Однажды инфлюенсеру, для которого я продюсировал контент на выездном мероприятии, не понравились шторы в номере отеля, где снимались видеоролики. Похоже, стоило заложить шторы в клиентскую смету. Далеко не в каждом спецпроекте есть место инфлюенсерам. Но так вышло, что я много с ними работаю и считаю их одним из самых интересных маркетинговых каналов / инструментов коммуникации с аудиторией — поэтому в сегодняшних постах говорим про инфлюенсеров. 🔼 Не каждый блогер — инфлюенсер. Влияние делает инфлюенсеров действительно лидерами мнений и голосами, побуждающими их аудиторию совершить целевое действие. На фоне технических маркетинговых инструментов, коими изобилует рынок, инфлюенсеры осуществляют максимально персонализированную коммуникацию с аудиторией — в этом их преимущество и ограничение. 3 условия, при которых инфлюенсер будет хорошим инструментом маркетингового спецпроекта: 🔼 Продвигаемый продукт реально хороший, а в идеале даже искренне понравился инфлюенсеру. 🔼 Концепция спецпроекта не диктует инфлюенсеру необходимость делать что-то, что он не делает в своем основном контенте. 🔼 У клиента нет противоречащего духу инфлюенсера brand safety (безопасность бренда). Человеческий фактор делает инфлюенсеров сложным инструментом. С ними бывает сложно договориться, еще сложнее — их организовать, а главная проблема — сделать так, чтобы они тебе вообще отвечали, даже через менеджеров и агентства, их представляющие. Но в награду за стойкость и внимательность к трем условиям менеджер спецпроекта может получить искреннюю коммуникацию с аудиторией и отличные результаты для клиента. В следующем посте раскроем темы коммуникации с аудиторией и менеджмента инфлюенсеров! 👇