Менеджер спецпроекта — роль, служащая превосходной школой жизни и испытанием характера. Можно годами делать спецпроекты — и так и не исчерпать все разнообразие вызовов, которые возникают в ходе работы. А можно не вынести эту работу и быстро сгореть. ❓ Почему так? Спецпроект каждый раз разный. Что, например, может считаться «спецпроектом» (и едва ли это полный список): 🔴 онлайн-трансляция, 🔴 оффлайн-ивент с посетителями, 🔴 спортивное событие, 🔴 разработка и реализация коммуникационной стратегии бренда, 🔴 создание брендбука, 🔴 разработка и размещение интерактивного виджета у стримеров. Менеджер спецпроекта знает, как организовать все это и даже больше. ❓ Чем обладает менеджер спецпроекта? 🔴 человеческие связи (фрилансеры, хваткие люди); 🔴 коммерческие связи (агентства, подрядчики, клиенты); 🔴 насмотренность на жизнь во всех ее проявлениях; 🔴 структурное мышление и понимание процессуальности; 🔴 дотошность, терпение и обязательность; 🔴 умение выстраивать рабочий процесс в группе; 🔴 умение доверять и делегировать; 🔴 умение визуализировать; 🔴 базовое понимание документооборота и финансов; 🔴 умение синтезировать результаты чьей-то работы в единое предложение; 🔴 хотя бы часть навыков и знаний из следующего списка (а лучше все): составление презентации, подсчет сметы, питчинг предложения, креативный брейншторминг, маркетинг (чем глубже, тем лучше), грамотный письменный и устный язык, анализ аудитории. Звучит непросто? А никто и не обещал, что будет! В следующем посте раскрою эти навыки и расскажу, как их приобрести! 👇