Постмаркетинг

😉Эка колбасит мировой рекламный рынок. Кажется, это кризис самой парадигмы рекламного бизнеса, от которого мы относительно защищены в своем «аквариуме». Акции британской рекламной группы WPP рухнули более чем на 16%, достигнув 27-летнего минимума, после того как компания снизила прогноз прибыли на 2025 год. Теперь WPP ожидает падения выручки на 5,5–6%, тогда как ранее прогнозировалось снижение на 3–5%. Новый генеральный директор Синди Роуз назвала результаты «неприемлемыми» и пообещала упростить структуру компании, чтобы остановить падение клиентских расходов и вернуть рост. Выручка за сентябрьский квартал снизилась на 3,5%, до 3,26 млрд фунтов стерлингов. #индустрия #рынки 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Профессионалами, работающими на рынке продуктовой розницы, движет одно заблуждение: «люди никогда не перестанут есть». Мы слышали этот дурацкий тезис сотню раз. И ритейлеры и производители считают, что делают бизнес на каком-то особенном, заколдованном рынке, которого кризис никогда не коснется. На самом деле все не так: — Объем потребления падает — потому что люди перестают покупать лишнюю фигню, сжимая корзину до необходимого. — Размер чеков снижается — оттого что покупатель начинает экономить и выбирает тот же незаменимый товар, но уже дешевле. — Частота падает просто потому что регулярный стакан кофе с собой в магазине, на который заманивали покупашку, теперь выглядит по-ресторанному недоступным. — Торговые сети в среднем сегменте теряют покупателей, которые перемещаются на уровень ниже. А чего выеживаться? — Всякий непрофильный, но высокомаржинальный непрод начинает приобретаться в адекватных его профилю местах (например, на маркетплейсах). … Технически вы относительно защищены конструкцией «люди всегда будут есть», только если производите что-то совсем базовое, например, зерно или картофель. Подробная история падения отечественного ритейла в 2025 году в статье Ъ от четверга, которая лежит у нас в избранном уже пару дней. #ритейл 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

😂Это так грандиозно, что руководители наших медиа про рекламу и недвижимость подрались в курилке за материал. Победил рекламный редактор, потому публикуем это здесь. Что делать, если играть с прайсом собственнику застройщика хочется несколько раз в день, а наружка в твоем городе — не цифровая? Переклеивать цифры! Город Калининград, прислали читатели. #инструментарий 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Руководитель компании — резидента Инновационного центра «Сколково», обладателя лицензии Министерства образования России, автора множества программных продуктов с лицензией Минцифры сегодня получил семилетний срок за мошенничество, совершенное организованной группой лиц. Речь про Аяза Шабутдинова, построившего империю по отьему золотых монет на на своем поле дураков. Есть только один вопрос. Как долго бы Аяз, Блиновская, Тлиашинова, Портнягин и им подобные получали награды, звания и эфир на федеральном ТВ, если бы кто-то прозорливый сверху не дал команду сворачивать инфоцыганскую лавочку? И до каких званий они бы доросли? #закон 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Губернатор вологодской области Филимонов домучил алкомаркеты. Святой человек! Браво. Бристоль меняет вывески в области на «Б-продукты». Сеть будет развиваться в формате продуктовых магазинов у дома. Она расширит ассортимент продуктами питания, а количество алкоголя сократит до 20%, переместив его продажу в отдельный зал. Это решение коснется всех. О планах по переформатированию алкомаркетов в регионе в продуктовые магазины у дома губернатор Георгий Филимонов сообщил в октябре 2025 г. Алкашка — зло. Требуем трансляции прогрессивного опыта Вологодского региона на все государство! #закон 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Вчера X5 сказал новое слово в индустрии, решив нанимать медиа-директоров только с агентским опытом. А если у вас его нет? Идите поработайте в агентство. У них сегодня — сотни жирных вакансий! ∙ Рекламное агентство Starlink, Media Group Head — з/п не указана. ∙ Игроник, Digital Group Head / Руководитель группы Клиентского сервиса (группа Диджитал) — з/п не указана. ∙ Go Mobile, Business Development Director / Руководитель отдела продаж (programmatic) — з/п не указана. ∙ Ingate, Директор по продажам — з/п не указана. ∙ Ingate, Коммерческий директор (CCO) — з/п не указана. ∙ Media Instinct Group, Account Director — з/п не указана. ∙ Media Instinct Group, Media Group Head — з/п не указана. ∙ SA MEDIA GROUP, Digital Group Head / Руководитель медиапланирования (Digital) — з/п не указана. ∙ Digital агентство RTA, Head of Mobile — з/п не указана. ∙ RMAA Agency, Руководитель юнита "Инфлюенсеры" — з/п не указана. ∙ Группа компаний «Group4Media», Strategic planning director / Директор по стратегическому планированию — з/п не указана. #бросайработу 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Региональная пресса пишет о преимуществах цифровой наружной рекламы. Не случайно. Кажется, законодатели готовят рынок Барнаула к приходу кого-то кто сможет разом заменить всю статику на цифру. Кто бы это мог быть? Даже не знаем… Есть идеи? Смотрите какие Нью-Васюки обещают горожанам газеты. Городские улицы покрыты потрепанными баннерами и выцветшими растяжками, что придает ему устаревший вид. Более того, ветхие и изношенные баннеры могут представлять серьезную опасность для пешеходов и транспорта, создавая риск обрушения или травм. Неэффективное использование рекламного пространства приводит к тому, что важные сообщения теряются среди множества других, менее значимых объявлений. #инструментарий 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓И о том кто на самом деле смотрит вашу рекламу в интернете. Компания Integral Ad Science (IAS, американская фирма, специализирующаяся на защите от рекламного мошенничества) раскрыла новую крупную схему под названием «Arcade», которая использует более 50 игровых приложений для Android с общим числом установок около 10 миллионов. Мошенники перенаправляли трафик с этих игр на сеть из 200 HTML5-доменов, где реклама показывалась пользователям в фоновом режиме без их участия. Сначала схема действовала на западных рынках, но позже переместилась в страны Азии, включая Турцию, Вьетнам и Индонезию. В IAS отметили, что «Arcade» это координированная и хорошо финансируемая операция, демонстрирующая, как легальный контент можно превратить в инструмент жульнической монетизации. #инструментарий 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Удивительное исследование на страницах ТАСС. Россияне не любят и не ценят интернет-рекламу. Коллеги, выходит, мы работаем зря? Наш труд не нужен людям? Ваши сердечки тоже разбиты? #общество #индустрия 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Генеральный директор Paramount Skydance Дэвид Эллисон (какое приятное, располагающее лицо!) назвал массовые увольнения, затрагивающие около 2 000 сотрудников, «необходимыми» для будущего успеха компании. В записке сотрудникам он пояснил, что реструктуризация направлена на устранение дублирующих функций и сокращение должностей, которые не соответствуют новым приоритетам компании, то есть усилению фокуса на производстве контента для стриминга, развитии цифровых платформ и росте глобальной прибыли. По словам Эллисона, эти изменения помогут Paramount стать более гибкой и инновационной. Сокращения затронут около 5% персонала, включая подразделения CBS, CBS News и Comedy Central. #кадры #рынки 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Сергей Юрьевич Беляков из Таганрога очень любит разговаривать с заголовками слайдов презентаций. Вот, например, возьмём материалы с вебинара Group4media. — Снижение телесмотрения остановилось? А как же цифры? Почти все показатели этого года ниже, чем в предыдущем. Или «слабо падает» — это уже «остановилось»? И с чего бы ему останавливаться? Хороших ТВ-проектов за год никто не придумал, старые закономерно надоедают. Где брать ресурс для остановки падения? С таким дрянным ТВ-контентом путь только вниз. Вся надежда — на статистические манипуляции с объединениями онлайна и офлайна. — И об офлайне. Он значимо сокращается по той же причине. Тут коллеги совершенно правы: время, проведённое в сети, падает у всех групп населения, а число пользователей не растёт. Как и у телека: стремительное сокращение объёма качественного развлекательного контента. Ок, на картах точки мы уже поискали, работу поработали, тряпки купили, даже программу «Время» в онлайн-кинотеатре посмотрели… А веселиться нам как? Ресурс веселья в интернете сократился больше чем наполовину… #инструментарий 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🧐Очень важное исследование о возрастной психологии потребления в США. 1. Поколение X (американцы, родившиеся примерно с 1964 по 1980 год) — самый недооценённый, но самый ценный потребитель Это лишь 19% населения, но они дают 31% всего офлайн и онлайн-оборота и лидируют по доходу на покупателя . 2. В их руках огромное богатство и растущий капитал. На начало 2025 года владеют $42 трлн, и получат $1,4 трлн ежегодного наследства в течение 10 лет; 34% уже получили или ожидают наследство. 3. У них самые большие годовые траты. Средние годовые расходы — $95 692 (рост +25% с 2020 г.) — выше, чем у других поколений; чаще инвестируют в дом и комфорт. 4. Они ориентированы на офлайн-опыт. 77% предпочитают физические магазины ради тактильного опыта и сервиса. Самый высокий чек в офлайне среди поколений — напр., фитнес: $93 vs $56 у миллениалов и $34 у бумеров . 5. Они лояльны, но требуют высокого уровня сервиса. 81% лояльны брендам, которым доверяют; 62% жалуются на очереди, 48% — на отсутствие товаров. Ценят скорость, комфорт, персонал и точный сток . 6. «Сэндвич-поколение» — они обеспечивают тех, кто старше и тех, кто младше. 74% заботятся о детях и/или родителях; 53% сокращают дискреционные траты, 27% берут долги или используют сбережения для ухода. 7. Несмотря на то что они технологичны, Иксы в Штатах выбирают офлайн. 76% используют самообслуживание, 68% — мобильные приложения и 68% совершают покупки через соцсети, но чаще идут покупать в магазин после просмотра в соцсетях. Источник: ICSC и Alexander Babbage, “Gen X: The Overlooked Generation With Outsized Impact”, основано на данных и опросах потребителей в США. #потребитель #исследования 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Блаженные нулевые врываются в наш чат вместе со скрином рекламного объявления НРФ. Верните нам наши 99 франков и все с этим связанное! Всех, кто помнит кто такой Бегбедер и чем он замечателен — приглашаем побрюзжать на Форум. #индустрия 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓ППЛ выиграл в апелляции 21 миллион у застройщика объекта «ТПУ Рассказовка», ЖК «Городские истории»Мосинжпроекта, на основании того факта, что не получил аргументированного отказа в принятии работ по договору. Пункт «в случае не получения аргументированного отказа заказчика в течение Х дней после получения актов, работы считаются выполненными» мы с младших классов вставляли в наши договора. Чего и вам желаем. Иногда выиграть пару десятков лямов можно чисто на техническом зевке противника. #закон 😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Сколько стоит целевое обращение покупателя в недвижимости? Теперь мы знаем на какие показатели ориентироваться застройщикам в бюджетировании 2026 года. Автор — Тимофей Мажаев, Талан (ex. FORMA, Level), с разрешения которого мы публикуем этот материал. Именно он сделал исследование в специализированном сообществе маркетологов недвижимости. Вот комментарий Тимофея по методологии опроса. Все мы понимаем, что без нюансов никуда. Но я думаю, что даже когда ИИ нас всех заменит, начнется ИИ-срач: с лидгенами или без? Какие критерии ЦО? И у кого ДРР хороший, а у кого немного кортавит на последнюю "Р". 60% опрошенных считают, что нормальная стоимость лида от 60 и выше. В соответствии с методами Всероссийского центра изучения общественного мнения это уже статистика. Можно пользоваться. 🔺Треугольный метр

😂Вижу цель — не вижу препятствий. В том числе в тотальных убытках и систематическом отсутствии прибыли. Примерно так работает сегодня почти весь бизнес доставки. Старбакс тоже демонстрирует удивительный рост направления доставки кофе до уровня оборота в 1 миллиард, на фоне падения прибыли в 7 раз. Все это в одном финансовом году. Подсказка. Если доставлять кофе по цене 1 доллар — обороты вырастут до 10 миллиардов, но прибыль упадет еще в 10 раз… Так бизнес не делается. Кажется, былого гиганта погоней за уехавшим поездом доставки уже не спасти. Скоро имя Старбакс станет нарицательным и будет стоять рядом с Нокиа в академических кейсах «как свалиться с вершин и мгновенно протерять былую славу». В доставку играют гиганты, инвестирующие в долгосрочный передел будущего рынка. Старбаксу же нужно всплывать со дна прямо сейчас… #ритейл 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤔Авито что-то задумали… Компания подала на регистрацию уменьшительно-ласкательное наименование себя с соответствующей тональности модификацией значка. Что это может быть? Есть идеи? UPD: AI-ассистент. #бренды 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Мы тоже прочитали этот коммент и полистали законодательную базу по теме. Сказанное ниже похоже на правду. Цифровые экраны Яндекса в витринах могут быть незаконными, с точки зрения городских регламентов. Тут уже у нас рождается ограничивающее заблуждение «ну не дураки же там сидят?». Как юристы Яндекса (вместе со всеми клиентскими генераторами бесконечных консернов) могли сделать ставку настолько не на ту лошадь? Или могли? Ждем разъяснений. #инструментарий 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Идеи для стартапа. В Кении католические епископы ввели новый эксклюзивный бренд вина для причастия, чтобы предотвратить его коммерческое использование после того, как прежнее алтарное вино стало продаваться в барах и супермаркетах. Теперь использовать можно только вино южноафриканской винодельни Lutzville Vineyards, импортируемое напрямую церковью и доступное лишь священникам или по письму от прихода. Решение приняли после жалоб на осквернение священного напитка и случаи подделок, когда использованные бутылки заполняли обычным алкоголем. Новая мера также связана с государственной кампанией по борьбе с алкоголизмом и фальсификацией спиртных напитков в Кении. #рынки 🤯 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓Теперь за продуктами можно сходить не в магазин, а в приложение банка. Сервис доставки Купер доступен в «Супермаркетах» от Т-Банка с METRO и АШАН на старте. Пользователи могут заказать все: от продуктов и бытовой химии до зоотоваров и товаров для дома. Адрес подставится сам, карта уже сохранена. Пока платишь за ЖКХ, тебе привезут продукты для ужина. Удобно! Для Т-Банка это шаг в развитие городских сервисов, а для Купера – выход на новую аудиторию внутри финтех-платформы.