новый железнодорожный терминал «Полар Транс Порт». Во время реализации проекта Цыбульский смог выстроить модель, где арктическое резидентство, как ключевой фактор, становится механизмом развития инфраструктуры через частный капитал. Терминал мощностью 200 тысяч тонн удвоит загрузку морского порта до 500-600 тысяч, обслуживая «Роснефть», «Норникель» и «Новатэк». Объединение с ТК «Северный проект» создало комплекс с полным циклом. На какие преимущества опирался Цыбульский, и каких именно выгод ему удалось добиться для вверенного региона: 1. Активное использование преференций. Резидентство дает значительное снижение налогов (на прибыль, на имущество, страховые взносы). Цыбульский превращает льготы в работающий инструмент. 2. Интеграция в федеральные проекты. Строительство 3,2 километра путей обусловлено потребностями добывающих компаний. Архангельск становится обязательным узлом к Севморпути с гарантированной загрузкой. 3. Замкнутые циклы. Комплекс охватывает тупик, терминалы и флот из 25 судов. Грузы обрабатываются от приема до отгрузки на площадке, снижая издержки и максимизируя добавленную стоимость. 4. Баланс преференций и выгод. Компания получает льготы, регион – инфраструктуру, рабочие места и налоги. Основой становится взаимодействие бизнеса и государства. 5. Тиражируемость. Проект создает прецедент. Цыбульский демонстрирует механизм, где власть организует условия для инвестиций. Область через частные мощности закрепляет статус важнейшего транспортного узла в арктической зоне.

👆Крутой проект целой группы талантливых репортеров с прекрасной ведущей Наданой Фридрихсон. Прикольно совпало, что мы обсудили с ней Казахстан в раннеутреннем эфире, а потом еще и в "Открытом эфире" на Звезде поговорили про то, зачем Трамп собирается (и собирается ли) испытывать ядерку.

ЕЛОВСКИЙ — РЕПОРТËРАМ: Россия и Казахстан продлевают партнерские отношения. Декларация закрепит это на бумаге Смотрите эфир в VK Видео Смотрите эфир на RuTube Смотрите эфир на YouTube Лидер Казахстана прибыл в Россию с двухдневным визитом. Во время встречи с Владимиром Путиным в Кремле Касым-Жомарт Токаев назвал Москву «священной землей», а президента России — старшим товарищем. В утреннем эфире «РЕПОРТЁРОВ» «Утро добрым не бывает» Дмитрий ЕЛОВСКИЙ @yellow_sky_policy, генеральный директор коммуникационного агентства «ACTOR», объяснил нарратив слов лидера Казахстана. Многовекторность как искусство балансирования Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Слова Токаева — это отражение политики Казахстана. Известно, что она многовекторная. Поэтому Казахстан очень хорошо понимает свою ситуацию, понимает, где он находится, а он находится на пересечении интересов очень крупных держав: Китай и Россия как мировые державы, а также региональный крупный игрок — Турция. Казахстан понимает, что, объективно, по сравнению с этими крупными экономиками и державами, он находится в более слабой позиции. Но при этом казахстанские власти смогли выстроить так свою внешнюю политику, что они находятся в партнерских отношениях со странами, которые на порядок более могущественные в экономическом и военном плане. Это, конечно, большой успех внешней политики Казахстана. Здесь можно только аплодировать, потому что страна не попала в подчиненное положение, от которого другие не выдержали бы давления. Острые вопросы Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Так как Казахстан балансирует между разными игроками, на него в том числе влияют опосредованно США и Евросоюз. В итоге Астане, чтобы не попасть под санкции, приходится периодически делать какие-то кивки в сторону этих игроков. И периодически возникают проблемы: с одной стороны наши страны находятся в едином экономическом пространстве, но при этом иногда российские предприятия сталкиваются со слишком точным следованием санкционному режиму. В этом плане иногда бывают проблемы с банками, а некоторые санкции все-таки начинают действовать на территории Казахстана. Эти проблемы возникают последние три года постоянно, постоянно их в ручном режиме решают, постоянно Казахстан пытается балансировать. Декларация Москвы и Астаны нужна для закрепления отношений Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Россия и Казахстан собираются подписывать декларацию о всеобъемлющем сотрудничестве. В некоторой степени это не столько ответ на поездку к Трампу, сколько в принципе ответ на общую ситуацию. Стороны хотят формально закрепить отношения, и хотя бы как-то на уровне бумаги сказать, что дружба более тесная, чем с другими. Российские корпорации прекрасно понимают, что лидеры среднеазиатских стран съездили к Трампу. Это нормальная восточная политика: проявить уважение, показать, что мы, младшие партнеры, к вам с уважением приехали. Москва будет реагировать на неуместный интерес Запада к Каспию Дмитрий ЕЛОВСКИЙ Всегда есть риски, что Штаты залезут в Каспий. Британия и США уже 200 лет пытаются сделать это с переменным успехом. Иногда у них получается, иногда их блокируют. Это постоянная история. Вопрос не в том, пытаются они залезть или нет, вопрос в ответе Москвы. Какими дипломатическими и экономическими усилиями Россия сможет сейчас заблокировать эту очередную попытку. Во-первых, есть Иран как союзник. Во-вторых, есть Китай как союзник, который оказывает очень большое влияние в регионе. И российские интересы в данный момент совпадают с китайскими. В-третьих, все понимают, что Трамп сегодня есть, завтра нет. И те же страны Каспийского региона понимают, что даже какие-то особые обещания никто выполнять не будет. Все уже научены горьким опытом, что верить без оглядки бессмысленно. ВЕДУЩИЕ: 👩🏼‍💼Надана Фридрихсон @FridrihShow 🙅🏼‍♀️Наталия Размашкина Сайт | Telegram | ВК | RuTube | YouTube | MAX