В одно рукопожатие 🤝🏼

Подборка тренд-репортов для тех, кто работает с сообществами Вероятно, вы уже встречали эту щедрую подборку тренд-репортов про 2026 и горизонт 2-3-х лет на просторах сети. Оказывается, ее ежегодно собирает группа исследователей-кураторов. 202 материала отчетов и исследований — звучит как подарок, но от объема разбегаются глаза... Знаем! Поэтому мы прошлись по папке сами и отобрали то, что будет полезно, если вы работаете над развитием лояльности и удержанием клиентов. Рекомендуем полистать эти 5 отчетов: 1️⃣ AMERICAN EXPRESS — Meetings and Events-Forecast / про тренды в индустрии ивент-менеджмента 2️⃣ DIGITAL FAIRY_D&AD — The Future of digital creativity / о трансформации креативности в эпоху алгоритмов и децентрализации, про новое понятие creativepreneurs 3️⃣ HOPEFUL MONSTERS — 1000 Tiny Pieces Report / о культуре фрагментации и микросообществах 4️⃣ HORIZON FUTURES — Report Top Trends 2026 / о 8 культурных макротрендах, которые будут влиять на бренды в 2026 году и как стратегически подходить к выбору реальных тенденций 5️⃣ WE ARE SOCIAL — WINNING FANS AND FEEDS IN APAC / о спорте как о последней монокультуре, почему фан-сообщества устойчивы и как алгоритмы ускоряют фандома А если нет времени анализировать отчеты, но интересно узнать лайфстайл, поведенческие и комьюнити-тренды ➡️ мы собрали и осветили их на нашем вебинаре, который провели 7 февраля. 📌 До конца этой недели (28 февраля) запись вебинара можно купить в боте Будем рады, если вдохновим и повлияем на траекторию вашей комьюнити-стратегии в 2026!

Что читает комьюнити предпринимателей? Медиа Инк совместно с компанией i-Free собрали список из 170 телеграм-каналов, которые читают предприниматели. И… мы — среди них 🌟 Внутри материала — целая библиотека каналов из 15 категорий: про продукт и управление, личный бренд, сообщества и нетворкинг (в этом разделе мы и оказались). Для нас ценность этой подборки в том, что ее составляли не по количеству подписчиков и не по цифрам из TgStat, а по реальному читательскому выбору. Некий срез реальных медиапредпочтений российского бизнес-сообщества. Материал советуем изучить, внутри много каналов, которые помогают смотреть на бизнес с новых ракурсов 👍

+2

Сообщество изионистов и Т-Бизнес объявили о запуске долгосрочного партнерства Также, партнерства станут сложнее и разнообразнее. Бренды и комьюнити будут объединяться для совместных мероприятий, кросс-поддержки, обмена ресурсами и аудиторией. ... написали мы в заключении нашего последнего исследования. А сегодня уже публикуем этот громкий пример 👍 Новость о долгосрочном партнерстве команды объявили 19-го февраля на первом общем мероприятии «Код предпринимателя 2026 года». 🔘 В рамках коллаборации задумана серия совместных проектов и форматов для предпринимателей, объединенных идеей «бизнес без лишнего» — с фокусом на ясность, устойчивость и практическую пользу. В планах — интеллектуальные клубы, новые дискуссионные и образовательные форматы внутри Сообщества изионистов, больше мастермайндов с разбором кейсов, крупные офлайн-мероприятия и неформальные бранчи. Особенно понравилось, что это история последовательных маленьких шагов. В 2025-ом году изионисты ходили на экскурсию в офис Т-Бизнес, затем бренд стал партнером на «Самой важной встрече» сообщества (мероприятии в центре Москвы, на котором собрались 1000+ предпринимателей и руководителей). И сейчас — этот анонс. «Нас глубоко объединяет философия поддержки предпринимателей — умение фокусироваться на главном, отсекая лишнее и спокойно идти к своей цели маленькими шагами», — дополняет команда Т-Бизнеса. ↘️Верим, что таких сотрудничеств с сообществами, где находится желанная целевая аудитория, будет еще больше. И это новый инструмент таргетного маркетинга и работы с лояльностью. Будем наблюдать за тем, как задуманное воплощается в жизнь. И участвовать, конечно 🧡

Еще больше февральских возможностей для КМов | #комьюнити_вакансия 🌟 Комьюнити-маркетолог в Т-Банк (Т-Бизнес Клуб) Т-Банк развивает Т-Бизнес Клуб — платформу для предпринимателей и топ-управленцев. Ищут сильного комьюнити-менеджера с потенциалом вырасти в лида и масштабировать экосистему для бизнеса. Задачи: — создавать и запускать комьюнити-механики совместно с командой — работать с вовлечением и ежедневной коммуникацией — собирать фидбек и формировать гипотезы по улучшению клиентского пути — развивать UGC-направление и роли резидентов — запускать новые форматы и контент — выстраивать процессы для масштабирования направления — улучшать инфраструктуру сообществ в боте Формат: гибрид, Москва График: 5/2 • Откликнуться 🌟 Комьюнити-менеджер в SMM-команду Яндекс Рекламы Команда развивает крупнейшие e-commerce-комьюнити и запускает новые индустриальные проекты для ЛПРов. Ищут автономного middle+ специалиста с сильной операционной базой. Задачи: — участвовать в разработке стратегии развития комьюнити — анализировать эффективность механик и влияние комьюнити на маркетинговые и бизнес-показатели — создавать и публиковать контент для комьюнити и форума — взаимодействовать с дизайнерами, редакцией и стейкхолдерами — придумывать и запускать новые рубрики, спецпроекты и партнерства. Формат: гибрид График: 5/2 • Откликнуться 🌟 Комьюнити-менеджер проекта «ФармАмбассадоры» (ФармХаб) Профессиональное сообщество фармацевтов ищет человека, который сможет масштабировать амбассадорскую программу и развить систему наставничества и партнерств. Задачи: — растить и масштабировать сообщество — привлекать новых амбассадоров — выстраивать путь участника и систему наставничества — запускать механики вовлечения и программу лояльности — договариваться с фармкомпаниями о совместных активностях: туры на заводы, встречи с топ-менеджерами, эксклюзивные обучения — проводить онлайн-активности: вебинары, прямые эфиры, Q&A с экспертами — организовывать поездки на заводы производителей — анализировать эффективность и масштабировать лучшие практики. Формат: офис, Москва График: 5/2 • Откликнуться 🌟 Руководитель бизнес-клуба Автобизнеса Крупный холдинг недвижимости развивает автокластеры и запускает крупнейшее сообщество автобизнеса в России. Ищут человека, который возглавит это направление. Задачи: — проводить интервью с резидентами и выявлять их потребности — организовывать регулярные B2B-мероприятия — запускать механизмы взаимодействия: реферальные программы, обмен клиентами, совместные офферы — вести диджитал коммуникации (Telegram-канал, сайт, чаты и форум-группы) — модерировать сообщество резидентов — развивать навигацию и POS-материалы для комьюнити и посетителей. Формат: офис, Москва График: 5/2 Доход: оклад 150.000 ₽, совокупный доход 200.000 – 300.000 ₽ • Откликнуться 🌟 Team Lead Community Manager в игровой проект «Леста Игры» Ищут лидера комьюнити-направления в зрелом игровом проекте (их игры: «Мир танков», «Мир кораблей», Tanks Blitz, Royal Quest и пр.) с требовательной аудиторией. Роль на стыке продукта, бизнеса и сообщества. Задачи: — управлять командой комьюнити-менеджеров — развивать комьюнити как инструмент удержания и роста аудитории — интегрировать фидбек игроков в продуктовые процессы — разрабатывать стратегию развития сообщества — запускать ивенты и конкурсы — взаимодействовать с разработкой и маркетингом — выходить в прямые эфиры и работать с аудиторией. Формат: офис Санкт-Петербург График: 5/2 • Откликнуться

+1

Человечность в деталях Подборка трогательных форматов и элементов «про людей», которые мы заметили в мимолетной поездке в Питер: 🟡 указатель на столе в буше «готов делиться столом» как мягкое приглашение к случайному знакомству 🟡 валентинки в студии йоги для преподавателей и практикующих 🟡 поддерживающая фраза как фон между нетворкинг-сессиями — один слайд, который дополнял атмосферу 🟡 слайды с фотографиями участников конференции, которые крутились в перерывах: люди видели себя частью события и могли узнать знакомых 🟡 стойка «Что мы читаем» с книгами сотрудников Подписных изданий (тот самый EGC в офлайне) И ни один из этих элементов не требовал большого бюджета или сложной механики. Все они — про внимание к человеку, который пришел. Маленькие, а такие говорящие жесты. 🧡 Какие детали человечности встречались вам на пути недавно и оставили след? Давайте обменяемся

Комьюнити вокруг образовательных проектов Если вы делаете образовательный продукт и он строится вокруг консультаций, сопровождения или курсов по изменению привычек, вероятно, у вас уже есть чат, где общаются клиенты. Возможно, вы иногда туда что-то публикуете, но периодически ловите себя на мысли, а это вообще комьюнити? Именно с этим вопросом к нам все чаще приходят основатели. Один из таких разговоров и вдохновил на этот пост. С размышлением «стоит ли мне запускать клуб?» к нам обратилась нутрициолог Ната Орешникова, которая развивает проект Lacmus. У Наты уже есть курсы, индивидуальная работа с клиентами, небольшой чат Lacmus club, где участницы получают анонсы офлайн-встреч, рецепты и рекомендации по питанию. 💭 Основной вопрос был: нужно ли вообще развивать чат как комьюнити? Делать его платным? Или как-то иначе встроить этот формат в экосистему продуктов? На консультации мы разобрали: — как сейчас выстроен путь клиента: когда завершается индивидуальная работа, что остается с участником после курсов, — какие ценности и форматы становятся точкой притяжения: рецепты, профильные советы или прямые эфиры, — сколько ресурса реально есть у Наты, чтобы вкладываться в комьюнити, — и какую роль сообщество может играть в стратегии продукта: быть апсейлом основного продукта, стать продолжением продукта и генерировать доп. выручку или остаться пространством для лояльности и доверия без доп. модерации. С учетом ресурсов Наты мы предложили два сценария: 1️⃣ Комьюнити как отдельный платный продукт с упакованной ценностью, регулярностью и условиями для участников. 2️⃣ Комьюнити как элемент экосистемы Lacmus, где клиенты: — первыми получают спецпредложения, — обмениваются рецептами и своими результатами, — остаются на связи без перегруза основателя. Сейчас Ната принимает решение о дальнейшем векторе развития, а мы забрали для себя еще одно подтверждение — задача не в том, чтобы «запустить комьюнити», а в том, чтобы понять — что уже есть, и как это работает на вас. Использован ли потенциал на максимум? *Кстати, этот пост начался с упоминания отзыва, который мы получили после консультации: Лучшее решение прежде чем создавать свой клуб или комьюнити — пойти к опытным комьюнити-продюсерам Дарине и Владе. Глубоко изучили мой продукт и ЦА, предложили разные сценарии, собрали и структурировали мои мысли, идеи, очень классно, когда фонтан из идей приземляют на реальность и помогают упаковать в финальный продукт. Это классный шаг для понимания, как соблюсти баланс по отдаче клиентам и при этом сохранить пространство для себя. Спасибо за такую вовлеченность и глубокий брейншторм! Очень много ценных мыслей, которые я взяла в работу. ➡️ Если вы тоже думаете, стоит ли запускать клуб, что делать с существующим чатом или просто не уверены, нужно ли вам комьюнити, приходите к нам на консультацию. Один структурированный разговор может экономить месяцы лишней работы. Чтобы назначить встречу, пишите в наш рабочий чат: @shakeyourhandschat #выонас #консалтинг

+2

Про организацию нетворикнга на событии: наш опыт с конференции Пятницу провели на конференции для комьюнити-профессионалов ИЗИ КОМ ДЕЙ. Целый день — разговоры с комьюнити-менеджерами, живые встречи с читателями (с вами!), обсуждения будущего сообществ: от панельных дискуссий и лекций до факап-стендапа (который, кстати, стал отличным финалом дня). Мы были партнерами события, отвечали за нетворкинг-слоты. За день мы провели три круга с разными форматами: утром — классическое знакомство через правило трех «П», в обед — глубинные вопросы друг к другу в парах, вечером — свободное знакомство с акцентом на динамику. Под прошлым постом вы просили разбор реальных кейсов. Делимся наблюдениями уже с позиции организаторов, на что обращали внимание и какие выводы заберем в следующие события. 🔘 Нетворкинг не должен конкурировать с лекциями Почти невозможно «разорваться» между топ-докладом и знакомствами, особенно в начале дня. В идеале у нетворкинга должно быть свое окно. Если это невозможно, лучше ставить его в середину и конец программы. Наш формат начинался чуть позже лекции, но это не отменяло ощущение FOMO у участников. Мы слышали. 🔘 Пространство решает Удачное расположение зоны нетворкинга сильно влияет на вовлеченность. Когда зона «по пути», а не «где-то сбоку», люди включаются естественнее, замечая возможность. Наше пространство с видом на Неву успело сплотить участников даже за фотографированием заката. 🔘 Не перегружать форматами Слишком сложный сценарий сбивает ритм. Простая логика, понятные правила и ясный тайминг работают лучше любых креативных усложнений. Чем проще вход, тем приятнее участие. 🔘 Подстраиваться под поток и пожелания людей При планировании нетворкинга мы рассчитывали, что людей утром будет больше, а значит — формат сделаем проще и динамичнее, в обед — меньше, поэтому — пойдем в глубину, на вечер оставили простой и легкий формат с акцентом на динамику и живое общение. Вышло наоборот: аншлаг случился в середине дня (~40 человек вместо ожидаемых ~20). Это не испортило атмосферу, но напомнило нам, что сценарий должен быть гибким и масштабируемым под разное количество участников. 🔘 Технические детали — элемент заботы В нашей зоне всегда работал экран, где мы дублировали информацию по механике, а в перерывах — транслировали вдохновляющую фразу и информацию о нас. Но мы недооценили важность микрофонов и колонки. Когда плохо слышно, падает вовлеченность и теряется ощущение внимания к людям. Забираем это как важный организационный вывод. 🔘 Создавать поводы для общения вне нетворкинга Мы добавили «стену предложений»: каждый мог оставить, чем может быть полезен, и отметить, что ищет. Это создало дополнительные точки входа — особенно для тех, кто не любит формальные знакомства. Организация нетворкинга — это лаборатория экспериментов для нас. По вашим отзывам и отметкам верим, что в этот раз она удалась! Спасибо команде конференции за доверие, и всем, кто подходил знакомиться — надеемся, что у вас получилось создать не одно рукопожатие 🧡

Экономика форматов: сколько реально стоят события и ритуалы, которые кажутся бесплатными #исследуем_комьюнити Митап на 30 человек «бесплатный», потому что нет входного билета. Но если честно посчитать: 20 часов работы команды, затраты на дизайн, бот, follow-up рассылка... Сколько событие такого формата стоило команде на самом деле? Давайте обсудим экономику событий 😎: какой бывает стоимость и из каких слагаемых она складывается. Есть три понятия, которые стоит различать: 1️⃣Себестоимость события (true cost) — сколько реально стоит произвести и провести 2️⃣ Цена для участника (perceived cost) — сколько он «платит» временем, вниманием, усилием, социальным риском 3️⃣И отдельно: воспринимаемая ценность (perceived value) — что участник уносит с собой. По сути все просто: участник придет, если ценность (perceived value) больше чем, цена (perceived cost). И сильные продюсеры сообществ работают не только с ценностью и ее донесением — они снижают perceived cost. Давайте также разберем, из чего складывается perceived cost: 🔘время: 2 часа длительности мероприятия — это не 2 часа в восприятии участника. Это дорога, сборы, выпадение из других дел, усталость после. 🔘внимание и энергия: быть эмоционально включенным — тоже расход. 🔘социальный риск: «А вдруг я никому не буду интересен?», «Не буду знать, о чём говорить». Если формат не снижает этот страх — конверсия падает, участник не идет на социальный риск. 🔘риск разочарования: «А вдруг это окажется бессмысленно?» — участник взвешивает еще до регистрации. Теперь про экономику формата, его реальную себестоимость (true cost). Чтобы принимать решения осознанно, нужна хотя бы базовая формула. True Cost = F + (V × N) + R + O где: F — фиксированные расходы: проработка концепции, сценария, дизайна, настройка платформ, создание коммуникаций. V × N — переменные расходы на человека × количество участников: кейтеринг, подарки, персонал, логистика участников и пр. R — буфер на риски: форс-мажоры, «допродакшн в последний день», подстраховки. O — overhead: налоги, аренда инструментов, управление проектом. ✨ Чаще всего мы, как организаторы сами недооцениваем F, R и O и считаем только очевидные расходы «площадку + кейтеринг». В блоке фиксированных расходов вообще легко забыть пост-работу (follow-up, фото, контент с события) и инфраструктуру (боты, рассылки, платежные системы) — это реальные часы и деньги, которые редко попадают в смету. Нужно считать экономику формата стратегически: дорогое событие может быть совсем не дорогим, если оно приводит к продажам, удерживает участников, создает амбассадоров, производит контент и усиливает доверие. И наоборот: «бесплатное» событие, на которое участник не дошел из-за высокого perceived cost — это уже потери. А если дошел, но ценность не оправдала ожиданий, то потери двойные. 🎙 А вы считали полную себестоимость своего последнего события? Что вас удивило? Давайте начистоту. И маякните ❤️, если было полезно!

Вебинар прошел — но запись осталась ➡️ Поколение Альфа выходит на рынок и формирует новые ожидания — им не нужен контент, они ищут соучастие и возможность творчески проявляться. И да, они тоже будут искать сообщества! ➡️ Тренд на ностальгию и комфорт — люди в поиске мест, ритуалов и привычек, где можно выдохнуть и почувствовать себя собой. Идея: строим мост к классическим вечерам и встречам «как раньше», без пафоса и экстра-усилий. ➡️ Ставка на мультиформатность — клиповое мышление и СДВГ-контент привели нас в точку, где пользователи реагируют только на разнообразие форматов: статика, видео, аудио и не только. ➡️ Маркетплейсы превращаются в медиа, а social commerce масштабируется — TikTok Shop, Pinterest Shopping, комьюнити Sephora уже давно часть продукта, а не MVP-надстройка над брендом. Это лишь часть сдвигов, которые мы разобрали 7 февраля на вебинаре «Комьюнити как система: форматы, метрики и стратегии 2026 года». На вебинаре в деталях обсудили: — какие сигналы и форматы развивались в 2025 — тренды, которые формируют 2026 — форматы, которые увеличивают вовлеченность — связь комьюнити с бизнес-метриками — как развивать лояльность без запуска полноценного комьюнити. 📌До 28 февраля запись можно купить в боте по ссылке Если вы строите комьюнити или только думаете об этом, наш вебинар станет точкой опоры и вдохновения, чтобы выбрать направление!

Провели наш первый онлайн-вебинар 🧡 Спасибо всем, кто решил провести утро субботы за обсуждением трендов в мире сообществ! 🧡 , что комьюнити в 2026 будут в своем прайме

Мы запустили Newsroom Мы регулярно исследуем десятки каналов, чатов и рассылок, чтобы находить классные анонсы, кейсы и новости из мира сообществ. Главная цель и наш драйвер — наполнять этот канал актуальным и полезным. Но, честно, даже самый внимательный взгляд не всегда успевает за всем, что происходит в индустрии. Поэтому мы запускаем Newsroom — нашу редакцию. Чтобы вы делились с нами новостями, находками и событиями из мира комьюнити и работы с аудиторией, которые вам кажутся интересными и важными для сферы. Будь это ваше собственное сообщество или вы знаете первоисточник. А мы будем регулярно публиковать отобранные материалы в нашем Telegram-канале с указанием первоисточника. 🔘 О чем нам будет интересно узнать: — новости вашего сообщества, клуба или проекта — анонсы мероприятий и отраслевых конференций — коллаборации между проектами и сообществами — практические кейсы, инструменты и находки для работы с комьюнити и аудиторией — запуски новых инициатив, форматов и продуктов — исследования и отчеты об индустрии Что мы публикуем: некоммерческий контент, направленный на развитие индустрии и обмен опытом. По вопросам рекламы и платных размещений можно писать в рабочий аккаунт — @shakeyourhandschat Если новость будет релевантной, мы с радостью ее опубликуем и обязательно вам напишем. ➡️ Поделиться новостью можно в нашем боте: @shakeyourhands_team_bot по кнопке в главном меню Собираем актуальные анонсы индустрии в одно рукопожатие 🤝

— Как вы получаете такие крутые показатели? — Мы неправильно считаем Исторически на устойчивость и пользу сообщества смотрели через метрики активности его участников. Такие показатели легко снять, удобно показать в отчете, понятно руководству. Но парадокс в том, что ценность комьюнити не всегда проявляется в моменте и редко выглядит как прямая линия на графике. Вопрос аналитики и оценки ROI комьюнити по-прежнему стоит остро. Свежий отчет The State of Community Management 2026 подтверждает, что за последние годы разрыв между метриками вовлеченности и реальной ценностью сообществ становится критическим. Почему? Ответ один — мир меняется! ➡️ Аудитория становитеся еще более избирательной, внимание становится особенно ценным ресурсом — люди больше листают, делают контент и смотрят ленту, чем пишут в чатах. Пассивное потребление растет, а «видимая» активность падает. ➡️ AI и автоматизация снимают часть вопросов — участники быстрее находят ответы, не участвуя в обсуждениях. Меняется сам подход к поиску решений. ➡️ Компании привыкли к простому нарративу «больше постов = больше value». Он работает все хуже и не отражает ценность каждой единицы контента. Итак, старые метрики активности перестают быть надежным показателем. То есть должна поменяться и логика измерения. Потому что падение объема общения и активности в чате сегодня не равно падению влияния сообщества. Куда постепенно смещается фокус аналитики? 🔘 от «сколько взаимодействий» к «куда они приводят»: удержание, внедрение изменений в продукт, обучение, уверенность участников в решениях, снижение нагрузки на другие команды. 🔘 от подсчета постов к учету «невидимого» участия: чтение, поиск, потребление контента без публичной активности. Это помогает людям учиться и принимать решения, но не отражается в графиках. 🔘 от изолированных метрик к «сшиванию» данных: объединение комьюнити-сигналов с данными других команд (CX, поддержка, продукт, маркетинг), чтобы увидеть влияние на более поздних этапах. Вот такую задачу со звездочкой будем продолжать решать в индустрии комьюнити-менеджмента. Мы в агентстве сталкиваемся с ней постоянно и стараемся создать гибкую модель измерения, которая сочетает количественные данные бизнеса и качественный контекст: кейсы изменений, истории участников, поведенческие сигналы. Еще больше наболевших и актуальных трендов на рынке комьюнити готовимся обсуждать с вами на вебинаре 7 февраля. Осталось 2 дня. Приходите сами и зовите коллег🫂

Февральская подборка вакансий для КМов | #комьюнити_вакансия 🌟 Head of Community / Community Lead в ЕГЭLand (EdTech) Онлайн-школа по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ строит амбассадорскую экосистему и ищет человека, который сможет превратить учеников и выпускников в активное фан-комьюнити бренда. Задачи: — разработать стратегию комьюнити и лояльности для учеников и выпускников — запускать и реализовывать спецпроекты: ивенты, челленджи, клубы, TG/Discord-пространства — управлять комьюнити-платформами и их развитием — создавать и масштабировать реферальные и амбассадорские программы; — интегрировать комьюнити в продуктовые и маркетинговые процесс — работать с UGC и вовлеченностью аудитории — анализировать результаты активности и влияние комьюнити на рост и узнаваемость бренда. Формат: удаленно График: 5/2, полный день • Для отклика пишите напрямую в Telegram @anntearss (с пометкой «от В одно рукопожатие») 🌟 Комьюнити-менеджер в Клуб главредов Закрытое профессиональное сообщество для тех, кто управляет контентом и медиа. Ищут человека, который будет развивать сообщество вместе с участниками. Задачи: — проводить онбординг новых участников — работать с участниками, исследовать их запросы и боли — разрабатывать и проводить форматы и мероприятия совместно с участниками — поддерживать постоянное общение в чатах и помогать с контактами — вести контент-планирование и готовить посты вместе с редактором — работать с ботами, календарями, оплатами и доступами в нестандартных ситуациях. Формат: полная удаленно График: 5/2 ЗП: обсуждается • Откликнуться (через гугл-форму) 🌟 Менеджер комьюнити-проектов в eLama (Поиск и рекламные технологии Яндекса) Команда бренда и комьюнити развивает образовательные и нетворкинг-сообщества для специалистов по digital-рекламе и ищет менеджера для масштабирования. Задачи: — развивать и расширять возможности комьюнити — менять и уточнять позиционирование комьюнити с учётом трендов рынка — участвовать в разработке контент-плана и планировать активности — работать с амбассадорами, резидентами и партнерами — координировать ивенты, PR-активности и маркетинг — анализировать метрики вовлечённости, роста и эффективности комьюнити — принимать решения о дальнейшем развитии проектов на основе данных. Формат: гибрид График: 5/2 • Откликнуться 🌟 Комьюнити-менеджер в «Школу 21» (Казань) Бесплатная школа цифровых технологий от Сбера ищет комьюнити-менеджера для сопровождения участников обучения и развития офлайн- и онлайн-сообществ. Задачи: — запускать этапы обучения и курировать группы участников — организовывать мероприятия и вовлекающие активности — взаимодействовать с контрагентами и внутренними подразделениями — работать с закупочными, финансовыми и организационными процессами — развивать внешние интерактивные площадки для привлечения абитуриентов. Формат: гибрид, Казань График: 5/2 • Откликнуться

«Иногда нужно создать то, частью чего ты сам хочешь быть» #inspo выходного дня

Про нетворкинг, который не отталкивает Вероятно, знакомый сценарий: подошли к незнакомцу > неловко представились > поговорили про что-то отстраненное > обменялись контактами > больше не написали. При знакомстве влияют разные факторы: состояние, настрой, атмосфера, что ты готов отдавать, а что сам готов взять. Но главный фактор, который все же лежит в поле влияния организаторов — среда, то есть понятная логика и сценарий, который помогает знакомствам случаться естественно. Например: — Вместо "кто ты и чем занимаешься" — разговор вокруг реального контекста: кейс с конференции, общая боль, тренд, над которым думаете оба. Так знакомство сразу становится содержательным. — Мэтчинг участников по ролям и запросам заранее. Когда вы приходите и уже знаете, с кем точно стоит поговорить и не тратите время на рандом. — Создание условий для следующего шага, чтобы участники продолжили общение: договорились о созвонах, запустили коллаборации, обменялись опытом. Поэтому когда команда «Огня» предложила провести нетворкинг на их конференции, мы сразу сказали «да» и начали продумывать формат. 📌ИЗИ КОМ ДЕЙ — практическая конференция про сообщества и людей. 📌13 февраля, Санкт-Петербург В программе — кейсы коллег из комьюнити-индустрии о кризисе доверия, масштабировании через комьюнити, трендах-2026. А еще факап-стендапы, практические кейсы и афтепати, после которых связи точно не заканчиваются. Билеты здесь Давно не было таких классных конференций в офлайне! Увидимся и обменяемся рукопожатиями — теми самыми, которые работают 🤝 🤝

Ищут комьюнити-менеджера в SimpleWine | #комьюнити_вакансия Группа компаний Simple — один из ведущих импортеров вина и национальный дистрибьютор с собственной сетью винотек SimpleWine. Компания запускает lifestyle-сообщество для клиентов бренда. Ищут комьюнити-менеджера, который будет создавать пространство для живого диалога, камерных форматов и культурного контекста вокруг бренда. 🌟 Что нужно делать: — реализовывать стратегию развития сообщества совместно с командой бренда — запускать и улучшать механики вовлечения, удержания и роста — отсматривать заявки на вступление и сопровождать онбординг новых участников — модерировать площадки общения (чаты, каналы, платформы), поддерживая открытую среду — планировать внутренний контент и готовить посты, рубрики, дайджесты и анонсы вместе с дизайнерами и копирайтерами — следить за tone of voice и целостностью коммуникации в соответствии с голосом бренда — планировать и организовывать офлайн-мероприятия совместно с лидером проекта — собирать контент о жизни сообщества для публикаций в соцсетях бренда и внутренней отчётности — работать с командой бренда над партнёрскими интеграциями — считать ключевые метрики и KPI проекта 🌟 Что важно в кандидате: — опыт работы с сообществами от 2 лет (опыт с lifestyle-комьюнити будет плюсом) — сильные коммуникационные навыки, открытость и желание помогать — организованность и системность — инициативность и готовность предлагать идеи — навыки проектного управления и умение вести несколько задач параллельно — умение работать в команде и опыт работы с несколькими стейкхолдерами (5+) 🌟 Условия: — формат: удаленно, но с организацией и проведением мероприятий в Москве — график: 5/2, полный рабочий день — доход: от 150 000 ₽ за месяц, договор ГПХ с самозанятым Откликнуться: с резюме и сопроводительным письмом о себе ➡️ на HeadHunter или в Telegram @tobevlada с пометкой «на вакансию SimpleWine от В одно рукопожатие».

Форматы на офлайн-ивентах, которые будут популярны в 2026 году Когда мы готовили исследование о вовлеченности, нам было важно изучить механику совершенно разных событий: какие мероприятия стоит запускать внутри сообщества на старте, что помогает объединять новичков, а какие механики лучше работают для зрелых сообществ. Вместе с нашими партнерами, пиар-агентством Rassvet.digital, решили собрать свои наблюдения и описать основные принципы, что будет популярно на событиях в 2026 и почему формат постепенно становится важнее программы. 🔘 Камерные или нишевые мероприятия с понятной тематикой Большие и шумные ивенты «по случаю» все реже остаются в памяти участников. А вот камерные встречи до 50 человек, тематические ужины или встречи закрытых клубов с четкой темой и общей точкой интереса, наоборот, собирают внимание. В таких форматах проще почувствовать себя «своим», быстрее появляется доверие и хочется вернуться. 🔘 Нестандартные знакомства Классический модерируемый нетворкинг и random coffee работают, но перестают удивлять. Аудитория будет искать необычные способы познакомиться друг с другом, будь это спидфрендинг, нетворкинг в темноте или слепые «свидания». Чем неожиданнее формат — тем ярче эмоция и, значит, воспоминание. 🔘 Co-creation на событиях Быть зрителем больше неинтересно — хочется участвовать. В 2026 в фокусе форматы, где люди вместе создают: идеи на дизайн-спринтах, контент на фотопрогулках, продукты на хакатонах или новые ритуалы сообщества. Совместная работа сближает куда сильнее любого классического нетворкинга. В центре событий будет человек, его искренние эмоции и новые связи, которые он сможет построить во время события. Еще больше форматов и механик можно найти в материале нашего исследования, а остальные тренды в ивентах ищите у наших друзей из Rassvet.digital.

Что для нас комьюнити-менеджмент? Сегодня (в последний понедельник января) во всем мире отмечают День комьюнити-менеджера — день людей, которые соединяют, удерживают, поддерживают и создают среду, где другим хочется объединяться и расти. Захотелось поразмышлять, что для нас значит «заниматься комьюнити-менеджментом» вне проектов, метрик и KPI. И вот что, на наш взгляд, стоит за этой работой: 🔘 эмпатичность — слышать между строк, замечать усталость, напряжение, интерес и рост. Считывать состояние и опираться на него. 🔘 создание доверительной атмосферы — когда в сообществе безопасно задавать вопросы, быть неидеальным и искать свой путь. Поддерживать проявленность. 🔘 долгосрочные отношения — построение связей, которые не заканчиваются после одного события или активности. Качественно соединять. 🔘 смысл — понимать, зачем существует сообщество и какую роль оно играет в жизни людей. Усиливать это влияние и эффект. 🔘 бережное лидерство — без давления, но с опорой, ясностью и вектором. Мы работаем с комьюнити в корпорациях, малых и средних брендах и наблюдаем единый паттерн — крепкие сообщества растут из внимания, честности во взаимных ожиданиях и умения быть рядом в нужный момент. И конечно, из проактивности организаторов, а не из идеальных стратегий. ➡️ Этот праздник — отличный повод поддержать профессию. Наши коллеги из РКМ ежегодно проводят исследование рынка комьюнити-менеджмента — оно помогает отслеживать тренды, условия и вектор развития профессии и ожиданий. 📧 Пройти опрос можно здесь (он займет около 15 минут и поможет посмотреть на состояние индустрии, на момент начала 2026). А поздравить друг друга с этим днем можно стикером в комментариях❤️

#inspo в 2 скетчах Видим, как наше исследование форматов вовлеченности проникает в рабочие чаты и распространяется по профильным телеграм-каналам. Очень радуемся отклику, интересу и, конечно, поддержке! Материал здесь — самое время включить его в свои планы на выходные ✔️