Ассоциация менеджеров

@russian_managers · business · Russian · active

Деловое объединение компаний - лидеров российского бизнеса. Наши проекты: ✅ «ТОП-1000 российских менеджеров» ✅ «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее» ✅ «Корпоративное волонтёрство» Обратная связь — @AMTalks_bot

Subscribers 3.3K Subscribers, last 30 days: 3.3K → 3.3K +0 24h
Reach per post (ERR) 7.8%257 avg views
Posting 2.1/day last 10 hours ago
Reactions per 1K views 32.6 ❤ 🔥 👍
  1. 🏆 Открыт прием заявок на участие в рейтинге «ТОП-100 российских менеджеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области Ассоциация менеджеров объявила о начале приёма заявок на рейтинг «ТОП-100 российских менеджеров. Санкт-Петербург и Ленинградская область». 💡Цель проекта — отметить наиболее эффективных руководителей региональных компаний, способствовать распространению лучших управленческих практик и укреплению деловых связей в бизнес-среде. 📆 Прием заявок стартует 26 октября 2026 года. Участие бесплатное. Что дает участие? ✅ Профессиональное признание в деловом сообществе. ✅ Возможность подтвердить свой управленческий статус. ✅ Публикацию имен лауреатов в издании «Коммерсантъ» в апреле 2027 года. Кто может участвовать? Топ-менеджеры коммерческих компаний: генеральные, коммерческие и финансовые директора, руководители направлений HR, маркетинга, IT, логистики и других функций. Рейтинг охватывает 13 отраслевых и 10 функциональных направлений. Как выбирают лауреатов? По принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают достижения коллег, учитывая деловую репутацию, профессиональные результаты и вклад в развитие компании. 💼 Проект реализуется при поддержке Министерства экономического развития РФ, Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области и издательского дома «Коммерсантъ». Заявите о своих достижениях и станьте частью рейтинга лучших управленцев региона! Подать заявку на участие можно по 🔗ссылке

  2. 😊😋😎😍 📢 Чит-код для бизнеса: тариф VIP на Яндекс Сплит и Пэй для новых клиентов Robokassa Отличная пятничная новость от члена Ассоциации менеджеров Robokassa⬇️ 🎮 Каждый, кто хоть раз играл в видеоигры, знает: иногда достаточно одного чит-кода, чтобы сразу попасть на уровень, который другие открывают месяцами. Мы решили, что бизнес заслуживает того же. Для всех новых клиентов Robokassa мы открываем доступ к тарифу VIP на Яндекс Сплит и Яндекс Пэй. Это не скидка и не разовая акция — это доступ к условиям, которые обычно открыты только для крупных игроков рынка. 💡Как получить доступ Зарегистрируйтесь и активируйте свой первый магазин с 1 по 31 октября 2026 года. 🔜Никаких дополнительных заявок — тариф подключится автоматически. Что это дает вашему бизнесу Яндекс Сплит — 6,1%, Яндекс Пэй — 4,4% — те же ставки, что на тарифе VIP; меньше расходов на прием платежей с самого старта; доступ к популярным способам оплаты; возможность расти быстрее без лишних затрат на комиссии. Тариф действует месяц с момента активации магазина. Если в период акции вы активируете несколько магазинов, каждый получит свой месяц по VIP-условиям. Если вы только подключаетесь к нам — это идеальный момент, чтобы стартовать сразу с уровня VIP. Начните сейчас!

  3. edited

    Звучит как мечта: инициатива из команды становится проектом, который помогает целому городу. Но это работает лишь при условии, если компания создаёт нужные условия. 💬 «Компания становится важным институтом общественного участия, поддерживая инициативу сотрудника, помогает ей выйти к профессиональным сообществам, межкорпоративному сотрудничеству и решению задач территорий. На юбилейном форуме мы рассмотрим корпоративное волонтерство как часть общественной активности людей и организаций, способных объединяться вокруг социальных, региональных и общенациональных задач», — отмечает Вадим Ковалёв, ответственный секретарь НСКВ, председатель Общественной палаты Москвы, советник генерального директора, УК «Уральская Сталь» 👉 17 ноября на XV форуме «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» обсудим, как превратить отдельные инициативы в устойчивые проекты и каких результатов можно достичь совместными усилиями. В центре внимания — три практических вопроса: ✅ Как масштабировать социальные проекты Не все идеи сотрудников остаются в пределах одного офиса. На форуме посмотрим на практики компаний, которые помогают проектам расти в другие регионы и давать устойчивый социальный результат — не разовую помощь, а систему. ✅ Как волонтёрство развивает саму команду Интеллектуальное волонтёрство — это когда сотрудник не просто жертвует время, а применяет свою экспертизу. Маркетолог помогает НКО с продвижением. Программист делает платформу для благотворителей. И при этом учится чему-то новому сам. ✅ Как найти нужных партнёров НКО, государство, профессиональные сообщества — все ищут друг друга для совместной работы. На форуме встретятся те, кто готов не просто говорить о проблемах, а решать их вместе. Кто примет участие? 🔹Представители бизнеса, НКО, соцсектора, профессиональных сообществ и общественных организаций. 📅 17 ноября 2026 📍 ММПЦ «Россия сегодня», Москва Организаторы: Национальный совет по корпоративному волонтёрству, Ассоциация менеджеров, Общественная палата Москвы. Места заканчиваются — спешите. 🔗Узнать подробности и зарегистрироваться

  4. edited

    ♟♟️🤩🤩 ♟«Топ-менеджер в моменте»: повышать или прощаться? В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем управленческие дилеммы, в которых нет идеального решения. 💡Ситуация: Ваш ключевой сотрудник давно работает в компании, отлично знает процессы и стабильно выполняет задачи. Но в последнее время он потерял интерес: перестал предлагать идеи, избегает новых проектов и работает строго в рамках должностных обязанностей. При этом вы замечаете, что у него есть потенциал для роста. Но вкладываться в развитие этого сотрудника без инициативы с его стороны — риск. Дать человеку время или действовать, пока он окончательно не потерял мотивацию? Ваш ход — голосуйте реакцией 👇 👍 — Обсужу ситуацию лично и выясню причины ❤️ — Предложу новую роль или более сложные задачи 🔥 — Дам конкретную цель и срок, чтобы оценить изменения 🤔 — Не буду вмешиваться: результат есть, значит, всё работает #ВашХод_АМ 🏆 Телеграм| VK | MAX

  5. edited

    🤖 Лидер в эпоху ИИ: между человеком и алгоритмом ИИ готовит документы быстрее вас. Анализирует данные точнее. Предсказывает тренды раньше. Но решение по-прежнему остаётся за вами. Вопрос только в том, где вы готовы дать больше автономии, а где нужна человеческая рука. 💡Многие руководители уже работают с ИИ каждый день — подготовка отчётов, поиск закономерностей в числах, прогнозирование, поддержка при выборе стратегии. Но с каждым новым инструментом дилемма становится всё острее: как далеко можно зайти в делегировании ИИ? Где проходит граница между эффективностью и ответственностью? 🔹Что российские руководители готовы делегировать технологиям, а что оставляют за собой? 🔹Где проходит эта граница в реальной работе? 📢 Мы запускаем исследование о том, как ИИ меняет роль современного управленца, и нам нужно ваше мнение. Опрос анонимный и займёт не более трёх минут. Спасибо, что делитесь опытом. Результатами поделимся со всеми. #исследования_АМ

  6. 🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров | 16 – 22 октября 2026 1️⃣МТС получила шесть наград премии Eurasia CX Excellence Awards за лучший клиентский сервис 🔜ПАО «МТС» стала лидером по числу наград Евразийской премии за лучший клиентский опыт Eurasia CX Excellence Awards, которая впервые вручалась в этом году представителям крупного бизнеса. 2️⃣Сбер А объединил лидеров корпоративных закупок: главные тренды цифровизации и безопасности 🔜15–16 октября в Москве состоялась конференция «Лидеры корпоративных закупок — 2026», организованная электронной торговой площадкой Сбер А. ⛴Главный вывод мероприятия: современная закупка должна быть удобной для всех участников, учитывать специфику бизнеса и обеспечивать полную прозрачность. 3️⃣ Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг Аэрофлота на уровне ruAA, прогноз стабильный 🔜Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило ПАО «Аэрофлот» (тикер на Московской Бирже: AFLT) рейтинг кредитоспособности на уровне ruAA. ⛴Прогноз по рейтингу — стабильный. 🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров 🏆 Телеграм| VK | MAX

  7. edited

    2️⃣0️⃣ лет олимпиаде «Миссия выполнима. Твое призвание — финансист!» 💡Два десятилетия олимпиада объединяет талантливых школьников, помогает им раскрывать способности и делать первые шаги в профессии. Ежегодно в проекте участвуют более 70 000 человек — за этими цифрами стоят тысячи историй успеха, амбиций и первых побед. 🔜Поддержка молодых талантов и развитие будущих лидеров — важная часть формирования сильного профессионального сообщества. Ассоциация менеджеров много лет поддерживает олимпиаду, разделяя стремление помочь молодёжи раскрыть потенциал и найти свой путь в профессии. 🎉С юбилеем участников, организаторов и выпускников поздравил президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин. 🎬 Смотрите видео и присоединяйтесь к поздравлениям

  8. До форума «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» осталось меньше месяца! Мы начинаем знакомить вас с программой — и сегодня расскажем про одну из самых актуальных дискуссий. 🗣 Тема: «Корпоративное волонтёрство в небольшом городе: секреты успешных локальных проектов бизнеса в регионах ответственности». Почему это важно? В индустриальных городах связь бизнеса и местных сообществ особенно ощутима: за проходной сотрудник предприятия становится обычным горожанином. И именно здесь волонтёрские инициативы могут по-настоящему менять среду вокруг. 🤔 На дискуссии разберём: ⛴как и зачем создавать волонтёрские проекты в небольших городах; ⛴где искать союзников и партнёров; ⛴какие форматы сегодня работают лучше всего. 👩‍💼 В сессии примут участие известные эксперты в сфере развития территорий, организаторы социальных проектов и корпоративные волонтёры — те, кто каждый день делает свой город лучше. Модератор: 🎤Вадим Ковалев, ответственный секретарь НСКВ, председатель Общественной палаты Москвы, советник генерального директора, УК «Уральская Сталь» Спикеры: ⚫️Олег Зоря, директор Общероссийской организации «Городские реновации» ⚫️Татьяна Журавлёва, генеральный директор Фонда Мельниченко ⚫️Александр Панин, директор центра геодемографии и пространственного развития экономического факультета МГУ имени Ломоносова ⚫️Анна Михнюк, ведущий специалист АО «Кольская ГМК» ⚫️Максим Можилов, руководитель АНО «Центр развития и популяризации физической культуры и спорта» Узнать подробности и зарегистрироваться на форум можно по 🔗ссылке.

  9. edited

    ☝️Самые дорогие ошибки начинаются со слов: «Мы уже слишком много вложили, чтобы остановиться» Контракт подписан, бюджет освоен, команда полгода работает над проектом. Но результаты не оправдывают ожиданий — а отказаться уже слишком дорого. Как не доводить компанию до этой точки? 🔜Сегодня разбираем анализ точек необратимости — практический инструмент, который помогает заранее определить, когда изменить решение станет значительно сложнее и дороже, и что нужно проверить до этого момента. 🔎 В чём суть? У каждого крупного проекта есть решения, после которых компания теряет часть свободы действий: ⛴Подписание долгосрочного контракта с жёсткими обязательствами. ⛴Крупные инвестиции в оборудование, инфраструктуру или разработку. ⛴Выход на рынок, после которого отмена запуска может повредить репутации. ⛴Масштабная автоматизация или реорганизация, откат которых нарушит работу команды. Цель — не избегать рисков, а сохранять возможность изменить курс, пока это не стало слишком дорого. ⏱️ Как провести анализ за 60–90 минут: 1️⃣Выберите инициативу — 10–15 минут. Возьмите один крупный проект и зафиксируйте его цель, ожидаемый эффект и основные вложения. 2️⃣Найдите точки необратимости — 20–25 минут. Определите 2–3 решения, после которых выход станет сложнее. Спросите себя: что мы потеряем, если придётся отказаться от проекта? 3️⃣Определите условия перехода — 15–20 минут. Что нужно подтвердить до принятия обязательств? Например, спрос на продукт, экономику проекта, условия расторжения договора или готовность системы к миграции. 4️⃣Установите красные флажки — 10–15 минут. Заранее задайте критерии пересмотра проекта: превышение бюджета, срыв сроков, недостаточный спрос или критическая зависимость от партнёра. 5️⃣Назначьте ответственного — 5–10 минут. Определите, кто будет отслеживать риски и сообщать, когда пора пересмотреть решение. 🎯 Что это даёт топ-менеджеру? ▪️ Помогает выявлять проблемы до крупных вложений. ▪️ Сохраняет возможность изменить стратегию с приемлемыми затратами. ▪️ Делает решения о продолжении или остановке проекта прозрачными. ▪️ Не позволяет тратить ресурсы только потому, что проект уже запущен. ⚠️ Три правила ⚫️Начинайте с 1–3 самых дорогих или рискованных инициатив. ⚫️Регулярно пересматривайте риски: по мере развития проекта появляются новые обязательства. ⚫️Не путайте точку необратимости со стоп-сигналом. Это повод проверить решение, а не обязательно остановить проект. Стратегическое управление — это не только умение выбрать направление, но и умение вовремя изменить курс. Сохраняйте и используйте в работе. Пример из практики — в комментариях⬇️ ❤️ — если полезно #ИнструментНедели_АМ

  10. edited

    😊😋😎😍 🛩 Аэрофлот, член Ассоциации менеджеров, запустил новую рекламную кампанию «Отдых начинается в полёте» Кампания отсылает к истории легендарной плакатной рекламы Аэрофлота, переосмысленной через призму актуального сервиса и искренней заботы. 🔜Она фокусируется на излюбленных зимних направлениях российских авиапассажиров: ОАЭ, Китай, Вьетнам и Турция. Разрабатывая визуальный имидж, креативная команда сознательно отказалась от использования искусственного интеллекта. 🎨 Плакаты и мультипликацию в стиле ретро нарисовал современный российский художник и иллюстратор Василий Кармазин, чьи работы были признаны лучшими среди девяти претендентов на этапе творческого тестового задания: уловить неповторимое настроение каждого маршрута, сохранить стилистику ретро и добавить к ней новое высказывание. Автор не просто воссоздал эстетику ретро-плакатов Аэрофлота, а вложил в них эмоцию — предвкушение долгожданного путешествия. Художественные образы передают гуманистическую философию авиаперевозчика: в мире, где всё становится цифровым, Аэрофлот остаётся человечным даже при своём технологическом лидерстве. За каждым полётом стоят люди. Каждый плакат не просто одно из направлений на карте, а впечатление от самого полёта, которое складывается из деталей сервиса, искреннего человеческого тепла и индивидуальной заботы о каждом пассажире. 💬 Директор департамента продаж и маркетинга ПАО «Аэрофлот» Виталий Лапин: «У каждого путешествия есть момент, когда пассажир ещё находится в пути, но уже ощущает себя в точке назначения. Это чувство предвкушения мы стремились передать в новой рекламной кампании. Обращаясь к культурному наследию Аэрофлота, мы не просто переосмысливаем узнаваемую эстетику, а говорим о том, что остаётся неизменным: внимание к человеку, забота о деталях и удовольствие от самого пути. Ретро-образы создают тёплую эмоциональную атмосферу, а современный сервис превращает её в реальное впечатление с первых минут полёта. Мы развиваем технологии, но в центре философии Аэрофлота всегда остаётся пассажир». 🏆 Телеграм| VK | MAX

  11. Конференция «Предпринимательский класс» возвращается в Москву Как проходить через сложные периоды, перестраивать бизнес-процессы, сохранять устойчивость и находить новые возможности для роста? 🔜Эти вопросы станут центральными на конференции «Предпринимательский класс», которая пройдет 24 октября в Москве. В программе — всё, что важно для предпринимателя в 2026 году: ⛴«Стресс-тест 2026: от сложного — к большему», ⛴практические разборы, мастер-классы и кейс-прожарки, ⛴продажи, маркетинг, финансы и управление командой, ⛴применение искусственного интеллекта в бизнесе, ⛴ шоу «Развилки» о решениях, которые меняют бизнес. Ассоциация менеджеров — информационный партнер мероприятия. Среди спикеров — Артем Спиро, Денис Сметнев, Александр Ус, Ксения Рясова, Михаил Федоренко, Данил Гура, Владимир Ларионов и другие эксперты. Участие в основной программе в качестве слушателя — бесплатно. Количество мест ограничено. 📆 24 октября | Центр событий РБК, Космодамианская наб., 52/7 ⏰ Сбор гостей: 10:00 Подробности и регистрация — на сайте организатора.

  12. 😊😋😎😍 Деловая повестка: 7 главных новостей от Ассоциации менеджеров и Радио РБК 🤝 РБК — официальный деловой партнер форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений». Сегодня хотим рассказать о новом проекте холдинга РБК — Радио РБК⬇️ Это формат живых разговоров с экспертами и лидерами рынка об экономике, бизнесе, технологиях, лайфстайле и других темах, которые находятся в центре внимания делового сообщества. 🗞 Выпуски помогают следить за ключевыми изменениями и взглядами экспертов на процессы, которые влияют на бизнес и управленческие решения. 📌 Мы вместе с Радио РБК подготовили ТОП-7 главных новостей октября, которые важно знать руководителям бизнеса: 1️⃣«Росатом» выкупил долю Сергея Шишкарева в группе компаний «Дело» 🔜Сделка меняет структуру одного из крупнейших игроков российской транспортно-логистической отрасли и показывает продолжающуюся перестройку крупных активов. 2️⃣Wildberries запустит платформу госзакупок по поручению президента Через платформу образовательные организации смогут осуществлять госзакупки. 🔜Маркетплейс выходит в новый масштабный сегмент — государственные закупки. Для бизнеса это сигнал о дальнейшем расширении платформенной модели и усилении конкуренции за B2G-рынок. 3️⃣Убытки из-за ИИ: как директору защититься от корпоративных исков 🔜ИИ становится не только технологическим инструментом, но и новой зоной ответственности руководителей. Для топ-менеджмента это уже вопрос корпоративного управления, контроля рисков и ответственности за решения, принятые с использованием AI. 4️⃣Китай ужесточит правила экспорта машин: какие бренды попадут в зону риска 🔜Новый пример того, как решения китайского регулятора могут быстро менять международные цепочки поставок. Особенно важно для компаний, зависящих от импорта, логистики и китайских производителей. 5️⃣«Бумажный» НДС: что ответить ФНС, когда в цепочке — спорный контрагент 🔜Налоговые риски всё чаще возникают не только из-за собственных действий компании, но и из-за контрагентов. Для руководителей это вопрос качества закупочной цепочки, налогового контроля и защиты бизнеса от претензий ФНС. 6️⃣Цифровой рубль пришёл в торговлю: как внедрить этот способ оплаты Цифровой рубль переходит из экспериментального формата в практическую плоскость: бизнесу предстоит адаптировать платежную инфраструктуру и процессы под новый способ расчётов. 🔜Для топ-менеджеров это вопрос готовности компании к изменениям в платежной системе. 7️⃣«Закрытый контур»: что меняет закон о цифровых валютах Изменения в регулировании цифровых валют могут повлиять на финансовые инструменты, расчёты и стратегии компаний в цифровой экономике. 🔜 Руководителям важно следить за тем, как формируется новая нормативная среда. 💙 — если полезно 🏆 Телеграм| VK | MAX

  13. edited

    🏆 Открыт прием заявок на второй сезон рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы» ⚡️Стартует второй сезона рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы», который объединяет наиболее эффективных руководителей региональных компаний и отмечает их профессиональные достижения. 💡Цель проекта — выявить лучших управленцев, способствовать распространению эффективных управленческих практик и укреплению деловых связей в бизнес-сообществе. 📍 В этом году география проекта расширяется! В новом сезоне к участию впервые приглашаются топ-менеджеры компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Руководители Нижегородской и Свердловской областей смогут принять участие в рейтинге во второй раз. Что дает участие? ⛴Профессиональное признание в деловом сообществе. ⛴Возможность подтвердить свой управленческий статус. ⛴Публикацию имен лауреатов в издании «Коммерсантъ» в апреле 2027 года. Когда подавать заявки? 🔹С 19 октября 2026 года — для руководителей компаний Нижегородской и Свердловской областей. 🔹С 26 октября 2026 года — для Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Кто может участвовать? Топ-менеджеры коммерческих компаний: генеральные, коммерческие и финансовые директора, руководители направлений HR, маркетинга, IT, логистики и других функций. Рейтинг охватывает 13 отраслевых и 10 функциональных направлений. Как выбирают лауреатов? По принципу «лучшие выбирают лучших»: руководители оценивают достижения коллег, учитывая деловую репутацию, профессиональные результаты и вклад в развитие компании. Участие бесплатное. 💼 Проект реализуется при поддержке: ⚫️Министерства экономического развития РФ, ⚫️Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, ⚫️Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области, ⚫️Министерства экономики, инвестиций и территориального развития Свердловской области, ⚫️Министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области, ⚫️ИД «Коммерсант». Заявите о своих достижениях, получите признание профессионального сообщества и войдите в рейтинг лучших управленцев своего региона! 🔗 Подробности и подача заявок по ссылке

  14. #️⃣☺️🙂🤗🤩 СберУниверситет, член Ассоциации менеджеров, приглашает на конференцию «Больше чем обучение» В этом году она впервые будет проходить два дня: 🔹23 октября — основная программа, кампус СберУниверситета 3️⃣трека: ⚫️«Технологии», ⚫️«Человек», ⚫️«Организации». 💡Ключевая тема — как сохранить веру в будущее, критическое мышление и собственную идентичность в мире, который меняет ИИ. 💬 Среди спикеров — нейробиолог Дэвид Иглмен, Андрей Курпатов, Александр Каплан, а также эксперты из ОАЭ, ЮАР и Сингапура. 🔹24 октября — День взаимного развития, офис Сбера на Кутузовском проспекте Для тех, кто развивает людей: наставников, менторов, коучей, фасилитаторов. 💬 Спикеры — Александр Асмолов, Надир Бечини, Алексей Попогребский. ⛴Очные площадки с собственными программами откроют и в других городах, в том числе в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Сочи. Регистрироваться на каждый день нужно отдельно. Онлайн-участие бесплатное, количество очных регистраций ограничено. Подробности и регистрация — на сайте организатора

  15. edited

    💌 ТОП-3 причины посетить форум «Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество» 17 ноября в Москве👇 1️⃣Найти работающие решения для бизнеса Как развивать волонтёрские программы в регионах, выстраивать партнёрства с НКО и оценивать социальный эффект проектов? В программе форума — реальные практики компаний и дискуссии о том, как масштабировать инициативы и добиваться устойчивых результатов. 2️⃣Увидеть в волонтёрстве инструмент развития команды На форуме обсудят, как использовать интеллектуальное волонтёрство для развития компетенций, а корпоративные инициативы — для решения HR-задач. 3️⃣Найти партнёров для новых проектов Форум объединит представителей бизнеса, НКО, профессиональных сообществ и общественных организаций. Вы сможете обменяться опытом и запустить совместные инициативы. 📆 17 ноября 2026 года 📍 ММПЦ «Россия сегодня»

  16. edited

    🍏🍏🎥🎥🎥 «Дело в людях»: эмоции победителей 🏆 Продолжаем серию видео с победителями XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее». 🥇 I место в номинации «Развитие местных сообществ» заняла компания «Норникель» с проектом «Программа развития социального капитала «Люди территории». И сегодня эмоциями от победы делится Ирина Жуйкова, директор департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норникель». Смотрите видео⬆️ 🎉 — поздравить «Норникель» Генеральный партнер форума: Национальная Медиа Группа Официальный партер: ГК «КОРТРОС» Спонсор: МегаФон Партнер сессии: Норникель Официальный деловой партнер: РБК Стратегический деловой партнер: Ведомости Информационные партнеры: НТВ, Business FM, РИА Новости, Русская медиагруппа, Шкулев Холдинг, ГПМ Радио, АСИ, АЭИ «ПРАЙМ», ФедералПресс, Rambler&Co, Медиапроект «Сноб», LIFE, Комсомольская правда, WBCMedia, Вечерняя Москва, MICE&more, NOVIKOV TV

  17. edited

    ♟♟️🤩🤩 ♟ «Топ-менеджер в моменте»: звезда против команды В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем ситуации, в которых управленческое решение не так очевидно, как кажется. Ситуация: Ваш лучший специалист регулярно обесценивает идеи коллег, резко критикует решения команды и гнёт свою линию. При этом он действительно показывает выдающиеся результаты, а его уход может затормозить ключевой проект. Команда молчит, но атмосфера накаляется. Проект горит. Времени мало. Ваш ход — голосуйте реакцией👇 👍 — Обсужу поведение лично и обозначу границы ❤️ — Дам команде возможность открыто обсудить проблему 🔥 — Пересмотрю роль сотрудника: меньше командной работы, больше задач solo 🤔 — Сосредоточусь на результате проекта, а к ситуации вернусь позже #ВашХод_АМ

  18. 🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров 9 – 15 октября 1️⃣АО «МБ РУС» представило грузопассажирскую версию фургона FOTON TOANO с компоновкой сидений 5+1 🔜Автомобиль сочетает возможности перевозки пассажиров и грузов и предназначен для выполнения широкого круга коммерческих задач. 2️⃣МИРБИС проведёт день открытых дверей программ MBA, Executive MBA и DBA 🔜14 октября в 19:00 Школа бизнеса МИРБИС приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса на день открытых дверей. Участники познакомятся с программами MBA, Executive MBA и DBA и узнают, как выбрать обучение с учётом своего управленческого опыта и профессиональных задач. 3️⃣ S8 Capital — лауреат премии Института iSpring 🔜Российский холдинг S8 Capital вновь подтвердил свои высокие стандарты в области обучения и мотивации сотрудников, став лауреатом первой отраслевой премии для экспертов в области обучения Института iSpring в номинации «Самая активная в обучении компания». 🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

  19. Руководитель без готовых ответов: слабость или новая сила? 🤔 Раньше от лидера ждали готовых решений. Сегодня ИИ отвечает быстрее любого эксперта, а перемены не оставляют времени на долгие раздумья. Что тогда становится главным навыком управленца? 🤩 В материале «Сноба» топ-менеджеры компаний — членов Ассоциации менеджеров рассуждают о том, как меняется роль руководителя и почему сегодня особенно важны: ▪️умение задавать правильные вопросы, ▪️доверие команде, ▪️право на ошибку. ⛴Будем делиться с вами ключевыми мыслями из материала в серии публикаций — начнём с одной из цитат: «Лидер должен уметь действовать в условиях высокой неопределённости. Сегодня недостаточно сильной экспертизы или хороших организационных способностей: важно быстро замечать изменения, принимать решения при дефиците информации и не терять контакт с людьми. Руководитель задаёт не только темп работы, но и эмоциональный климат в команде, поэтому забота о собственном ментальном здоровье и способность восстанавливаться становятся частью профессиональной компетенции. При высокой нагрузке особенно ценны внутренняя устойчивость, дисциплина, умение делегировать и вовремя обращаться за поддержкой. Теряют значение микроменеджмент, избыточная жёсткость и иллюзия, что лидер обязан иметь ответы на все вопросы». — Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP. 📖 Читайте материал «Сноба» полностью Согласны ли вы с тем, что руководитель не обязан знать ответы на все вопросы? Пишите в комментариях 💬

  20. 🧠 Кузница ИИ-агентов: от идеи до решения реальных задач бизнеса В конце августа на встрече комитета по маркетингу и корпоративной стратегии мы обсуждали, как ИИ-агенты выходят за рамки привычных инструментов и становятся цифровыми исполнителями: самостоятельно выполняют цепочки задач и помогают автоматизировать бизнес-процессы. Теперь — от обсуждения к делу: «ИИкузница» предлагает проверить, на что способны ИИ-агенты в решении реальных бизнес-задач. 🔜«Софтлайн Цифровой актив» и «Софтлайн Решения» открыли приём заявок на хакатон «ИИкузница», который пройдет в ноябре. Призовой фонд: 1 млн рублей. 💡За 48 часов участники создадут прототипы ИИ-агентов, способных автоматизировать конкретные процессы компаний. Команды получат доступ к облачным мощностям, поддержку менторов и обратную связь экспертов. А компании смогут оценить разные подходы и выбрать перспективные решения для дальнейшего внедрения. ⛴Подробности и регистрация — на сайте организатора.

  21. Older posts