Ассоциация менеджеров

1️⃣ Признание профессионального сообщества начинается с достижений Что значит стать одним из лучших управленцев своего региона? И какую ценность участие в рейтинге «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы» даёт руководителям? 🔜В новой рубрике «Я — лауреат 2025» публикуем мнения победителей рейтинга «ТОП-100 российских менеджеров. Регионы» первого сезона. Лауреаты делятся личным опытом участия, рассказывают о значении профессионального признания и о том, почему важно заявлять о своих результатах. 💬 И сегодня — мнение Ильнара Шириезданова, директора по управлению проектами GloraX Северо-Приволжского региона: «В этом году я впервые принял участие в рейтинге «ТОП-100 российских менеджеров», и для меня это был интересный и ценный опыт. Считаю рейтинг важным инструментом профессиональной оценки, который позволяет взглянуть на собственные достижения глазами делового сообщества. Особенно ценно, что оценку участникам дают коллеги — профессионалы, которые хорошо понимают специфику отрасли и критерии эффективности. Такой подход обеспечивает объективность результатов и формирует реалистичную картину профессиональных достижений. Признание коллег вдохновляет, мотивирует развиваться и двигаться дальше.» 📢 Приём заявок на второй сезон рейтинга уже открыт! В этом году проект расширяет географию: к Нижегородской и Свердловской областям присоединяются Санкт-Петербург и Ленинградская область. Если вы руководите компанией или одним из её направлений, расскажите о своих достижениях и получите признание коллег по профессиональному сообществу. Участие бесплатное. 🔗 Подать заявку на участие в рейтинге

🏢 Как компании выбирают офис и принимают решение о переезде? 🏆 Ассоциация менеджеров проводит исследование о том, как компании выбирают новое расположение офиса, какие факторы влияют на решение о переезде и что становится решающим при выборе площадки. ➡️ Приглашаем пройти опрос руководителей, собственников и директоров разных направлений, которые участвуют в офисных решениях: от поиска площадки и аренды до переезда и обустройства. ⏱️ Заполнение анкеты займёт 5–7 минут. 🔒 Опрос анонимный. Все ответы будут анализироваться только в обобщённом виде. Ваш опыт поможет лучше понять, как сегодня компании принимают решения о выборе офисной недвижимости. 👉 Пройти опрос

⭐️↙️📢 📚 Книжный клуб: как распознать «болезни» бизнеса и найти решения 6 ноября состоялась первая встреча книжного клуба — совместного проекта Ассоциации менеджеров и Alpina PRO. 🔜Вместе с автором книги «Краткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения» Вячеславом Тарановым участники разбирали типовые организационные сбои и искали способы их устранения. 💬А что думают о новом формате его участники? В видео о своих впечатлениях рассказали⬇️ 🔹 Анатолий Рожков, директор по развитию бизнеса «Шкулёв Холдинг», участник — поделился, чем интересен формат книжного клуба 🔹 Вячеслав Таранов, автор книги — рассказал, чем его книга может быть полезна руководителям российского бизнеса и почему ему понравилась первая встреча 🎤 Также в качестве специального гостя и спикера на мероприятии побывала Мария Лапук, генеральный директор Vinci Agency. Будем рады видеть вас на следующих встречах книжного клуба. 👍 — если вам тоже нравится такой формат

🤔🤨🤫👱‍♂️ 📢 «Легенда Байкала» — новый член Ассоциации менеджеров К Ассоциации менеджеров присоединилась компания «Байкал Аква», развивающая российский премиальный бренд природной воды «Легенда Байкала». Воду добывают с глубины более 400 метров и разливают на берегу озера. Производство находится в посёлке Байкал Иркутской области. ☝️Озеро Байкал для компании — не просто место происхождения продукта, а природное наследие, определяющее характер бренда: силу, чистоту и уважение к первозданной природе. 💧 Компания развивает несколько направлений: розничные и корпоративные поставки, электронную коммерцию, сотрудничество с ресторанами и отелями. Отдельное направление развития «Легенды Байкала» — культурные и общественные инициативы. 🔜Бренд выпускает подкаст «Отражение культуры», развивает партнёрские проекты и участвует в благоустройстве посёлка Байкал. Для «Байкал Аква» вступление в Ассоциацию менеджеров открывает новые возможности для профессионального диалога, обмена управленческим опытом и межотраслевого сотрудничества. ⛴Компания заинтересована в совместных культурных, просветительских и природоохранных проектах, партнёрствах в сфере гостеприимства и корпоративных программах. Рады приветствовать «Байкал Аква» в Ассоциации менеджеров! 🎉 — поздравить с вступлением

🎈 24-я премия 🔹 российских менеджеров — осталось меньше месяца! ⚡️8 декабря в Геликон-опере соберутся лучшие управленцы страны. 24-я премия ТОП-1000 — это не корпоратив и не конференция. Это вечер, где награды получают те, кто действительно двигает российский бизнес вперёд. И где обычная беседа может быть ценнее, чем год переписки. В программе: 💰Награждение победителей рейтинга в 20 номинациях 💰Модерируемый нетворкинг: чтобы знакомства случались сами — без неловких пауз и «расскажите о себе» 🌟 Секретный гость вечера 🤵Дресс-код: Black Tie. Серьёзно — это условие входа 📅 8 декабря, 18:00–23:00 📍 Геликон-опера, Большая Никитская, 19/16с1 Члены Ассоциации менеджеров участвуют бесплатно — промокод пришлёт ваш личный менеджер. Регистрируйтесь и узнавайте подробности по → ссылке. До встречи в декабре!

🤩📢🔈⚡️ Волонтёрство как HR-инструмент: как измерить то, что кажется неизмеримым? 💡На сессии «Волонтёрство — измеримый помощник HR» форума «Корпоративное волонтёрство» эксперты разберут, как перевести тонкие материи — эмпатию, доверие и сопричастность — на прагматичный язык цифр и организационного развития. Модератор сессии Анна Орлова, руководитель социальных проектов ROSTIC'S, рассказывает, о чём пойдёт речь — смотрите видео 👆 🎙Спикеры: 🔹Дмитрий Умников, руководитель отдела обучения и развития ROSTIC'S 🔹Екатерина Чулкова, старший менеджер по КСО, «Сервье» 🔹Айгуль Воронцова, руководитель направления КСО Центра культуры и социальных проектов, Сбер 🔹Геннадий Андрющенко, руководитель GR-проектов, HeadHunter 🔹Игорь Майоров, руководитель группы по развитию корпоративной культуры, ПАО «Татнефть» 🔜Каждый участник уйдёт с чётким пониманием волонтёрства как прикладного и измеримого инструмента развития компании. Партнёры сессии — ROSTIC'S, «Сервье» 📅 17 ноября, Москва Регистрируйтесь на форум по 🔗ссылке 🏆 Телеграм| VK | MAX

🎤🗂️🛠⚙️ «Я всё объяснил(а), но команда снова сделала не то» 🤔 Сегодня разберём матрицу делегирования — инструмент, который помогает передавать задачи так, чтобы результат совпадал с ожиданиями. 🔎 В чём суть? Большинство ошибок при делегировании происходят не из-за некомпетентности сотрудника, а из-за того, что руководитель и исполнитель по-разному понимают две вещи: ⛴Что нужно сделать — результат, критерии качества, границы задачи ⛴Как это делать — степень самостоятельности исполнителя Матрица делегирования помогает заранее согласовать оба параметра. Четыре уровня делегирования: 🔴 Уровень 1 — «Сделай, как я скажу». Исполнитель действует строго по инструкции. Подходит для новых сотрудников или высокорисковых задач. 🟡 Уровень 2 — «Предложи варианты, я решу». Сотрудник анализирует и готовит решения, финальный выбор — за руководителем. 🟢 Уровень 3 — «Действуй и сообщи». Исполнитель принимает решение самостоятельно и информирует о результате. 🔵 Уровень 4 — «Твоя зона, твоя ответственность». Полная автономия в рамках согласованных целей. ⏱️ Как применить за 20–30 минут: 1️⃣Выпишите 5–7 задач, которые вы сейчас делегируете или планируете делегировать — 5 минут. 2️⃣Для каждой задачи определите уровень — 10–15 минут. 3️⃣Спросите себя: какова цена ошибки? Насколько сотрудник готов к самостоятельности? Проговорите уровень с исполнителем явно — 5–10 минут. Не предполагайте, что он понимает степень своей свободы. Назовите её вслух. 🎯 Что это даёт? ▪️ Снижает количество переделок и недопониманий ▪️ Освобождает руководителя от микроменеджмента ▪️ Повышает ответственность сотрудников — они понимают, чего от них ждут ▪️ Помогает выявить, кто готов к росту, а кто нуждается в поддержке ⚠️ Три правила: ⚫️ Не держите всё на уровне 1 — это демотивирует сильных сотрудников. ⚫️ Не прыгайте сразу на уровень 4 с новым человеком — это рискованно для бизнеса. ⚫️ Пересматривайте уровень по мере роста компетенций исполнителя. Делегирование — это не «сбросить задачу», а передать ответственность с нужным уровнем свободы. Сохраняйте и используйте на этой неделе. ❤️ — если полезно #ИнструментНедели_АМ

📢🔈⚡️ 🧠 ИИ-агент: второй мозг руководителя Почта, чаты, встречи, документы и задачи хранятся в разных системах. Пока руководитель собирает общую картину, часть информации устаревает 🥲 👉 ИИ-агент может сделать это вместо него: собрать данные, составить план, выполнить разрешённые действия и подготовить черновики. 💡25 ноября на вебинаре разберём, как встроить такого агента в работу, сохранив контроль над решениями. В программе: ▪️ Чем ИИ-агент отличается от обычного ассистента с поиском по базе знаний ▪️ Три уровня самостоятельности агента и как выстроить контроль ▪️ 12 сценариев применения: личная эффективность, контроль команды, финансы, стратегия ▪️ Рабочий день с ИИ-агентом — от утреннего обзора до подведения итогов ▪️ Ограничения, риски и защита данных ▪️ План запуска за 30 дней и оценка результатов пилота ▪️ Демонстрация работы агента в прямом эфире Для кого: руководители направлений и департаментов, директора по развитию, управляющие партнёры — все, кто принимает решения в условиях избытка информации. 🎤 Спикеры: • Алексей Сидорюк, советник генерального директора по ИИ в Ассоциации ФинТех, основатель «Ген ИИ» • Евгений Морозов, ведущий эксперт Центра развития ИИ при Правительстве РФ, специалист по внедрению ИИ-решений и эксперт по оценке внедрения ИИ в ГИС Модератор: Максим Черноусов, директор по развитию Ассоциации менеджеров 📅 25 ноября, 11:00 МСК 📍Zoom — ссылку пришлём за час до начала Запись будет доступна всем зарегистрированным участникам. Регистрируйтесь → здесь

📹📹🎥📹 ⚡️Прямо сейчас на HR-форуме РБК проходит сессия Ассоциации менеджеров! 💡Тема встречи — «Психологический капитал: от программ благополучия к культуре устойчивости». 🔜Вместе с экспертами обсуждаем, как оценивать психологическое состояние команды, измерять уровень благополучия сотрудников и главное — использовать полученные данные для формирования устойчивой корпоративной культуры. Модератор сессии — Максим Черноусов, директор по развитию Ассоциации менеджеров. 🎙 Спикеры: ⚫️Дина Сафиуллина, Директор по персоналу, НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления ⚫️Виктория Яшина, Заместитель генерального директора по организационному развитию, Росэлторг ⚫️Артем Попов, Директор по вознаграждению и организационному планированию, VK ⚫️Александра Федорова, Руководитель направления ментального здоровья, ГК МЕДСИ

📢🔈⚡️ ⚡️Афиша мероприятий Ассоциации менеджеров В ноябре вас ждут встречи, дискуссии, новые идеи и даже премьера документального фильма! ⬇️ 1️⃣ HR-форум РБК. Управление персоналом: движущая сила бизнеса 📆 10 ноября 2026 |11:00–12:00 В рамках форума пройдёт сессия Ассоциации менеджеров — «Психологический капитал: от программ благополучия к культуре устойчивости». Эксперты разберут, как измерить психологическое состояние команды и что делать с результатами. Модератор: Максим Черноусов, директор по развитию Ассоциации менеджеров 📍Центр событий РБК. Сессия Ассоциации менеджеров пройдет в малом зале 2 🔗Регистрация 2️⃣ ХV Московский Международный Форум «Корпоративное волонтёрство» 📆 17 ноября 2026 |10:00 – 18:30 Главная площадка страны, где компании делятся реальным опытом социальных практик 📍 Москва, Зубовский бульвар, 4, ММПЦ «Россия сегодня» 🔗Регистрация 3️⃣ Комиссия по охране труда и здоровья персонала 📆 19 ноября 2026 |16:20 – 18:00 Охрана труда и здоровье работников как общественный капитал бизнеса. От обязательных затрат — к измеримому вкладу работодателя 📍 Москва, Крокус Экспо, павильон 1, залы 1 и 4, конференц-зал D 🔗Регистрация 4️⃣ Комитет по устойчивому развитию 📆 24 ноября 2026 |16:00 - 20:00 Леса России: сажать или сохранять? Приглашаем на заседание комитета и торжественную премьеру документального фильма «С заботой о лесе: Алтай» (Лемана ПРО х LESFILM). 📍Инженерный амфитеатр ДКС, г. Москва, метро Белорусская, Ленинградский проспект 15/19 🔗Регистрация 5️⃣ Вебинар «ИИ-агент: второй мозг руководителя» 📆 25 ноября 2026 | 11:00 На вебинаре вы узнаете, как делегировать ИИ рутину, контролировать проекты и быстрее принимать решения 📍онлайн-встреча в Zoom 🔗Регистрация 🏆 Телеграм| VK | MAX

😊😋😎😍 ❄️ Россияне готовятся к зиме: уборка, тёплые пледы и дополнительный свет Исследование «Лемана ПРО» показало, как жители российских городов обустраивают жильё перед холодным сезоном. Главные цифры: ⛴61% планируют генеральную уборку квартиры или участка ⛴53% проверят отопление и устранят мелкие неисправности ⛴31% сделают косметический ремонт ⛴41% добавят дополнительное освещение ⛴45% купят тёплые аксессуары — пледы, подушки, ковры При этом лишь 10% россиян не планируют никаких бытовых работ до наступления холодов. 💡Что ещё меняется с приходом осени: 🔜Россияне явно хотят уюта — 36% выбирают лампы с тёплым светом, 35% зажигают свечи и гирлянды, 16% меняют ароматы в доме. Электрокамин как способ создать атмосферу выбирают 12%. За качеством воздуха следят тщательно: 69% регулярно проветривают помещения, 37% используют увлажнитель, 22% — очиститель воздуха. 🤔 Куда деваются велосипеды и самокаты? 🔜Треть убирает крупный летний инвентарь на балкон, ещё треть — в кладовую. Гараж выбирают 25%, дачу — 29%. Специализированными сервисами хранения пользуются лишь 7%. Исследование проведено среди более 1000 жителей российских городов с населением от 100 тысяч человек, занимавшихся ремонтом или благоустройством жилья за последний год. 🤝 — если тоже готовитесь к зиме

⚡️🔊🔊🔊 👩‍🎓 Главный экзамен — на работе В начале этой недели президент Ассоциации менеджеров Дмитрий Зеленин принял участие в заседании НАСДОБР — Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования. 💬 В центре обсуждения — качество бизнес-образования в России, рейтинги бизнес-школ, аккредитация образовательных программ и подготовка руководителей, способных отвечать на вызовы современной экономики. 🔜Для Ассоциации менеджеров эта повестка имеет особое значение. Объединяя руководителей крупнейших российских компаний и представителей разных отраслей экономики, Ассоциация выступает площадкой для обсуждения актуальных требований к управленческим компетенциям и обмена практическим опытом. 🏆 Ассоциация менеджеров последовательно поддерживает развитие профессионального менеджмента в России. Важно, чтобы бизнес-образование не ограничивалось передачей теоретических знаний, а помогало формировать навыки, которые руководители смогут применять в реальной работе: принимать решения, управлять командами и развивать компании. 💡НАСДОБР — независимая организация, оценивающая качество программ бизнес- и управленческого образования и проводящая их аккредитацию. Такая оценка помогает образовательным организациям подтверждать качество подготовки, а бизнесу — ориентироваться в образовательных предложениях. В конечном счёте качество бизнес-образования проверяется не дипломом, а результатами работы выпускников. Подробнее — смотрите в видео 👆

🏦 Сберуниверситет, член Ассоциации менеджеров, запустил спецпроект, участники которого могут обсудить профессиональные вопросы с менторами-практиками. Он включает три направления: 🔘 Профессиональный запрос — карьера, лидерство и развитие бизнеса. 🔘 Путь ментора — оценка собственного опыта и готовности делиться знаниями. 🔘 ИИ-менторинг — обсуждение применения искусственного интеллекта для решения бизнес-задач. Участие предполагает одну бесплатную индивидуальную встречу с ментором. Для записи необходимо выбрать тему и ментора, оставить заявку и дождаться приглашения по электронной почте ✉️ 🏆 Телеграм| VK | MAX

♟♟️🤩🤩 ♟Повышать некуда, а терять нельзя: что делать с сильным сотрудником? По пятницам вместе разбираем управленческие дилеммы, в которых нет идеального решения. 💡Ситуация: Ваш менеджер успешно закрыл крупный проект и теперь ждёт повышения — он прямо говорил об этом несколько месяцев назад. Вы и сами считаете, что он это заслужил. Но открытой позиции сейчас нет. Создавать новую роль «под человека» — значит менять структуру, которая работает. А если не повысите, рискуете потерять сильного сотрудника или надолго его демотивировать. При этом в команде есть другие амбициозные люди, которые наблюдают за тем, как вы поступите. Как поступите? Ваш ход — голосуйте реакцией 👇 👍 — Создам новую роль. Сильный сотрудник важнее идеальной структуры ❤️ — Поговорю честно: объясню ситуацию, назову сроки и зафиксирую договорённости 🤔 — Предложу расширение ответственности и рост дохода без смены должности 🔥 — Дам время. Правильный момент для изменений важнее быстрого решения #ВашХод_АМ 🏆 Телеграм| VK | MAX

🏆 Дайджест новостей членов Ассоциации менеджеров | 30 октября - 5 ноября 2026 1️⃣В Москве обсудят развитие финтеха: искусственный интеллект, инфраструктуру и регулирование 🔜12 ноября в Москве пройдёт закрытая встреча NextGen FinTech. Руководители банков, технологических и финтех-компаний обсудят, как меняется отрасль под влиянием искусственного интеллекта, открытых финансов и регулирования. Организатор — Deckhouse. 💡Среди тем: 🔹как инфраструктура влияет на развитие продуктов и возможности бизнеса, 🔹когда развивать внутреннюю экспертизу, а когда привлекать подрядчиков, 🔹как платформенный подход помогает внедрять ИИ, 🔹какие задачи решать в облаке, а какие — на собственной инфраструктуре, 🔹как учитывать требования безопасности и регулирования. 2️⃣Более половины россиян пользуются специальными сервисами хранения вещей 🔜59% россиян пользуются специальными сервисами хранения вещей. Среди них 24% выбирают отдельную кладовую, 21% — гараж или машино-место, 8% — бокс или ячейку, 6% — отдельную зону на складе. 💡Такие данные показало исследование «Лемана ПРО», проведенное среди более чем 1000 жителей российских городов с населением от 100 тысяч человек, которые занимались ремонтом или благоустройством жилья за последний год. 🔗Узнать о членстве в Ассоциации менеджеров

😊😋😎😍 Член Ассоциации менеджеров — «ФБК Право» — запускает исследование правовых механизмов ГЧП 👉 Поводом стало введение нового Национального стандарта ГОСТ Р 72783–2026 «Государственно-частное взаимодействие. Общие положения», направленного на унификацию подходов к реализации инфраструктурных проектов и повышение прозрачности отрасли. 💡Исследование выходит в нескольких выпусках. Первый посвящён концессионным соглашениям. Результаты помогут инвесторам и концессионерам: ▪️ выявлять ключевые правовые риски ▪️ оценивать надёжность договорных условий ▪️ правильно распределять обязательства сторон ▪️ заранее предусматривать механизмы защиты инвестиций Подробнее 🔜 на сайте «ФБК Право» 🏆 Телеграм| VK | MAX