TAdviser

Основатель Nvidia Дженсен Хуанг уволен с поста CEO после скандала с любовницей-шпионкой https://www.tadviser.ru/a/592066 —————————— TAdviser в MAX и ВК

В Positive Technologies объяснили резкий рост продаж NGFW — заказчики, купившие продукты у конкурентов, «плачут» Компания рассчитывает заработать на продаже NGFW 15–20 млрд рублей в 2027 году, что в 1,5-2 раза превысит показатель 2026 года. В PT связывают рост спроса с недовольством заказчиков существующими решениями конкурентов, в том числе, из-за повышения цен после ухода зарубежных вендоров. Подробнее — в материале SecPost😍 — ❗️Результаты народного голосования «Новая элита кибербеза»

18 ноября устроим ERP-системам на базе 1С проверку на прочность 💪 🛡 УЦСБ проведет офлайн-митап в Москве, посвященный безопасности 1С. Эксперты по ИБ, интеграторы и разработчики решений на базе 1С подробно разберут: как атакуют ERP-cистемы, какие риски создает использование ИИ, что меняет 187-ФЗ для компаний — субъектов КИИ, как контролировать безопасность еще на этапе разработки и что делать при эксплуатации решения. Вас ждут дискуссии и киберпоединки экспертов, разбор реальных кейсов и неформальное обсуждение того, что не успели обсудить со сцены. ▪️18 ноября ▪️Сбор гостей с 14:20 ▪️Москва, LOFT GOELRO Среди спикеров митапа — представители компаний «Лаборатория Касперского», СберРешения, Газинформсервис, Корус, ITD, УЦСБ и другие. Ознакомиться с полной программой и зарегистрироваться можно по ссылке erid: 2W5zFHvj7FY

Счетная палата и Минцифры выявили недочеты при эксплуатации «ГосОблака». «Ростелекому» выставлены неустойки на 1,3 млрд рублей https://www.tadviser.ru/a/253979 —————————— TAdviser в MAX и ВК

В России создано ПО для управления ИИ-серверами на замену NVIDIA AI Enterprise https://www.tadviser.ru/a/978394 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Positive Technologies разморозил расходы на продвижение и маркетинг – они выросли на 53% В 3 квартале 2026 года расходы Positive Technologies на продвижение и маркетинг достигли 246,2 млн рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным кварталом 2025 года на 53%. Тогда этот показатель составлял 160,8 млн рублей. Эти суммы включают в себя в т.ч. зарплаты сотрудников, занимающихся продвижением. В 3 квартале 2026 года они составили 162,9 млн рублей против 118,4 млн за тот же период годом ранее. Рост зарплат – 37,6%. Расходы на отраслевые мероприятия и развитие бизнеса в 3 квартале 2026 года также увеличились, хотя и не так значительно – до 340,3 млн рублей против 318,4 млн годом ранее (+7%). Зарплаты по этому направлению выросли на 10% до 117,3 млн рублей (были 106,2 млн). В 2026 году мы наблюдаем разморозку маркетинговых расходов по сравнению с 2025 годом. А если сравнить 2026 год с 2023-2024 годами, то можно констатировать структурную трансформацию. В 3 квартале 2024 года расходы на продвижение и маркетинг составляли 290,5 млн рублей, в 3 квартале 2023 – 355,1 млн, т.е. значительно выше, чем в том же периоде 2026 года. В то же время, зарплаты маркетологов в 3 квартале 2024 и 2023 гг. составляли 112,8 млн и 121,7 млн соответственно, что значительно ниже показателя 2026 года. Таким образом, компания перераспределяет расходы в пользу команды относительно других расходов. Если сравнить расходы на мероприятия и развитие бизнеса, то увидим, что в 3 квартале 2023 года они составляли 161 млн, в 3 квартале 2024 года - 224,9 млн. Таким образом, показатель 2026 года их значительно превысил. Что касается зарплат по направлению мероприятий, то в 3 квартале 2023 года они составляли 56 млн рублей, в тот же период 2024 года 121,6 млн. Если сравнить с показателем за 3 квартал 2026 года, то увидим, что по отношению к 2023 и к 2025 годам пропорция между зарплатами и внешними расходами сохранилась (доля зарплат была на уровне 30%). Цифры Positive Technologies всегда выделялись на фоне остальных ИТ-компаний своим объемом. А что думаете по поводу динамики? Действительно маркетинговые бюджеты размораживаются? Или и тут показатели Positive Technologies не показательны?

Не ради денег: «Базис» осваивает зарубежные рынки, чтобы научиться конкурировать с VMWare и Citrix https://www.tadviser.ru/a/549023 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Игроки рынка телеком-оборудования предложили новую схему включения в реестр, чтобы он не опустел с 2028 года https://www.tadviser.ru/a/455722 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Освободить за 24 часа: Минцифры придумало механизм срочного выделения ресурсов в коммерческих ЦОД под ИТ-системы из «белого списка» https://www.tadviser.ru/a/53913 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Состояние и развитие ИТ-ландшафта в мнениях заказчиков из крупных российских компаний. Исследование TAdviser В период с ноября 2025 года по май 2026 года аналитический центр TAdviser провел ряд исследовательских проектов, посвященных анализу текущего состояния и перспектив развития ИТ-ландшафтов крупных российских компаний из различных отраслей экономики. Проекты были связаны с различными аспектами управления ИТ, использованием технологий ИИ, работы с данными и т.п. Несмотря на различия в исходных тематиках и целях проектов, мы нашли много общего в ответах респондентов, обобщили материал и предлагаем вашему вниманию сводный анализ ответов ИТ-руководителей, CDTO и корпоративных архитекторов из различных отраслей по итогам более 30 интервью. Задача исследования — показать не только используемые технологии, но и логику решений: что компании меняют в ландшафте, где видят ограничения, как выбирают новые системы и чем обосновывают инвестиции. Основной материал отчета — прямые высказывания заказчиков. Аналитические выводы перед блоками цитат показывают повторяющиеся паттерны и точки расхождения между компаниями. Подробнее >>>

«Подрыв авторитета госорганов»: экс-замглавы Казначейства отказали в пересмотре уголовного дела о контракте с «Техносервъ А/С» https://www.tadviser.ru/a/120049 —————————— TAdviser в MAX и ВК

От данных к агентам: куда движется корпоративный ИИ Внедрение ИИ в разных компаниях чаще всего идет по схожей логике: сначала нужно навести порядок в данных, затем создать ИИ-агентов, автоматизировать работу в конкретных бизнес-функциях, а дальше — сформировать единую среду, где люди смогут управлять системой агентов и масштабировать успешные ИИ-сценарии на уровне всей компании. Эта логика повторяется в разных отраслях и на разных масштабах — от федеральных операторов связи и банков до промышленных холдингов и производителей потребительских товаров. В этой статье разберем, как компании проходят этот путь на практике: какие требования нужно предъявлять к данным и документам, прежде чем допускать к ним ИИ-агентов; где агенты уже дают измеримый эффект, а где пока остаются на стадии пилотов; как задать им границы прав и ответственности; и почему следующим шагом становится единая среда, в которой люди и цифровые сотрудники работают в одной оргструктуре. В основу статьи легли кейсы и тезисы, прозвучавшие на конференции по ИИ — «Авандок.Пульс», прошедшей 14 октября. Как компании выстраивают путь от порядка в данных к цифровым сотрудникам рассказывает Елена Орлова, директор по стратегическому развитию ГК «КОРУС Консалтинг». Читать >>>

Газпромбанк решил отказаться от межсетевых экранов Check Point https://www.tadviser.ru/a/977873 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Норвик Банк рассказал об управлении секретами с помощью StarVault Норвик Банк — один из ведущих игроков на российском рынке залогового кредитования — внедрил систему управления секретами StarVault от Orion soft. Решение позволило банку поддержать системный подход к управлению чувствительными инфраструктурными данными в соответствии с требованиями отраслевых регуляторов. Подробнее >>>

Холдинг «Экспанта» приобрел 15% в российской ИТ-компании «Ирактис», которая разработала платформу для управления проектами, знаниями и сервисными процессами. Согласно данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, ООО «Ирактис Трекер» было зарегистрировано в октябре прошлого года в Татарстане. Роману Третьякову принадлежит 42,5% компании. Стоимость компании оценивается в 100 млн рублей. 15% владеет ООО «Экспанта». «Ирактис» в 2025 году основал Роман Третьяков. Компания разработала AI-native платформу для управления проектами и знаниями нового поколения «Ирактис Трекер». Как указано на сайте проекта, платформа объединяет «Ирактис Трекер», «Когнос Вики», Сервисный Портал и модуль оркестрации ИИ-агентов «Браво Студия». Задачи, требования и документация создают единый контекст для сотрудников и ИИ-агентов. Решения разворачиваются в инфраструктуре заказчика. Роман Третьяков, СЕО «Ирактис»: «Партнерство с «Экспантой» дает нам ресурсы, каналы продаж и доступ к крупным промышленным заказчикам, чтобы из проверенной технологии сделать по-настоящему массовый рыночный продукт. Сделка позволит нам расти быстрее за счет синергии с другими активами холдинга». Ключевая особенность «Ирактис Трекер» — архитектура AI-native: искусственный интеллект встроен в ядро платформы. Задачи, требования, история решений и документация формируют единый контекст для ИИ-агентов: человек определяет цели, задает ограничения и оценивает результат, а агенты выполняют разрешенные действия в рамках установленных процессов. Илья Измайлов, управляющий директор «Экспанты»: «Ранее наш холдинг консолидировал активы в производственной автоматизации, включая рекомендательные системы на базе ИИ, APS-планирование и управление ремонтами, а теперь мы выходим в смежный слой — где инструменты управляют самой разработкой. Без сильной платформы управления разработкой этот слой не построить». Технологическую основу составляет стек Java/Spring — знакомая корпоративным командам среда интеграции в существующий ИТ-ландшафт, на базе которой развивается Agentic SDLC — жизненный цикл разработки, где ИИ-агенты участвуют в выполнении и координации инженерных работ под контролем специалистов. Платформа интегрирована в экосистему отечественного ПО, работает под управлением «Ред ОС», взаимодействует с «Ред Адм», использует доверенную среду Java Axiom JDK и российскую среду разработки Open IDE. Для ускорения разработки команда применяет ИИ-агентов и инструменты Amplicode, а их работу координирует собственный модуль оркестрации «Браво Студия». Экосистему дополняют «Когнос Вики» — пространство корпоративных знаний — и «Сервисный портал» для работы с обращениями. На практике технический перенос с исходной системы занимает от 2 до 4 недель.

Как сократить поток инцидентов с 2 000 до 700–800 в месяц? Расскажем на вебинаре 12 ноября! 🗓 Почему критичный бизнес-процесс может встать, даже если ИТ-служба и подрядчики выполнили все требования SLA? Как оценивать сопровождение не по скорости реакции и числу закрытых заявок, а по влиянию на бизнес-результат? Об этом расскажут наши эксперты: 👾 Максим Гришин, начальник отдела «Лаборатория сервисов» 👾 Артем Пятаев, директор отделения сопровождения информационных систем Вы узнаете, как: — перейти от управления отдельными обращениями к управлению критичными бизнес-сценариями; — связать ИТ- и бизнес-показатели с техническими параметрами поддержки; — выстроить профилактическую работу с первопричинами: в разбираемом кейсе это помогло сократить поток инцидентов примерно с 2000 до 700–800 в месяц; — разобрать три уровня сервиса — стабильный, развивающий, бизнес-ориентированный — и начать переход с одного критичного процесса, не перестраивая весь ИТ-сервис. Кому полезно: ИТ-директорам, руководителям служб сопровождения и поддержки, владельцам бизнес-процессов, руководителям цифровых продуктов Регистрация 💻 erid: 2W5zFHnQkt2, ООО «ИБС Сервис», ИНН 7735605870

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Российский рынок ERP: крупнейшие поставщики, тренды, специфика проектов. Oбзор TAdviser 2026 https://www.tadviser.ru/index.php/ERP —————————— TAdviser в MAX и ВК

Коммерческий ИТ-рынок России за год вырос на 10% и достиг 2,4 трлн рублей https://www.tadviser.ru/a/53628 —————————— TAdviser в MAX и ВК

Никита Маркелов, «Диасофт»: ИИ-агенты пишут код, а бизнес-процессами управляет BPM-платформа Генеративный ИИ научился быстро писать код, и многие компании засомневались, нужна ли им BPM-платформа, если приложение можно собрать с помощью большой языковой модели. В «Диасофт» считают, что теперь она нужна даже больше, чем раньше: чем дешевле обходится код, тем важнее процесс, ради которого его пишут. В новой ИИ-версии экосистемы Digital Q, которую компания представила 7 октября, ядром является low-code BPM-платформа Digital Q.BPM. ИИ-агенты проектируют в ней процессы, проверяют их и готовят документацию, а движок исполняет бизнес-логику заказчика, следит за сроками и показывает руководству, как на самом деле идет работа. В интервью TAdviser Никита Маркелов, руководитель направления «Автоматизация бизнес-процессов» компании «Диасофт», рассказал, почему в ИИ-разработке BPM-движок становится ядром, а не обвязкой, что делают ИИ-агенты внутри платформы, как оценить последствия изменений еще до перестройки процесса и почему даже в хорошо автоматизированных компаниях остаются резервы для BPM. Подробнее