От данных к агентам: куда движется корпоративный ИИ Внедрение ИИ в разных компаниях чаще всего идет по схожей логике: сначала нужно навести порядок в данных, затем создать ИИ-агентов, автоматизировать работу в конкретных бизнес-функциях, а дальше — сформировать единую среду, где люди смогут управлять системой агентов и масштабировать успешные ИИ-сценарии на уровне всей компании. Эта логика повторяется в разных отраслях и на разных масштабах — от федеральных операторов связи и банков до промышленных холдингов и производителей потребительских товаров. В этой статье разберем, как компании проходят этот путь на практике: какие требования нужно предъявлять к данным и документам, прежде чем допускать к ним ИИ-агентов; где агенты уже дают измеримый эффект, а где пока остаются на стадии пилотов; как задать им границы прав и ответственности; и почему следующим шагом становится единая среда, в которой люди и цифровые сотрудники работают в одной оргструктуре. В основу статьи легли кейсы и тезисы, прозвучавшие на конференции по ИИ — «Авандок.Пульс», прошедшей 14 октября. Как компании выстраивают путь от порядка в данных к цифровым сотрудникам рассказывает Елена Орлова, директор по стратегическому развитию ГК «КОРУС Консалтинг». Читать >>>