ТОРБОЗНОЕ РАДИО

#читателипишут Я считаю, что нынешний спикер Ил Тумэна Еремеев главная угроза парламентаризму в Якутии. Скоро он поработит и подчинит всех депутатов

В Якутске начали вводить ограничения на заправку автомашин ГСМ на АЗС.

Якутским депутатам намекнули, чтобы они следили за языком. Мы не раз сталкиваемся с ситуацией, когда выступления депутатов парламента республики широко тиражируются в социальных сетях и у людей складывается впечатление, что в республике все плохо… Спикер Еремеев Алексей, комментируя выступление одного из депутатов, тонко намекнул всем остальным, что в парламенте нужно поменьше произносить речи о тяжелом состоянии экономики и иных проблемах, так как у людей складывается впечатление, что в Якутии все плохо. PS Главная беда Якутии — это излишняя откровенность депутатов. Если экономика хромает — просто не произносите это вслух, и народ сразу перестанет замечать проблемы, ведь впечатление о реальности формируется исключительно из депутатских спичей, а не из-за скуднеющих у граждан кошельков и непомерных счетов за ЖКХ. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Крупная золотодобывающая компания оказалась в красной зоне экологического рейтинга Якутии. 5 июня Минэкологии Якутии опубликовало «ЭкоРейтинг предприятий-недропользователей». Это такой экологический «табель успеваемости» для компаний, которые добывают в республике полезные ископаемые. В рейтинг вошла 151 компания. Смотрели не только на красивые слова про заботу о природе, а на наличие эколога, программ охраны окружающей среды, разрешительных документов, экологической декларации и так далее. Рейтинг работает по принципу светофора: зеленая зона — лидеры, желтая — более-менее, красная — зона риска. Красная зона — это публичный сигнал: у компании по методике рейтинга серьезные вопросы с экологическим соответствием или с последствиями для окружающей среды. В красной зоне, в самой последней группе рейтинга, оказалось ООО «Рябиновое» — одна из самых значимых золотодобывающих компаний республики. В опубликованной таблице компания стоит в группе 142–151 мест с итоговым индексом 0,00. Теперь напомним, что такое ООО «Рябиновое» - это крупная золотодобывающая «дочка» ПАО «Селигдар», зарегистрированная в Алдане. Работает на производственном комплексе «Рябиновый», месторождения — Рябиновое и Рябчик. Добыча открытым способом, переработка — кучное выщелачивание и золотоизвлекательная фабрика. По данным самого Селигдара, в 2025 году на «Рябиновом» произведено 2 701 кг золота. Запасы золота на 1 января 2026 года — 15 657 кг. ТР ранее подробно разбирало отчетность «Рябинового» за 2025 год: выручка — 26,37 млрд рублей против 19,05 млрд годом ранее. Чистая прибыль — 5,31 млрд рублей. Реализовано 2 811 кг золота и почти 6 тонн серебра. Но есть нюанс. В штате компании — всего 4 человека. При этом управление фактически вынесено наверх: «Рябиновое» заплатило группе Селигдар 860 млн рублей за внутригрупповые управленческие услуги. Дивидендов материнской компании начислено 3,66 млрд рублей. Займов перед ПАО «Селигдар» — около 20,8 млрд рублей. Поручительств по кредитам других компаний группы — почти 29 млрд. Напомним общую картину по группе компаний Селигдар. По отдельной отчетности самого ПАО «Селигдар» за 2025 год, выручка от услуг выросла до 2,54 млрд рублей. Но главные деньги пришли не от услуг, а от дочерних обществ: дивиденды — 5,22 млрд рублей, из них около 3,6 млрд дал именно «Рябиновое». Проценты по выданным займам — 8,6 млрд рублей. Чистая прибыль самого ПАО — 2,167 млрд рублей после убытка годом ранее. Активы — 183,9 млрд рублей. Другие ключевые компании в этой золотой конструкции такие. АО «Золото Селигдара» — производственная «дочка». Выручка за 2025 год — 54,03 млрд рублей, плюс 45% к прошлому году. Продано 3 667 кг золота. Но чистый итог — убыток 9,46 млрд рублей. Причина — огромные проценты, курсовые разницы и долговая нагрузка. Долгов — около 90 млрд рублей, собственный капитал ушел в минус примерно на 15 млрд. ООО «Рябиновое» — прибыльная золотая «дочка»: 26,37 млрд выручки, 5,31 млрд чистой прибыли, 3,66 млрд дивидендов наверх. Но теперь еще и красная зона экологического рейтинга. АО «Лунное» — совместная история Росатома и Селигдара: 50,03% у «Росатом Недра», 49,97% у «Золота Селигдара». Выручка в 2025 году упала до 1,75 млрд рублей, чистая прибыль — 278 млн рублей. При этом акционерам в 2025 году выплатили 1,2 млрд дивидендов по итогам прошлых лет. Штат — около 6 человек. Есть и другие активы группы: «Русолово», «Поиск», «Хохой», «Хвойное», «Юрский», «Самолазовское», «Сининда» и прочие структуры. Всего у ПАО «Селигдар» 18 прямых дочерних обществ. PS Если компания добывает тонны золота, получает десятки миллиардов выручки, платит миллиарды дивидендов, то как так получилось, что экологическая репутация оказалась в красной зоне? Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

После поста ТР про империю Сальвы горожане начали задаваться неожиданным вопросом: а почему бы власти не сделать эффектный управленческий поворот и не искать очередную “согласованную” фигуру, не тасовать привычную колоду чиновников, а внести на пост главы города кандидатуру человека, который, судя по отчетности, умеет строить, управлять, зарабатывать и держать систему из семи компаний. Семь компаний, почти миллиард прибыли, недвижимость, стройка, управление, сервис — за этой биографией стоит не кабинетная теория, а реальный хозяйственный опыт. Для города такая кандидатура выглядела бы как минимум нестандартно: не просто политическая фигура, а человек, который на практике умеет собирать большую систему, считать деньги и доводить проекты до результата. На фоне привычных аппаратных кандидатур Сальва выглядел бы не “политическим назначенцем”, а человеком из реального сектора. Не из мира отчетов о развитии, а из мира, где хозяйство, баланс, прибыль и активы либо есть, либо их нет. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Хангаласский туризм имени Варламова В Хангаласском улусе бывший первый замглавы района Андрей Варламов прошел красивую управленческо-предпринимательскую тропу: сначала власть, потом золотодобыча, потом ИП, а затем — муниципальная субсидия на туризм. В 2020 году Андрей Анатольевич Варламов был назначен первым заместителем главы Хангаласского района. Курировал инфраструктурные вопросы и налоговую политику. До этого был главой Жемконского 2-го наслега и заместителем главы Нерюнгринского района. В мае 2020 года, когда глава Хангаласского улуса Федор Борисов ушел на больничный, Андрей Варламов стал и.о. главы района. В ноябре 2023 года Nordgold открыла представительство в Якутске, и руководителем представительства назначили Андрея Варламова. В его зону ответственности вошла работа с органами государственной власти, местного самоуправления, федеральными структурами, местными жителями и общинами КМНС. Проще говоря, бывший районный чиновник пошел в крупную золотодобывающую компанию заниматься тем, что лучше всего знают бывшие чиновники: выстраивать связи с властью. А уже 20 декабря 2023 года Варламов регистрируется как индивидуальный предприниматель. По данным ИАС Seldon, основной вид деятельности ИП — разведение лошадей и прочих животных семейства лошадиных. Но в мае 2025 года ИП Варламова появляется уже в другой истории — не про лошадей, а про внутренний туризм. Администрация Хангаласского улуса проводит отбор на грантовую поддержку предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего туризма. Организатор отбора и главный распорядитель бюджетных денег — сама администрация района. По результатам конкурса из ИП Андрей Анатольевич Варламов вышел победителем и получил 1,2 млн рублей муниципальной субсидии на развитие внутреннего туризма (покупку лодки). Кстати, напомним, что недавно на СВО, подписав контракт с Минобороны, по собственному желанию ушел бывший первый замглавы Хангаласского района Егор Анатольевич Варламов. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Безграмотность улусных депутатов может обойтись бюджету в 9 миллионов В Чурапче депутаты решили ограничить продажу алкоголя, после чего Минпред РС(Я) на основе постановления депутатов отрезал бизнесу две торговые точки, а теперь вся эта правовая конструкция может привести к взысканию с районного бюджета ущерба в 9,25 млн рублей. Верховный суд Якутии 26 мая признал недействующим ключевую часть решения Чурапчинского улусного Совета депутатов №49 от 21 марта 2024 года, которым в улусе определили территории, где нельзя продавать алкоголь. В приложении №2 депутаты установили минимальные расстояния от организаций и объектов, рядом с которыми торговля алкоголем запрещена. Для села Чурапча фигурировала внушительная цифра — 700 метров. Но возник главный вопрос: 700 метров откуда считать? От границы земельного участка? От здания? От входа? От входа на территорию? По прямой? По пешеходному маршруту? Вот этого депутаты нормально не прописали. Иск подала местная компания ООО «Аргысторг», позиция была понятная: решение депутатов юридически неопределенное, потому что не устанавливает способ замера расстояния, а если способа нет, то чиновник может мерить как ему угодно. Верховный суд согласился: отсутствие способа замера расстояния порождает неопределенность и неоднозначное толкование. Простыми словами — правила написали так, что непонятно, как ими пользоваться, а когда непонятно, как мерить, появляется возможность произвольно решать. Итог: приложение №2 к решению депутатов признано недействующим со дня принятия — в части, где депутаты не определили способ замера минимального расстояния для объектов на территории Чурапчинского наслега. От этого решения будет зависеть другого спора. 18 декабря 2025 года ООО «Аргысторг» подало иск к муниципальному району «Чурапчинский улус» о взыскании убытков 9 255 164,74 руб. убытков. Смысл иска: из-за незаконного муниципального акта и последующих действий бизнес лишился права продавать алкоголь в двух точках и потерял доход. 9 июня 2026 года Арбитражный суд РС(Я) приостановил это дело до вступления в силу решения Верховного суда, о котором мы рассказали выше. Потому что, если решение депутатов признано незаконным в значимой части, это напрямую влияет на вопрос об убытках. Таким образом, юридическая безграмотность правового акта улусных депутатов может привести к взысканию с бюджета почти 10 млн рублей убытков в пользу предпринимателя. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Минобразование Якутии за 1,9 млн рублей ищет того, кто покажет проблемы в школах и детсадах Министерство образования и науки РС(Я) объявило закупку на 1 956 000 рублей. Подрядчик должен собрать и обобщить информацию о качестве условий в образовательных учреждениях Якутии (в проекте контракта указан первый замминистра Присяжный Михаил). Проверять будут насколько открыта информация об учреждении, комфортно ли там учиться, доступна ли среда для инвалидов, вежливы ли сотрудники и довольны ли родители, ученики и воспитанники. Итоговый отчет должен позволить выделить проблемные аспекты образовательной деятельности и содержать экспертные предложения для Общественного совета при Минобрнауки. Цель - принятие административных решений и выработка рекомендаций, которые должны улучшить условия в образовательных организациях. То есть, за почти два миллиона бюджет покупает не просто таблицу с рейтингами, а внешний диагноз системе образования. Подрядчик должен собрать данные, провести опросы, изучить сайты учреждений, сделать визуальный осмотр, систематизировать недостатки, сравнить показатели с предыдущей оценкой, рассчитать баллы, сформировать рейтинги и дать предложения — как по системе в целом, так и по каждой организации отдельно. PS У вас не возник вопрос, почему Минобразование само не делает эту работу? А если у нас все министерства начнут заказывать исследования в стиле: опишите нам проблемы в нашем огороде и пути их решения? Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Пишите нам: 👉🏻@Radio_hosts или на почту telegramagent@mail.ru , если есть интересные новости, документы, в том числе на условиях анонимности, а также по рекламе. Если у вас плохо прогружаются файлы, все новости ТР также доступны ✔️в канале MAX 📲, ✔️на платформе ДЗЕН 📝 ✔️и ВКонтакте 💙

Бюджет Якутии отбился от почти миллиардного счета за старые просрочки Почти миллиард рублей по этому иску с бюджета Якутии не взыскали. «Сахаэнерго» попыталось выставить счет за задержки субсидий 2024–2025 годов, но суд сказал: по бюджетным долгам такая арифметика не работает автоматически. 26 мая Арбитражный суд РС(Я) отказал АО «Сахаэнерго» во взыскании с Министерства ЖКХ и энергетики РС(Я) 957 503 444,67 рубля процентов за пользование чужими деньгами. В деле участвовали «Сахаэнерго», МинЖКХ Якутии и ГКУ РС(Я) «Агентство субсидий». Суть спора простая. «Сахаэнерго» поставляет электричество, тепло, воду и водоотведение по льготным тарифам. Для людей тариф ниже реальной стоимости услуги, а разницу бюджету надо компенсировать субсидиями. Компания заявила: субсидии за 2024–2025 годы перечислялись не вовремя и не полностью, поэтому на задержанные деньги должны начисляться проценты. Сумма получилась почти миллиардная: за электроэнергию 2024 года — 631,77 млн рублей; за тепло, воду и водоотведение 2024 года — 46,29 млн рублей; за электроэнергию январь–сентябрь 2025 года — 250,48 млн рублей; за тепло январь–сентябрь 2025 года — 28,69 млн рублей. Всего — 957,5 млн рублей. Это не штраф в бытовом смысле, а проценты по статье 395 ГК РФ. Простыми словами — плата за то, что чужие деньги удерживали дольше положенного. Но суд отказал полностью. Основной долг по субсидиям — 7,47 млрд рублей — уже рассматривался в другом деле. Там 21 апреля 2026 года суд утвердил мировое соглашение. По его условиям долг должны гасить этапами до марта 2028 года. Суд указал: спор по таким субсидиям — это не обычный коммерческий долг, а взыскание убытков с бюджета. Поэтому проценты за старые задержки не начисляются автоматически с момента просрочки. Сначала должен быть судебный акт, потом исполнительный лист, потом документы направляются в финансовый орган, и только после этого у бюджета есть три месяца на исполнение. В этом деле, по оценке суда, исполнительный лист еще не запрашивали, трехмесячный срок не истек. Поэтому проценты за пользование чужими денежными средствами на субсидии 2024–2025 годов взыскать нельзя. Главное: если МинЖКХ исполнит мировое соглашение по графику, этот почти миллиард так и останется не взысканным счетом за прошлые задержки. Новый риск для бюджета появится только при новой просрочке — если МинЖКХ сорвет уже утвержденный график выплат и не исполнит судебный акт после прохождения бюджетной процедуры. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Вчера на общем собрании акционеров генеральный директор АО «АК «ЖДЯ» Василий Шимохин отметил, что 2025 год прошел для компании под лозунгом «Железные дороги Якутии – это логистика больших расстояний». Грузовой терминал Столбовая в Московской области сегодня вышел на стабильную работу с отправкой двух ускоренных контейнерных поездов еженедельно, что обеспечивает ритмичную доставку грузов в республику, в том числе в рамках северного завоза. Кроме того, компания открыла представительство в г. Минске, расширив географию своего присутствия.

Городской ассенизатор вылез из банкротной ямы, но вопросы остались МУП «Жилкомсервис» пока банкротить не будут, долги по налогам срочно погасили, после чего суд 11 июня дело о банкротстве прекратил. Напомним, 23 апреля ТР сообщало: ФНС арестовала счета «Жилкомсервиса» из-за крупной налоговой недоимки и пошла в суд с заявлением о банкротстве предприятия, без которого город рискует утонуть в собственных отходах. 31 марта заявление ФНС поступило в Арбитражный суд РС(Я), а 7 апреля суд возбудил дело: налоговая просила признать МУП «Жилкомсервис» банкротом по упрощенной процедуре отсутствующего должника. Простыми словами, ФНС фактически говорила: предприятие не тянет долги, имущества и нормальной деятельности недостаточно, надо запускать банкротство. Сумма требований — 69,77 млн рублей: 59,05 млн основного долга, 10,7 млн пеней и 21,7 тыс. штрафов. Налоговая даже предложила кандидатуру арбитражного управляющего. Но к заседанию 28 мая ситуация резко изменилась. Директор МУП «Жилкомсервис» Спиридонов Юрий заявил: предприятие работает, не является отсутствующим и погасило задолженность перед бюджетом. ФНС подтвердила: долг погашен полностью. 11 июня судья отказала ФНС в признании «Жилкомсервиса» банкротом. Формально предприятие спаслось. Но главный вопрос никуда не делся. Если муниципальный санитарный гигант сначала доходит до ареста счетов и заявления о банкротстве, а потом срочно закрывает почти 70 млн рублей налогового долга, значит проблема не исчезла — ее просто залили деньгами в последний момент. Городскому ассенизатору дали передышку: это начало реального оздоровления или очередная пауза до следующей долговой ямы? Напомним, 23 апреля ТР уже сообщало о тяжелом состоянии МУП «Жилкомсервис»: предприятие при выручке 245,3 млн рублей за 2025 год держалось в основном на бюджетной поддержке. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Бюджетная схема: в Якутии немецкое масло назвали российским и получили фору на аукционе На кону — десятки миллионов бюджетных рублей, а вся история держится на одной галочке: написал в заявке «Россия» — получил преимущество и доступ к освоению десятков миллионов бюджетных рублей. Так, немецкое масло RAVENOL на закупке для Ленского бассейна внезапно стало почти отечественным. 5 июня Арбитражный суд РС(Я) признал недействительным решение якутского УФАС по делу о закупке дизельных масел для ФБУ «Администрация Ленского бассейна внутренних водных путей» (руководитель Глушаков Дмитрий). Тендер проводили в декабре 2025 года с начальной ценой 31 391 225,56 рубля. На участие подали пять заявок. ООО «Концепт-Ойл» предложило цену 21 659 945,50 рубля и честно указало страну происхождения товара честно — Федеративная Республика Германия. Остальные четыре участника указали страну происхождения — Российская Федерация и получили преимущество. То есть, если товар российский, участнику дают преимущество. При сравнении заявок его цену условно снижают на 15%. Но это не значит, что бюджет обязательно заплатит на 15% меньше. Это значит, что в итоговой таблице такой участник выглядит выгоднее конкурента с иностранным товаром. В итоге четыре заявки с «российским» товаром получили фору, а «Концепт-Ойл» после этой закупочной арифметики оказался самым дорогим. Компания пошла в УФАС и заявила: участники просто написали «Россия», но не подтвердили происхождение товара документами. Якутское УФАС 28 января 2026 года жалобу отклонило. Логика антимонопольного органа была такая: участники сами отвечают за достоверность сведений, заказчик не обязан дополнительно проверять страну происхождения на стадии заявок, а если потом при приемке выяснится, что товар не тот, контракт можно расторгнуть и отправить поставщика в реестр недобросовестных поставщиков. Суд с такой логикой не согласился. Главный вывод суда простой: само по себе указание в заявке, что товар произведен в России, не подтверждает российское происхождение товара. Если за это дают 15-процентное преимущество, то одной фразы недостаточно. Более того, суд отдельно прошелся по победителю аукциона — ООО ТД «КАРАГИ». По решению суда, победитель указал, что товар с товарным знаком RAVENOL происходит из России. При этом RAVENOL — немецкий бренд смазочных материалов, который производится в Германии компанией Ravensberger Schmierstoffvertrieb GmbH и, по данным Роспатента, в России никогда не производился. Суд назвал это злоупотреблением правом. Схема выглядит красиво и просто: немецкий бренд — российская галочка — минус 15% при оценке — победа в аукционе. А УФАС почему-то сначала решил, что все нормально. Теперь суд признал решение УФАС незаконным и обязал антимонопольный орган устранить нарушение прав ООО «Концепт-Ойл», а с самого УФАС взыскали еще 50 тыс. рублей госпошлины. PS Заказчик при освоении десятков миллионов бюджетных средств не должен лишь верить заверениям подрядчика, а должен проверять его слова до выбора победителя, а не потом, когда контракт уже разыгран, бюджетные деньги распределены, а спор уходит в суд. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

+3

Сегодня в г. Якутске состоялось годовое общее собрание акционеров Акционерной компании «Железные дороги Якутии» ( АО «АК “ЖДЯ”»). Мероприятие прошло под председательством первого заместителя председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Дмитрий Садовникова. Акционеры рассмотрели ключевые вопросы повестки дня, включая утверждение итогов работы компании за 2025 год, распределение прибыли и выплату дивидендов, а также избрание нового состава Совета директоров и членов Ревизионной комиссии. 6,5 млн. пасс-км. ( 114,3% к плану). Подробнее

Омская налоговая инспекция будет банкротить предприятия Якутии. Читатели ТР спрашивают: почему долги якутских предприятий в арбитраже вдруг взыскивает налоговая из Омской области? Объясняем коротко. Это не значит, что якутские налоги уехали в Омск. Просто ФНС централизовала банкротные дела должников. С 1 февраля 2026 года Межрайонная ИФНС России №7 по Омской области, она же Долговой центр, получила полномочия подавать заявления о банкротстве в отношении налогоплательщиков Дальневосточного федерального округа. Якутия входит в ДФО, поэтому в делах якутских предприятий и появляется омская инспекция. Простыми словами: предприятие якутское, суд якутский, долг перед бюджетом, а процессуальный «оператор» от ФНС — Омск. Именно поэтому в арбитраже по якутским компаниям можно увидеть формулировки вроде: ФНС России в лице Межрайонной ИФНС России №7 по Омской области. Долговой центр подает заявление о банкротстве, представляет интересы бюджета на стадии рассмотрения заявления и может заявлять налоговые требования в реестр кредиторов. То есть, Омск здесь не случайный гость и не отдельный взыскатель в свою пользу. Это федеральный налоговый аутсорсинг: банкротные дела по дальневосточным должникам передали специализированному центру. Для Якутии смысл неприятный, но простой. Если раньше налоговые банкротства выглядели как работа местной инспекции, теперь это конвейер ФНС через долговой центр. А конвейер, как известно, сентиментальностью не страдает. Поэтому появление омской налоговой в делах якутских предприятий — не ошибка в документах, а новая реальность: долги местные, суд местный, последствия местные, но кнопку банкротства теперь нажимают из Омска. Если местным предприятиям еще можно было вести переговоры с местными налоговиками, то у Омски налоговиков разговор будет короткий... Поэтому заявления о банкротстве якутский компания из-за долгов по налогам участились. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Часть 2. ООО “САЯН-строй” создано 9 сентября 2003 года. Директор — Марианна Прокопьева. Основное направление — аренда и управление недвижимостью. Единственный учредитель Григорий Сальва. Здесь выручка сравнительно небольшая — 22,4 млн рублей, зато чистая прибыль — 51,1 млн рублей, баланс — 530 млн рублей, а денежные средства на счетах — почти 394 млн рублей. И снова видна та же логика: обычная деятельность скромная, но проценты к получению — 60,3 млн рублей. Самое “земное” направление — ООО Центр услуг “Бизнес”. Создано 15 ноября 2012 года, директор — Вера Помогаева, основной вид деятельности — рестораны и кафе. Участник — Григорий Сальва с долей 100%. Штат — 8 человек: 3 административно-управленческих работника и 5 производственного персонала. Выручка — 66,2 млн рублей, чистая прибыль — 7,1 млн рублей, баланс — 66,2 млн рублей. Выручка снизилась из-за небольшого падения услуг и начисления НДС с 2025 года при ценах на уровне 2024 года. Если сложить все вместе, получается частная городская система: один блок строит и держит активы, другой управляет недвижимостью, третий обслуживает помещения, четвертый работает с жилым фондом, пятый занимается общепитом, а поверх обычного бизнеса лежит финансовый слой — проценты, вложения и доходы от участия в других компаниях. Главный вывод в другом: пока в Якутии многие годами объясняют, почему им нужны субсидии, господдержка и очередные программы развития, отдельные предприниматели спокойно собирают собственные экосистемы на миллиарды активов. Без громких стратегий, без форумных лозунгов и без песен про “инвестиционный климат”. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Империя Сальвы: семь компаний и почти миллиард прибыли У кого-то бизнес — это один офис и одна касса, у Григория Сальвы по открытой отчетности за 2025 год вырисовывается целая частная экосистема: недвижимость, застройщик, управляющие и сервисные компании, общепит и финансовые доходы. Совокупно по семи связанным компаниям — 954,8 млн рублей выручки и 959,3 млн рублей чистой прибыли. Да, чистая прибыль получилась даже выше выручки: прибыль складывалась не только от обычной работы, но и от доходов от участия в других организациях, процентов и прочих доходов. Центральная компания — АО Компания “Кран-Сервис” создана 7 июня 1993 года, гендиректор — Сальва Григорий. Финансово это главный денежный узел: в 2025 году выручка — 255 млн рублей, чистая прибыль — 449,9 млн рублей, баланс — 950,7 млн рублей. При этом прибыль от продаж — 76,2 млн рублей, а основной рывок дали 342 млн рублей доходов от участия в других организациях и 51 млн рублей процентов к получению. Проще говоря, “Кран-Сервис” зарабатывает не только как обычная недвижимая компания, но и как финансовый центр. Второй крупный блок — ООО “Специализированный застройщик “Прометей”. Компания создана 7 июля 1998 года. В пояснениях к отчетности указано, что единственный участник и бенефициар — Григорий Сальва, доля 100%. Здесь картина особенно интересная. Выручка — всего 48,9 млн рублей, зато чистая прибыль — 235,8 млн рублей, баланс — 3,45 млрд рублей. На балансе — более 2,3 млрд рублей запасов, то есть объектов, затрат и имущества, связанных с девелоперской деятельностью. При этом от продаж у компании убыток 22,4 млн рублей, но год вытянули доходы от участия в других организациях, проценты и прочие доходы. Стройка — в минусе, финансовый слой — в большом плюсе. Дальше — ООО “Квартал 103-услуги”. Создано 3 февраля 2006 года, директор — Ольга Прянишникова. Компания занимается обслуживанием жилого фонда и нежилых помещений. В пояснениях указано 63 сотрудника. Участники: Григорий Сальва — 75%, а СЗ “Прометей” — 25%. Финансовый результат: выручка — 267,9 млн рублей, чистая прибыль — 79,2 млн рублей, баланс — 155,6 млн рублей. При этом обычная деятельность дала около 17,6 млн рублей результата, а крупную роль снова сыграли проценты к получению — 74,6 млн рублей. Еще одно направление — ООО “Прометей-Сервис”. Создано 29 января 2015 года, директор — Татьяна Новицкая. Основной вид деятельности — комплексное обслуживание помещений. В пояснениях указано 82 сотрудника. Единственный участник — Григорий Сальва. В 2025 году выручка — 206,6 млн рублей, чистая прибыль — 101,2 млн рублей, баланс — 302,2 млн рублей. На балансе также появились финансовые вложения на 186 млн рублей. То есть сервисная компания не просто обслуживает помещения, а держит заметный финансовый ресурс. ООО “Сити офис” — недвижимость и управление нежилыми помещениями. Создано 31 октября 2007 года, директор — Григорий Сальва. В участниках: Сальва Г.И. — 95%, Сальва А.Г. — 2,5%, Сальва А.Г. — 2,5%. Штат — 13 человек. Выручка за 2025 год — 87,8 млн рублей, чистая прибыль — 34,9 млн рублей, баланс — 150 млн рублей. Продолжение 👇

Часть 2. Якутии нужны не еще одни «добрые соглашения», а новая модель: обязательные соглашения с наслегами и КМНС как условие лицензии, фиксированная доля ренты для добывающих территорий, публичные квоты на местный наем и закупки, нормативная методика расчета ущерба и возможность лишать лицензии за систематические экологические нарушения. Тогда у людей появится ощущение, что добыча идет не мимо них, а в интересах территории. Для этого нужно на федеральном уровне стоит изменить Закон РФ «О недрах» так, чтобы для проектов, реализуемых в местах традиционного проживания КМНС и на территориях традиционного природопользования, обязательным приложением к лицензии стали: соглашение о выгодах для территории, план местного найма, программа профессионального обучения, механизм закупок у местных производителей, экологический мониторинг и порядок рассмотрения жалоб. В Закон РС(Я) «Об ответственном недропользовании» нужно внести поправки, превращающие соглашения о сотрудничестве из мягкого инструмента в обязательный для всех крупных и средних проектов в добыче. Причем соглашение должно быть не только с правительством или районом, а трех- или четырехсторонним: недропользователь, республика/муниципалитет, затронутый национальный наслег и представительная организация КМНС либо родовая община. Бюджетный кодекс и федеральные налоговые правила стоит донастроить так, чтобы часть рентных доходов от добычи на суше автоматически шла в бюджеты добывающих муниципалитетов и/или специальный фонд участия территории в минеральной ренте. Якутия сама не может переписать федеральные нормативы НДПИ по углю или углеводородам, но федерация может увеличить долю региона по ряду видов сырья, а республика — уже на своей стороне вводить твердые нормативы передачи части этих доходов в улусы и наслеги. Надо сделать обязательными для всех крупных добывающих проектов публичные показатели местного участия: доля работников из жителей республики, доля работников из конкретного улуса, доля работников из КМНС, объем закупок у местных поставщиков, объем поддержки традиционного хозяйства, объем средств на здравоохранение и образование в зоне проекта. И наконец, необходима более жесткая связь экологических нарушений с лицензией, вплоть до механизма досрочного прекращения права пользования недрами за систематические нарушения природоохранных требований. Пока жители не увидят, что хроническое загрязнение воды и земли бьет не только по репутации компании, но и по ее лицензии, доверие к системе не восстановится. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

Чужая добыча на своей земле: почему Якутия устала от “добрых соглашений” Главная причина общественного раздражения в Якутии состоит не в том, что республика вообще не получает выгоды от добычи, а в том, что эти выгоды распределены неравномерно, непрозрачно и часто слишком далеко от места добычи. У Якутии уже есть региональные инструменты — обязательная этнологическая экспертиза, закон об ответственном недропользовании, рейтинг социальной эффективности, соглашения о социально-экономическом развитии. Но проблема в том, что эта система работает на добровольной основе, а не через жесткую обязанность. Так, на 1 октября 2024 года в республике было 1 065 недропользователей, а соглашений с правительством только 41, с муниципалитетами — 98. В добровольном рейтинге социальной ответственности в 2026 году участвовали вообще только 15 компаний. Текущий механизм в основном сводится к налоговым поступлениям в бюджеты разных уровней, а также компенсирует ущерб и договаривается о помощи (соглашения о помощи или пожертвования в непрозрачный Целевой фонд будущих поколений), но не делает местных жителей и КМНС обязательными выгодоприобретателями от добычи (доля от создаваемой стоимости). Может и республика выигрывает от недропользования, но для жителя национального наслега важен другой вопрос: сколько из этой ренты остается именно здесь, на местах. Но логика этнологической экспертизы: сначала определить ущерб, потом компенсировать. А не такая: заранее гарантировать жителям долю ренты, рабочие места, обязательные закупки, долгосрочный фонд и право голоса в управлении выгодами. Именно поэтому жители часто видят не «наш проект», а «чужую добычу, за которую район еще должен выпрашивать помощь». Даже сама власть де-факто признает, что действующий механизм работает не как автоматическая «рента в пользу территории», а как политика убеждения и переговоров с недропользователями на добровольной основе. Хотя хозяин своей так территории с гостями не ведет. А вот на Аляске это сделали системно: часть минеральных доходов по конституции идет в Permanent Fund (к 2025 году размер составлял 85 млрд долларов), а коренные жители вовлечены через Native corporations, землю, акции и обязательное распределение части ресурсных доходов. В результате там три точки. Первая — автоматическое распределение ренты: не нужно каждый раз договариваться, часть доходов по конституции идет в фонд. Вторая — прямая выгода жителям: дивиденд выплачивается не «по доброй воле» компании, а по институциональной модели штата. Третья — собственность коренных жителей на землю и ресурсные корпорации, которые получают права и доходы не как просители, а как участники хозяйственной системы. Отсюда и главное различие в общественном ощущении. В Якутии человек видит, что республика как бюджет действительно получает деньги, но не всегда видит, как они доходят до его села, наслега или семьи. На Аляске житель и особенно Alaska Native чаще встроен в систему либо как получатель дивиденда, либо как акционер Native corporation, либо как участник местной налоговой и корпоративной экономики. Продолжение 👇