Инк. ✔

«Что же нам теперь делать?» — фраза, которую вы никогда не услышите ни от одной женщины, если вы мужчина. Мужчины при этом думают иначе. 😍 В сегодняшнем #инк_видео — монолог Риз Уизерспун о том, почему так важно включать женщин в создание ваших продуктов. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

В Польше разворачивается драма в стиле сериала «Наследники»: дети Зыгмунта Солоржа, владельца одной из крупнейших медиагрупп страны, захотели поделить наследство пораньше — и суд их поддержал. В центре конфликта — два семейных фонда, зарегистрированных в Лихтенштейне. Именно через них контролируется бизнес-сеть Солоржа, охватывающая медиа, телекоммуникации и энергетику. Эту империю предприниматель выстраивал с начала 1990-х годов практически с нуля. По оценке Bloomberg Billionaires Index, состояние Солоржа составляет около $2,3 млрд. 😳 Суд признал, что еще в августе 2024 года Солорж «действительно и юридически корректно», по собственной воле передал учредительские права своим детям. Апелляция миллиардера на майское решение была отклонена, а вердикт признан окончательным и обязательным. Истоки конфликта — в семейной встрече, состоявшейся в прошлом году. Тогда Солорж обсуждал с детьми передачу правления в связи с ухудшением здоровья бизнесмена. Изначально Солорж согласился на передачу фондов, но позже попытался отменить решение, заявив, что был введен в заблуждение собственными детьми, жаждущими занять его место. Юристы миллиардера заявляют, что он «принципиально не согласен» с решением суда и не готов сдаться. Фото: сериал «Наследники», HBO 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 10 правил работы в dark-kitchen от основателя «Лосось и рис» Если «драконовы законы писаны кровью», то правила бизнеса — потерянными деньгами, репутацией и нервами. А строятся они на ошибках: иногда — грустных, порой — забавных. ✉️ Эта история произошла со мной едва ли не в первый месяц работы «Лосось и рис». Я решил ввести прогрессивную шкалу оплаты. То есть изначально ставка была небольшая, но сильно росла в зависимости от количества заказов. И все шло хорошо, пока заказов не стало действительно много. Тогда повар мог за рабочую смену в выходной день получить порядка 10 000 рублей. И вроде не жалко, но мы начали работать в минус. Пришлось все менять и уменьшать зарплаты. Все уволились. Из этой ситуации предприниматель Николай Алдонкин вывел одно из важнейших правил в своей работе — не экспериментировать с зарплатой. ↗️ Девять других правил — в сегодняшнем архиве. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Миллионы на алых розах: история «Крымской розы» — семейного бренда, которому почти сто лет Наши мамы и бабушки делали косметику из подручных средств — огурцов, яичного белка, сока лимона, а сегодня мы теряемся в магазине среди огромного количества бьюти-продуктов. «Крымская Роза», один из старожилов парфюмерно-косметического рынка, застала обе эпохи. В интервью «Инку» CEO «Крымской розы» Иван Гладун рассказал, как изменить отношение потребителей к продукту, чтобы он перестал восприниматься только как сувенир, можно ли справиться с сезонностью спроса и почему выход на «Золотое яблоко» — еще не гарантия успеха. ↙️ Полную беседу читайте на сайте, а ниже приводим несколько хайлайтов из интервью (кликайте на текст под заголовками, чтобы прочитать полностью). 👆О своем пути в компании Дедушка готовил моего дядю к управлению компанией, но, к сожалению, он рано умер. Мой старший брат пошел по юридическому направлению, поэтому я остался единственным человеком, на которого дедушка возлагал хоть какие-то надежды. Правда, у меня не было особого желания брать компанию в свои руки. Но потом решил, что продолжу семейное дело. Я успел поработать практически на всех участках производства. Я сам клеил этикетки на флаконы, разливал одеколоны, работал и в лаборатории, и в бухгалтерии, и на складе. Спустя чуть меньше года я стал коммерческим директором, развивал продажи в компании. А еще через год, в 2015-м, стал генеральным директором. Мне тогда было 25 лет. 👆О стоимости разработки одной линейки В зависимости от специфики конкретных продуктов разработка может стоить от 1 млн до 5 млн руб. Например, один из наших кейсов — разработка косметической продукции для отеля «Мрия». Мы все делали с нуля, закупали новое оборудование, использовали новые технологии. В общей сложности у нас это заняло три года и стоило около 3 млн руб. Но мы потратили гораздо больше времени, сил, ресурсов, чтобы освоить технологию мыловарения, например. Мы не закупали крошку, мыльную основу, сделали все сами. 👆О восприятии продукции как сувенирной Еще несколько лет назад мы заметили, что у «Крымской розы» действительно есть флер сувенирной продукции, то есть вроде бы товары неплохие, но и не для того, чтобы регулярно покупать их себе, скорее, на подарок. Поэтому еще в 2020 году мы полностью изменили стратегию развития и позиционирование, сделали ребрендинг, выпустили усовершенствованную коллекцию как раз к 90-летию компании и сделали основой рецептуры гидролат розы. Тогда новую коллекцию мы решили в принципе не размещать в сувенирной рознице в Крыму, она продавалась только в наших фирменных магазинах. Мы решили выстроить ассортимент так, чтобы он заинтересовал именно крупные косметические сети. Например, мы зашли на сайт «Золотого Яблока», хотя масштабного эффекта это не дало. Но спустя время, уже к 2023 году, отношение к продукции действительно изменилось, мы заметили это по поведению наших клиентов. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Electronic Arts — компания-создатель The Sims, Medal of Honor и Dead Space — продана Саудовской Аравии за десятки миллиардов. Сделку возглавляет Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии, сообщает Bloomberg. Инвесторы одобрили покупку компании по цене $210 за акцию; голосование состоялось 22 декабря. ❗️ Агентство отмечает, что саудовский Государственный инвестиционный фонд активно вкладывает средства в сектор интерактивных медиа, чтобы расширить направления деятельности и сократить зависимость от нефти. Приватизация EA позволит разработчикам сосредоточиться на создании качественных игр, не испытывая давления со стороны инвесторов на достижение квартальных финансовых показателей. Скриншот: игра The Sims 3 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Проанализировать продуктовую идею, описать аудиторию и сделать венчурную презентацию — ловите 4 промпта от CEO Zerocoder Кирилла Пшинника, которые помогут вам с этими и другими задачами. Это реальные примеры, которые Кирилл и его команда используют в своей работе. ↙️ Кликайте на текст промпта, чтобы посмотреть его полностью. А подробнее о том, как научиться самостоятельно формулировать работающие запросы к нейросети (и как на этом можно зарабатывать), читайте в колонке на сайте. 1️⃣ Анализ целевой аудитории проекта Мне нужна помощь с описанием целевой аудитории проекта. Информация о проекте: Онлайн-школа рукоделия «Мастерская Идей» Чем занимается: продажа мини-продуктов (уроки, гайды) и онлайн-курсов по рукоделию. Уникальность: персонализированный подбор курсов через квизы + очень активное комьюнити. У меня есть общее представление об аудитории. Женщины 25–45 лет. Интересы: хобби, саморазвитие, творчество. Деятельность: начинающие мастера, желающие повысить и монетизировать навыки. Создай подробное описание нескольких портретов покупателя, перечислив следующие критерии. Демографическая информация: возраст, пол, доход, уровень образования, местоположение, и т.д. Психографическая информация: ценности, интересы, стиль жизни, черты характера, и т.д. Цели: что мотивирует персону и чего она надеется достичь с помощью моего продукта или услуги. Болевые точки: проблемы и препятствия, с которыми сталкивается персона и которые наш продукт или услуга может помочь решить. Коммуникационные предпочтения: как персона предпочитает получать информацию и взаимодействовать с брендами. Покупательские привычки: как персона принимает решения о покупке, включая процесс принятия решения и влияние на него. Отношение к бренду: как персона воспринимает наш бренд, а также конкурентов. Результат — три подробных портрета людей из целевой аудитории бренда, на которые можно опереться для составления маркетинговой кампании. 2️⃣ Итеративный промпт для анализа продуктовых идей Ты модератор дизайн-спринта компании (название компании). Помогаешь генерировать и ранжировать продуктовые идеи. Вводные — Компания: <ОТРАСЛЬ/РАЗМЕР>. — Цель квартала: <ЦЕЛЬ>. — Ограничения: бюджет <…>, время <…>. Алгоритм 1. Проверь вводные, при нехватке данных спроси. 2. Сгенерируй 10 идей в таблице с полями: Идея | Пользовательская ценность | Потенциал выручки (низ/сред/высок) | Сложность (S/M/L) | Основной риск и способ снизить. 3. Посчитай RICE для каждой идеи и выведи топ-3. 4. Добавь блок «Рекомендации следующих шагов» до 150 слов. Ответ в Markdown-таблице. 3️⃣ Промпт для анализа ЦА по анкете с контекстным подкреплением Действуй как профессиональный маркетолог образовательной компании, который анализирует целевую аудиторию. Перейди на сайт (название компании), изучи информацию о компании, а также найди материалы и отзывы в интернете, чтобы понять, кто является клиентом компании. Я передаю тебе файл с ответами пользователей на вводную анкету курса (название курса). Твоя задача — проанализировать все ответы и, используя информацию о компании, разделить клиентов на целевые сегменты. Опиши каждый сегмент и укажи долю аудитории по каждому из них. Сформулируй ключевые цели прохождения курса для каждого сегмента, а также определяющие триггеры покупки. 4️⃣ Промпт для создания венчурной презентации Ты опытный продакт-менеджер в венчурном фонде, знаешь стандарты Sequoia, YC и 500 Startups. Работаешь четко, без воды. Данные проекта — Тема: <ТЕМА>. — Цель раунда: <СУММА> инвестиций. — Аудитория: <ТИП ИНВЕСТОРОВ>. — Стадия: <PRE-SEED/SEED/Series A>. — Ключевые метрики: <M1>, <M2>, <M3>. Требования 1. Если информации достаточно ― ответь «Готово к структуре». Если не хватает данных ― задай до пяти конкретных вопросов. 2. После «Готово к структуре» верни: — таблицу Слайд | Содержимое | Цель (10−12 слайдов); — совет по визуалу для каждого слайда (иконки, схемы, графики); — список рисков, которые задаст инвестор, и способы их снять. 3. Формат ответа ― Markdown. Короткие фразы, без лишних слов. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

🙌🙌🙌🙌 Компания «Авто.ру», которая принадлежит «Яндексу», может вскоре сменить владельца. «Коммерсант» пишет, что «Яндекс» находится в процессе переговоров с потенциальными покупателями, а сумма потенциальной сделки может составить 20–25 млрд руб. ↙️ «Инк» обсудил инфоповод с основателем автолизинговой платформы для физлиц Appruvo, экс-основателем платформы «еКредит» Кириллом Лариным: «В то, что «Яндекс» решил продать «Авто.ру» и «Авто.ру Бизнес», не верится. Товарная вертикаль автомобилей это очень большой рынок с большим количеством транзакций, торговых точек, поставщиков. Чем больше участников, тем большей ценностью является функция агрегации. И «Яндекс» — очевидный лидер в этом. Все основные компоненты автомобильной экосистемы для купли-продажи авто, которую построил «Яндекс», являются или лидерами в своих сегментах, или недосягаемыми лидерами». ↗️ Подробнее о математике сделки и потенциальных покупателях читайте на сайте. Фото: standret / Freepik 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Треть российских предпринимателей готовы закрыть свой бизнес в ближайшие полгода. Согласно результатам опроса ассоциации «Опора России», ПСБ, аналитического центра НАФИ и Magram Market Research, 20% готовы пойти на этот шаг в случае ухудшения экономической ситуации, еще 13% — даже при сохранении нынешних условий, если они не увидят улучшений. ❗️ При этом показатель продаж достиг максимальных значений с осени прошлого года на фоне улучшения ожиданий бизнеса по выручке, хотя он и остается по-прежнему в зоне умеренного спада. Ситуация на рынке труда также улучшилась: компонент, отражающий кадровые ожидания, впервые с июля перешел в зону роста — МСП стали чаще планировать расширение штата и увеличили фактический наем. Фото: Charles Forerunner, Unsplash 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Читатели «Инка», а давайте поговорим... о вас? Больше года назад «Инк» перезапустился и стал таким, каким вы видели его весь 2025-й. Мы менялись сами — и наблюдали, как меняются предпочтения и интересы наших героев и читателей. А сегодня мы хотим узнать вас еще лучше. ↗️ Пройдите небольшой опрос на 2-3 минуты, чтобы в 2026-м мы могли стать полезнее для тех, кто уже открыл свое дело или еще только планирует это сделать. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

📕📕📕 «Дешевый» клиент почти всегда сложнее «дорогого»: как работать с придирчивыми заказчиками Бесконечные согласования и правки, неуважительное отношение менеджеров, хаос и конфликты — у каждого бизнеса бывают непростые заказчики, после общения с которыми хочется уехать в лес и даже уволиться. ✉️ Как и при выборе сотрудников или подрядчиков, важно, чтобы клиенты видели в вас партнера. Если человек грубит, ведет себя высокомерно, считает, что вы ему априори должны, с таким лучше не работать. Даже если получится заработать, скорее всего, вы сделаете работу, которую даже в портфолио не положите. Это будет куча нервов, выгорание команды. ↗️ О «ред флагах», которые могут еще на старте указать на потенциальные проблемы с клиентом, нам рассказывал Иван Ус, креативный директор агентства Vilka. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

«Эффект Долиной» и «бабушкина схема» войдут в словарь неологизмов. Скандальная история с продажей квартиры певицы Ларисы Долиной оставила заметный след не только в судебной хронике, но и в русском языке. Как сообщил доктор филологических наук, ведущий научный сотрудник Институт лингвистических исследований РАН, руководитель группы «Словарей новых слов» Валерий Ефремов, сразу пять выражений, порожденных этим делом, войдут в словарь неологизмов 2025 года. 😂 Первым летом 2024 года в СМИ и соцсетях зафиксировали словосочетание «схема Долиной». К декабрю того же года добавился «эффект Долиной». Уже летом 2025-го в обиход вошла «бабушкина схема», осенью появился «казус Долиной», а в декабре 2025-го — «бабушкин вариант», применяемый к мошенническим схемам с недвижимостью. Лингвистический феномен возник на фоне драматичного судебного процесса. Изначально Хамовнический суд встал на сторону Долиной, вернув ей квартиру и признав сделку мошеннической. Это решение поддержали апелляционная и кассационная инстанции. Однако в итоге Верховный суд России вынес окончательное решение, признав покупательницу Полину Лурье законной собственницей спорного жилья. Фото: Freepik 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Сможет ли сладкий чай, пришедший к нам из Азии, стать такой же привычной экзотикой, как и суши? Бабл-ти — безалкогольный напиток, в состав которого входят чай (иногда кофе), молоко, фруктовые сиропы, пюре и маленькие жевательные шарики, напоминающие пузырьки. Такие напитки в модных стаканах отлично смотрятся в TikTok. 😳 В России первые точки бабл-ти тоже стали открываться в 2010-х. Тогда напиток массового ажиотажа не вызывал. Второй раз подсадить российского покупателя на бабл-ти рестораторы попытались в 2018 году. Тогда предприниматели Артур Шустериовас и Глеб Голубев захотели открыть в Москве сеть необычных фреш-баров, идею которых они подсмотрели в Китае. Два года бизнесмены экспериментировали с рецептурами, создавая собственную формулу на основе ферментированного чая с фирменным кремом, и в 2020 году родился бренд PIMS — одна из самых популярных бабл-ти-франшиз на данный момент. ↗️ Стоит ли сегодня предпринимателям заходить на бабл-ти-рынок или это пузырь, который скоро лопнет, — разбираемся в материале на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Рекламный баннер с котиком набирает 500 кликов за минуту. А теперь посмотрим, сколько лайков наберет этот пост про рекламные баннеры с котиками 🐱 Реальный кейс: для одного из своих клиентов — бренда товаров для животных — агентство RTA спроектировало баннеры с помощью нейросетей. Это не потребовало абсолютно никаких вложений — при этом такие креативы в сравнении с дизайнерскими работами дали в 2 раза больше качественных переходов на сайт. А ведь еще каких-то пару лет назад ИИ-творчество вряд ли было на такое способно. ↗️ Какие еще форматы и тренды позволяют сегодня максимизировать эффективность рекламы, узнали у Евгении Бородкиной, руководителя отдела медийной рекламы агентства RTA. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

(poll without text)

Почти каждый второй россиянин готов потратить на подарок коллеге не более 1000 рублей. Опрос, проведенный hh.ru и «Кион музыка», показывает. что подход россиян к новогодним подаркам коллегам стал более рациональным. Традиция сохраняется, но трансформируется в сторону умеренности и осознанного выбора 🔥 Чуть более щедрые сотрудники, их 26%, выделяют на подарок от 1 до 2 тыс. руб. Дорогие подарки ценой от 5 тыс. руб. — удел узкого круга (всего 6%), чаще всего из сферы автобизнеса и производства. При этом 39% россиян вообще не планируют участвовать в традиционном обмене подарками. В топе предпочтений — нейтральные и полезные в быту вещи: чай, кофе и сладкие наборы, косметика (кремы, бальзамы), стильная канцелярия, сувениры с символом года, подарочные сертификаты или подписки на сервисы. Фото: Freepik 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Что изменит новая налоговая реформа для МСП? Налоговая реформа, которая начинает поэтапно вступать в силу с 2026 года, впервые за долгое время напрямую затрагивает массовый сегмент малого и среднего бизнеса. НДС из налога для крупных становится реальностью для компаний с относительно скромным оборотом. ↙️ Вот список базовых изменений, которые затронут почти всех. 1️⃣ НДС: выше ставка, ниже пороги Ключевое изменение — повышение базовой ставки НДС с 20% до 22%. Одновременно снижается порог выручки, при котором бизнес обязан перейти на уплату НДС. Если раньше освобождение действовало до 60 млн руб., то с 2026 года порог будет поэтапно снижаться — сначала до 20 млн руб., а затем еще ниже. Для МСП это означает, что значительная часть бизнеса, ранее работавшая без НДС, впервые столкнется с ним уже в ближайшие годы: с новой отчетностью, перерасчетом цен (и возмущением клиентов из-за их роста) и изменением договоров с покупателями и поставщиками. 2️⃣ УСН: лимиты выросли, но не для всех это плюс Формально условия применения УСН — режима налога на прибыль/доход — смягчаются: увеличиваются лимиты по выручке, активам и численности сотрудников, отменяются повышенные ставки. Однако для части небольших предпринимателей этот плюс нивелируется снижением порогов по НДС — косвенному налогу, который может применяться поверх любого режима. Исторически для малого бизнеса эти две оси почти совпадали: если ты на УСН — ты почти всегда без НДС. А реформа эту связку разрывает, и теперь бизнес может остаться на УСН, но все равно стать плательщиком НДС. Это создает гибридную модель, к которой многие предприниматели не готовы ни методологически, ни технически. 3️⃣ Страховые взносы: рост нагрузки на фонд оплаты труда Отмена льготных тарифов страховых взносов для большинства МСП означает рост нагрузки на бизнес с высокой долей зарплат. Особенно чувствительно это для сервисных, креативных и трудоемких отраслей. Так, для аккредитованных ИТ-компаний тариф повысится до 15%, для отдельных категорий МСП — до 30%. ↗️ Как реформа проявляется по отраслям и зачем она нужна государству, читайте в материале на сайте. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Бизнес-гороскоп на неделю Ночь уходит, день тихонечко растет, а с ним — налоги и настроение у бизнесменов. 🔥 Что происходит Последнее новолуние и долгожданное солнцестояние позади. Солнце переходит в Козерога, а значит наступает постепенный разворот ко всему светлому, лучшему в вашем бизнесе - но плавно, без молниеносных изменений. 25 декабря к Солнцу добавится Венера - планета любви и денег. В итоге складывается идеальный бизнес-союз: трудолюбие Козерога с романтичностью и легкостью Венеры подскажут лучший план для завершения года. Юпитер же ответит перед нами за абстрактные идеи, а Меркурий уже пакует чемоданы для ретроградного отпуска. ⭐ Что делать Конец декабря — большой соблазн к тому, чтобы расклеиться. Но вопреки всему наша энергия должна быть как у праздничной гирлянды, которую только что включили в розетку. Звезды мотивируют нас к нежности в трудах, при сохранении практичности и ясного ума. В начале завершающей декабрьской недели мы рекомендуем уважительно признать текущую ситуацию в делах, к концу - отпустить все «старое» с благодарностью. Отлетать в мир грез и сказочных доходов не желательно, а вот подумать о новых бизнес-планах, источниках доходов и стратегиях при новом НДС — будет стратегически полезно, эффективно. Поверьте, в Новом году, который по удаче вовсе не похож на Високосный, планеты нам подбросят самые привлекательные офферы и новые проекты, от которых просто не удастся убежать. Главное — не сопротивляться (все-таки неделя Козерога, а не Овна). У природы нет плохих налогов, Каждые налоги - благодать. Новый НДС в любое время года Надо благодарно принимать…🥲 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

На прошлой неделе мы подвели итоги #неделя_дизайна_интерьера, разбирались как бизнес зарабатывает на «серебряном» поколении, как построить мебель из грибов и как чувствует себя российский интерьерный рынок ↙️ Нажимайте на текст под названиями материалов, чтобы прочитать описания полностью. ❗️ Бабушки-интеграторы и активные гериатрики. Как бизнес зарабатывает на поколении, которое отказывается стареть Пока одни бренды вовсю заигрывают с зумерами, реальный капитал утекает в руки тех, кто делает ставку на аудиторию за 60. «Серебряная экономика» становится главным драйвером рынка, ведь к 2050 году пожилых людей в мире будет больше, чем детей. Да и миф о бедном пенсионере уходит в прошлое. Разбираемся, как заработать на покупателях с деньгами, свободным временем и иммунитетом к дешевой рекламе, зачем бабушкам фитнес без зеркал и правда ли, что 50 — это новые 20. ❗️ «Клиент всегда прав, даже если он не в себе». Гуру сервиса Джон Шоул — о московских МФЦ, улыбке и советском наследии Журналы Time и Entrepreneur окрестили Джона Шоула «гуру клиентского сервиса». Основатель Service Quality Institute уже 45 лет доказывает компаниям по всему миру, в чем главный двигатель прибыли. В России его книги «Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд», «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество» и «Реальные полномочия», вышедшие в издательстве «Альпина Паблишер», стали бестселлерами. ❗️ «Она вас не съест, и это не плесень»: как студентка запустила производство мебели премиум-сегмента из грибов Пять лет назад мы с командой энтузиастов начали эксперименты по созданию технологии выращивания вещей из мицелия. Как дизайнеру, мне хотелось найти способ создавать предметы, не вредя планете. На старте наша лаборатория помещалась на подоконнике в питерской коммуналке, грибы росли в банках из-под хумуса. Расскажу, как из коммунальной квартиры мы переехали на собственный завод и почему приходится убеждать клиентов, что гриб не съест их кота. ❗️ В оковах кириллицы. Как российским предпринимателям русифицировать свои бренды по новому закону С марта следующего года компании с названиями на латинице будут обязаны перевести на русский язык все вывески и информационные материалы. Это требование распространяется на любые сведения для клиентов: от режима работы и описания товаров в интернет-магазинах до текстов на сайтах. Под действие закона подпадают розница, общепит и сфера услуг, а также застройщики. Разбираемся, во сколько это может обойтись, есть ли лазейки и как не потерять узнаваемое имя и клиентов. ❗️ От мицелия до масс-маркета. Как чувствует себя российский интерьерный рынок и почему рано радоваться успехам Пока одни производители учатся объяснять клиентам, что мицелий не начнет расти прямо в офисе, другие отгружают березовую мебель контейнерами в Европу и Америку. Российский рынок интерьерного дизайна переживает не просто импортозамещение: он проходит через осознанность. Впервые за долгие годы речь идет не о копировании, а о создании собственного продукта. В рамках тематической недели дизайна и к старту Московской недели дизайна и интерьера «Инк» провел обзор рынка вместе с российскими компаниями и экспертами. Рассказываем, что заметили крупные игроки и о чем говорят локальные бренды. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей

Варвара Веденеева — основательница сервиса печати фотокниг «Периодика» и популярный блогер. За 10 лет она построила бизнес, переживший кризисы, научилась совмещать руководство компанией с материнством. 🔥 В рамках видеоподкаста «Делай!», где Мария Лапук, совладелица «Инка», беседует с успешными российскими предпринимательницами, Варвара рассказала: 👆о предпринимательских качествах, 👆о настоящем и будущем блогерства как бизнеса 👆о совмещении материнства и бизнеса. Полное интервью читайте на сайте, а также подписывайтесь на канал видеоподкаста «Делай!», чтобы не пропустить новые выпуски. 👍 «Инк» — медиа для предпринимателей