Первый день ВЭФ Сегодня в фокусе международное сотрудничество, транспортные системы и креативная экономика. Подключайтесь к трансляции. 16:00–17:30 (влд), 09:00–10:30 (мск) Бизнес-ланч Сбера. Экспертный диалог «Россия — Индия: развитие технологического партнёрства для повышения устойчивости бизнеса» Возможности взаимных инвестиций в высокие технологии, промышленность и человеческий капитал. Поиск новых точек роста, обсуждение регуляторных условий и развития логистики.
СберПро
Разбираем вопросы большого бизнеса. Вместе с экспертами делимся решениями, которые позволяют компаниям и менеджерам развиваться. Рассказываем о важном в отраслях и цифровой трансформации. https://sber.pro https://max.ru/sberpromedia
-
-
ВЭФ-2026: за какими треками и технологиями следить бизнесу 1 сентября во Владивостоке стартует Восточный экономический форум. Фокус этого года — искусственный интеллект, логистика, инвестиции и сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Ключевые направления деловой программы и темы, которые обсудят участники: 🔹 Технологии Внедрение ИИ, создание дата-центров, роботизация производств и цифровизация городов. 🔹 Азиатский вектор Китай, Индия, АСЕАН: перспективы рынков, новые модели международного сотрудничества, локализация и совместные проекты. 🔹 Логистика и инфраструктура Контейнерные перевозки, трансарктический коридор, газификация региона, северный завоз и доступность авиаперевозок. 🔹 Механизмы привлечения капитала Создание единой территории опережающего развития (ТОР), использование цифровых финансовых активов (ЦФА), а также инструменты снижения рисков для бизнеса. 🔹 Девелопмент и кадры Реализация мастер-планов 25 городов ДФО, строительство арендного жилья, развитие туризма, подготовка инженерных кадров и привлечение иностранных специалистов. ➡️ Смотреть трансляции сессий #контекст #событие #ВЭФ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-



+1
Осень — сезон высокой деловой активности. В карточках собрали ключевые мероприятия, которые помогут найти новых партнёров, изучить практики внедрения технологий и отраслевой опыт крупнейших компаний. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Зачем российский бизнес увеличивает наём специалистов из Индии В 2026 году квота для индийских сотрудников составила около 90 тыс. рабочих мест — это значительный объём в общей структуре визовых квот, установленных в России. Индия превращается в один из главных внешних источников кадров для нашей экономики. Что важно знать работодателям 💠 Почти 1 млрд человек трудоспособного возраста Это 68% населения Индии. В стране сильная инженерная школа, развитое профобразование, а специалисты ориентированы на работу за рубежом. 💠 Где специалистов уже нанимают В строительстве, промышленности, логистике и текстильном производстве. Растёт спрос на инженеров, проектировщиков, специалистов по электронике и машиностроению. 💠 Как упростить наём Самостоятельно оформлять сотрудников из визовых стран сложно — легко ошибиться в документах и нарушить сроки. Сделать процесс прозрачным помогает цифровая платформа. В личном кабинете компании могут: 🔹 подбирать кандидатов и изучать их анкеты с видеовизитками; 🔹 в реальном времени отслеживать релокацию; 🔹 автоматически готовить документы — от приглашений до разрешений на работу; 🔹 взаимодействовать с российскими и зарубежными партнёрами, сопровождающими процесс; 🔹 консультации по любым миграционным вопросам. ➡ Как работает система квот, какие сроки нельзя пропустить и что предусмотреть работодателю до приезда сотрудников, читайте в статье на СберПро. #стратегия * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Пять материалов о том, где бизнес может сократить затраты, найти новые рынки и использовать технологии с практической пользой. 💠 Собственная генерация для бизнеса Солнечные мощности могут снизить расходы на электричество до 30%. Когда и как собственная энергетика становится выгодной для бизнеса. Читать материал 💠 Криптовалюта для международных расчётов С 1 сентября у российских участников ВЭД появится новый инструмент для ВЭД-платежей. Изучаем, где он может быть полезен и какие риски важно учитывать. Читать материал 💠 Новые точки роста в туризме В России создадут 10 новых всесезонных курортов и более 72 000 гостиничных номеров. В каких регионах появятся новая инфраструктура и куда уже сейчас можно заходить частным инвесторам. Читать материал 💠 Генеративный ИИ в бизнес-процессах ИИ надо внедрять там, где он напрямую влияет на деньги и эффективность. Разбираемся, как находить такие процессы и оценивать результат. Читать материал 💠 Глобальные технотренды Экологичная упаковка, цифровой HR и электронная торговля — изучаем технологии, которые уже влияют на бизнес, и практики, которые можно адаптировать. Читать материал #развитие #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
От рекордов к конвейеру: что происходит с роботами Российский рынок сервисной робототехники будет расти на 15–20% в год. Отрасль стремительно развивается: недавние Всемирные игры человекоподобных роботов в Пекине показали реальный сдвиг в индустрии — прогресс в координации движений и тонкой моторике. 🔹 Адаптивность для сложных задач Машины превзошли людей в скорости (100 метров за 9,39 сек. против 9,58 сек. у людей) и прыжках в высоту (2,88 м против 2,45 м). Но главное — освоили дисциплины со сложной биомеханикой. Например, роботы начали играть в теннис. Они отслеживают мяч, прогнозируют его точки приземления и ставят корпус для удара. Технологии достигли уровня, когда роботы могут выполнять сложные координированные движения, подстраиваясь под изменение среды: брать предметы пинцетом, соединять гибкие кабели, отвинчивать крышки. 🔹 Прагматичный форм-фактор Полноразмерный робот-гуманоид эффектен, но на складе часто избыточен. Показательна статистика из Китая: на двуногих роботов в человеческий рост пришлось только 21% от общего объёма поставок. Один из лидеров — колёсные платформы. Бизнес выбирает утилитарность: в промышленности набирают популярность платформы с манипуляторами, так как они обеспечивают большую устойчивость. 🔹 Главное ограничение — не моторы, а данные Чтобы робот освоил физическую задачу, ему нужны массивы реальных данных о движениях, объектах и возможных сценариях взаимодействия с окружающей средой. Собирать их через живых операторов очень дорого, другие варианты — работать с помощью симуляторов и самих роботов. Вокруг сбора данных для робототехники сформировался целый рынок: сервисы сотрудничают с промышленными гигантами, чтобы получить доступ к реальным производственным сценариям для тренировки своих моделей. О том, как российский бизнес внедряет робототехнику, — в спецпроекте на СберПро. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Нейросети внедряют все. Но как именно их используют в вашем бизнесе? Российские компании уже совершают полноценные коммерческие сделки через ИИ-агентов, которые сами согласовывают условия с двух сторон, закрепляют их в смарт-контракте, резервируют средства, а по факту доставки товара проводят платёж. А как ИИ применяют в вашей компании? Чтобы изучить ландшафт рынка, СберПро и TAdviser проводят совместное исследование «Практика использования генеративного ИИ». Если в вашей компании уже используют или планируют использовать ИИ, приглашаем принять участие в анонимном онлайн-опросе. Результаты будут опубликованы на СберПро.
-
От рутины к аналитике: как ИИ меняет карту компетенций в бизнесе Генеративный ИИ забирает на себя операционную рутину, меняя требования к сотрудникам и руководителям. Теперь в приоритете — аналитические навыки, умение интерпретировать ИИ и принимать решения на основе данных. В НИУ ВШЭ изучили, как ИИ меняет запросы российских компаний: разбираем выводы для бизнеса. 🔹 В управлении — от администрирования к стратегии и лидерству Растёт запрос на стратегическое мышление, управление процессами, лидерство и навыки мотивирования сотрудников. Административная рутина уходит нейросетям. Что учитывать бизнесу: меняется система оценки топ-менеджмента — на первый план выходят метрики, связанные со стратегическим влиянием и развитием команд. 🔹 В разработке — экспертиза кода от ИИ Рост объёмов генерируемого кода, усложнение программных продуктов и интеграция ИИ-моделей повышают запрос на экспертный контроль, настройку и защиту систем. Что учитывать бизнесу: растут инвестиции в безопасность и подготовку специалистов по защите ИИ-систем. 🔹 Новые ИИ-роли: оркестровка цифровых сотрудников На рынке формируется спрос на ИИ-фасилитаторов, архитекторов мультиагентных систем и специалистов по оркестрации ИИ-агентов. Что учитывать бизнесу: компаниям необходимо учиться управлять и выстраивать взаимодействие в гибридных командах: с людьми и цифровыми сотрудниками. Как меняются управленческие роли и какие именно навыки нужны руководителю гибридной команды, — в материале СберПро. #контекст #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Закон 20/80 в эпоху ИИ: почему бизнес меняет приоритеты Повышение операционной эффективности стало главной задачей для 62% руководителей. Современному топ-менеджеру необходимо «двустороннее лидерство», чтобы одновременно искать новые возможности для роста и контролировать качество процессов. Где скрыт главный ресурс? В перестройке бизнеса под возможности ИИ. По данным глобальных исследований, 74% экономического эффекта от ИИ получают всего 20% организаций. Лидеры не ограничиваются точечным внедрением инструментов: они используют искусственный интеллект как катализатор масштабных изменений всей компании. Сами по себе технологии ИИ не создают устойчивого преимущества. Реальная выгода возникает там, где руководители последовательно перестраивают операционную модель — меняют мышление и роли людей, внедряют управленческую дисциплину и выстраивают работу вокруг качественных данных. Как превратить технологии и операционную трансформацию в двигатель бизнеса? На форуме «Искусство трансформации. Путь к операционной эффективности» лидеры рынка детально разберут практические алгоритмы адаптации процессов, ИТ-инфраструктуры и команд. 8 сентября в 10:00 (онлайн) ➡️ Зарегистрироваться #эффективность * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Россия и Индия: новые точки роста в торговле, промышленности и сервисах На 8% выросла торговля между Россией и Индией в первом полугодии 2026 года. Цель к 2030-му — 100 млрд долларов (в прошлом году было 60 млрд долларов). 💠 Товарооборот растёт, упор — на диверсификацию Рост российского экспорта обеспечивают не только традиционные поставки удобрений. Товарооборот расширяется за счёт агропромышленного комплекса, продовольствия, продукции машиностроения, металлургии и леспрома. Из Индии растут поставки лекарств, продукции АПК, оборудования и товаров лёгкой промышленности. Возможности для бизнеса. На фоне подготовки соглашения о свободной торговле таможенные барьеры между ЕАЭС и Индией будут снижаться. Российским несырьевым экспортёрам выгодно заходить на индийский рынок сейчас, пока конкуренция не сформировалась. 💠 Развивается промышленная кооперация До конца года в Индии соберут прототип скоростного электропоезда — совместного проекта российских и индийских партнёров. Контракт предусматривает разработку, производство и 35-летний сервис почти 2000 вагонов. Параллельно прорабатываются проекты в гражданском авиастроении, потенциал для кооперации есть в металлургии и горнодобыче. Возможности для бизнеса. Российские производители комплектующих, оборудования и ПО для транспорта и авиации могут стать частью растущих цепочек поставок. Индия делает ставку на локализацию, а российские технологии в этих секторах востребованы. 💠 Туризм и платежи: инфраструктура для людей Взаимный турпоток в первом полугодии вырос на 8%. Для индийских туристов в России введены электронные визы, но ключевой задачей остаётся создание инструментов для бесперебойных платежей и взаиморасчётов. Возможности для бизнеса. В финтех-секторе есть прямой запрос на создание сервисов для трансграничных платежей физических лиц. Для отельного бизнеса, ретейла и сферы услуг — стимул адаптироваться под растущий поток индийских туристов. О бизнес-миссиях онлайн между Россией и Индией в августе и сентябре — здесь. #контекст #ВЭД * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
Двигателем карьеры становится Learning Agility («обучающая гибкость») — способность быстро учиться на опыте и менять подходы, когда старые перестают работать. Что входит в Learning Agility 🔹 Ментальная гибкость — умение мыслить критически и нестандартно. 🔹 Коммуникативная гибкость — способность находить общий язык с разной аудиторией. 🔹 Гибкость к изменениям — восприятие трансформации как точек роста. 🔹 Результативность — сохранение эффективности под давлением. 🔹 Самоосознанность — понимание своих слабых сторон и поиск обратной связи. Как это влияет на бизнес-метрики Лидеры с высоким Learning Agility на 15% эффективнее коллег. Компании, развивающие эту способность у сотрудников, генерируют на 25% больше инноваций и демонстрируют лучшие финансовые результаты. Как развивать метаспособность на практике 1️⃣ Инициировать новый опыт Беритесь за задачи вне привычной зоны: проект в смежном отделе, новый формат переговоров, незнакомая область. 2️⃣ Менять привычные сценарии Осознанно пробуйте действовать иначе: делегируйте, меняйте стиль коммуникации, принимайте решения при дефиците времени или информации. 3️⃣ Рефлексировать После важного события спросите себя: что сработало и почему? Где я ошибся? Что сделаю иначе в следующий раз? 4️⃣ Собирать обратную связь Спрашивайте коллег о своих слепых зонах, например: «Какую мою ошибку вы заметили со стороны?» Воспринимайте критику как аудит собственных навыков. 5️⃣ Переносить опыт Разбирайте свои и чужие кейсы, ищите универсальные принципы и проверяйте их в новых ситуациях. Так опыт превращается в инструмент для следующих задач. ✏️ Возможность для роста Развивать ключевые компетенции можно через грантовые программы, их регулярно запускают институты развития и корпоративные университеты. Можно выбрать направление под свои задачи — от ИИ и технологий до корпоративного управления. #развитие * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
5,9 трлн на цифровизацию: что меняется в расходах бизнеса на технологии В прошлом году российские организации увеличили затраты на внедрение и использование технологий почти на 12% (до 5,9 трлн рублей), подсчитали в НИУ ВШЭ. Выделим главные изменения в структуре расходов. 💠 Бюджеты смещаются с «железа» на ПО и аренду мощностей Компании перераспределяют бюджеты: доля ПО в общих цифровых расходах достигла 37% (+13,7% за год), тогда как закупки оборудования сократились на 10,2%. При этом затраты на аренду вычислительных мощностей выросли в 1,5 раза. Что это значит для бизнеса: для проектов с неравномерной нагрузкой — сезонных сервисов, пилотных запусков, тестирования, — бизнесу выгоднее арендовать облачные мощности по подписке, а не инвестировать в собственную инфраструктуру. Такой подход снижает порог входа для новых цифровых инициатив и позволяет масштабироваться быстрее. 💠 Взрывной рост инвестиций в данные Самый впечатляющий рост — у сегмента баз данных и цифрового контента. Эта статья расходов за год увеличилась в 1,7 раза. Что это значит для бизнеса: качество, доступность и управление данными превращаются в ключевой элемент ИТ-стратегии. Аналитика напрямую влияет на точность прогнозов, скорость реакции и снижение операционных рисков. О том, как крупный бизнес внедряет ИИ, — в спецпроекте на СберПро. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-



+1
Демаркетинг: как призыв отказаться от покупки может увеличить выручку Маркетинг привыкли воспринимать как способ продавать больше и чаще. Но иногда бизнесу выгоднее сделать наоборот — ограничить спрос. Так работает стратегия демаркетинга — помогает регулировать поток клиентов под текущие задачи. Звучит парадоксально, но это работает. 🔹 Бренд одежды в чёрную пятницу запустил рекламу с призывом «Не покупайте эту куртку» и предложил отремонтировать старую вещь. Итог: +30% к продажам за счёт притока целевых, осознанных покупателей. 🔹 Крупный ретейлер товаров для туризма ежегодно закрывает все магазины в пик распродаж и отправляет сотрудников и клиентов на природу. Результат: сильный инфоповод, рост лояльности и доверия к бренду. 2 сценария, когда это нужно бизнесу 1️⃣ Вынужденный. Компания просто не справляется с потоком. Ограничение продаж спасает сервис от коллапса, а производство — от дефицита. 2️⃣ Стратегический. Бизнес сам отсекает нецелевую аудиторию или дешёвый ассортимент, чтобы поднять маржинальность и работать с прибыльными категориями. Почему это приносит деньги 💠 Снимает сопротивление. Когда бренд перестаёт агрессивно давить, уровень доверия к нему возрастает. 💠 Капитализирует статус. Искусственный дефицит и фильтр на входе автоматически делают продукт более ценным в глазах покупателя. 💠 Срезает лишние косты. Компания перестаёт тратить бюджет на привлечение и обслуживание клиентов, которые дают минимальный чек и максимум проблем. В карточках разобрали 4 рабочие механики для разных сфер — от ИТ до недвижимости. Листайте, чтобы посмотреть, как это применить у себя. #стратегия * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
35 трлн рублей в Арктику: какие рынки получат новый спрос Около 35 трлн рублей новых инвестиций могут направить в развитие Арктической зоны России в ближайшие 10 лет. Крупные проекты в добыче, энергетике и инфраструктуре требуют оборудования, технологий и специализированных услуг — от логистики до промышленного сервиса. 🔷 Логистика К 2035 году грузопоток по Северному морскому пути (СМП) планируется увеличить до 238 млн тонн против 37 млн тонн в 2025-м. Вместе с перевозками будут развиваться порты и терминалы, навигация, связь, складская инфраструктура и сопутствующие сервисы. 🔷 Судостроение и судоремонт Рост перевозок по СМП потребует нового флота и расширения судоремонтных мощностей. Уже сейчас в Мурманске реализуются два крупных проекта по развитию судоремонта. Это создаёт спрос на оборудование, комплектующие и технологические решения для обслуживания судов. 🔷 Строительство и инфраструктура На развитие 19 опорных населённых пунктов, заложенных в Стратегии развития АЗРФ, потребуются жильё, дороги, аэропорты, коммунальная и социальная инфраструктура — вместе с ними вырастет потребность в стройматериалах, инженерных системах и подрядчиках. 🔷 Энергетика Новым арктическим проектам до 2035 года будет необходимо более 1,3 ГВт новой генерации. Увеличится спрос на турбины, системы автоматики, накопители энергии и сервисные решения. 🔷 Промышленный сервис В семь ключевых инвестиционных проектов Арктики планируется вложить около 20 трлн рублей, из них 14,6 трлн рублей — в добычу полезных ископаемых. Это формирует долгосрочный спрос на производственное оборудование, автоматизацию и техобслуживание. Но возможности не ограничиваются базовыми секторами. К 2030 году арктический турпоток может удвоиться — до 3 млн человек в год. Уже сейчас в регионе реализуется более 150 туристических инвестпроектов, а вложения в них достигают 59 млрд рублей. Рост турпотока будет стимулировать спрос на гостиницы, транспорт, общепит и другие сервисы — так крупные инвестиции в Арктику открывают новые рынки для компаний из смежных отраслей. #контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт
-
ИИ-технологии меняются быстрее, чем компании успевают пересмотреть дорожные карты проектов. Эксперты рекомендуют 5 управленческих механик, которые помогут превратить эксперименты в системный актив. 1️⃣Приоритизация ИИ-инициатив Зафиксируйте три критерии отбора проектов: какую проблему решает ИИ, какой эффект ожидает бизнес и сколько ресурсов потребует. 2️⃣ Внутренний ИИ-инкубатор Создайте контур для быстрых тестов. Проверяйте гипотезы на небольших прототипах и короткими циклами. Цель — отсеять нежизнеспособные идеи с минимальными потерями. 3️⃣ Ответственный за ИИ-программу Один руководитель должен отвечать за всю цепочку: от отбора гипотез до внедрения в пром. Это убирает дублирование задач и ускоряет принятие решений. 4️⃣ Критерии остановки Заранее пропишите метрики, при невыполнении которых пилот нужно закрыть. 5️⃣ Аудит готовности процессов ИИ не исправляет неэффективные процессы. Перед автоматизацией стоит проверить качество данных, описать каждый шаг операции простыми правилами и оцифровать. ➡️ Читайте подробный разбор на СберПро #инструменты #ИИ * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в МАКС. Telegram | МАКС | Сайт