♟♟️🤩🤩 ♟Повышать некуда, а терять нельзя: что делать с сильным сотрудником? По пятницам вместе разбираем управленческие дилеммы, в которых нет идеального решения. 💡Ситуация: Ваш менеджер успешно закрыл крупный проект и теперь ждёт повышения — он прямо говорил об этом несколько месяцев назад. Вы и сами считаете, что он это заслужил. Но открытой позиции сейчас нет. Создавать новую роль «под человека» — значит менять структуру, которая работает. А если не повысите, рискуете потерять сильного сотрудника или надолго его демотивировать. При этом в команде есть другие амбициозные люди, которые наблюдают за тем, как вы поступите. Как поступите? Ваш ход — голосуйте реакцией 👇 👍 — Создам новую роль. Сильный сотрудник важнее идеальной структуры ❤️ — Поговорю честно: объясню ситуацию, назову сроки и зафиксирую договорённости 🤔 — Предложу расширение ответственности и рост дохода без смены должности 🔥 — Дам время. Правильный момент для изменений важнее быстрого решения #ВашХод_АМ 🏆 Телеграм| VK | MAX