Инк. ✔

Предприниматели из креативной индустрии получат поддержку от крупного бизнеса: участники конкурса молодежного предпринимательства «Создай НАШЕ» смогут продвигать свои услуги на платформе «Авито» — об этом сообщили в пресс-службе компании. В 2026 году в конкурсе «Создай НАШЕ» увеличен максимальный возраст конкурсантов. Подавать заявки теперь могут начинающие и действующие предприниматели от 14 до 35 лет. ✉️ Как отмечает директор по связям с государственными организациями «Авито» Дмитрий Гавриленко, в 2025 году услуги креативного сектора продемонстрировали динамичное развитие: «Спрос на задачи в сфере ИТ, дизайна и маркетинга вырос в два раза по сравнению с прошлым периодом», — отметил он. 100 победителей конкурса получат 1 млн руб. от фонда «Молодежная предпринимательская инициатива». Вместе с грантами лауреаты получат возможность бесплатно пройти специальную акселерационную программу Корпорации МСП. Фото: Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Крупнейший поисковик авиабилетов «Авиасейлс» выставлен на продажу. Акционеры компании начали подготовку к продаже бизнеса, стоимость которого оценивается минимум в 23 млрд руб. ❗️ Сам сервис отрицает планы по продаже. В компании заявили, что «менеджмент и акционеры не в курсе планов купить компанию неназванными участниками рынка». Однако собеседники «Коммерсанта» в инвестиционных кругах утверждают, что процесс находится на стадии подготовки, а владеющие долями фонды собирают предложения от потенциальных интересантов. «Но дешево не продадут», — подчеркивает один из них. Интерес к сервису могут проявлять банки, развивающие собственные экосистемы. Ранее, например, сообщалось о переговорах Альфа-банка по покупке агрегатора «Туту», хотя в кредитной организации эту информацию опровергали. Участники рынка отмечают, что доля прямых продаж авиакомпаний достигает 60–70%, и посредники вынуждены бороться за оставшийся объем на фоне снижения пассажиропотока, роста стоимости дистрибуции и сокращения комиссий перевозчиков. Фото: thapanee srisawat/Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 «На старте мы не понимали, за что нам будут платить»: как дизайнер освещения построил компанию с оборотом 173 млн руб. в год В начале 2010-х в России не было профессии «дизайнер освещения» в ее современном понимании. Работу со светом считали лишь частью задач инженера или архитектора. Сегодня световой дизайн — это самостоятельная и важная часть любого проекта. ✉️ Если бы мы изначально действовали строго по бизнес-логике, возможно, были бы богаче, но вряд ли построили тот продукт, который у нас есть сегодня. Я вижу единственный устойчивый путь: делать то, что по-настоящему интересно, но осознавать риски и ограничения и быть готовым пожертвовать частью амбиций (в нашем случае — масштабом). ↗️ Как построить бренд в «невидимой» нише и зачем дизайнеру становиться публичным, читайте в сегодняшнем архиве. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Как региональному бизнесу обогнать сетевых игроков Маркетинговое агентство VICTORY group работает с региональными клиентами с 2021 года. Среди их успешных кейсов — дальневосточная клиника, которой конкуренты искусственно занизили рейтинг в два раза, и кофейня из Нижнего Новгорода, чьи владельцы не учли специфику поведения местной аудитории. ✉️ «Региональный бизнес выигрывает в близости к потребителю, гибкости и адаптации под местный запрос — это конкурентные преимущества, которые нужно встроить в позиционирование», — уверен генеральный директор и основатель агентства Тимур Гилимзянов. ↗️ Мы поговорили с Тимуром о том, как локальным компаниям избежать ошибок, которые «убивают» аутентичность. А что это за ошибки — смотрите в карточках. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

До 40% работодателей заморозили индексацию зарплат или планируют это сделать в ближайшее время, — приводит данные Ольга Федченко, руководитель HR-блока СК10. Так российский бизнес адаптируется к новой экономической реальности, перекраивая системы оплаты труда. ❗️ Под удар попала прежде всего переменная часть дохода. Компании не спешат полностью отказываться от премий, но меняют правила игры. Самый популярный инструмент — ужесточение KPI: чтобы получить бонус, теперь нужно работать больше и эффективнее. Также работодатели практикуют откладывание выплат и замену регулярных премий разовыми вознаграждениями. В зоне риска — менеджеры среднего звена, сотрудники бэк-офиса и новички. Их доход пересматривают чаще всего, поскольку их вклад в выручку не всегда очевиден. Легче всего под сокращение бонусов попадают строительная отрасль, промышленность, IT и маркетинг. При этом фиксированные оклады компании трогать опасаются. Снижение базовой ставки, по словам эксперта, почти гарантированно запускает волну увольнений и подрывает доверие к работодателю. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Как бизнес встречает скорую возможную блокировку Telegram — и что теперь делать владельцам каналов 10 февраля Роскомнадзор сообщил о продолжении «последовательных ограничений» в отношении Telegram. Формально речь не идет о блокировке, но для рынка важнее не формулировки, а надежность канала. Часть рекламных бюджетов уже тестово уходит в VK, MAX и другие площадки, но резкого обвала никто не ждет — ежедневная аудитория Telegram по-прежнему превышает 74 млн человек, а месячная — 93 млн. ✉️ «Продажи не упали, потому что воронка продолжает работать — замедление коснулось в основном медиа и видео», — отмечает Денис Максимов, глава компании по продвижению в Telegram Spiral Agency. Действительно, массового отказа от мессенджера пока нет: идут тендеры, бренды продолжают закупать рекламу. Альтернативы тестируют, но скорее как дополнительный канал. Но так может быть не всегда. ↗️ Мы составили чек-лист, который поможет подготовиться к возможной полной блокировке мессенджера. А на сайте собрали больше мнений предпринимателей о замедлении «Телеги». 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Разработчики российского ИИ для коммунальщиков столкнулись с неожиданной проблемой: нейросеть, которая общалась с жильцами, пришлось отучать от мата. ✉️ По словам президента Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования Михаила Викторова, искусственный интеллект перенял речевые обороты у тех, с кем работал. «С кем поведешься, от того и наберешься», — сказал Викторов, добавив, что «коллизию» пришлось срочно устранять. Случай он назвал забавным, но показательным — нейросеть активно взаимодействует с реальными людьми и неизбежно впитывает их манеру общения. Несмотря на курьез, технология показывает высокую эффективность. Голосовые роботы способны заменить до 80% персонала кол-центров: там, где раньше требовалось 20 операторов, теперь справляются двое-трое. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Впервые за всю историю статистических наблюдений в России появились регионы, где средняя зарплата превысила 200 тыс. руб. 🙃 Магаданская область установила рекорд — средняя зарплата там взлетела до 244 тыс. руб. Это на 51 тыс. больше, чем годом ранее. На Чукотке показатель поднялся до 212 тыс. руб., прибавив 31 тыс. за 12 месяцев. Статистика учитывает среднемесячный заработок работников организаций до вычета налогов, включая премии и доходы сотрудников с экстремально высокими зарплатами. Общероссийский уровень в ноябре прошлого года составил 98,2 тыс. рублей, прибавив почти 12 тыс. за год. Таким образом, жители двух дальневосточных регионов зарабатывают в среднем более чем вдвое больше остальных россиян. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 «Если вы не занимаетесь пиаром, им займется ваш конкурент». Как работает PR-агентство для девелоперов Рынок недвижимости штормит от смены ставок, но PR-бюджеты только растут. Когда покупатель верит не буклетам, а поисковой выдаче, отсутствие репутации стало непозволительной роскошью. Так что теперь девелоперы открывают личные блоги, устраивают wellness-мероприятия и ищут собственный голос в переполненном информационном пространстве. ↗️ В сегодняшнем архиве — наша беседа с основательницей и CEO профильного PR-агентства Be Tone Ксенией Соломатиной о феномене персонализации и новой культуре коммуникаций в одной из самых консервативных индустрий. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

+1

«А почему мне до сих пор не принесли кофе? Она что, умерла?» 🙄 Помните эту легендарную фразу, небрежно брошенную Мирандой Пристли в культовом фильме «Дьявол носит Prada»? В кино такое выглядит забавно, но в реальной жизни подобные реплики могут в лучшем случае подпортить ваши отношения с коллективом, а в худшем — стоить вам бизнеса. 😍 Гораздо лучше руководить с помощью эмоционального интеллекта. Это позволит быть логичным, стратегическим и проницательным, одновременно вдохновляя своих коллег на подлинное вовлечение в работу, связанность и эффективное сотрудничество. 🔥 В карточках собрали четыре совета из бизнес-книги «Лидер как целитель», которые помогут вам использовать эмоциональный интеллект в общении с подчиненными. Примеры того, как НЕ нужно разговаривать с сотрудниками, также продолжаем в карточках. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Частое использование эмодзи 👍, 👌 и 👏 в переписке говорит об эмоциональном выгорании сотрудника и его скорейшем увольнении. К такому выводу пришли специалисты ИТ-компании «Стахановец», проанализировав с помощью технологий искусственного интеллекта корпоративные чаты. 😳 Когда сотрудник, привыкший к содержательным ответам, начинает на 45–70% чаще оставлять такие реакции на сообщения, это говорит о переходе в энергосберегающий режим. Человек формально реагирует, но уже не вкладывается в коммуникацию. Еще один тревожный маркер — сокращение средней длины текстовых сообщений примерно на 40%. При этом общее количество сообщений может оставаться на прежнем уровне, создавая иллюзию вовлеченности. Именно эта видимая активность часто мешает руководителям вовремя заметить неблагополучие в команде. Описанные изменения становятся заметны за три-четыре месяца до того, как сотрудник напишет заявление об уходе. Однако из-за сохранения интенсивности переписки многие управленцы упускают момент, когда еще можно попытаться исправить ситуацию. Чем не повод поставить 👍 этому сообщению? 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Поп-принцесса Бритни Спирс заключила многомиллионный контракт о продаже прав на свою музыку. 😳 Сумма сделки официально не раскрывается, однако источники называют ее «исторической» и проводят параллели с контрактом Джастина Бибера, который в свое время продал каталог за $200 млн. В сделку вошли практически все главные хиты Спирс за всю ее карьеру: от …Baby One More Time и Oops!… I Did It Again до Toxic, Circus, Everytime, Womanizer и другие. Теперь они находятся во владении лейбла Primary Wave. Бритни пополнила длинный список звезд, продавших свои каталоги за последние годы: Брюс Спрингстин, Боб Дилан, Шакира, Стинг, Фил Коллинз и многие другие. Primary Wave — не новичок в подобных сделках. В 2020 году компания приобрела 80% издательского каталога Стиви Никс, оценивавшегося тогда примерно в $100 млн. Фото: Mathew Browne/Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Деловой климат в России рухнул до минимума с 2022 года. Падение оказалось резким — еще в январе индикатор, который рассчитывает Банк России на основе опросов предприятий, находился на уровне 1,5 пункта. Ухудшение произошло прежде всего за счет того, как бизнес оценивает текущие условия для работы. Этот компонент снизился с минус 4,2 до минус 7,8 пункта. 💔 Главная причина пессимизма — падение спроса. В феврале баланс оценок спроса рухнул до минус 9,1 пункта после минус 3,2 месяцем ранее. Компании фиксируют, что клиенты стали реже покупать их товары и услуги. По данным Росстата, годовая инфляция по состоянию на 4 февраля достигла 6,45%, прибавив почти 1 процентный пункт с начала года. В Банке России ранее отмечали, что эффект от увеличения НДС будет временным. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Приехать в Россию в 90-х было лучшим решением в моей жизни». Как датчанин построил ресторанную империю в стране, где люди не улыбались В 28 лет у Хенрика Винтера уже был уютный семейный ресторан на юге Франции. Но предпринимателю хотелось приключений, поэтому он прилетел в Москву в «лихие девяностые». Открывать один из первых ресторанов с западным сервисом было непросто: официанты отказывались улыбаться, а бандиты заявлялись по два-три раза в неделю предлагать «крышу». Сегодня на его счету более 400 запусков заведений под разными брендами, а еще он спасает амурских тигров. 🙃 «Инк» поговорил с основателем холдинга «Тигрус» о том, как создать индустрию с нуля и почему посудомойка — одно из главных мест в любом заведении общепита. Полную беседу читайте на сайте, а ниже публикуем несколько хайлайтов. 👆Об открытии бизнеса Если бы я знал, каково будет России в девяностые, возможно, я бы задумался. Но тогда все было иначе. У меня уже был гостинично-ресторанный бизнес на юге Франции. Я много путешествовал и часто видел объявления о работе в Африке, Азии, Америке — но ни слова про СССР. Поэтому из чистого любопытства отправил резюме. И появилась возможность присоединиться к открытию ресторанов в Советском Союзе. Мне перезвонили и рассказали о планах открыть в стране первый европейский ресторан. Мы общались с основателями несколько месяцев. В мае 1991 года они сказали: «Приезжай, мы открываем». <...> Ресторан во Франции был уютным и красивым, но мне было скучно. Хотелось поработать над большими проектами. Россия казалась очень интересным направлением. Я искал приключений: не знал, что меня здесь ждет. 👆О трудностях в интересное время Первая мысль была такая: если я не смогу построить ресторан на рынке с нулевой конкуренцией, то пора менять профессию. Я был уверен в потенциале рынка, но не представлял масштаба проблем. Было ощущение «три шага вперед — а дальше туман». Мы двигались постепенно, решая краткосрочные проблемы. Приходилось создавать все с нуля. Нужен был хлеб — строили пекарню. Продукты закупали в Европе: в России царила разруха, поставщиков было не найти. Логистики тоже не было: мы создали собственную дистрибьюторскую компанию. Потом вынуждены были открыть авторемонтную станцию, чтобы обслуживать свои грузовики. Проблемы сильно отличались от тех, которые мы решали спустя 10 лет, к началу 2000-х, когда рынок уже сформировался. Но это было интересное время. 👆О высоких стандартах Ни у кого не было понимания, что такое хорошее обслуживание и качественная еда. Надо было донести это до коллектива, который никогда не видел западный сервис. Например, в те времена люди не улыбались. Улыбка не входила в систему гостеприимства. Мы старались работать с молодежью, но заставить сотрудников улыбаться было очень сложно. Было убеждение: «Только идиот все время улыбается». 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Для большинства представителей МСБ новогодние праздники не стали временем финансового бума. 😳 Согласно новому опросу издания «Т-Бизнес секреты», так называемый новогодний всплеск — не универсальный тренд, а локальное явление. Только для трети малых компаний этот период остается важным или даже ключевым для годовой выручки, однако для подавляющего большинства праздники не оказывают существенного влияния на бизнес. Очень показательны и слова, которыми предприниматели описывают этот сезон. С одной стороны, в ответах часто звучали слова «хаос», «долг» и «выгорание», отражающие усталость и финансовые сложности после праздников. С другой стороны, именно слово «надежда» стало самым упоминаемым, опередив все негативные формулировки. Для вас новогодние праздники — это рост доходов или просадка по финансам? 🕊 — выручка растет, но нагрузка тоже становится выше 🤔 — на доходах праздники почти не отражаются 😱 — праздники бьют по бизнесу и снижают выручку 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Вообще я предприниматель, а подкаст это так — для души...» 🔊 Что-то похожее часто можно было услышать еще пару лет назад, но не сегодня. Этот формат вырвался из категории нишевых развлечений и превратился в продукт, который может спокойно приносить от 25 до 400 тыс. руб. за один эпизод. ✉️ Практически все, кто начинает свой подкаст, сталкиваются с разочарованием, когда осознают, что слава и окупаемость приходят значительно позже, чем они ожидали, — только 33% выпускают подкасты еженедельно, но именно регулярность критически влияет на рост аудитории и попадание в топ-чарты. Чаще всего им приходится сталкиваться с длительным процессом формирования аудитории и собственной бизнес-модели. <...> Я часто слышу фразу: «Главное — делать в кайф». Это правда, но только наполовину: делать в кайф не значит делать без цели. ↗️ О том, как искренний разговор может приносить прибыль, узнали у Володи Лутаенко, CEO «Слушай сюда» и Narrators Production (входит в E-Promo Group). 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 «Баннер с котиком — эффективнее дорогой анимации»: 10 трендов в медийной рекламе Видео — эффективный формат для решения задач на вовлечение и запоминание. Он подходит для передачи сложных сообщений, когда необходим длительный контакт с аудиторией. ✉️ Для одного из наших клиентов — бренда товаров для животных — мы создавали баннеры с помощью нейросетей. Это не потребовало абсолютно никаких вложений. Тем не менее, эти креативы в сравнении с дизайнерскими работами, выполненными по бренд-буку, дали в 2 раза больше качественных переходов на сайт. Еще пару лет назад такой подход бы не сработал. ↗️ О десяти трендах, под влиянием которых рынок медийной рекламы меняется прямо сейчас, нам рассказывала Евгения Бородкина, руководитель отдела медийной рекламы агентства RTA. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сегодня на рынке общепита все чаще закрываются не новые проекты, а локальные и культовые места — районные пекарни, бары и небольшие кафе. Недавние истории «Машеньки» (подробнее об этом кейсе мы рассказывали здесь) и «Рюмочной в Зюзино» — яркий тому пример. ❗️ Общепит в России формально продолжает расти: с 5,3 трлн руб. в 2024-м почти до 6 трлн руб. в 2025 году. За прошлый год в стране открылось 48,8 тыс. заведений. Но если раньше рост составлял 10–15% в год, то в 2026-м, по оценкам участников отрасли, он может замедлиться до 5%. Давление на локальный общепит усиливается не только рынком, но и регуляторикой. Формально государство декларирует поддержку малого бизнеса, но на практике многие меры привязаны к жестким формальным критериям — налоговому режиму, уровню зарплат, структуре выручки. ↗️ Есть ли у этого формата будущее — читайте в новом материале. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Эрмитаж и Интеррос объявили о завершении эмиссии арт-токенов на изображения картины Лукаса Кранаха в рамках инициативы «Цифровое наследие вечных ценностей» 😍 Проект был запущен в 2023 году. Он состоял из двух выпусков: в первом были токенизированы изображения трех фресок учеников Рафаэля из коллекции Эрмитажа — «Венера и Амур на дельфинах», «Венера и Адонис» и «Венера, вынимающая занозу». Во втором — три изображения картины «Венера и Амур», каждое из которых фиксирует отдельный этап реставрационного процесса. Общий объем привлеченных средств превысил 5 млн руб. Полученные средства будут направлены на реставрацию еще одного произведения из собрания Эрмитажа — картины Рембрандта «Флора». ↗️ Подробнее о прошедшей эмиссии и о том, как стала возможна реставрация работ из собрания Эрмитажа, читайте на сайте. Фото: пресс-служба «Интеррос» 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сегодня стало известно о том, что РКН начал замедление Телеграма. В ноябре прошлого года мы поговорили с медиаменеджером Кристиной Потупчик о том, как изменятся рекламный рынок и наши паттерны потребления контента в случае полной блокировки платформы. ✉️ Рынок все равно не уйдет. Другой площадки нет, и я не знаю, сколько лет надо, чтобы она появилась. Но поменяется вид рекламы, то есть сейчас Telegram уже больше не серая зона, тут невозможно быть анонимным, тут надо регистрироваться в Роскомнадзоре, ставить всякие ЕРИДы. Мы все платим налоги. Более того, так как это превратилось давно в бизнес, то многие каналы перестали быть негативными и токсичными, потому что они хотят, чтобы к ним приходили рекламодатели. А рекламодатели туда, где скандально, не хотят приходить. Им нужны такие плюшевые, хорошие, чистенькие, лайфстайловые каналы. И рынок сейчас почти полностью, на 90% состоит из жизни в большом городе — из жизненного пространства, из того, что люди потребляют, что носят и что едят. Ну и новостная повестка, конечно. И вот, представь, что Telegram заблокируют, — качество аудитории только возрастет. А если они скажут, что реклама запрещена по примеру Instagram (принадлежит Meta, признанной Минюстом России экстремистской и запрещенной), рынок перестроится. Да, бренды не смогут приходить и ставить прямую рекламу, но им все равно нужно будет влиять на свою популярность через медийное пространство. Поэтому все откатится назад до черного пиара, он вновь появится здесь. То есть, например, бренд мыла, который покупал рекламу, рекламируя себя напрямую, со всеми правилами, со всеми налогами, с указанием, что это реклама, больше так не может делать, поэтому он пойдет мочить конкурентов. Будут делать нативные посты и заказывать другому мылу антирекламу, и этот рынок будет еще дороже. Сейчас есть цены, они устаканенные, они не могут скакать резко, то есть это полноценный хороший рынок со своими четкими правилами. Как только начнутся блокировки, это станет территорией больше нелегального пиара, то это будет только черный пиар. Опять кругом будет этот негатив, и опять появятся блоки. Я считаю, что это очень опасно для государства. ↗️ Ссылку на полную беседу оставляем здесь. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей