Медиа креативной индустрии и комьюнити
Говорим о стратегии, креативе, маркетинге и многом другом
Курсы: https://clck.ru/3TCUPs
💌 @madscourses
💌 mads — место, где выходят на новый уровень в карьере
Subscribers25.7K +0 24h
Reach per post (ERR)3.0%779 avg views
Posting3.6/daylast 1 hour ago
Reactions per 1K views9.0❤ 🔥 ❤🔥
🗣 Сегодня смотрим кейсы!
Спецпроекты, где сталкиваются затронутые мной ранее темы — маркетинг, контент и инфлюенсеры, — часто отличаются по содержанию. Но в них всегда есть интернет, поскольку иначе подобные проекты не достигнут необходимого охвата аудитории.
Для разбора спецпроекта с точки зрения менеджмента больше подходит формат статьи, чем поста в телеграм-канале, поэтому ограничусь здесь интересными наблюдениями по тем кейсам, которые хочу подсветить.
⚽️ Sidemen Charity Match
Британское объединение ютуберов проводит благотворительный футбольный матч на стадионе при участии звезд интернета и футбола.
❓ Почему кейс интересен
Идея спецпроекта поддерживается хедлайнерами вследствие высокого погружения инфлюенсеров в судьбу проекта. Подобная практика часто может заменить традиционные средства продвижения проекта. Если инфлюенсеру небезразлична идея, он ощущает причастность и влияние на судьбу проекта, он может способствовать его развитию: рассказывать о проекте в своих каналах, приглашать к участию других инфлюенсеров и взращивать в своей аудитории интерес к происходящему.
Менеджер спецпроекта может предпринять стратегически важный шаг еще до того, как он возьмется за реализацию подобного проекта: заинтересовать инфлюенсера и подарить ему ощущение соавторства. Если это случится, с маркетинговой точки зрения проект почти наверняка обречен на успех; дело останется за менеджментом.
💯 К каким идеям подталкивает этот проект?
Если 2 хороших индикатора:
🔴 концепцию идеи можно описать одним предложением,
🔴 идею в деталях без сложностей можно объяснить потенциальному участнику и зрителю.
Не есть плохо, если проект нишевый (я нишевый, кстати), но его понятность — способ расширить потенциально доступный рынок — чему вряд ли расстроится заказчик спецпроекта.
Давайте поинтерактивим по части менеджмента упомянутого кейса!
Потыкайте опрос ниже и напишите в комментариях, что думаете 👇
edited
Ты уже в игре? 👀
Если нет — самое время подключаться и начинать собирать коды. Спрятали пасхалки, чтобы по пути найти призы от mads и закрытого коммьюнити ПИКЧА:
🔴 скидки на курсы mads,
🔴 полезные материалы и закрытый контент,
🔴 бонусы за участие,
🔴 доступ к розыгрышу призов.
А в финале самые вкусные награды:
🔴 любой курс mads в самостоятельном тарифе,
🔴 доступ в закрытое коммьюнити ПИКЧА,
🔴 набор книг от mads,
🔴 карьерная консультация.
Всего будет 4 победителя, но без бонусов не останется никто. И да, это как раз тот случай, когда курс mads реально можно получить бесплатно 😉
edited
Розыгрыш mads x Дима Крупнов
Решили вместе с mads разыграть несколько призов, чтобы немного прокачать навыки самопрезентации и поддержать вас в развитии 👀
🏆 Призы:
🔴 3 бесплатные консультации с Димой Крупновым по самопрезентации / питчингу спецпроектных предложений
🔴 3 сертификата от mads на обучение номиналом 25 000 ₽
📚 Условия:
🔴 подписаться на Telegram-канал mads
🔴 подписаться на Telegram-канал «Конспекты Школьника»
🔴 нажать кнопку «Участвовать»
Итоги подведём через неделю 30 апреля 🎉
Ни пуха ни пера!
🎉 UPD: Розыгрыш завершен!
🏆 Победители:
1. @paulbutakov
2. @jament01
3. @userfq
🔍 Проверить результаты
Что отличает инфлюенсеров от других каналов коммуникации с аудиторией?
Прочим инструментам нужно точное задание, тогда как инфлюенсерам нужно дать обстановку и контекст — и больше ничего.
Влияние инфлюенсера работает в том микрокосмосе, который он создал вокруг себя для своей аудитории. В нем свои принципы общения, складывавшиеся годами — и клиент не в состоянии погрузиться быстро в столь обширный лор. Да и не нужно.
💭 На одном из моих первых проектов 5 лет назад у бренда бритвенных изделий со строгим brand safety (не материться, быть гладко выбритым, не играть в стрелялки на трансляциях) было 2 инфлюенсера:
🔴 молодой эпатажный набирающий популярность стример, часто играющий в стрелялки,
🔴 сдержанный старожил стриминговой платформы с давно устаканившейся аудиторией.
Второму стримеру не пришлось ничего менять в своем контенте, он даже согласился побриться прямо на трансляции, и стрим прошел отлично. Первый же постоянно одергивал свою речь и раз в 10 секунд озирался на таймер, сколько ему еще осталось стримить.
Клиент сам выбрал этих стримеров — и своими ограничениями не дал возможность одному из них делать то, что у него получается лучше всего.
Работа с инфлюенсерами (и особенно со звездами) на проектах, будь то ивент или маркетинг — это всегда про их комфорт. Выше — пример комфорта творческого, но есть еще и комфорт бытовой, и он не менее важен. Порой может показаться, что запросы доходят до абсурда или какие-то усилия излишни — как правило, от этих мыслей лучше сразу отказаться.
💭 Однажды моя коллега покупала продукты на 4 рынках в попытках угодить гастрономическим запросам приезжающей на проект звезды. Продукты в итоге звезду не устроили, но, к счастью, она оценила усилия и не создала дальнейших проблем в ходе работы на проекте.
Наградой за приложенные усилия будет контакт с аудиторией, который как нельзя лучше отвечает современным трендам коммуникации:
— персонализированности,
— неформальности,
— формированию доверия аудитории,
— нишевости.
Завтра будем смотреть кейсы, а сегодня всех жду на вебинаре — приходите!
👉 Приходите, всех буду рад видеть!
Однажды инфлюенсеру, для которого я продюсировал контент на выездном мероприятии, не понравились шторы в номере отеля, где снимались видеоролики. Похоже, стоило заложить шторы в клиентскую смету.
Далеко не в каждом спецпроекте есть место инфлюенсерам. Но так вышло, что я много с ними работаю и считаю их одним из самых интересных маркетинговых каналов / инструментов коммуникации с аудиторией — поэтому в сегодняшних постах говорим про инфлюенсеров.
🔼 Не каждый блогер — инфлюенсер. Влияние делает инфлюенсеров действительно лидерами мнений и голосами, побуждающими их аудиторию совершить целевое действие. На фоне технических маркетинговых инструментов, коими изобилует рынок, инфлюенсеры осуществляют максимально персонализированную коммуникацию с аудиторией — в этом их преимущество и ограничение.
3 условия, при которых инфлюенсер будет хорошим инструментом маркетингового спецпроекта:
🔼 Продвигаемый продукт реально хороший, а в идеале даже искренне понравился инфлюенсеру.
🔼 Концепция спецпроекта не диктует инфлюенсеру необходимость делать что-то, что он не делает в своем основном контенте.
🔼 У клиента нет противоречащего духу инфлюенсера brand safety (безопасность бренда).
Человеческий фактор делает инфлюенсеров сложным инструментом. С ними бывает сложно договориться, еще сложнее — их организовать, а главная проблема — сделать так, чтобы они тебе вообще отвечали, даже через менеджеров и агентства, их представляющие. Но в награду за стойкость и внимательность к трем условиям менеджер спецпроекта может получить искреннюю коммуникацию с аудиторией и отличные результаты для клиента.
В следующем посте раскроем темы коммуникации с аудиторией и менеджмента инфлюенсеров! 👇
edited
👀 Уже сегодня встречаемся на открытом вебинаре
«От брифа до защиты: как организовать разработку предложения маркетингового спецпроекта в жестких условиях»
На лекции научишься организовывать работу команды так, чтобы у вас получались сильные предложения маркетинговых спецпроектов даже при сжатых сроках, расплывчатом брифе, скромном бюджете и клиенте, который отвечает на сообщения раз в день.
Спикер — Дима Крупнов, инфлюенс-маркетолог, продюсер, менеджер в сфере стриминга и киберспорта
📚 Старт уже сегодня в 19:00 (мск)
👉 Смотреть по ссылке
🔼 Креативное сознание — мышца, которую можно тренировать. Насмотренность — это мышечные ткани; чем их больше, тем продуктивнее и разнообразнее креативное сознание. 💪
🔼 Брейншторминг — один из самых интересных процессов в работе менеджера спецпроекта. Мой опыт показывает, что не все менеджеры считают этот навык достойным внимания (особенно в агентствах, где есть креаторы), но он пригождается не только в придумывании профессиональных креативов — навык брейншторминга пригождается в развитии мышления в принципе.
❓ Как эффективно креативить?
🔴 делать это с теми, кому это интересно;
🔴 по возможности делать это с людьми,
🔴 обладающими насмотренностью на вашу нишу;
🔴 обладающими насмотренностью на жизнь в принципе;
🔴 работающими в разных ролях в смежных областах;
🔴 дополнять и поощрять идеи, а не модерировать их здесь и сейчас;
🔴 ссылаться на референсы;
🔴 записывать все идеи дословно, а не общими мазками;
🔴 не бояться вкидывать даже самые абсурдные идеи;
🔴 слегка детализировать идеи с потенциалом, но и не засиживаться на каждой подолгу;
🔴 создать на брейншторме настроение, располагающее делиться идеями.
Почему я так много говорю про насмотренность? Это арсенал, из которого рождаются идеи. Притом идея может прийти откуда угодно: Жорж де Местраль придумал липучку, отдирая репейник от собаки. Насмотренность на жизнь, а не только на профессиональную нишу, помогает генерировать идеи на стыке сфер, которые, казалось бы, не имеют ничего общего.
В списке выше я не упоминал ограничения — бюджет, инструментарий, сроки и прочее 🛠
🔼 С одной стороны, эти ограничения должны направлять поток сознания.
🔼 С другой, они НЕ должны заставлять тебя отказываться от озвучивания идеи — мало ли кого они на что вдохновят. А модерация и приземление идей на реальность уже после брейншторма сделают свое дело.
Задавайте вопросы по первым двум дням или вообще, какие есть, в комментариях — буду рад поотвечать! ❓
Критерии хорошего креатива из предыдущего поста достаточно универсальны. Определить же хороший контент намного сложнее: эти критерии зависят от нишы, контекста и привычек конкретной целевой аудитории.
Сферы у всех разные, поэтому лучше в формате списка поделюсь с вами личными выводами о контенте, которые я сделал за 18 лет во всевозможных шоу-бизнесах 👇
🔼 В почете искренность — особенно в современном контексте нейрослопа, текущей новостной повестки и переизбытка источников информации. Вера в свой контент часто чувствуется даже через текст, не говоря уж о других информационных форматах. Если автору контента искренне интересен его контент, часто аудитория отзеркалит его реакцию.
🔼 Если в контенте есть юмор / развлечение / вовлечение / геймификация / экшн, такой контент всегда сильнее будет воздействовать на аудиторию, чем тот, у которого этого нет.
🔼 Человек, говорящий с человеком, всегда понятнее и эффективнее доносит контентный посыл, чем сущность, говорящая с человеком. Это одно из объяснений, зачем брендам амбассадоры, интернету инфлюенсеры, а контенту — персонализированность.
🔼 Уровень производственной ценности часто не имеет ничего общего с охватностью контента. Много работаю со стримерами — крупнейшие из них часто ведут эфиры с телефоном в трясущихся руках, и их смотрят несколько десятков тысяч зрителей. Иногда «человеческая грязь» в контенте совершенно уместна и даже нужна.
🔼 Контент — сущность, зависимая от исполнителя контента и/или от канала, через который контент дойдет до аудитории. Например, бренд, давший контент-мейкеру свободу делать то, что он делает лучше всего, получит намного лучшие результаты от интеграции, чем бренд, требующий строго соблюдения брифа или ограничений бренда от любого риска.
Разумеется, к контенту также применяются критерии креатива из предыдущего поста!
Контентная насмотренность помогает не держать под рукой чеклист с этими пунктами. Чем больше контентная база знаний специалиста, тем меньше ему приходится задавать себе вопрос, хороша ли его контентная идея — он может это понимать сразу же. Дал вам отличное оправдание думскроллингу — не благодарите!
Я вообще не считаю, что менеджер спецпроекта должен быть хорошим креативщиком. Но он может, если хочет. Я выберу того, кто хочет.
Менеджеру спецпроекта полезно разбираться во всем понемногу. Особенно полезно ему разбираться в креативе, поскольку зачастую креатив лежит в основе спецпроектного предложения.
Сегодня говорим про контент и креатив — очень часто возникающие в спецпроектах элементы.
🔼 Один из последних шагов менеджера спецпроекта — синтезировать предложение из всех наработок рабочей группы. А что, если в этот момент окажется, что креатив, например, нереализуемый? Всё предложение — псу под хвост.
Сильный менеджер спецпроекта уже после прочтения брифа имеет видение, как будет выглядеть проект. Креатору в этом случае предстоит это видение докрутить и оформить. Хорошей школой для этого навыка является работа в некрупных агентствах: там, как правило, нет денег на креаторов — отличная возможность потренироваться💡
Что есть «хороший креатив»:
🔴 он реализуем;
🔴 он реализуем в бюждет;
🔴 он существует на языке той аудитории, для которой он предназначен;
🔴 он вызывает реакцию / эмоцию;
🔴 он понятен и на стадии предложения краток;
🔴 на пользу многосоставному креативу также идет связность и последовательность: креатив по сторителлингом всегда сильнее, чем без него.
Менеджер спецпроекта должен убедиться, что креатив его предложения соответствует, как минимум, первым двум пунктам — иначе можно не тратить время.
edited
👀 Уже сегодня встречаемся на открытом вебинаре
«Навыки выживания стратега»
На лекции узнаем, как:
🔴 новичку полюбить стратегию с первого брифинга, правильно сделать первые шаги и открыть для себя прекрасный мир стратегии;
🔴 гореть, но не выгорать и перестать бояться «первого слайда»;
🔴 общаться с клиентом в формате партнерства без позиции «маленького человека» и без высокомерия;
🔴 создавать стратегии, непохожие друг на друга, и вдохновлять себя, команду и клиентов;
🔴 использовать турбулентность и изменения в свою пользу;
🔴 развивать насмотренность и себя, постепенно, но верно превращаясь в стратега до мозга костей, которого будут знать на рынке.
Спикер — Вика Дубатова, сооснователь агентства «Исток», автор курсов по бренд- и коммуникационной стратегии в mads
📚 Старт уже сегодня в 18:00 (мск)
👉 Смотреть
В реалиях 2026 года сложно найти постоянную работу
Уходят старые профессии, растут налоги для бизнеса, и компании массово сокращают сотрудников. Но никуда не уходят спецпроекты: все так же проводятся мероприятия, производится контент и покупается аналитика рынка.
Раз спецпроекты столь разнообразны и остаются актуальными, представьте, каким может быть спрос на лицо, которое все это может организовать! 📈
Клиенты спецпроектов часто не имеют в собственности необходимые спецпроекту ресурсы — на то они и «спец»: сегодня нужно одно, завтра — другое. Выгоднее проектно нанять, чем покупать или сажать в штат, и потому клиенты обращаются в агентства.
Агентство прорабатывает проект целиком: придумывает концепцию, считает смету, находит нужных субподрядчиков и сводит все воедино. Часто у агентства в штате есть типовые ресурсы, которые пригождаются в большинстве проработок: например, дизайнеры или SMM-щики. Руководит же процессом менеджер спецпроектов — сотрудник агентства.
📍 А теперь самое главное: менеджер спецпроектов может быть востребованным и вне найма.
Это возможно при 2 условиях:
🔴 он обладает навыками, перечисленными в предыдущем посте,
🔴 у него есть личный бренд.
Личный бренд — новая переменная, которую стоит добавить к упомянутым ранее навыкам. Хороший эффект дают усилия по двум направлениям:
🥵 Горячий канал: работаем с клиентами и разными людьми, производим хорошее впечатление, собираем рекомендации, запускаем сарафанку.
🥶 Холодный канал: обеспечиваем публичное экспертное присутствие, ведем соцсети, ходим на конференции, делаем профессиональный контент.
Приобретаем в найме необходимые навыки, параллельно строим личный бренд, и так приходим к независимости!
edited
❓ Где менеджер спецпроекта применяет навыки из предыдущего поста?
Взглянем на упрощенный алгоритм разработки проектного предложения (ПП):
🟥 прочитал бриф, выписал свои вопросы, определил формат сдачи ПП;
🟥 собрал группу разработки ПП из нужных людей, прочитал бриф с ними, выписал их вопросы;
🟥 задал вопросы клиенту, организовал пространство для работы группы;
🟥 запустил процессы в группе, переварил ответы клиента, дополнил ими бриф;
🟥 сел делать сам те задачи, которые оставил на себя, параллельно убеждаясь, что в группе идет работа;
🟥 собрал с группы проработанные материалы и скомпоновал их в единое ПП для клиента;
🟥 представил клиенту проект, защитил и ответил на вопросы клиента.
Даже пока что не окунаясь в детали каждого шага (мы это сделаем на вебинаре 23 апреля), вы можете понять, сколько надо знать и уметь, чтобы подобный процесс организовать.
➡️ Организовать — ключевое слово. Менеджер спецпроекта = организатор процесса. Сначала он организовывает придумку спецпроекта, а после, если все сложится удачно, — его реализацию.
Где приобрести навыки менеджера спецпроекта?
Как и в любой работе: поработай менеджером спецпроекта — приобретешь его навыки. Но самое крутое, что для приобретения такого опыта даже не надо устраиваться на работу! Достаточно придумать себе смелый «спецпроект» и сделать его.
🔼 Костюмированная вечеринка по случаю дня рождения?
🔼 Совместная поездка друзей из разных городов по Золотому кольцу на нескольких машинах?
🔼 Турнир по «Своей игре» с вопросами про аниме среди коллег по департаменту?
Все это тот же спецпроект. Разве что здесь ты выступаешь и клиентом, и менеджером спецпроекта в одном флаконе.
Главное — не быть слишком мягким клиентом по отношению к себе: таких не бывает 😄
Менеджер спецпроекта — роль, служащая превосходной школой жизни и испытанием характера. Можно годами делать спецпроекты — и так и не исчерпать все разнообразие вызовов, которые возникают в ходе работы. А можно не вынести эту работу и быстро сгореть.
❓ Почему так?
Спецпроект каждый раз разный. Что, например, может считаться «спецпроектом» (и едва ли это полный список):
🔴 онлайн-трансляция,
🔴 оффлайн-ивент с посетителями,
🔴 спортивное событие,
🔴 разработка и реализация коммуникационной стратегии бренда,
🔴 создание брендбука,
🔴 разработка и размещение интерактивного виджета у стримеров.
Менеджер спецпроекта знает, как организовать все это и даже больше.
❓ Чем обладает менеджер спецпроекта?
🔴 человеческие связи (фрилансеры, хваткие люди);
🔴 коммерческие связи (агентства, подрядчики, клиенты);
🔴 насмотренность на жизнь во всех ее проявлениях;
🔴 структурное мышление и понимание процессуальности;
🔴 дотошность, терпение и обязательность;
🔴 умение выстраивать рабочий процесс в группе;
🔴 умение доверять и делегировать;
🔴 умение визуализировать;
🔴 базовое понимание документооборота и финансов;
🔴 умение синтезировать результаты чьей-то работы в единое предложение;
🔴 хотя бы часть навыков и знаний из следующего списка (а лучше все): составление презентации, подсчет сметы, питчинг предложения, креативный брейншторминг, маркетинг (чем глубже, тем лучше), грамотный письменный и устный язык, анализ аудитории.
Звучит непросто? А никто и не обещал, что будет!
В следующем посте раскрою эти навыки и расскажу, как их приобрести! 👇
🗣 Бывает, на собеседовании задают вопрос: «Какую самую сложную проблему тебе доводилось решать?»
Я решал, например, такие:
🔼 через 15 минут на арене в Сингапуре должно случиться прямое включение с чемпионами мира, а пультовая в Казахстане не получает сигнал от камеры;
🔼 на мероприятии в Дубае разгоряченные российские инфлюенсеры уехали на незарегистрированной машине в отель, проехали под камерой без номеров, и за ними наверняка уже едет полиция;
🔼 крупное сообщество, задействованное в посевах РК крупного бренда, допустило политическое высказывание вслед за рекламным постом.
❓ Кто умеет выходить из таких ситуаций? Менеджер спецпроекта!
Меня зовут Дима NotInMyHouse, я продюсирую маркетинговые проекты и контент в стриминге и киберспорте.
Мы с mads делаем гостевую неделю про менеджеров спецпроектов. О чем будем говорить:
🔴 что делает менеджер спецпроектов, какими навыками должен обладать и почему ему не обязательно работать в найме;
🔴 какие креативы работают в спецпроектах, как раскачать креативную мышцу и что вообще происходит в контент-маркетинге;
🔴 зачем и как работать с инфлюенсерами и почему это нужно делать в 2026 году;
🔴 чему нас учат кейсы разных спецпроектов.
23 апреля в 19:00 я проведу вебинар «От брифа до защиты». Разберем кейс разработки маркетингового спецпроектного предложения по брифу от А до Я. На память о вебинаре у вас останется дорожная карта разработки спецпроектного предложения.
Приходите, будет круто, я люблю новые знакомства!
🏆 И розыгрыш! С 3 людьми я бесплатно созвонюсь и поделюсь своим опытом самопрезентации / питчинга спецпроектных предложений. Что-то я расскажу, а о чем-то вы захотите меня спросить — проведем беседу, как захотим!
Условия розыгрыша будут опубликованы отдельно. Не выключайте уведомления!
Всем отличной недели! ❤️
🗣 Как ворваться в неделю с пользой? Забрать вебинары mads 😎
🔼 22 апреля онлайн в 18:00 мск онлайн
Навыки выживания стратега
На лекции ты узнаешь:
— Как новичку полюбить стратегию с первого брифинга, правильно сделать первые шаги и открыть для себя прекрасный мир стратегии;
— Как гореть, но не выгорать и перестать бояться «первого слайда»;
— Как создавать стратегии, непохожие друг на друга, и вдохновлять себя, команду и клиентов;
— Как развивать насмотренность и себя, постепенно, но верно превращаясь в стратега до мозга костей, которого будут знать на рынке002.
🔼 23 апреля онлайн в 19:00 мск онлайн
От брифа до защиты: как организовать разработку предложения маркетингового спецпроекта в жестких условиях
Научишься организовывать работу команды так, чтобы у вас получались сильные предложения маркетинговых спецпроектов даже при сжатых сроках, расплывчатом брифе, скромном бюджете и клиенте, который отвечает на сообщения раз в день.
Дайджест курсов:
• коммуникационная стратегия: научим мыслить и действовать как топовые стратеги
• визуальная коммуникация: как стать сильным арт-директором
• маркетинг: от разработки и продажи стратегии до реализации рекламной кампании
🔴🔴🔴🔴
Не пропусти самые важные события mads — подписывайся на @mads_lections_bot.
Получай анонсы и напоминания об открытых лекциях, карьерных консультациях, офлайн-встречах комьюнити и любом движе 💥
Где лучший креатив? У них в клубе 😎
Стартовал 22 сезон ADCR Awards — конкурса Клуб арт-директоров России, который ежегодно собирает ориентиры для всей индустрии.
Все построено вокруг четырех блоков:
🔴 В блоке Реклама собираются идеи, которые масштабируются и работают с аудиторией.
🔴 В блоке Дизайн формируются проекты, задающие структуру, визуальный язык и опыт взаимодействия.
🔴 Блок Студенты отражает новые способы мышления и первые сильные решения.
🔴 В блоке Молодые креаторы собираются работы, в которых появляется собственный голос и профессиональная уверенность.
Изучить номинации и выбрать направление можно на сайте.
😎 О киношной картинке говорят все, но умеют единицы
Поэтому запускаем спринт «Кинематографичные кадры с ИИ: создай свой первый ИИ-ролик», который проведёт Артём Ермаков — оператор-постановщик с 10+ годами опыта в кино и рекламе и ИИ-креатор, работающий с кинематографичным изображением и реалистичной генерацией. На спринте разберём, как:
⏺️работать с языком кино в связке с ИИ — от создания отдельных кадров до сборки собственного видеоролика
⏺️управлять светом, композицией и атмосферой
⏺️собирать полноценную визуальную серию, чтобы сделать качественный переход от изображения к видео
По итогам программы каждый участник соберёт свой мини-проект, который можно использовать в портфолио:
⏺️серию из 5–7 кинематографичных кадров в едином стиле
⏺️видеоролик 15–30 секунд
Самые активные участники получат рекомендацию, которую можно будет забрать в портфолио.
🎁 А ещё в подарок: проходка в закрытое сообщество ПИКЧА для нейроспециалистов и креативщиков на 1 месяц
Даты: 20 апреля–27 апреля
Формат: онлайн лекция + мастер-класс + разбор финальных работ с обратной связью
Подробнее об авторе и программе по ссылке!
repost
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: серия онлайн-эфиров про найм от карьерной платформы витрина 📢
Рассказываем о нашем первом карьерном мероприятии, которое начнётся уже на следующей неделе!
🖱 Что будет?
Мы объединились с рекрутерами крупных компаний в сферах теха, банкинга, консалтинга и ритейла, чтобы честно ответить на ваши вопросы о найме, которые обычно остаются в игноре 😞
🖱 Что обсудим?
Всего будет 3 эфира: 1 эфир — 1 тема
⭐️ Эфир №1: Как выделиться среди ∞ откликов?
→ расскажем, на что действительно смотрят рекрутеры при поиске специалиста, и почему ваш отклик может висеть неделями без ответа
📝 Эфир №2: Как не облажаться на интервью?
→ расскажем, как подготовиться к собеседованию и успешно выполнить тестовое задание
🔐 Эфир №3: Как получить оффер?
→ расскажем, как пройти финальный этап отбора и правильно вести переговоры об оффере
🖱 Какой формат?
Все эфиры пройдут полностью онлайн по Zoom, длительность каждого ~ 1 час. Эфиры пройдут с конца апреля по начало мая: 1 неделя — 1 эфир
🖇 Эфиры бесплатные, необходима регистрация на каждый
🖱 Для кого?
— студентов и джунов без опыта работы
— тех, кто устал безуспешно откликаться на вакансии
— тех, кто меняет профессию и не понимает, как искать работу в новой сфере
🔗 Регистрируйтесь на эфиры по этой ссылке — количество мест на каждый эфир ограничено