Инк. ✔

Скелет операционной деятельности: как связь становится частью инфраструктуры компании Если ваш сайт недоступен или контакт-центр не отвечает — клиент подождет минуту и уйдет. Сегодня инфраструктура связи влияет на выручку не меньше, чем маркетинг или качество самого продукта. ↙️ Поговорили с Дмитрием Кузнецовым, коммерческим директором макрорегиона «Москва» Т2, — о том, как меняется роль телекома в коммуникационной архитектуре и какие ошибки чаще всего допускают компании при ее проектировании. Полную беседу читайте на сайте, а ниже по традиции публикуем несколько хайлайтов. 👆О киберустойчивости малого и среднего бизнеса Небольшие компании не задаются этим вопросом только до первого прецедента. Понятно, что киберпреступники в первую очередь ориентируются на крупный бизнес. Но он уже прочно себя защитил, и преступники идут дальше по списку. И если у индивидуального предпринимателя, который продает краску, падает сайт, это просто выключает его из деятельности. Если украли данные его покупателей или базу заказов, пусть пока и небольшую, клиенты могут навсегда потерять доверие. 👆О том, как крупный бизнес адаптирует решения под новые киберпреступления Есть злые хакеры, а есть добрые — мы развиваемся в параллели. Разработчики систем безопасности, в том числе, тех, которые мы поставляем своим клиентам, обновляют их не то, что ежедневно — а каждую секунду, каждую миллисекунду. 👆Об особенностях бизнеса в Москве Бизнес в России везде активный и быстрый, но в Москве скорости экстремально высокие. Здесь выше требования. Например, общемировой тренд на цифровизацию всего клиентского пути — от первого обращения до персонализированных сервисов — здесь используется повсеместно. Для Москвы актуальны решения, которые облегчают управление распределенными командами и объектами, то есть контакт-центрами, точками продаж, удаленными филиалами. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Согласно новому опросу «Опоры России», четверть предпринимателей оценивают перемены за последний год как значительные и далеко не позитивные. Основные проблемы — падение выручки, снижение спроса и уменьшение рентабельности. ⚡ Адаптироваться к новым условиям удалось не всем. О прекращении деятельности заявили 5,4% опрошенных. Полную готовность продолжать работу выразили только 23,7% респондентов. Большинство компаний повысили цены, доля таких составила 82,7%. Причиной стал не только рост налогов, но и удорожание сырья и комплектующих, с чем столкнулись 91,4% предпринимателей. Бизнес также сокращает штат, оптимизирует внутренние процессы и переходит на более дешевые материалы. Полностью компенсировать возросшие затраты за счет повышения цен удалось лишь 7,6% предприятий, частично — 49,3%. Состояние российского малого бизнеса сегодня можно назвать нестабильным. Многие компании сокращают издержки и откладывают инвестиции. В долгосрочной перспективе ожидается, что рынок станет более структурированным, однако это может сопровождаться уходом части игроков. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

«Пришел, увидел и внедрил»: как интегрировать передовые технологии в ЖКХ За четыре года рынок проптеха (использование информационных технологий и цифровых платформ в сфере недвижимости) в России вырос на 56%. Но к технологическим прорывам он не готов до сих пор. До 80% решений в сфере ЖКХ не доходят до масштабирования и закрываются еще на пилотной стадии. ✉️ «В ЖКХ скорость внедрения критична, эффект должен быть заметен в пределах одного квартала, а в идеале уже в первые недели. Именно поэтому на рынке особенно ценятся решения, которые быстро снимают операционную нагрузку, упорядочивают рутину и показывают результат без длинного периода адаптации. Поэтому ценятся "быстрые победы" — автоматизация рутинных операций, разгрузка кол-центра, повышение собираемости», — отмечает Дмитрий Чирков, исполнительный директор Doma.ai. ↗️ С какими барьерами сталкивается проптех сегодня и как их преодолеть, читайте в колонке Дмитрия на сайте. Перейти → #неделя_недвижимости_и_строительства | Тема на сайте 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Забавная статистика вам с утра на подумать: 80-86% успешных мужчин — женаты. При этом если вы спросите мужчину, кто его лучший друг, ответ с большой вероятностью будет «моя жена». 🙃 Неожиданная и очень отрезвляющая база в сегодняшнем #инк_видео от актрисы Регины Холл. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Вот все самое важное и интересное, о чем мы писали сегодня. ⚡ Умер владелец OnlyFans Леонид Радвинский, который построил многомиллиардный бизнес на подписках. Читать → ⚡ Как сбои связи принесли кафе и ТЦ Москвы миллиарды выручки. Читать → ⚡ ФНС предупредила о рисках для малого бизнеса из-за новой системы учета импорта. Читать → ⚡ Госрегулирование цен на маркетплейсах: что предложил Минпромторг и что ждет продавцов. Читать → ⚡ Бизнес перестал замещать сотрудников: рынок труда меняет логику. Читать → ⚡ Минфин и Минюст подготовили жесткие санкции для крипторынка. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

НЕДВИЖИМОСТЬ ЗА РУБЕЖОМ ПОСЛЕ САНКЦИЙ 🏘 Трансформация рынка зарубежной недвижимости, которую мы наблюдаем последние несколько лет, вышла на НОВЫЙ ЭТАП Если 2022–2023 годы были временем быстрых решений и релокации, то 2025 год окончательно закрепил переход к стратегическому инвестированию ГЛАВНЫЙ ТРЕНД — сужение географии Основная особенность последних лет — концентрация спроса на ограниченном числе юрисдикций Фокус сместился на дружественные и нейтральные страны, где правила покупки недвижимости и проживания для российских инвесторов остаются понятными и стабильными Как изменилась мотивация покупателей В 2022–2024 годах основной запрос был связан с возможностью оформления ВНЖ или гражданства Недвижимость покупали прежде всего как инструмент для релокации К 2025 году ситуация изменилась ➡️ Наши данные показывают, что фокус сместился в сторону ИНВЕСТИЦИЙ Доля запросов на покупку недвижимости с инвестиционной целью увеличилась с 12% до 53% ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ: 🔵 на рынке появилось больше проектов с понятной экономикой и прогнозируемой доходностью 🔵 многие покупатели уже определились со страной проживания 🔵 интерес сместился в сторону диверсификации капитала ГЕОГРАФИЯ СПРОСА По итогам 2025 года в топ-5 стран у российских инвесторов вошли: ➡️ ОАЭ ➡️ Сербия ➡️ Таиланд ➡️ Индонезия ➡️ Турция При этом ОАЭ и ТАЙЛАНД продолжают лидировать по количеству запросов и в первом квартале 2026 года КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА Анна Ларина, директор департамента зарубежной и курортной недвижимости NF GROUP: Сегодня инвесторы подходят к покупке комплексно, и одна сделка часто решает сразу несколько задач Текущее распределение целей хорошо это показывает: 53% покупок совершается для инвестиций 34% — для получения ВНЖ и только 13% — исключительно для личного проживания Это означает, что зарубежная недвижимость всё чаще рассматривается как многофункциональный актив — одновременно инструмент диверсификации капитала, получения статуса резидента и возможность для комфортной жизни Наши ожидания на 2026 год Мы ожидаем не снижения интереса к зарубежной недвижимости, а его дальнейшую консолидацию и углубление Спрос станет более сегментированным: инвесторы будут искать не просто альтернативу, а решение под конкретную задачу Например: 🔵 арендный доход в Таиланде 🔵 получение резидентства в ОАЭ 🔵 недвижимость для сезонного проживания в Турции Также, по нашим наблюдениям, роль азиатских рынков будет продолжать усиливаться Материал подготовлен в рамках недели недвижимости и строительства от «Инк.» — медиа о предпринимателях, инвестициях и новых рынках

Директор департамента зарубежной и курортной недвижимости NF GROUP @nfgroup_ru Анна Ларина — о том, о том, какие направления для инвестиций в недвижимость сегодня выбирают российские предприниматели, в рамках #неделя_недвижимости_и_строительства в «Инке».

Обустроенная общественная территория увеличивает стоимость квартиры за квадратный метр приблизительно на 15-20%. ↙️ О том, почему типовые дворы уже не отвечают запросам времени и как сегодня меняется подход к благоустройству, рассказывает Алексей Афоничкин, главный архитектор и партнер Бюро А4 @bureau_a4. Только с 2019 по 2024 год в России благоустроено более 72 тыс. общественных и придомовых территорий. Но многие девелоперы, опасаясь ошибок, делают одинаковые дворы: закрытые пространства, однотипные маршруты, стерильные картинки из каталога. Главное преимущество такого подхода в том, что проектирование идет по понятной и логичной схеме, а процесс становится быстрее раза в два. Например, у девелопера «ПИК» разработаны подробные стандарты благоустройства, которые охватывают все: от планировочных принципов и типовых решений до перечня материалов. Но дворы больше не сводятся просто к плитке и лавочкам. Настоящее благоустройство должно учитывать характер места, историю района, культуру общения жителей. При проектировании мы проводим углубленный анализ местности, поднимаем исторические связи, выясняем, какие культурные коды свойственны для этой территории. Мы не всегда идем от стандартов (за исключением пунктов, связанных с безопасностью). Дворы все чаще превращаются в полноценный природный ландшафт с зеленью, водой, натуральными материалами. 🔥 В некоторых дворах появились игровые арт-объекты в виде огромных скульптур животных или останков древних костей, по которым можно лазить. В других — зеленые амфитеатры, где жители устраивают концерты и кинопоказы. Все чаще проектируются мини-водоемы с фонтанами и перепадами высот, которые создают ощущение природного ландшафта. Это недорого в реализации, но позволяет экономить средства в процессе эксплуатации. Например, дождевые сады задерживают и фильтруют дождевую воду, снижая нагрузку на ливневую канализацию. Растения и грунт очищают стоки от загрязнений. Будущее дворовой архитектуры — это разнообразие, гибкость и взаимодействие человека с пространством. #неделя_недвижимости_и_строительства | Тема на сайте 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Умер владелец OnlyFans Леонид Радвинский. Предпринимателю было 43 года. ‼️ В начале 2000-х Радвинский запускал сайты, связанные с реферальным трафиком, а в 2004 году основал платформу MyFreeCams — один из ранних сервисов онлайн-трансляций. Его ключевым активом стал OnlyFans — сервис подписочного контента, созданный в 2016 году британским предпринимателем Тимом Стокли. В 2018 году Радвинский приобрел контрольный пакет материнской компании Fenix International и стал фактическим владельцем платформы. После смены собственника OnlyFans сместил фокус на пользовательский контент, включая материалы для взрослой аудитории, и быстро вырос в один из крупнейших игроков креативной экономики. Модель платформы предполагает, что авторы получают около 80% дохода, а сервис зарабатывает на комиссии. Сам Радвинский оставался непубличной фигурой: он редко давал интервью и не участвовал в отраслевых мероприятиях, несмотря на статус миллиардера. По оценкам Forbes, его состояние к 2025 году достигало примерно $7,8 млрд. Фото: Ernest Ojeh/Unsplash 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Полный цугцванг и осознанная осторожность: как изменился рынок жилья и почему его драйвит «новая вторичка» На сегодняшний день в России, по данным Единой информационной системы жилищного строительства, возводится около 116,9 млн кв. м жилья, что на 27,4% больше, чем пять лет назад. В Москве на данный момент возводится примерно 16,4 млн кв. м жилья, что на 4,5% превосходит показатель пятилетней давности. 🔥 Главная трансформация новостроек — изменение структуры спроса. Долгие годы, особенно с момента введения программ субсидирования ипотеки, относительно доступный кредит был основным драйвером роста этого рынка. Теперь ситуация изменилась. Сегодня на сцену выходит «новая вторичка»: современные дома пятилетней давности перетягивают покупателей у новостроек. ↗️ Где искать ликвидность и когда ждать разморозки — в рамках Недели недвижимости «Инк» разбирался вместе с ведущими экспертами рынка. Читать → #неделя_недвижимости_и_строительства | Тема на сайте 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Неделя недвижимости в «Инке»: как меняется рынок и где бизнесу искать рост 🏠 С 23 по 29 марта рассказываем о нюансах работы рынка, начиная от инвестиций и внедряемых технологий до того, как там работают коммуникации и продажи. Редакция собрала практики девелоперов, инвесторов и архитекторов, чтобы показать, как меняется отрасль и где в ней точки роста. ⭐️ 23–29 марта • #неделя_недвижимости_и_строительства 👆Среди спикеров — главный архитектор и партнер «Бюро А4» Алексей Афоничкин, инвестор проектов «Президенция Монави» и «Папушево Парк» Артур Терисаян, исполнительный директор doma.ai Дмитрий Чирков и эксперт NF Group Анна Ларина. 👆В программе — темы от благоустройства и экологичных трендов в элитном жилье до барьеров для стартапов в технологиях для недвижимости и изменений в инвестициях за рубежом после санкций. 👆Отдельный блок посвящен коммуникациям и продажам: о стратегиях расскажут автор канала «Недвижимый пиарщик», СЕО коммуникационного агентства Be Tone Agency Ксения Соломатина, основатель агентства Prime и девелоперской компании XALER Федор Соломатин, а также основатель «Взрывной PR» Роман Масленников. 👆В обсуждение также включатся крупные игроки рынка — «Whitewill», Level Group, «Сделка. РФ», а также международные и региональные компании, работающие с элитной и зарубежной недвижимостью, включая Green City Real Estate. 👆Завершит неделю серия колонок о рынке 2026 года, включая прогнозы управляющего директора «Метриум» Руслана Сырцова и кейсы от ГК «А101» и Gravion о трансформации спроса и продуктовой логики девелопмента. #неделя_недвижимости_и_строительства | Тема на сайте 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Минпромторг разработал план, который предполагает поэтапное ограничение участия интернет-площадок в формировании цен. 😳 Маркетплейсы обяжут согласовывать с продавцами скидки и акции, которые проводятся за счет продавца. Если продавец отказывается участвовать, это не отразится на его рейтинге или работе. Далее маркетплейсам могут полностью запретить влиять на ценообразование. В Минпромторге полагают, что снижение стоимости на маркетплейсах создает нечестную борьбу, особенно для традиционной розницы. Такая схема реализации товаров создана в поддержку предпринимателей из регионов. В министерстве убеждены, что именно местные торговые точки обеспечивают продовольственную безопасность. Фото: rupixen/Unsplash 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Бизнес-гороскоп на неделю ⭐ Что происходит 25 марта состоится секстиль Солнца с Плутоном, последний отвечает за власть, ресурсы и глубинные изменения. Астрологи из Alma утверждают: это лучшее время, чтобы воплощать амбициозные планы, принимать судьбоносные решения и хватать возможности. 30 марта Венера переходит в замечательное положение — из Овна в Тельца. Заканчивается период резкости и конфликтов, начинается время стабильности бизнеса и наслаждения прибылью. ⭐️ Что делать Всю неделю работайте на максимуме. Овен даёт энергию, Плутон — глубину и стратегическое видение. Запускайте масштабные проекты, принимайте сложные решения, проявляйте лидерские качества. Среда-четверг идеальны для переговоров на высшем уровне. Солнце-Плутон помогают убедить даже самых скептичных инвесторов. Используйте этот момент для всего, что требует власти и влияния. Воскресенье посвятите планированию финансовых стратегий. Венера в Тельце открывает период до конца апреля, когда деньги, отношения и красота под защитой. Критически взгляните на P&L, обновите имидж, займитесь партнёрскими договорами. Классно, когда хотя бы звёзды приносят хорошие новости! Если согласны — поставьте ❤️ нашим штатным астрологам. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

В лучших текстах этой недели читайте, что происходит с рынком вторичного жилья в 2026 году, как сибирская шаурмичная сеть доросла до федерального масштаба, почему создатель PIMS не боится идти против правил рынка, как кофейни в жилых комплексах превращают случайных гостей в постоянных, и что на самом деле творится с российским венчуром на фоне больших амбиций и маленьких чеков. 👆«Впечатление подорожания» и дефицит метра: как изменится рынок вторичного жилья в 2026 году и что будет с ценами на квартиры Собственники не спешат продавать, покупатели не решаются брать ипотеку под 21%, а те, кто готов к сделке, не могут найти достойный вариант. Плюс исчезают самые дешевые — пятиэтажки сметает программа реновации. На рынке вторичного жилья сегодня и дефицит, и неопределенность. «Инк» поговорил с экспертами, чтобы понять, что будет с ценами в новом году и вернется ли льготная ипотека. 👆Империя на шаурме: как сибирский стритфуд-стартап превратился в федеральную сеть В октябре 2025 года выручка бренда «Безумно. Крутая шаурма» превысила 1 млрд руб. Хотя путь к этой отметке оказался далеко не простым: уже через неделю после открытия начался локдаун, а затем один из поставщиков, с которым команда решила не сотрудничать, фактически попытался закрыть ей доступ к рынку. Но за пять лет проект все равно вырос из одной точки у студенческого общежития в сеть из 60 филиалов в 15 городах России. В Томске, где все начиналось, у бренда сейчас 26 точек. О том, как это стало возможным, рассказывает сооснователь сети Евгений Голов. 👆«Два сиропа, три прихлопа — это не про нас». Сооснователь PIMS Артур Шустериовас — о выходе в 40 стран, провальной рекламе и кофе без снобизма Кофе специально для зумеров, чайная церемония за 5 минут и эксперименты с гидролатом ладана — Артур Шустериовас, создатель PIMS, начинал как миксолог, а построил федеральную сеть из 183 точек и недавно открылся на Бали. Теперь он снижает цены, когда всё вокруг дорожает, открывается в Дубае и учит арабов пить чай. «Инк» обсудил с предпринимателем, почему рынок бабл-ти перегрет и как не превратиться из нишевого бренда в заурядный. 👆«Знаем кличку вашей собаки». Как делать из случайных клиентов постоянных: опыт сети кофеен в ЖК Уже пять лет сеть Winners развивает формат кофеен в жилых комплексах. У этой модели есть очевидный плюс: на старте не нужно тратить много ресурсов на привлечение клиентов, потому что в 90% случаев в кофейню и так зайдут жильцы дома. Но есть и обратная сторона — такая модель работает как замкнутая экосистема, где ошибка обходится особенно дорого. Если напиток окажется плохим, посетитель это запомнит и просто не вернется. CMO сети Денис Пугачев рассказывает, как компании удалось превратить клиентов в сплоченное комьюнити и какой тип гостя оказался самым непростым. 👆Малые чеки, большие амбиции: что происходит с российским венчуром и при чем тут зумеры Венчур часто сравнивают с детством: в нем тоже много экспериментов, ошибок и неопределенности, но «молодость все простит». Проблема в том, что сегодня это «детство» перестало быть понятным даже для тех, кто готов в него играть. Язык сделок пугает сложностью, деньги уходят вдолгую без гарантий, а TikTok каждую минуту предлагает более быстрые и яркие соблазны. «Инк» выяснил, как российский венчур пытается вернуть себе позиции, зачем снижать входной билет до $1 тыс. и почему в погоне за единорогом инвесторы попадают в одни и те же ловушки. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

От мусорщика к миллионеру и обратно: история Майкла Кэрролла В ноябре 2002 года 19-летний мусорщик из английского города Кингс-Линна впервые в жизни купил лотерейный билет за один фунт — и выиграл 9 736 131 £ (по курсу тех лет это составляло 485 540 853 ₽). На момент выигрыша у него не было счета: в банке Coutts, куда его направила лотерейная компания, отказали из-за длинного списка судимостей. Деньги все же удалось получить — но только после появления на руке Майкла электронного браслета, надетого по решению суда. Сразу после победы Кэрролл заявил прессе, что не собирается транжирить деньги, а просто купит домик у озера и будет рыбачить. Ничего из этого не случилось: счастливчик раздал по миллиону фунтов маме, тете и сестре, вложил еще миллион в футбольный клуб «Рейнджерс», купил особняк за 325 000 £, Range Rover, два BMW M3 и несколько других машин. Позже на борту его черного Mercedes появилась надпись «Король гопников». Тем не менее жизнь все равно шла под откос. Кэрролл пристрастился к азартным играм — по собственным словам, он спускал до 2000 £ в день в игровых автоматах; также начались проблемы с вредными веществами. Вокруг Кэрролла собралась компания, которая помогала тратить, — и которая быстро исчезла, когда деньги кончились. Особняк пришлось продать, потому что суды, штрафы и аресты следовали один за другим. К 2010 году от £9,7 млн не осталось ничего. В мае того же года Майкл вышел на прежний маршрут — собирать мусор. О произошедшем он не жалеет. В одном из интервью сказал, что нынешние 204 £ в неделю ценит больше, чем девять миллионов. Сегодня его самое дорогое имущество — Xbox. Передвигается на велосипеде: прав лишили. Интересно, что по данным организации CFP Board of Standards почти треть крупных победителей лотерей в итоге объявляют банкротство, причем быстрее, чем среднестатистический американец, — примерно в течение трех-пяти лет. Кэрролл прошел этот путь примерно за восемь. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

+1

«Я — самая большая лузерша в истории». Чему нас может научить история Дайан Уоррен 🏆 В начале этой недели прошел очередной «Оскар», и, как обычно, все внимание досталось победителям. Но нас в этот раз заинтересовали не триумфаторы, а проигравшие. Точнее, одна конкретная проигравшая. 🎵 Ее имя — Дайан Уоррен; она была номинирована на «Лучшую песню к фильму» 17 раз — и все 17 раз проиграла. Дайан — редкий пример того, как оставаться человеком, для которого главное не сам приз, а возможность продолжать писать, работать и снова возвращаться в игру — даже после очередного поражения. 🙃 В карточках — история о том, как талант, работоспособность и внутренняя опора иногда значат куда больше, чем любая награда. 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Вот все самое важное и интересное, о чем мы писали сегодня. ⚡ Рынок рекламы в Телеграме переживает резкий всплеск активности. Читать → ⚡ Джоб-хоппинг уходит в прошлое: россияне будут дольше искать работу. Читать → ⚡ Самозанятых хотят лишить права работать с одним заказчиком дольше полугода. Читать → ⚡ В России могут ограничить использование ChatGPT, Claude и Gemini. Читать → ⚡ Инвестиционная активность МСП упала до исторического минимума. Читать → ⚡ Элитный сегмент жилья в России вырос на 486% в начале года. Читать → ⚡ Контент и инфраструктура потянули VK в минус на 25 млрд. Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Чистый убыток российского холдинга VK по итогам 2025 года составил 25 млрд руб., несмотря на рост выручки на 8% за счет онлайн-рекламы и образовательных сервисов, следует из финансовой отчетности компании за 2025 год. ⚡ Отчет демонстрирует классическую ситуацию для периода активной трансформации: выручка компании продолжает уверенно расти, однако операционные затраты и инвестиции в новые контентные направления по-прежнему оказывают серьезное давление на итоговую прибыль. Эксперты отмечают, что рост выручки стал возможен во многом за счет увеличения доходов от онлайн-рекламы и социальных платформ VK, а также улучшения финансовых показателей по сегментам «Социальные платформы и медиаконтент» и «Экосистемные сервисы». Фото: Ilgmyzin, Unsplash 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

Как делать из случайных клиентов постоянных? 🙃 Привет! Меня зовут Денис Пугачев. Уже пять лет я развиваю Winners — сеть кофеен в ЖК. Сейчас у нас 20 кофеен в Москве и по одной в Дагестане и Казахстане. Из них 15 открыты по франшизе с роялти в 5% и еще три — на стадии запуска. С одной стороны, мы не тратим ресурсы на привлечение клиентов на старте — в 90% случаев к нам и так зайдут жильцы дома. С другой стороны, минус такой модели в том, что это замкнутая экосистема. ❗️ Мы не имеем права на ошибку: посетитель никогда не забудет, если напиток был плохой, и просто не вернется. ↗️ Как нам удалось превратить клиентов в сплоченное комьюнити и какой тип гостя оказался самым непростым, рассказываю в колонке для «Инка». Читать → 👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK

(poll without text)