♟♟️🤩🤩 ♟«Топ-менеджер в моменте»: повышать или прощаться? В рубрике «Топ-менеджер в моменте» разбираем управленческие дилеммы, в которых нет идеального решения. 💡Ситуация: Ваш ключевой сотрудник давно работает в компании, отлично знает процессы и стабильно выполняет задачи. Но в последнее время он потерял интерес: перестал предлагать идеи, избегает новых проектов и работает строго в рамках должностных обязанностей. При этом вы замечаете, что у него есть потенциал для роста. Но вкладываться в развитие этого сотрудника без инициативы с его стороны — риск. Дать человеку время или действовать, пока он окончательно не потерял мотивацию? Ваш ход — голосуйте реакцией 👇 👍 — Обсужу ситуацию лично и выясню причины ❤️ — Предложу новую роль или более сложные задачи 🔥 — Дам конкретную цель и срок, чтобы оценить изменения 🤔 — Не буду вмешиваться: результат есть, значит, всё работает #ВашХод_АМ 🏆 Телеграм| VK | MAX