Деловое объединение компаний - лидеров российского бизнеса.
Наши проекты:
✅ «ТОП-1000 российских менеджеров»
✅ «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее»
✅ «Корпоративное волонтёрство»
Обратная связь — @AMTalks_bot
Subscribers3.3K +0 24h
Reach per post (ERR)7.8%257 avg views
Posting2.1/daylast 10 hours ago
Reactions per 1K views32.6❤ 🔥 👍
🏆 Открыт прием заявок на участие в рейтинге «ТОП-100 российских менеджеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Ассоциация менеджеров объявила о начале приёма заявок на рейтинг «ТОП-100 российских менеджеров. Санкт-Петербург и Ленинградская область».
💡Цель проекта — отметить наиболее эффективных руководителей региональных компаний, способствовать распространению лучших управленческих практик и укреплению деловых связей в бизнес-среде.
📆 Прием заявок стартует 26 октября 2026 года.
Участие бесплатное.
Что дает участие?
✅ Профессиональное признание в деловом сообществе.
✅ Возможность подтвердить свой управленческий статус.
✅ Публикацию имен лауреатов в издании «Коммерсантъ» в апреле 2027 года.
Кто может участвовать?
Топ-менеджеры коммерческих компаний: генеральные, коммерческие и финансовые директора, руководители направлений HR, маркетинга, IT, логистики и других функций. Рейтинг охватывает 13 отраслевых и 10 функциональных направлений.
Как выбирают лауреатов?
По принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают достижения коллег, учитывая деловую репутацию, профессиональные результаты и вклад в развитие компании.
💼 Проект реализуется при поддержке Министерства экономического развития РФ, Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области и издательского дома «Коммерсантъ».
Заявите о своих достижениях и станьте частью рейтинга лучших управленцев региона!
Подать заявку на участие можно по 🔗ссылке
😊😋😎😍
📢 Чит-код для бизнеса: тариф VIP на Яндекс Сплит и Пэй для новых клиентов Robokassa
Отличная пятничная новость от члена Ассоциации менеджеров Robokassa⬇️
🎮 Каждый, кто хоть раз играл в видеоигры, знает: иногда достаточно одного чит-кода, чтобы сразу попасть на уровень, который другие открывают месяцами. Мы решили, что бизнес заслуживает того же.
Для всех новых клиентов Robokassa мы открываем доступ к тарифу VIP на Яндекс Сплит и Яндекс Пэй. Это не скидка и не разовая акция — это доступ к условиям, которые обычно открыты только для крупных игроков рынка.
💡Как получить доступ
Зарегистрируйтесь и активируйте свой первый магазин с 1 по 31 октября 2026 года.
🔜Никаких дополнительных заявок — тариф подключится автоматически.
Что это дает вашему бизнесу
Яндекс Сплит — 6,1%, Яндекс Пэй — 4,4% — те же ставки, что на тарифе VIP;
меньше расходов на прием платежей с самого старта;
доступ к популярным способам оплаты;
возможность расти быстрее без лишних затрат на комиссии.
Тариф действует месяц с момента активации магазина. Если в период акции вы активируете несколько магазинов, каждый получит свой месяц по VIP-условиям.
Если вы только подключаетесь к нам — это идеальный момент, чтобы стартовать сразу с уровня VIP. Начните сейчас!
edited
Звучит как мечта: инициатива из команды становится проектом, который помогает целому городу.
Но это работает лишь при условии, если компания создаёт нужные условия.
💬 «Компания становится важным институтом общественного участия, поддерживая инициативу сотрудника, помогает ей выйти к профессиональным сообществам, межкорпоративному сотрудничеству и решению задач территорий. На юбилейном форуме мы рассмотрим корпоративное волонтерство как часть общественной активности людей и организаций, способных объединяться вокруг социальных, региональных и общенациональных задач»,
— отмечает Вадим Ковалёв, ответственный секретарь НСКВ, председатель Общественной палаты Москвы, советник генерального директора, УК «Уральская Сталь»
👉 17 ноября на XV форуме «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» обсудим, как превратить отдельные инициативы в устойчивые проекты и каких результатов можно достичь совместными усилиями.
В центре внимания — три практических вопроса:
✅ Как масштабировать социальные проекты
Не все идеи сотрудников остаются в пределах одного офиса. На форуме посмотрим на практики компаний, которые помогают проектам расти в другие регионы и давать устойчивый социальный результат — не разовую помощь, а систему.
✅ Как волонтёрство развивает саму команду
Интеллектуальное волонтёрство — это когда сотрудник не просто жертвует время, а применяет свою экспертизу. Маркетолог помогает НКО с продвижением. Программист делает платформу для благотворителей. И при этом учится чему-то новому сам.
✅ Как найти нужных партнёров
НКО, государство, профессиональные сообщества — все ищут друг друга для совместной работы. На форуме встретятся те, кто готов не просто говорить о проблемах, а решать их вместе.
Кто примет участие?
🔹Представители бизнеса, НКО, соцсектора, профессиональных сообществ и общественных организаций.
📅 17 ноября 2026
📍 ММПЦ «Россия сегодня», Москва
Организаторы: Национальный совет по корпоративному волонтёрству, Ассоциация менеджеров, Общественная палата Москвы.
Места заканчиваются — спешите.
🔗Узнать подробности и зарегистрироваться
edited
♟♟️🤩🤩
♟«Топ-менеджер в моменте»: повышать или прощаться?
В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем управленческие дилеммы, в которых нет идеального решения.
💡Ситуация:
Ваш ключевой сотрудник давно работает в компании, отлично знает процессы и стабильно выполняет задачи. Но в последнее время он потерял интерес: перестал предлагать идеи, избегает новых проектов и работает строго в рамках должностных обязанностей.
При этом вы замечаете, что у него есть потенциал для роста. Но вкладываться в развитие этого сотрудника без инициативы с его стороны — риск.
Дать человеку время или действовать, пока он окончательно не потерял мотивацию?
Ваш ход — голосуйте реакцией 👇
👍 — Обсужу ситуацию лично и выясню причины
❤️ — Предложу новую роль или более сложные задачи
🔥 — Дам конкретную цель и срок, чтобы оценить изменения
🤔 — Не буду вмешиваться: результат есть, значит, всё работает
#ВашХод_АМ
🏆 Телеграм| VK | MAX
edited
🤖 Лидер в эпоху ИИ: между человеком и алгоритмом
ИИ готовит документы быстрее вас. Анализирует данные точнее. Предсказывает тренды раньше. Но решение по-прежнему остаётся за вами. Вопрос только в том, где вы готовы дать больше автономии, а где нужна человеческая рука.
💡Многие руководители уже работают с ИИ каждый день — подготовка отчётов, поиск закономерностей в числах, прогнозирование, поддержка при выборе стратегии.
Но с каждым новым инструментом дилемма становится всё острее: как далеко можно зайти в делегировании ИИ? Где проходит граница между эффективностью и ответственностью?
🔹Что российские руководители готовы делегировать технологиям, а что оставляют за собой?
🔹Где проходит эта граница в реальной работе?
📢 Мы запускаем исследование о том, как ИИ меняет роль современного управленца, и нам нужно ваше мнение.
Опрос анонимный и займёт не более трёх минут.
Спасибо, что делитесь опытом. Результатами поделимся со всеми.
#исследования_АМ
🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров | 16 – 22 октября 2026
1️⃣МТС получила шесть наград премии Eurasia CX Excellence Awards за лучший клиентский сервис
🔜ПАО «МТС» стала лидером по числу наград Евразийской премии за лучший клиентский опыт Eurasia CX Excellence Awards, которая впервые вручалась в этом году представителям крупного бизнеса.
2️⃣Сбер А объединил лидеров корпоративных закупок: главные тренды цифровизации и безопасности
🔜15–16 октября в Москве состоялась конференция «Лидеры корпоративных закупок — 2026», организованная электронной торговой площадкой Сбер А.
⛴Главный вывод мероприятия: современная закупка должна быть удобной для всех участников, учитывать специфику бизнеса и обеспечивать полную прозрачность.
3️⃣ Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Аэрофлота на уровне ruAA, прогноз стабильный
🔜Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило ПАО «Аэрофлот» (тикер на Московской Бирже: AFLT) рейтинг кредитоспособности на уровне ruAA.
⛴Прогноз по рейтингу — стабильный.
🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров
🏆 Телеграм| VK | MAX
edited
2️⃣0️⃣ лет олимпиаде «Миссия выполнима. Твое призвание — финансист!»
💡Два десятилетия олимпиада объединяет талантливых школьников, помогает им раскрывать способности и делать первые шаги в профессии. Ежегодно в проекте участвуют более 70 000 человек — за этими цифрами стоят тысячи историй успеха, амбиций и первых побед.
🔜Поддержка молодых талантов и развитие будущих лидеров — важная часть формирования сильного профессионального сообщества. Ассоциация менеджеров много лет поддерживает олимпиаду, разделяя стремление помочь молодёжи раскрыть потенциал и найти свой путь в профессии.
🎉С юбилеем участников, организаторов и выпускников поздравил президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин.
🎬 Смотрите видео и присоединяйтесь к поздравлениям
До форума «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» осталось меньше месяца!
Мы начинаем знакомить вас с программой — и сегодня расскажем про одну из самых актуальных дискуссий.
🗣 Тема: «Корпоративное волонтёрство в небольшом городе: секреты успешных локальных проектов бизнеса в регионах ответственности».
Почему это важно? В индустриальных городах связь бизнеса и местных сообществ особенно ощутима: за проходной сотрудник предприятия становится обычным горожанином. И именно здесь волонтёрские инициативы могут по-настоящему менять среду вокруг.
🤔 На дискуссии разберём:
⛴как и зачем создавать волонтёрские проекты в небольших городах;
⛴где искать союзников и партнёров;
⛴какие форматы сегодня работают лучше всего.
👩💼 В сессии примут участие известные эксперты в сфере развития территорий, организаторы социальных проектов и корпоративные волонтёры — те, кто каждый день делает свой город лучше.
Модератор:
🎤Вадим Ковалев, ответственный секретарь НСКВ, председатель Общественной палаты Москвы, советник генерального директора, УК «Уральская Сталь»
Спикеры:
⚫️Олег Зоря, директор Общероссийской организации «Городские реновации»
⚫️Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко
⚫️Александр Панин, директор центра геодемографии и пространственного развития экономического факультета МГУ имени Ломоносова
⚫️Анна Михнюк, ведущий специалист АО «Кольская ГМК»
⚫️Максим Можилов, руководитель АНО «Центр развития и популяризации физической культуры и спорта»
Узнать подробности и зарегистрироваться на форум можно по 🔗ссылке.
edited
☝️Самые дорогие ошибки начинаются со слов: «Мы уже слишком много вложили, чтобы остановиться»
Контракт подписан, бюджет освоен, команда полгода работает над проектом. Но результаты не оправдывают ожиданий — а отказаться уже слишком дорого.
Как не доводить компанию до этой точки?
🔜Сегодня разбираем анализ точек необратимости — практический инструмент, который помогает заранее определить, когда изменить решение станет значительно сложнее и дороже, и что нужно проверить до этого момента.
🔎 В чём суть?
У каждого крупного проекта есть решения, после которых компания теряет часть свободы действий:
⛴Подписание долгосрочного контракта с жёсткими обязательствами.
⛴Крупные инвестиции в оборудование, инфраструктуру или разработку.
⛴Выход на рынок, после которого отмена запуска может повредить репутации.
⛴Масштабная автоматизация или реорганизация, откат которых нарушит работу команды.
Цель — не избегать рисков, а сохранять возможность изменить курс, пока это не стало слишком дорого.
⏱️ Как провести анализ за 60–90 минут:
1️⃣Выберите инициативу — 10–15 минут.
Возьмите один крупный проект и зафиксируйте его цель, ожидаемый эффект и основные вложения.
2️⃣Найдите точки необратимости — 20–25 минут.
Определите 2–3 решения, после которых выход станет сложнее. Спросите себя: что мы потеряем, если придётся отказаться от проекта?
3️⃣Определите условия перехода — 15–20 минут.
Что нужно подтвердить до принятия обязательств? Например, спрос на продукт, экономику проекта, условия расторжения договора или готовность системы к миграции.
4️⃣Установите красные флажки — 10–15 минут.
Заранее задайте критерии пересмотра проекта: превышение бюджета, срыв сроков, недостаточный спрос или критическая зависимость от партнёра.
5️⃣Назначьте ответственного — 5–10 минут.
Определите, кто будет отслеживать риски и сообщать, когда пора пересмотреть решение.
🎯 Что это даёт топ-менеджеру?
▪️ Помогает выявлять проблемы до крупных вложений.
▪️ Сохраняет возможность изменить стратегию с приемлемыми затратами.
▪️ Делает решения о продолжении или остановке проекта прозрачными.
▪️ Не позволяет тратить ресурсы только потому, что проект уже запущен.
⚠️ Три правила
⚫️Начинайте с 1–3 самых дорогих или рискованных инициатив.
⚫️Регулярно пересматривайте риски: по мере развития проекта появляются новые обязательства.
⚫️Не путайте точку необратимости со стоп-сигналом. Это повод проверить решение, а не обязательно остановить проект.
Стратегическое управление — это не только умение выбрать направление, но и умение вовремя изменить курс.
Сохраняйте и используйте в работе.
Пример из практики — в комментариях⬇️
❤️ — если полезно
#ИнструментНедели_АМ
edited
😊😋😎😍
🛩 Аэрофлот, член Ассоциации менеджеров, запустил новую рекламную кампанию «Отдых начинается в полёте»
Кампания отсылает к истории легендарной плакатной рекламы Аэрофлота, переосмысленной через призму актуального сервиса и искренней заботы.
🔜Она фокусируется на излюбленных зимних направлениях российских авиапассажиров: ОАЭ, Китай, Вьетнам и Турция. Разрабатывая визуальный имидж, креативная команда сознательно отказалась от использования искусственного интеллекта.
🎨 Плакаты и мультипликацию в стиле ретро нарисовал современный российский художник и иллюстратор Василий Кармазин, чьи работы были признаны лучшими среди девяти претендентов на этапе творческого тестового задания: уловить неповторимое настроение каждого маршрута, сохранить стилистику ретро и добавить к ней новое высказывание.
Автор не просто воссоздал эстетику ретро-плакатов Аэрофлота, а вложил в них эмоцию — предвкушение долгожданного путешествия.
Художественные образы передают гуманистическую философию авиаперевозчика: в мире, где всё становится цифровым, Аэрофлот остаётся человечным даже при своём технологическом лидерстве.
За каждым полётом стоят люди. Каждый плакат не просто одно из направлений на карте, а впечатление от самого полёта, которое складывается из деталей сервиса, искреннего человеческого тепла и индивидуальной заботы о каждом пассажире.
💬 Директор департамента продаж и маркетинга ПАО «Аэрофлот» Виталий Лапин:
«У каждого путешествия есть момент, когда пассажир ещё находится в пути, но уже ощущает себя в точке назначения. Это чувство предвкушения мы стремились передать в новой рекламной кампании.
Обращаясь к культурному наследию Аэрофлота, мы не просто переосмысливаем узнаваемую эстетику, а говорим о том, что остаётся неизменным: внимание к человеку, забота о деталях и удовольствие от самого пути.
Ретро-образы создают тёплую эмоциональную атмосферу, а современный сервис превращает её в реальное впечатление с первых минут полёта. Мы развиваем технологии, но в центре философии Аэрофлота всегда остаётся пассажир».
🏆 Телеграм| VK | MAX
Конференция «Предпринимательский класс» возвращается в Москву
Как проходить через сложные периоды, перестраивать бизнес-процессы, сохранять устойчивость и находить новые возможности для роста?
🔜Эти вопросы станут центральными на конференции «Предпринимательский класс», которая пройдет 24 октября в Москве.
В программе — всё, что важно для предпринимателя в 2026 году:
⛴«Стресс-тест 2026: от сложного — к большему»,
⛴практические разборы, мастер-классы и кейс-прожарки,
⛴продажи, маркетинг, финансы и управление командой,
⛴применение искусственного интеллекта в бизнесе,
⛴ шоу «Развилки» о решениях, которые меняют бизнес.
Ассоциация менеджеров — информационный партнер мероприятия.
Среди спикеров — Артем Спиро, Денис Сметнев, Александр Ус, Ксения Рясова, Михаил Федоренко, Данил Гура, Владимир Ларионов и другие эксперты.
Участие в основной программе в качестве слушателя — бесплатно. Количество мест ограничено.
📆 24 октября | Центр событий РБК, Космодамианская наб., 52/7
⏰ Сбор гостей: 10:00
Подробности и регистрация — на сайте организатора.
😊😋😎😍
Деловая повестка: 7 главных новостей от Ассоциации менеджеров и Радио РБК
🤝 РБК — официальный деловой партнер форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений».
Сегодня хотим рассказать о новом проекте холдинга РБК — Радио РБК⬇️
Это формат живых разговоров с экспертами и лидерами рынка об экономике, бизнесе, технологиях, лайфстайле и других темах, которые находятся в центре внимания делового сообщества.
🗞 Выпуски помогают следить за ключевыми изменениями и взглядами экспертов на процессы, которые влияют на бизнес и управленческие решения.
📌 Мы вместе с Радио РБК подготовили ТОП-7 главных новостей октября, которые важно знать руководителям бизнеса:
1️⃣«Росатом» выкупил долю Сергея Шишкарева в группе компаний «Дело»
🔜Сделка меняет структуру одного из крупнейших игроков российской транспортно-логистической отрасли и показывает продолжающуюся перестройку крупных активов.
2️⃣Wildberries запустит платформу госзакупок по поручению президента
Через платформу образовательные организации смогут осуществлять госзакупки.
🔜Маркетплейс выходит в новый масштабный сегмент — государственные закупки. Для бизнеса это сигнал о дальнейшем расширении платформенной модели и усилении конкуренции за B2G-рынок.
3️⃣Убытки из-за ИИ: как директору защититься от корпоративных исков
🔜ИИ становится не только технологическим инструментом, но и новой зоной ответственности руководителей. Для топ-менеджмента это уже вопрос корпоративного управления, контроля рисков и ответственности за решения, принятые с использованием AI.
4️⃣Китай ужесточит правила экспорта машин: какие бренды попадут в зону риска
🔜Новый пример того, как решения китайского регулятора могут быстро менять международные цепочки поставок. Особенно важно для компаний, зависящих от импорта, логистики и китайских производителей.
5️⃣«Бумажный» НДС: что ответить ФНС, когда в цепочке — спорный контрагент
🔜Налоговые риски всё чаще возникают не только из-за собственных действий компании, но и из-за контрагентов. Для руководителей это вопрос качества закупочной цепочки, налогового контроля и защиты бизнеса от претензий ФНС.
6️⃣Цифровой рубль пришёл в торговлю: как внедрить этот способ оплаты
Цифровой рубль переходит из экспериментального формата в практическую плоскость: бизнесу предстоит адаптировать платежную инфраструктуру и процессы под новый способ расчётов.
🔜Для топ-менеджеров это вопрос готовности компании к изменениям в платежной системе.
7️⃣«Закрытый контур»: что меняет закон о цифровых валютах
Изменения в регулировании цифровых валют могут повлиять на финансовые инструменты, расчёты и стратегии компаний в цифровой экономике.
🔜 Руководителям важно следить за тем, как формируется новая нормативная среда.
💙 — если полезно
🏆 Телеграм| VK | MAX
edited
🏆 Открыт прием заявок на второй сезон рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы»
⚡️Стартует второй сезона рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы», который объединяет наиболее эффективных руководителей региональных компаний и отмечает их профессиональные достижения.
💡Цель проекта — выявить лучших управленцев, способствовать распространению эффективных управленческих практик и укреплению деловых связей в бизнес-сообществе.
📍 В этом году география проекта расширяется! В новом сезоне к участию впервые приглашаются топ-менеджеры компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Руководители Нижегородской и Свердловской областей смогут принять участие в рейтинге во второй раз.
Что дает участие?
⛴Профессиональное признание в деловом сообществе.
⛴Возможность подтвердить свой управленческий статус.
⛴Публикацию имен лауреатов в издании «Коммерсантъ» в апреле 2027 года.
Когда подавать заявки?
🔹С 19 октября 2026 года — для руководителей компаний Нижегородской и Свердловской областей.
🔹С 26 октября 2026 года — для Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Кто может участвовать?
Топ-менеджеры коммерческих компаний: генеральные, коммерческие и финансовые директора, руководители направлений HR, маркетинга, IT, логистики и других функций. Рейтинг охватывает 13 отраслевых и 10 функциональных направлений.
Как выбирают лауреатов?
По принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают достижения коллег, учитывая деловую репутацию, профессиональные результаты и вклад в развитие компании.
Участие бесплатное.
💼 Проект реализуется при поддержке:
⚫️Министерства экономического развития РФ,
⚫️Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга,
⚫️Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области,
⚫️Министерства экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области,
⚫️Министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области,
⚫️ИД «Коммерсант».
Заявите о своих достижениях, получите признание профессионального сообщества и войдите в рейтинг лучших управленцев своего региона!
🔗 Подробности и подача заявок по ссылке
#️⃣☺️🙂🤗🤩
СберУниверситет, член Ассоциации менеджеров, приглашает на конференцию «Больше чем обучение»
В этом году она впервые будет проходить два дня:
🔹23 октября — основная программа, кампус СберУниверситета
3️⃣трека:
⚫️«Технологии»,
⚫️«Человек»,
⚫️«Организации».
💡Ключевая тема — как сохранить веру в будущее, критическое мышление и собственную идентичность в мире, который меняет ИИ.
💬 Среди спикеров — нейробиолог Дэвид Иглмен, Андрей Курпатов, Александр Каплан, а также эксперты из ОАЭ, ЮАР и Сингапура.
🔹24 октября — День взаимного развития, офис Сбера на Кутузовском проспекте
Для тех, кто развивает людей: наставников, менторов, коучей, фасилитаторов.
💬 Спикеры — Александр Асмолов, Надир Бечини, Алексей Попогребский.
⛴Очные площадки с собственными программами откроют и в других городах, в том числе в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Сочи.
Регистрироваться на каждый день нужно отдельно. Онлайн-участие бесплатное, количество очных регистраций ограничено.
Подробности и регистрация — на сайте организатора
edited
💌 ТОП-3 причины посетить форум «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» 17 ноября в Москве👇
1️⃣Найти работающие решения для бизнеса
Как развивать волонтёрские программы в регионах, выстраивать партнёрства с НКО и оценивать социальный эффект проектов? В программе форума — реальные практики компаний и дискуссии о том, как масштабировать инициативы и добиваться устойчивых результатов.
2️⃣Увидеть в волонтёрстве инструмент развития команды
На форуме обсудят, как использовать интеллектуальное волонтёрство для развития компетенций, а корпоративные инициативы — для решения HR-задач.
3️⃣Найти партнёров для новых проектов
Форум объединит представителей бизнеса, НКО, профессиональных сообществ и общественных организаций. Вы сможете обменяться опытом и запустить совместные инициативы.
📆 17 ноября 2026 года
📍 ММПЦ «Россия сегодня»
edited
🍏🍏🎥🎥🎥
«Дело в людях»: эмоции победителей
🏆 Продолжаем серию видео с победителями XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее».
🥇 I место в номинации «Развитие местных сообществ» заняла компания «Норникель» с проектом «Программа развития социального капитала «Люди территории».
И сегодня эмоциями от победы делится Ирина Жуйкова, директор департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норникель».
Смотрите видео⬆️
🎉 — поздравить «Норникель»
Генеральный партнер форума: Национальная Медиа Группа
Официальный партер: ГК «КОРТРОС»
Спонсор: МегаФон
Партнер сессии: Норникель
Официальный деловой партнер: РБК
Стратегический деловой партнер: Ведомости
Информационные партнеры: НТВ, Business FM, РИА Новости, Русская медиагруппа, Шкулев Холдинг, ГПМ Радио, АСИ, АЭИ «ПРАЙМ», ФедералПресс, Rambler&Co, Медиапроект «Сноб», LIFE, Комсомольская правда, WBCMedia, Вечерняя Москва, MICE&more, NOVIKOV TV
edited
♟♟️🤩🤩
♟ «Топ-менеджер в моменте»: звезда против команды
В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем ситуации, в которых управленческое решение не так очевидно, как кажется.
Ситуация:
Ваш лучший специалист регулярно обесценивает идеи коллег, резко критикует решения команды и гнёт свою линию. При этом он действительно показывает выдающиеся результаты, а его уход может затормозить ключевой проект.
Команда молчит, но атмосфера накаляется. Проект горит. Времени мало.
Ваш ход — голосуйте реакцией👇
👍 — Обсужу поведение лично и обозначу границы
❤️ — Дам команде возможность открыто обсудить проблему
🔥 — Пересмотрю роль сотрудника: меньше командной работы, больше задач solo
🤔 — Сосредоточусь на результате проекта, а к ситуации вернусь позже
#ВашХод_АМ
🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров 9 – 15 октября
1️⃣АО «МБ РУС» представило грузопассажирскую версию фургона FOTON TOANO с компоновкой сидений 5+1
🔜Автомобиль сочетает возможности перевозки пассажиров и грузов и предназначен для выполнения широкого круга коммерческих задач.
2️⃣МИРБИС проведёт день открытых дверей программ MBA, Executive MBA и DBA
🔜14 октября в 19:00 Школа бизнеса МИРБИС приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса на день открытых дверей. Участники познакомятся с программами MBA, Executive MBA и DBA и узнают, как выбрать обучение с учётом своего управленческого опыта и профессиональных задач.
3️⃣ S8 Capital — лауреат премии Института iSpring
🔜Российский холдинг S8 Capital вновь подтвердил свои высокие стандарты в области обучения и мотивации сотрудников, став лауреатом первой отраслевой премии для экспертов в области обучения Института iSpring в номинации «Самая активная в обучении компания».
🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров
Руководитель без готовых ответов: слабость или новая сила? 🤔
Раньше от лидера ждали готовых решений. Сегодня ИИ отвечает быстрее любого эксперта, а перемены не оставляют времени на долгие раздумья. Что тогда становится главным навыком управленца?
🤩 В материале «Сноба» топ-менеджеры компаний — членов Ассоциации менеджеров рассуждают о том, как меняется роль руководителя и почему сегодня особенно важны:
▪️умение задавать правильные вопросы,
▪️доверие команде,
▪️право на ошибку.
⛴Будем делиться с вами ключевыми мыслями из материала в серии публикаций — начнём с одной из цитат:
«Лидер должен уметь действовать в условиях высокой неопределённости. Сегодня недостаточно сильной экспертизы или хороших организационных способностей: важно быстро замечать изменения, принимать решения при дефиците информации и не терять контакт с людьми.
Руководитель задаёт не только темп работы, но и эмоциональный климат в команде, поэтому забота о собственном ментальном здоровье и способность восстанавливаться становятся частью профессиональной компетенции. При высокой нагрузке особенно ценны внутренняя устойчивость, дисциплина, умение делегировать и вовремя обращаться за поддержкой. Теряют значение микроменеджмент, избыточная жёсткость и иллюзия, что лидер обязан иметь ответы на все вопросы».
— Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP.
📖 Читайте материал «Сноба» полностью
Согласны ли вы с тем, что руководитель не обязан знать ответы на все вопросы? Пишите в комментариях 💬
🧠 Кузница ИИ-агентов: от идеи до решения реальных задач бизнеса
В конце августа на встрече комитета по маркетингу и корпоративной стратегии мы обсуждали, как ИИ-агенты выходят за рамки привычных инструментов и становятся цифровыми исполнителями: самостоятельно выполняют цепочки задач и помогают автоматизировать бизнес-процессы.
Теперь — от обсуждения к делу: «ИИкузница» предлагает проверить, на что способны ИИ-агенты в решении реальных бизнес-задач.
🔜«Софтлайн Цифровой актив» и «Софтлайн Решения» открыли приём заявок на хакатон «ИИкузница», который пройдет в ноябре. Призовой фонд: 1 млн рублей.
💡За 48 часов участники создадут прототипы ИИ-агентов, способных автоматизировать конкретные процессы компаний.
Команды получат доступ к облачным мощностям, поддержку менторов и обратную связь экспертов. А компании смогут оценить разные подходы и выбрать перспективные решения для дальнейшего внедрения.
⛴Подробности и регистрация — на сайте организатора.