Адский e-comm и ритейл

Самозанятым и ИП ограничат срок работы с одним заказчиком на цифровых платформах — не более 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд, сообщили в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко. Соответствующее постановление с критериями, которые разграничивают платформенную занятость и трудовые отношения, утвердило правительство, оно вступит в силу с 1 октября 2026 года. Ограничение коснется самозанятых и ИП, работающих в сферах строительства, оптовой и розничной торговли, операций с недвижимостью, образования, аутсорсинга, подбора персонала и других

В июне сменились владельцы трех компаний, которые развивают сеть кофеен One&Double, выяснил «Коммерсантъ». 100% долей ООО «ОД Брендс», ООО «Фудсити» и ООО «Фудгалактик» перешли под управление ООО «Бумеранг Кофе», дочерней компании фонда «Бумеранг Капитал». Сеть One&Double, созданная в 2017 году, до сделки принадлежала Михаилу Норкину и Андрею Сафронову. Под брендом работают 102 кофейни, расположенные в Москве и Подмосковье, в основном на транспортных узлах. Большинство из них открыты по франчайзингу. Кроме того, в группу компаний входят семь заведений под брендом Drink Point, предлагающих баблти, и 11 точек Grillz, торгующих хот-догами. Фонд «Бумеранг Капитал» создан в 2024 году экс-руководителем «Сбербанк Капитала» Ваганом Гаспаряном. Компания вкладывается в активы в области розничного бизнеса и продуктов питания. В начале апреля 2026 года фонд приобрел франчайзинговую сеть кофеен «Даблби», в которую входит около 60 точек. В этом же месяце стало известно, что «Бумеранг Капитал» выкупил 50% сети кофеен «Цех 85», которая объединяет 175 собственных и франчайзинговых пекарен в Москве, Санкт-Петербурге и Омске. Помимо этого, по данным «Коммерсанта», фонд участвует в переговорах о покупке одной из крупнейших российских сетей кофеен — Cofix. Стоимость One&Double в сделке могла составить 200–300 млн рублей, сейчас удачное время для скупки активов в сегменте: конъюнктура рынка создает условия для приобретения сетей кофеен за сравнительно небольшие деньги. При этом конкуренция среди покупателей пока низкая: крупный системный капитал на рынок кофеен еще не пришел Кофейням при этом приходится конкурировать с ретейлом, который активно развивает категорию кофе навынос, однако возможности для развития у игроков есть — в первую очередь за счет работы с ассортиментом и оптимизации процессов, а стратегия «Бумеранг Капитала», нацеленная на приобретение кофейных сетей, может привести к синергии между ними за счет централизованного управления.

Под контроль государства перешло АО «Элма», владеющее в нескольких российских городах складскими комплексами общей площадью более 1 млн кв. м. Компания, рыночная стоимость активов которой достигает 90 млрд руб., была национализирована по иску Генпрокуратуры. Ранее она принадлежала Дмитрию Гордице, совладельцу производителя подшипников для оборонных предприятий — группы КИМП, представители которой были обвинены надзорными органами в хищении бюджетных средств.

Ипотечный пузырь продолжает раздуваться: просрочки по кредитам выросли на 79% Российский ипотечный рынок продолжает расти на бумаге, но все напряженнее выглядит в реальности. Общий объём жилищных кредитов уже достиг 22,2 трлн рублей, однако вместе с ним стремительно растут и долги. За год просрочка по ипотеке в стране подскочила сразу на 79% — до 229 млрд рублей. Всё больше семей перестают справляться с платежами. Особенно заметно это в регионах. ✔️ В Татарстане объём ипотечного портфеля вырос до 742 млрд рублей (+12%), но просроченная задолженность за год увеличилась более чем вдвое — с 3 до 6,8 млрд рублей. ✔️ В соседнем Башкортостане ситуация ещё хуже: там накопилось уже 7,4 млрд рублей просроченных ипотечных долгов — это самый высокий показатель в Поволжье. ✔️ В республике Марий Эл только за первые полгода 2026 года количество кредитов с просрочкой более 90 дней выросло в 4 раза. ✔️ В Тыве — количество кредитов с просрочкой более 90 дней выросло в 5 раза. ✔️ В Ингушетии — доля просрочки превысила 10%. ✔️ В Дагестане — доля просрочки 4,6%. ✔️ В Северной Осетии и Чечне показатель просрочки приблизился к 4%. Экономисты всё чаще говорят о признаках ипотечного пузыря: льготная ипотека разогнала цены, рыночные ставки стали неподъёмными, а непроданное жильё в некоторых регионах уже достигает 70–80% от построенного объёма. Когда кредиты растут быстрее доходов, рано или поздно платить по счетам становится просто нечем... Честно - и точка. Мы ГОВОРИМ - другие МОЛЧАТ

ВБ-банк подключился к кредитованию физлиц. Другие банки, аффилированные с маркетплейсами, уже запустили подобное кредитование. Потребительский кредит можно будет оформить через мобильное приложение на сумму 30–500 тыс. руб. и сроком до пяти лет. Продукт рассчитан как на покупки на маркетплейсе Wildberries, так и за пределами площадки, сообщили в RWB. Как отмечают эксперты, таким банкам приходится конкурировать не только между собой, но и с крупными универсальными игроками. Это в совокупности со взвешенным подходом к рискам сдерживает рост бизнеса: банки, входящие в группы маркетплейсов, наращивают портфели умеренными темпами, около 30 млрд руб. за 12 месяцев.

С 19 июня 2026 года все интернет-магазины, функционирующие на территории стран, входящих в Евросоюз, обязаны добавить в свои приложения или на сайты функцию отмены заказа, пишет Retail Detail. С июня текущего года все без исключения европейские онлайн-площадки обязаны предоставить покупателям возможность в любой момент отменить совершенную покупку. Основной целью подобного нововведения стало стремление сделать процесс отмены онлайн-покупок таким же простым, как и сам процесс покупки, — одним нажатием кнопки. Таким образом, уже существующее в странах ЕС право на отказ от покупки станет более доступным для клиентов онлайн-площадок. В настоящее время покупателям часто приходится отменять или возвращать свои онлайн-покупки с помощью специальной формы, но с 19 июня у них появилась возможность сделать это одним нажатием кнопки. Кроме того, кнопка отмены заказа на маркетплейсах и онлайн-магазинах должна быть максимально легкодоступной, чтобы пользователям не приходилось предварительно входить в систему или обращаться в службу поддержки.

🤪 Wildberries заморозила развитие игрового направления на неопределенный срок. Компания ранее рассматривала запуск облачного гейминга, магазина игр и покупку собственной студии разработки, оценивая инвестиции в направление в 2,5 млрд рублей. Эксперты считают решение логичным: игровой рынок требует многолетних инвестиций и не позволяет быстро конвертировать аудиторию в выручку. Дополнительными препятствиями называют дефицит серверного оборудования для облачного гейминга и ограниченные возможности для покупки готового игрового бизнеса в России.

Крупные ритейлеры просят птицефабрики снизить закупочные цены на яйца на 22–25%. Сети предлагают установить стоимость для С2 на уровне 35 руб. за десяток, С1 — 45 руб., С0 — 50 руб., мотивируя это падением общерыночных цен. Эта коррекция станет уже пятой с начала года. Яйца сейчас — один из наиболее дешевеющих в России продуктов питания. Лето — традиционно сложный период для производителей: на рынок выводится больше яиц, в то время как спрос падает. Но в этом году на птицеводческом рынке, ситуация хуже, чем обычно: производители могут столкнуться с необходимостью продавать свою продукцию на 50% ниже себестоимости.

ЦБ в пятницу снизил ключевую ставку лишь на 25 базисных пунктов, до 14,25%, хотя инвесторы ждали снижения до 14%. Решение оказалось скромнее ожиданий — и рынок отреагировал падением. Индекс Мосбиржи потерял более 1% и вплотную подошел к 2400 пунктам, минимуму с конца 2024 года. Дело не только в самом шаге, но и в сигнале: регулятор заявил, что бюджетная политика будет более стимулирующей, чем ожидалось, а значит, траектория ставки может оказаться выше планировавшейся. Предпосылок для роста пока нет — давят и геополитика, и угрозы новых санкций. Сильнее всего страдают компании с высокой долговой нагрузкой: девелоперы, металлурги, «Ростелеком», АФК «Система». При этом тотальный пессимизм может открывать и возможности для долгосрочных инвесторов, если фокусироваться на качестве бизнеса и дивидендах.

В 2026 году в России может быть произведено 599 тыс. тонн мороженого, на 12% больше, чем годом ранее. Это связано со стабилизацией цен на внутреннем рынке, вводом в эксплуатацию новых мощностей и развитием экспорта. Но на российских мороженщиков может надавить импорт: в апреле поставки продукции из-за рубежа увеличились на 28% год к году. Основными поставщиками мороженого в Россию называют Белоруссию и Казахстан.

💜 Wildberries увеличил срок расчета с селлерами, если годом ранее он составлял 21 день, то на текущий момент — 26-30 дней. Так, за прошлый год доля продавцов, которые столкнулись с задержкой выплат, увеличилась с 30% до 76%. При этом для 17,5% селлеров просрочка превысила три недели. В маркетплейсе пояснили, что выплаты осуществляются в рамках регламента и заранее установленных сроков. Также там отметили, что условия учитывают особенности логистических циклов, возвратов и необходимость обеспечения стабильных взаиморасчетов между всеми участниками экосистемы. В то же время Wildberries не отрицает возможность возникновения задержек в выплатах, уточняя, что такие случаи не носят системного характера.

Ювелирные сети просят Минфин привлечь ритейлеров к обсуждению вступающего в силу с 1 сентября запрета на продажу искусственно выращенных камней под видом бриллиантов. Бизнес хочет сохранить возможность указывать объем таких вставок в каратах и продать товарные остатки с прежней маркировкой. Согласно постановлению правительства, с 1 сентября 2026 года выращенные лабораторно камни в России нельзя называть бриллиантами. Они смогут позиционироваться только в качестве «ограненного синтетического алмаза».

Интерес крупнейших банков к маркетплейсам — это не борьба за участие в e-commerce, а схватка за контроль над потребителем, его платежами, данными и финансовыми сервисами, считает основатель INFOLine Иван Федяков. Прежняя модель маркетплейсов исчерпана: бизнес с огромным оборотом и минимальной маржой жил надеждой на капитализацию и IPO, но внешние рынки закрылись, а с октября 2026 года ужесточается регулирование. При этом сами площадки полезли на территорию банков — карты, рассрочки, эквайринг, кредиты, — угрожая самой доходной части их розницы. Образец такой связки — казахстанский Kaspi, объединивший торговлю, платежи и финансы в одном приложении. Главная ценность маркетплейса для банка — ежедневный контакт с десятками миллионов покупателей в момент принятия решения о покупке. Но слияние крупного банка с крупной площадкой несет и риски: концентрация, доступ к данным конкурентов, давление на продавцов. В США и Европе такие конструкции жестко ограничены, в России — пока нет.

Союз электронной торговли попросил ФАС обязать маркетплейсы снижать комиссии продавцам, которые не участвуют в скидочных программах за счет площадок. Эксперты сомневаются, что снижение комиссий обеспечит автоматическое выравнивание цен между продавцами. И призывают повысить прозрачность скидочной политики маркетплейсов

Оптовая цена яиц второй год падает ниже себестоимости, следует из данных системы мониторинга Eggpack. Цена за десяток яиц категории С1 за 3,5 месяца снизилась в 4,5 раза. К концу мая она упала до 25 рублей в Москве против 110 рублей в середине февраля. Происходящее является тревожным сигналом для отрасли, считает зампред ассоциации «Народный фермер Чувашии» Ксения Сумкова. Речь идет уже не просто о сезонной коррекции, а о последствиях перепроизводства на фоне ослабления розничного спроса из-за снижения реальных доходов населения, отмечает исполнительный директор ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Востриков.

Конституционный суд 16 июня вынес решение, которое уточнило правила привлечения маркетплейсов к ответственности за продажу контрафактной продукции на их площадках. В документе говорится, что платформы освобождаются от ответственности в случаях, когда они не знали о неправомерности использования объектов интеллектуальной собственности. Помимо этого, владелец платформы может быть освобожден от ответственности, когда он прекратил продажи контрафактного товара и перестал распространять информацию о нем.

АНХАЙП НЕДЕЛИ! Селлеры так устали от бесконечных «акций года», что нарисовали робота, который грабит маркетплейсы в их же офисах. Это просто разрыв! 🤖💥 В общем, зацените ИИ-видео: по коридорам маркетплейсов рассекает безумный аппарат — скидкосос (брат пухососа, только против корпоративной жадности). Робот на максималках затягивает в себя скрытые косты, конские тарифы на логистику и навязанный дисконт, оставляя менеджеров площадок ни с чем. На борту — база: «Акция — дело продавца». Но главный кайф в том, что у него есть огромный шланг, которым он высасывает миллиардные маркетинговые бюджеты еком-гигантов и пускает их на выплаты пострадавшим от распродаж селлерам. Настоящий Робин Гуд из мира нейросетей. Смотрим, лайкаем, отправляем своему аккаунт-менеджеру вместо тысячи слов!

Рыбопромышленники пытаются убедить власти выделить рыбную продукцию в отдельную категорию на госзакупках. Сейчас 23% ассортимента рыбы социальные учреждения приобретают через комплексные закупки, где рыба продается вместе с другими продуктами. Такой формат не позволяет участвовать в торгах непосредственно производителям, только трейдерам.

Инвестиции международных туристических компаний в рекламу на «Яндексе» за январь-май 2026 года выросли на 14% год к году. Наибольшую активность в привлечении российских туристов проявили ОАЭ и Китай. Также в пятёрку лидеров по объёму рекламных бюджетов вошли Турция, Азербайджан и Таиланд. Наиболее заметный рост расходов зафиксирован в сегменте авиабилетов — на 26% год к году, тогда как вложения в продвижение гостиниц увеличились на 13%, а туристических услуг — на 8%.

Молоко вместо мерседесов «Логика молока» (бывшая «Данон Россия», владелец бренда «Простоквашино») может приобрести площадку для нового завода молочных продуктов в Дмитровском районе Московской области у Mercedes-Benz. В Дмитровском районе Подмосковья расположен логистический центр для хранения запасных частей и аксессуаров для автомобилей Mercedes, который, по оценкам экспертов, может стоить 6,2 млрд рублей. Представитель «Логики молока» рассказал, что компания планирует строить новые производства в рамках своей инвестиционной программы, ее объем — 120 млрд рублей. Он добавил, что площадка в Московской области входит в число рассматриваемых под производство молочных продуктов объектов. Новый владелец активов Danone в России Руслан Алисултанов говорил журналистам о вложениях в производство около 100 млрд рублей в течение пяти лет.