Постмаркетинг

🤓У H&M тоже перестали работать интернет-магазины и мобильное приложение. Шведский ретейлер объяснил сбой плановым техническим обслуживанием цифровых платформ, которое затянулось дольше ожидаемого. Компания особо подчеркнула, что проблема не связана с внешним вмешательством (особенно с серверами Яндекса, ага). Оговорка не случайна. Незадолго до сбоя британская пресса сообщала о возможной хакерской атаке на H&M. Компания эти сведения опровергла, заявив, что не обнаружила признаков взлома. Позднее 14 октября сайт возобновил работу. Любопытно, что даже без хакеров крупный международный ретейлер способен временно лишиться собственного онлайн-канала продаж из-за обычного технического обслуживания. А ведь интернет уже обеспечивает более 30% продаж H&M. Масштаб возможных потерь компания не раскрыла. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤔 Интересные события происходят вокруг товарного знака OVI, на который одновременно претендуют «Объединенные пивоварни» и Александр Овечкин. Партнеры готовят совместный выпуск пива, но заявки на бренд подали отдельно: пивовары — 5 октября, ИП Овечкин — 9 октября. Мы сравнили документы Роспатента: из 12 заявленных каждой стороной классов МКТУ совпадают сразу восемь! От косметики и одежды до посуды и хоккейных клюшек. Но самое удивительное — само пиво не указано ни в одной заявке. У Овечкина есть 32-й класс, однако только для безалкогольных напитков. У пивоваров нет даже его. При этом юридический приоритет по дате подачи — у пивоваров: они опередили Овечкина на четыре дня. Это дает преимущество при регистрации знака для совпадающих товаров, хотя еще не гарантирует исключительных прав. Получается любопытно: партнеры еще не выпустили пиво, но уже заявили пересекающиеся права на десятки сопутствующих товаров. И еще один вопрос: а настоящий ли это Овечкин? В заявке указан ИП Александр Михайлович Овечкин, но подтвердить, что речь именно о хоккеисте, по одному документу невозможно, хотя ФИО совпадает. #бренды #закон 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤔 А вот — любопытный феномен. Ксения Рясова, президент ретейлера Finn Flare, просит купить у них что-нибудь, чтобы поддержать команду, которая работала по 18 часов в сутки, потому что упали сервера. Как странно развиваются события… Наступили времена, когда потребительская лояльность превратилась в необходимость спасать корпорации рублем покупателя. А акт покупки стал социальным взносом. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Сходили уже на семь осенних конференций, но до сих пор не поняли, о чем говорят эти люди? Все вокруг кивают, записывают и делают вид, что завтра начнут жить по-новому. А вы сидите и думаете, как бы дотянуть до фуршета. Возможно, дело не в спикерах. Просто вы слишком давно работаете в одном месте и уже безнадежно отстали даже от ЭТОЙ от индустрии. Пока это не заметили окружающие, срочно меняйте обстановку. Вакансии ниже. #бросайработу ∙ Рекламное агентство Starlink, Product & Innovation Director/Директор по продуктам и инновациям — з/п не указана. ∙ Маркетинговое агентство FRANK, Директор по продажам B2B / Руководитель отдела продаж / РОП в маркетинговое агентство — 250000 – 450000 ₽ за месяц. ∙ AGM group, Руководитель отдела контекстной рекламы — з/п не указана. ∙ Игроник, Digital Buying Director / Директор диджитал баинга — з/п не указана. ∙ Медиагруппа РИМ, Руководитель отдела IT-инфраструктуры — з/п не указана. ∙ Группа компаний «Group4Media», Управляющая компания, Retail Media Lead / Руководитель вертикали Retail Media — з/п не указана. ∙ Группа компаний «Group4Media», Управляющая компания, Media Group Head/Руководитель группы по планированию рекламных кампаний в СМИ — з/п не указана. ∙ Cheil Russia, Аккаунт-директор (Account Director) — з/п не указана. ∙ АДВ, E-commerce Account & Strategy Lead — з/п не указана. ∙ Медиа Бизнес Солюшенс, Руководитель направления эфирного промо — з/п не указана. ∙ Медиагруппа РИМ, Директор по продажам наружной рекламы — з/п не указана. 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

+2

🤓Пока девелоперы продают еще не построенное ультралюксовое суперпремиальное жилье с помощью рендеров и эпитетов, самые умные уже все построили и занялись делами поприятнее. ФСК и наши друзья из PR-агентства «Сообщники» устроили фэшн-съемку на крыше ЖК Скай Гарден. Семь героинь из числа блогеров и инфлюенсеров, панорама родного Тушино, эстетика глянца. Вместо нарисованных счастливых людей на вымышленных бульварах — реальная архитектура и настоящие герои. Название Sky Garden стало основой концепции. Для серии рилсов придумали эффектный прием: оранжевый георгин оживляет черно-белые кадры, связывает ролики и отсылает к фирменному цвету застройщика. Отдельное спасибо за живописные красоты исторического Тушино вместо компьютерных фантазий о недостижимом Дубае. Оказывается, если сначала построить хороший дом, потом и маркетинг получается органично. #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Четвертая серия цикла «Самый короткий чек-лист по управлению маркетингом и маркетинговыми директорами». 12 вопросов, которые должен задать своему персоналу и коллегам собственник, чтобы быстро провести базовую диагностику положения дел в маркетинге? Существует ли в компании формальная процедура раскрытия и проверки конфликтов интересов сотрудников маркетинга и подрядчиков? Личные, родственные, деловые или финансовые связи между сотрудниками компании и поставщиками должны быть известны компании и проверяться по установленной процедуре. Сам факт связи не обязательно означает нарушение, но ее сокрытие создает дополнительный риск. Большая проблема отечественного бизнеса — кумовство и неформальная связанность. Причем часто проявляется она не только на уровне топ-менеджмента и собственников, но и среди вполне рядового персонала. Особенно благодатная почва для этого — маркетинг с его многомиллиардными подрядными бюджетами, агентствами, продакшнами и прочими поставщиками счастья. Уровень первый — профессиональная верность. Маркетинговый руководитель таскает любимых подрядчиков с одного рабочего места на другое. С одной стороны, это можно назвать работой с проверенными партнерами. С другой — подозрительно слаженным тандемом. Чем именно обеспечена неразрывность союза заказчика и исполнителя, иногда стоит разбираться отдельно. В международной антикоррупционной практике устойчивые связи с прежними подрядчиками могут рассматриваться как индикатор риска, требующий дополнительной проверки. И это совершенно не означает, что такие связи порочны. Позитивный опыт предыдущего взаимодействия — вполне разумный критерий выбора агентства. Но только в рамках понятной и прозрачной процедуры. К слову, значительная часть индустриальных выездных мероприятий, так или иначе финансируемых подрядчиками, целевым образом способствует развитию именно таких неформальных связей. И в этом тоже нет ничего криминального. До определенного момента. Уровень второй — семейные узы. Руководитель на стороне заказчика, существенно влияющий на сделку, оказывается родственником или близким другом исполнителя. Жена выбирает продакшн мужа, сестра нанимает агентство, в котором ее брат занимает руководящую должность, а друзья и одноклассники поставляют друг другу услуги на миллиарды рублей. И здесь сам по себе факт родства или дружбы еще не свидетельствует о нарушении. Но даже в интересах самого руководителя компания должна иметь прозрачную процедуру раскрытия, проверки и согласования таких отношений. Чтобы впоследствии не пришлось доказывать, что все решения принимались исключительно в интересах бизнеса. Особенно если у компании однажды сменится собственник. У нового владельца могут обнаружиться вполне действенные антикоррупционные регламенты, а вместе с ними — желание проверить историю взаимоотношений с подрядчиками за предыдущие годы. И тогда вчерашние семейные ценности рискуют превратиться в сегодняшние юридические проблемы. В том числе у генерального директора, который все это «покрывал» и подписывал. В конечном счете конфликт интересов — это не обязательно коррупция. А вот его сокрытие — уже самостоятельный повод для вопросов. И чем больше денег проходит через маркетинговые бюджеты, тем дороже может стоить отсутствие ответов. Задайте вопрос своим подчиененным: у вас в компании существует корпоративный регламент, обязывающий сотрудников раскрывать потенциальные конфликты интересов? Завтра — о пресловутой «эконометрике», когда подрядчик рвется сам измерять свой результат. Следите по тегу: #гидмаркетинг Хотите поговорить об этом? Приходите к нам на открытую встречу «Управление маркетингом и маркетологами», которую мы проводим с Игорем Писарским и Михаилом Тайцем уже 5 ноября в центре Москвы. Только для тех, кто финансирует маркетинг. 👉🏻Регистрация по ссылке, маркетологам и сотрудникам агентств вход запрещен. 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Финальный, скорректированный файл Рейтинга оборотов рекламных групп и агентств за первое полугодие 2026 года. Как всегда, приятный бонус — клиентские листы. Скоро — данные за 3 квартала. В этот раз мы ещё и фиксируем процент падения оборотов по этой же группе клиентов год к году. Не обессудьте — такой год. Методология не меняется. Каждый квартал мы анализируем динамику бюджетов крупнейших клиентов и рекламных групп, которые их ведут. В расчёт включены компании, попадающие в ТОП-150 рекламодателей РФ. Не учитываются затраты на перформанс-продвижение в интернете и спецпроекты. Результаты первого полугодия показывают, что сокращение рекламных бюджетов крупнейших компаний уже отражается на оборотах ведущих рекламных групп. Одновременно различия в динамике медиаканалов и отдельных участников указывают на продолжающееся перераспределение рекламных бюджетов внутри рынка. Открытость к рекламному сообществу и объективность анализа есть главные инструменты составления нашего Рейтинга. #рейтинг_H1_2026 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Коллеги из ЖЖ и Рамблера нагнетают — мол, каждый второй блогер уже терял аудиторию и деньги, а 57% сомневаются, что их платформа доживет до 2028 года. Надо признать, их увещевания небезосновательны. По этим граблям мы ходили уже не один раз... АНО «Цифровая экономика», «Живой Журнал» и Perfluence опросили 1140 блогеров с аудиторией от тысячи подписчиков. Результаты следующие: — 64,3% сталкивались с ограничениями доступа к площадкам, а 51,4% после этого так и не восстановили прежние охваты и доходы. — 82,1% за последний год отметили снижение рекламных доходов. — 62,6% отказывались от рекламных интеграций или откладывали их из-за юридической неопределенности. — 57,2% сомневаются, что их основная площадка останется доступной в России через один-два года. — 85,7% считают крайне важными гарантии от блокировок, а половина готова пожертвовать частью охватов ради стабильности. Авторы хотят предсказуемых правил, прозрачной монетизации, стабильных алгоритмов и контроля над собственной аудиторией. Размер аудитории по-прежнему важен, но надежность площадки становится самостоятельной ценностью. Как вы думаете, какое решение предлагает Рамблер? Слышите? Где-то за околицей уже блеет козел Френк, призывая всех вернуться в ЖЖ? (Шутку поймут только те, кто был активным половозрелым пользователем интернета в начале нулевых). Кстати, мы, как вы помните, реанимировали свой аккаунт еще летом? Подписывайтесь на Постмаркетинг в LiveJournal — мы верим в его реинкарнацию. #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

+4

🤓Еще раз: нейросети против маркетологов. Очень интересное исследование провело агентство стратегического маркетинга CUBE. Не ручаемся за достоверность результатов, зато предлагаем оценить изящество вопросов, которыми задаются авторы. Вопрос такой: насколько ответы искусственных респондентов соответствуют ответам живых людей? Авторы взяли реальное исследование начинающих инвесторов и повторили его на синтетической аудитории: 100 человек против 100 роботов. По 10 вопросам получили 50% совпадений, еще 30% — частичных. Выяснилось, что ИИ хорошо воспроизводит общие закономерности, а вот с нюансами человеческого поведения возникают проблемы. Например, пассивный доход назвали причиной начала инвестирования 35% живых респондентов и ни один синтетический. Главная особенность роботов — чрезмерная рациональность. Они практически не сомневаются, редко отвечают «не знаю», игнорируют советы знакомых и концентрируются на нескольких наиболее логичных вариантах. В результате ИИ способен подсказать исследователю гипотезы, но пока плохо воспроизводит реальное распределение предпочтений аудитории. В основе потребительской экономики — иррациональное поведение людей. И все стройные рациональные модели экономистов рано или поздно разбиваются о реальность. Именно этому посвящены Нобелевские премии по экономике Герберта Саймона (1978), Даниэля Канемана (2002) и Ричарда Талера (2017). Полвека экономическая наука доказывает, что человек не является рациональной машиной. А теперь мы решили заменить его рациональной машиной и изучать с ее помощью человеческое поведение. Не будем забывать об этом абсурде. #индустрия #исследования #потребитель 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓И в продолжение темы — два файла: исследования Нильсен и Ромир темы потребительской экономики и ритейла, представленные на этой и прошлой неделях. Там очень много интересного в части разрушения иллюзий маркетологов и ритейлеров на неприходящую тему «кто наш покупатель?». 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Как мы и говорили, пожилые и старые — основа потребительской экономики будущих периодов. А не пресловутые зумеры, в погоне за которыми корпорации уже потратили триллионы, но никак не могут им угодить. По данным потребительской панели РОМИР, на покупателей старше 55 лет уже приходится 36% потребительского рынка, и их доля продолжит расти. Еще 38% — покупатели 35–54 лет. При этом покупательская уверенность людей 60–69 лет заметно выше, чем у большинства россиян среднего возраста. Одновременно растет число домохозяйств из одного-двух человек. Кажется, маркетологам пора переключать внимание с молодежных субкультур на тех, кто уже формирует основную массу покупателей и будет определять структуру спроса в ближайшие десятилетия. #ритейл #исследования #покупатель 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Вчера Яндекс реклама выкатила официальный релиз о статусе работоспособности собственных сервисов. День был горячий, тема поднятая в утренних СМИ потребовала анализа и опровержений. 1. Компания официально подтвердила, что повреждения инфраструктуры привели к ограничению доступа к рекламным сервисам. 2. Реклама продолжает работать, но рекламодатели не могут ею управлять. Показы в Поиске, РСЯ и других сервисах идут, бюджеты соблюдаются, статистика сохраняется. Однако кабинеты Директа и Бизнеса недоступны для изменения настроек и просмотра отчетов. 3. Восстановление идет поэтапно, сроков полного запуска нет. Уже возобновлена работа кабинетов РСЯ, Adfox и рекламных агентств, хотя функциональность еще ограничена. Инженеры работают круглосуточно, но дату полного восстановления Яндекс не называет. #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Яндекс решил не воевать с Land Rover за товарные знаки. Компания обратилась в Суд по интеллектуальным правам с требованием досрочно лишить автопроизводителя прав на десятки брендов, включая LAND ROVER, RANGE ROVER, ROVER и ROAD ROVER. Аргумент — знаки не используются в России. История связана с желанием Яндекса зарегистрировать названия для собственных роботов-доставщиков — Яндекс Ровер, Yandex Rover и Rover. Однако судебное разбирательство завершилось без решения по существу спора. Яндекс полностью отказался от иска, суд принял отказ и прекратил производство по делу. Одновременно отменили обеспечительные меры, которые мешали Роспатенту рассматривать ряд заявок Яндекса. Теперь компании вернут 1,4 млн рублей госпошлины, а повторно обратиться с теми же требованиями по тем же основаниям уже нельзя. Почему Яндекс отказался от претензий, неизвестно. Возможно, стороны договорились. #бренды #закон 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

☝🏻 14 октября 2026. Новая серия утреннего шоу на Пост-радио, в котором мы с Павлом Симановичем ищем хорошие новости в маркетинге, ритейле и технологиях. Сегодня хорошие новости есть. Но не для всех. 🟣 «Яндекс» опроверг⁠ остановку кампаний Dogma и «Дом.ру»: рекламодатели не могут прекратить или перенастроить размещения из-за недоступности интерфейса. «Пятый канал», также упомянутый ранее, клиентом «Директа» не является. 🟣 Оборот маркетплейса «М.Видео» вырос⁠ за девять месяцев на 202%, до 22,8 млрд рублей. Ассортимент увеличился в семь раз, до 1 млн позиций, число продавцов превысило 15 тыс. 🟣 «Пятерочка» замедлит⁠ открытие новых магазинов и сосредоточится на реконструкции действующих. На онлайн приходится около 6% продаж сети; его рентабельность на рынке оценивается примерно как нулевая. 🟣 Анонимные отзывы предложили⁠ исключить из рейтингов компаний. Учитывать хотят только оценки, подтвержденные покупкой или оставленные верифицированными пользователями. Пока это инициатива Национального фитнес-сообщества. 🟣 «Снежная Королева» открыла⁠ обновленный флагман после ребрендинга. В магазине в ТРЦ Columbus изменили интерьер, выкладку, зонирование и покупательский маршрут. 🔉Подписывайтесь на Яндекс Музыке или слушайте свежие выпуски подкаста на любых удобных платформах. Не переключайте волну. Мы скоро вернемся. #доброеутро #подкаст 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

(document without text)

🤓Работаете из дома и уже соскучились по офисной кухне? По чужим контейнерам в холодильнике, сплетням у кофемашины, грязным кружкам в раковине и коллегам, которые приходят «просто поболтать», когда у вас горит дедлайн? Не отказывайте себе в удовольствии. На рынке полно компаний, готовых предоставить вам весь этот набор корпоративного счастья. А некоторые даже готовы прилично за это платить. Вакансии ниже. #бросайработу ∙ РЖД-Медицина, Начальник отдела маркетинга — з/п не указана. ∙ IBC Human Resources, Директор по маркетингу и рекламе — от 300000 ₽ за месяц. ∙ ЗАО БКК Коломенский, Директор по маркетингу направления "Готовая еда" — от 900000 ₽ за месяц. ∙ Банк ВТБ (ПАО), Подразделения Поддержки и Контроля, Управляющий директор Управления бренда и дизайна — з/п не указана. ∙ Natura Siberica, Бренд-директор — з/п не указана. ∙ Roistat, Руководитель отдела по производству контента и ивентов — з/п не указана. ∙ ИДС Боржоми, Руководитель службы управления доходностью — з/п не указана. ∙ ООО Императорский монетный двор, Руководитель отдела маркетинга — з/п не указана. ∙ Циан, Head of Product (Привлечение и удержание/коммуникационная платформа) — з/п не указана. ∙ Rusprofile, Brand Lead/ Руководитель маркетинговых коммуникаций — з/п не указана. ∙ ПАПА ДЖОНС, Директор по e-commerce маркетингу — з/п не указана. ∙ ИНВИТРО. Маркетинг и реклама, Директор CDP и направления программы лояльности — з/п не указана. ∙ Домклик, Руководитель направления цифрового сервиса премиальной недвижимости — з/п не указана. ∙ News Media Holding, SMM Lead Super.ru — з/п не указана. 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Ребрендинг РАСО. Как вам? Особо умиляет окошко для циферки возраста организации. Тик-так, как в настольном календаре. Справка. PACO (Programme Against Corruption and Organised Crime) — программа Совета Европы по борьбе с коррупцией и организованной преступностью в странах Юго-Восточной Европы, запущенная в 1999 году. UPD: Для тех кто не понял, ребрендинг выкатила Российская Ассоциация Связей с Общественностью. Поздравляем коллег. #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Getty — банкрот? Роботы убили бизнес одного из крупнейших мировых фотобанков. Getty Images объявил о намерении подать заявление о банкротстве. Компания планирует пройти ускоренную процедуру реструктуризации долгов и до конца 2026 года вернуться в частную собственность. При этом фотобанк продолжит работать в обычном режиме. Причины — огромная долговая нагрузка, растущая конкуренция со стороны генеративного ИИ и сорвавшееся слияние с Shutterstock стоимостью $3,7 млрд. На конец июня задолженность Getty составляла около $2,1 млрд, тогда как рыночная капитализация сократилась до $20,7 млн. С момента выхода на биржу в 2022 году акции потеряли около 99% стоимости. Спасать Getty Images будут семья основателей и инвестиционная компания Koch Equity Development. Они вложат до $533 млн и получат 100% капитала после реструктуризации. Кредиторы согласились списать $270 млн долга, снизить процентные платежи и продлить сроки погашения кредитов. Один из крупнейших мировых поставщиков визуального контента пытается сохранить бизнес, фактически обнулив стоимость акций прежних владельцев. #индустрия #рынки 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Наши мудрые коллеги предполагают, что все мы находимся в доказательном рекламном эксперименте — и принудительное отключение Директа никак не повлияет на продажи рекламодателей. Эта гипотеза кажется нам интересной для очень многих категорий. Смотрите в ваши СРМ. #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤔И еще нюанс. Магазины у дома, как формат гонку за которым устроили все ритейлеры — стремительно стагнирует в натуральных продажах. По данным того же Нильсен, за январь–август 2026 года продажи FMCG в упаковках сократились во всех традиционных форматах торговли: гипермаркетах (−3,2%), минимаркетах (−2,6%) и супермаркетах (−0,6%). При этом онлайн вырос на 37,6%, хард-дискаунтеры — на 17,3%, софт-дискаунтеры — на 4,4%. В денежном выражении рост наблюдается во всех каналах, но успехи традиционной розницы зависят только от повышения цен на полках. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!