Makarov Media Lab💡

Какой антикриз для минцифры. Жалуетесь на блокировки и неработающий интернет, держите 5g

Ничосе

Без стратегии и без тачки Черный день настал для моей свиньи-копилки (с) Как-то раз я накопила достаточно денег, чтоб купить мощную ласточку, на которой не стыдно и трассу Moscow Raceway прохватить. У меня были планы на второе высшее. Мой департамент коммуникаций из 10+ тигров был в лучшей форме — и по составу, и по компетенциям. Мы только дожали коммуникационную стратегию на новый фингод и предвкушали, как снова порвем мир. Но кто-то там выше усмехнулся в свою пушистую бороду. Следующие два месяца изменят все: у меня появится бизнес-виза в Сингапур, куда я вскоре перееду пахать на PR-пашне и перевезу туда всю семью. Я останусь без спортивной тачки, второго высшего и большей части своей прекрасной команды. Стратегию, ясен пень, пришлось ваять с нуля. Прежняя не была плоха, цифры и аналитика в ней были честными и выстраданными, планы — амбициозными, но выполнимыми. Просто все изменилось. Большинство PR-стратегий, которые я аудирую уже как консультант, теряют жизнеспособность и покрываются цифровой пылью не потому, что PR-команды не знают, как делать свою работу. Нет. Просто они создают стратегию для воображаемого будущего, а не для этого дикого, неопределенного и непредсказуемого, с которым сталкиваются на самом деле. И согласованные в апреле 45 красивейших слайдов уже к условному августу могут стать никому не нужной горкой кирпичей. Собрала свои мысли о том, что в реальности должно быть в стратегии, чтоб она была компасом для команды, и что в 2026/27 пора отправить в вальгаллу легким движением мышки. Текст написался как-то сам собой и у него даже появился один милый хейтер в комментах ☺️ Царь-респект команде Sostav'а и персонально Роману Бетретдинову за космические скорости работы и классный отклик, который мне был трындец как нужен. Спасибо огромное 💜 Го читать, друзья!

Великое

Этот секрет в себя принимать не надо?

Какая прелесть)

Ильяхов про многозадачность. Вроде бы базируемая база, но я задумался, а как это пересекается с тем, что сегодня медийка это про швейцарский нож. Однако многофункциональность ≠ многозадачность. И вот тут я понимаю, как даже сам как руководитель попадал в эту ловушку и смешивал оба понятия. Иллюзия профессии медийщика, где в тебе закопаны как перки миллиард других профессий приводит к травме, когда ты однавременно пытаешься быть всем и становишься расфокусированным никем. Многофункциональность — это про то, что медийщик умеет: писать, снимать, монтировать, верстать, вести соцсети, говорить в кадре, разбираться в данных, делать подкаст, программировать, вайбкодить, составлять договора и анализировать данные. Многозадачность — это когда он пытается делать все это одновременно: пишет текст, параллельно отвечает в рабочем чате, слушает интервью, листает рилсы в поисках вдохновения. Первое — сила. Второе — топтание на месте. Широта, много навыков, глубина и умение фокусироваться это круто, а однавременнсть это не круто. Человек знает, что умеет многое. Он чувствует потенциал. Но в режиме многозадачности ни одно из его умений не получает шанса проявиться в полную силу. И возникает парадоксальное ощущение: Я делаю десять дел, но ни в одном из них я не чувствую себя профессионалом. Привет, синдром самозванца и выгорание.

Банк Plata уволил сотрудника после ролика со сравнением с Т-Банком. Видео репостнул акционер Plata и иноагент Олег Тиньков, после чего сотрудника уволили «по решению топ-менеджмента». «Нанимали айтишника, а наняли блогера. Зачем нам блогер?» — написал Тиньков. @banki_oil

Почти 100% вопросов в блоке People also ask (Вопросы по теме) в выдаче Гугла содержат ответы AI Overviews.

Москва снова сходит с ума. Теперь у нас вторая блогеро-ресторанная война Не щадя живота сваего

Парфун хоронит региональную прессу

+1

Анатолий Дровников (агентство KESHA) — о том, как брендам выживать в огромном океане контента, удерживать внимание аудитории и системно управлять масштабными рекламными кампаниями 🔵Бренд не может контролировать весь объем контента в интернете, но обязан ловить и удерживать внимание аудитории, выстраивая собственное «бренд-медиа». 🔵Большой объем размещений часто превращается в информационный шум, поэтому главная цель — перейти от «масштаба шума» к управляемому «масштабу маркетинга». 🔵При больших объемах (особенно в Telegram) управлять размещениями как простым списком каналов становится невозможно; нужен портфельный подход, который собирается под конкретный бюджет и KPI. 🔵Посевы сегодня — это не разовая покупка охвата, а инструмент управляемого и долгосрочного присутствия бренда в медиаполе. 🔵Эффективность достигается «волновым» подходом: выходы собираются в волны, которые задают ритм, плотность присутствия во времени и продлевают эффект от рекламы. 🔵Цикл управления масштабом включает: отбор каналов, адаптацию креативов под среду, запуск, сбор фактических данных (CPV, охваты, клики, покупки) и формирование «карты эффективности» для будущих решений. 🔵Три главные метрики управления кампанией: качество площадки, экономика закупки и роль конкретного канала в общем портфеле. 🔵На примере реализованных кампаний (общий охват >24 млн, рост платных размещений в 5 раз, рост спонтанного знания на 2,6%) доказано, что нельзя слепо копировать прошлые медиапланы — нужно брать самое эффективное «ядро» из прошлых запусков и тестировать новые каналы. 🔵Наличие больших постоянных объемов (Buying Power) и выстроенные отношения с администраторами площадок позволяют агентству существенно оптимизировать стоимость (CPV) и повышать общую эффективность. Самые главные мифы о посевах: Больше каналов ≠ больше качественного охвата (растут пересечения аудитории и риск купить плохой инвентарь). Самый большой канал ≠ самый хороший (важны реальная аудитория, стабильность, цена, качество и downstream-результат). Самый низкий CPV ≠ лучшая площадка (иногда каналы с другим CPV дают лучшие переходы и целевые действия). Медиаплан не должен быть статичным (его нельзя просто «утвердить и исполнить», он должен быть подвижным и адаптируемым). Прошлые успехи площадки не гарантируют будущих (если канал отлично работал полгода назад, это нужно проверять заново — инвентарь требует постоянного контроля). Посевы — это не 60 одинаковых постов в 60 одинаковых каналах (нужна адаптация и разнообразие).

Маша сегодня в гостях у Тани Ивановой. ТАм кажется будет интересно

подзаг моей книги звучит так Книга о том. как мы перестали читать и начали скролить А вот так

У меня, кстати, ровно год без алкоголя и сигарет. Что удивительно даже и не хочется особо

✴️ Дзен расширяет проект собственных рейтингов. Платформа расширила и тематики СМИ в рейтингах — стали доступны данные по СМИ тематик “Экономика” и “Культура”. В новом рейтинге по данным Дзена также стали доступны данные еще по 14 городам: Петрозаводску, Чите, Пскову, Магадану, Калининграду, Вологде, Владимиру, Пензе, Костроме, Саранску, Курску, Липецку, Орлу и Калуге. Ранее Дзен расширил географию рейтингов региональных СМИ на Белгород, Ставрополь, Кемерово, Тверь, Томск, Рязань, Севастополь, Брянск, Оренбург, Тамбов, Астрахань, Киров, Махачкалу, Мурманск и Чебоксары. 🤓 Telegram | MAX

Мой пост о том, как у нас работал ИИшный научный мониторинг, какие результаты показывал и почему мы от него отказались, взяли несколько тематических пабликов. И туда немедленно пришли люди с умными лицами рассказывать, что всё это они знали ещё в 2011 году. Хорошо, что не в 1999-м. Что именно вы знали, господа? Что с помощью нейронок можно практически заместить научный мониторинг редакции, увеличить суточное присутствие в рубрике в 10 раз и держать этот результат месяц? Или что алгоритмы любят уже понятный им контент? Потому что второе — не открытие нашего эксперимента вообще. Особенно прекрасно доказывать поведение Дзена в 2026 году ссылками на Яндекс.Новости восьми- и пятнадцатилетней давности. За это время там примерно всё успело поменяться, кроме, видимо, уверенности людей в комментариях. Господа, вы обосрались: если механизм был всем совершенно очевиден ещё в 2011 году, почему в 2026-м пять знающих людей объясняют его пятью разными способами?🙄

А сегодня я вам немного расскажу о Вальтере Беньямине, чья фигура последние дни меня преследует. Этот немецко-еврейский интеллектуал, убежденный антифашист, не был журналистом, писателем или философом в чистом виде. Очень уж больно он похож на современного блогера. Он вроде писал в газеты, но это не чистая журналистика, он писал философские эссе, но многие из них просто размышления, но его уровень восприятия медиасообщений и медиасообщества 100 лет назад местами фантастически перекликается с сегодняшней эпохой. Он вырос, состоялся и умер в первой половине 20го века, наблюдая как в мир классического искусства и медиапотребления пришла камера (привет, Ноэмотограф), которая сначала делала снимки, а потом стала снимать кино. Он видел как разрушалась сакральность авторства в угоду массовости, как разрушались храмы, чтобы стать картинкой на экране. Хоть Вальтер и не стал академиком или научным сотрудником, его мысли современники называли "радиоактивными", не разрушая основы, он видел "новое". Его можно называть подкастером, учитывая сколько в период до 33го года он выступал на радио, рассказывая потенциале кино и кинематографа. Зимой 1926-27 годов Бенджамин провел два месяца в Москве и смог стать свидетелем (хотя неясно, насколько хорошо он это понимал) того, как Иосиф Сталин неуклонно одерживал верх над Львом Троцким в борьбе за руководство СССР, его заметки про Москву того времени очень ценны. Бенджамин, называвший себя сознательным евреем и непоколебимым марксистом, олицетворял собой все, что презирала нацистская партия Адольфа Гитлера. И он гордился тем, что заслужил их ненависть. С приходом Гитлера к власти он перебрался во Францию, когда же немцы захватили и ее, он бежал по горной тропе в Пиренеях, но на границе с Испанией вдруг местные власти закрыли ему и всей группе проход. Он принимает морфин, умирает, шокированные испанцы пропускают всю группу. По сути он своей смертью спас других людей. Он был максимально странным человеком. Курил гашиш, был книжным гиком, был бисексуалом. Очень много диких поступков, так и не написал какого-то труда, чтобы поколения его запомнили. Настоящая магия фигуры Беньямина в трагической яркости его судьбы, которая превращает теорию в искусство выживания. Будучи интеллектуалом-маргиналом, бежавшим от нацизма, он создавал свои тексты в состоянии перманентного кризиса, превращая поражение в метод исследования. Его смерть на границе Испании в 1940 году символ задержанного сигнала, оборванной коммуникации, которую он анализировал. Для современного создателя контента Беньямин интересен как долбанутый, но совершенно гениальный визионер, который оставил после себя массу микрозаметок, твитов или постов. Читая про него я прям вижу его современным инфо-гиком, как будто человека из нынешнего времени отправили туда на 150 лет назад. В своем фундаментальном эссе 1935 года "Произведение искусства в эпоху его технической воспроизводимости" Беньямин анализирует тектонический сдвиг в природе искусства, вызванный появлением фотографии и кино. Ключевым понятием Беньямина является АУРА — уникальная и неповторимая атмосфера подлинности, которая привязана к произведению искусства через его историю, физическое присутствие и ритуальную функцию. Беньямин утверждает, что техническая воспроизводимость уничтожает эту ауру: копия лишена здесь и сейчас оригинала, она существует во множестве контекстов и доступна каждому. ЧУВСТВУЕТЕ ПРЕДТЕЧУ ИИ-КАТАСТРОФЫ 30х годов следующего столетия?) Освобождаясь от паразитической зависимости от ритуала, искусство обретает новую социальную и политическую функцию. Массовое воспроизведение меняет само восприятие. Умирает созерцание. Объект перемещается издалека, из храма ближе и ближе к человеку. Сначала на экран кинотеатра, потом экран телевизора, сейчас на экран телефона, а скоро напрямую в мозг. Но что важно главным инструментом восприятия становится ДИАЛОГ. Беньямин, как убежденный марксист, утверждает, что это открывает путь для политизации искусства и превращает его в инструмент для революционных требований в политике искусства. Произведение, контент, новость или любой другой метаобъект теряет свою сакральную ценность, а главным его свойством становится экспозиционность. Способность быть показанным, растиражированным и вовлечь широкие массы. И так думает человек почти 100 лет назад. И как это перекликается с тем, что происходит сейчас. Для современного медиаменеджера идеи Беньямина это компас. Я реально чувствую, что он в свое голове решал очень похожие задачки, которые мучают сегодня и меня. Сегодня любой вирусный ролик, мем или новость живут за счет скорости и масштаба распространения. Уникальность, как вчера писала Марина, уже даже во вред. Беньямин объясняет, почему борьба за уникальность в мире бесконечных репостов бессмысленна. Ценность контента определяется его способностью быть увиденным, прокомментированным и вовлечь аудиторию в диалог (политику). Это полностью меняет подход к производству: бессмысленно делать ШЕДЕВР, важна тиражируемость и экспонируемость. Беньямин показал, что массовое искусство (кино) сделало зрителя критиком, идентифицирующим себя не с актером, а с камерой. В цифровых медиа это означает, что успешный контент позволяет пользователю почувствовать себя соавтором, аналитиком или участником процесса. Именно поэтому классическое новостное потребление уходит, а внимание уходит в вертикальные короткие видео. Если новости нет в народе, где безликая масса перемалывает инфоповод в вирального ГОЛЕМА, то ее как бы и не существует. Она ни нужна ни в телеке, ни в бумаге, ни сами знаете где. АУРА разрушается или уже разрушена. Сакральность, уникальность и самостийность не нужна, нужно лишь обсуждение, оценка и тиражирование. Почти за сто лет до эры коротких вертикальных видео, клипового мышления и вирусных мемов Беньямин описал мир, в котором мы живём сегодня: мир, где объект перемещается из храма на экран, с экрана в телефон, а скоро напрямую в сознание.

Полезное утро понедельника: Теперь СМИ могут поддерживать редакционные и рекламные спецпроекты внутри Дзена с помощью инструментов анонсирования в канале и внутри статей. Функционал стал доступен для всех участников программы бесшовного потребления в разделе «Спецпроекты» в Студии Дзена. Это значит, что СМИ стало еще проще воспользоваться инструментами спецпроектов в Дзене — и начать делать такие же крутые штуки, как, например, РБК и ТАСС. На скринах: как это выглядит в Студии; пример из сегодняшнего РБК Особенно вовремя, учитывая, что я только-только в Сочи на форуме рассказала, как растить бизнес медиа за счет именно этих инструментов, повышая средний чек за рекламу. Всем прибыли! 💰

Список стратегий. Выбери свою Я в рассылке Миши Калашникова наткнулся на оригинальный пост Стефа Анго, где он перечислял все возможные стратегии роста и приводил примеры из реальной жизни. Я перевел на русский как мог и добавил своих комментариев и примеров, как это применимо или применяется в медиа. Где-то было легко и понятно, где-то не очень, а где то противозаконно) Но если подумать, этот файл можно скачать, отправить в иишку, описав проблему и попросив подобрать нужную стратегию. А еще если у вас есть свое восприятие одной из страт, то можете написать в комментах к файлу.