Подключить отель: https://hoteladvisors.ru/otelnyy-benchmarking/ АНАЛИТИКА ГОСТИНИЧНОГО РЫНКА ~
На связи Сергей Данильченко, руководитель и сооснователь
Hotel Advisors.
Сотрудничество: @hasmiknairyanka
pr@hoteladvisors.ru
Subscribers6.1K +0 24h
Reach per post (ERR)10.0%616 avg views
Posting2.2/daylast 1 day ago
Reactions per 1K views22.8❤ 🔥 💯
edited
Появилось расписание и список уже поступивших в нашу Недельную школу Бенчмаркинга ~
Ищите себя, совсем как в университете да-да,
Набор ещё продолжается.
Стартанём 5 октября.
И если вам кто-то скажет, что сегодняшним отельерам ничего не интересно, им ничего не надо: скажите им, что они — лгут. Отельеры — самые думающие, талантливые и те, кто не боятся ошибок, они преодолевают все трудности и строят свой профессиональный путь, проходя сквозь все бури и события. Мы гордимся нашими отельерами ❤️
Записаться можно здесь👈
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Из новостей индустрии
Гость становится дороже: ИИ меняет путь к бронированию
Стоимость привлечения клиента на российском рекламном рынке с 2022 по 2025 год выросла на 144%, а к концу года может прибавить ещё 25%, пишет Hotelier.pro.
Одна из причин — меняется поиск. Всё чаще пользователи ищут товары и услуги через маркетплейсы и нейросети. Доля классического веб-поиска за десять лет сократилась с 98% до 65%.
Гость может впервые увидеть отель в ответе ИИ, затем сравнить варианты на картах или площадках бронирования и только потом прийти на сайт.
Первые касания при этом часто остаются невидимыми для аналитики.
Поэтому всё важнее оценивать не отдельный канал продаж, а эффективность всей дистрибуции — и понимать реальный путь гостя до бронирования.
Подробнее — в материале Hotelier.pro.
Снова за парту. Но теперь
— с данными своего отеля.
С 5 по 9 октября открываем недельную онлайн-школу Hotel Advisors с Ниной Новиковой.
Будем разбирать бенчмаркинг так, как он нужен в работе: загрузка, ADR, RevPAR, индексы, OTB, Pace, компсет, доля рынка — и главное, какие решения стоят за этими цифрами.
Школа идеально подойдёт тем, кто недавно подключился к Hotel Advisors, и тем, кто только думает о подключении и хочет понять возможности бенчмаркинга на практике.
Пять дней, чтобы ещё лучше понимать свой отель относительно рынка и видеть, где можно заработать больше.
Набор открыт. Присоединяйтесь →
Недельная школа Hotel Advisors 👈
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
1 сентября. Вы перешли
в 9 класс 🎒
Если представить, что у отелей тоже есть школа, то бенчмаркинг — это примерно 9 класс.
Вы уже знаете, что такое ADR, загрузка и RevPAR. Умеете считать бюджет, менять тарифы, смотреть отчёты.
А потом приходит осознание:
своих цифр уже недостаточно.
Хочется понимать: как в этот же период сработал рынок? Мы действительно выросли — или конкуренты выросли сильнее? Что происходит со спросом на будущие даты? Могли ли продать дороже и заработать больше?
Вот здесь и начинается бенчмаркинг.
Новое понимание своих цифр результатов.
С 1 сентября, отельеры ❤️
Переходим в следующий класс вместе с Hotel Advisors 🫶🏻
Подключиться
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Подводим итоги летнего сезона в своём отеле.
Не ограничивайтесь вопросом «сколько мы заработали». Итоги сезона гораздо полезнее разбирать в сравнении с рынком. В этом как раз вам поможет бенчмаркинг Hotel Advisors.
Читайте полезный материал в нашем блоге ⬅️
А общие результаты гостиничного рынка Москвы, Московской области и по России посмотрим вместе с Сергеем Данильченко 8 сентября в 13:00 в Four Seasons. 👉🏻 Не забудьте пройти регистрацию
📸 фото с нашего январского завтрака в Palmira Art Москва
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
edited
Москва. Московская область. Казань. Нижний Новгород. Астрахань. Ярославль. Саранск. Ульяновск. Уфа. Калуга. Чебоксары.
Что объединяет эти города в бенчмаркинге Hotel Advisors?
Радик Салахутдинов.
Сегодня у нашего ведущего менеджера день рождения ❤️ И кажется, мы придумали идеальный способ его поздравить.
Если ваш отель находится в одном из этих городов и ещё не участвует в бенчмаркинге — сегодня отличный день, чтобы подключиться. Пусть у Радика станет ещё на один отель больше :)
👉🏻 Подключиться
А если вы уже с нами — просто присоединяйтесь к поздравлениям:
Радик, с днём рождения!
Не теряйте любовь к жизни, вдохновение и энтузиазм в работе. Пусть сложное будет лёгким, а лёгкое — прекрасным! Мы очень рады, что ты — часть Hotel Advisors ~
Напомним, что вы всегда можете увидеть список отелей, подключённых в вашем городе, в мобильном приложении нужно выбрать раздел — Мои отели - все отели города. А в основной — просто перейдите в обновлённую версию.
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
edited
Воскресный кроссворд для отельеров 🧩
Сегодня немного отельной гимнастики для ума. Всё вы точно знаете. Вопрос — как быстро вспомните?
Как разгадывать прямо
с телефона:
1. Сохраните картинку с кроссвордом. Воспользуйтесь стилусом, а если его нет, читайте дальше.
2. Откройте её в «Фото».Нажмите «Изменить» → «Разметка» (значок маркера)
3. Выберите ручку и вписывайте ответы прямо в клетки.
Сохраните результат и пришлите нам в комментариях к этому посту или в ЛС канала.
Только честно: без базы знаний и подсказок коллег 😉
Правильные ответы покажем завтра утром ~
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Выходные в нашем канале наступают с коротким чек-листом о реальной пользе бенчмаркинга Hotel Advisors.
Его автор — Нина Новикова, эксперт в области аналитики и revenue management.
Общаясь с нашими прекрасными отельерами, мы снова и снова убеждаемся: есть вещи, которые порой стоит повторять. Особенно когда за ними реальные решения и доход отеля.
Поэтому здесь — практика и конкретные примеры: как оценивать эффективность продаж, видеть будущий спрос, находить баланс между ценой и загрузкой, вовремя корректировать стратегию и понимать, мог ли ваш отель заработать больше.
👉🏻 Сохраняйте — к этому чек-листу точно стоит возвращаться.
Контролируйте продажи
с 📱Hotel Advisors:
для IOS
для Android
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
ad
Витрина на разных устройствах помогает отелю продавать больше услуг
В Умный отель Сбер интегрировали цифровую витрину 2ROOMZ. Гости могут заказывать рум-сервис, поздний выезд и другие услуги с мобильных устройств, ноутбука или телевизора в номере. Все заказы поступают в одну систему.
Доступность витрины на разных устройствах дает отелю больше возможностей для дополнительных продаж. По оценке SberDevices, такой формат может увеличить их на 10–15%.
Вместе с витриной платформа объединяет умные устройства в номерах, ИИ-консьержа и операционные сервисы. Они помогают автоматизировать внутренние процессы и снижать нагрузку на персонал.
Подробнее об Умном отеле Сбер и подключении платформы — по ссылке.
❤️ @Hotel_Advisors: #Реклама
edited
Вчера компания Островок отмечала 16-летие в Санкт-Петербурге с таким роскошным видом.
Место действия: терраса So St. Petersburg 5*
В главной роли: отельеры
Были рады провести вечерние часы близ купола Исаакия. Такие паузы особенно необходимы людям, работающим в туризме каждый день.
Правда, мы всё равно успели обсудить с парой коллег про дополнительный компсет, который обязательно нужен каждому отелю, чтобы смотреть шире! Но это уже тема для другого разговора, а пока внимаем величию Исаакия и поздравляем компанию Островок с Днём Рождения ✨!
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Резиденция 5* Ростов-на-Дону в нашей постоянной рубрике Прогулка по отелю с @Hotel_Advisors 🫶🏻
Будьте с нами
❤️ #ОтелиРоссии #Эстетикаотелей
edited
Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.
edited
Стали известны даты ПМЭФ в 2027 году: с 16 по 19 июня.
🚤 Коллеги, отельеры из Петербурга, ставьте в расписание и начинайте смотреть ОТБ:Спрос на будущие периоды.
"Юбилейный, 30-й Петербургский международный экономический форум состоится с 16 по 19 июня 2027 года", - говорится в сообщении Росконгресса.
👉🏻 ПМЭФ в этом году в цифрах Hotel Advisors
❤️ @Hotel_Advisors
edited
Начнём день с короткого обзора СМИ — и цифр Hotel Advisors в большой отраслевой повестке.
Вот зачем рынку ежедневный бенчмаркинг: чтобы видеть изменения не постфактум, а в момент, когда они происходят. Как меняется загрузка, выдерживает ли рынок рост тарифа, что происходит с RevPAR, спросом и предложением.
Данные Hotel Advisors — сразу в нескольких материалах о гостиничном рынке и внутреннем туризме:
— Ведомости. Северо-Запад — «Средняя загрузка гостиниц в Петербурге снизилась во всех сегментах»
Читать
— Интерфакс — «Продажи туров по России этим летом снизились на 7–19%»
Читать
— АТОР — «Туристы сменили маршруты и сократили отпуск: что произошло с внутренним туризмом летом 2026 года»
Читать
— РБК Петербург: Отель в центре Петербурга купила федеральная сеть
Читать
— Недвижимость и строительство Петербурга — «До конца 2026 года в Петербурге может открыться семь новых отелей»
Читать
Оставаясь внутри одного объекта, легко не заметить изменения и тренды, но хорошо, что есть БЕНЧМАРКИНГ от Hotel Advisors: мы делаем вашу реальность управляемой ~
Спасибо, что вы с нами!
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
edited
В чертогах разума вашего отеля: Секреты отельера Сергея Данильченко
Встречаемся с отельерами
8 сентября в 13:00 в Four Seasons Hotel Moscow 5* на выступлении Сергея, чтобы сверить часы с рынком реальностью.
👉🏻 Регистрация
До встречи, коллеги 🫶🏻
Самое классное в этом анонсе-приглашении, что нам не нужно писать никаких тезисов, вы знаете, почему нужно быть.
🔥 Если согласны
❤️ Вы будете
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
edited
Не любите цифры, но в профессии отельера с ними нужно дружить.
5 привычек, которые помогут полюбить аналитику
На самом деле сегодня отельеру уже не нужно часами собирать данные по разным таблицам и отчётам. «Аналитика гостиничного рынка» Hotel Advisors упрощает эту работу: экономит время, транслирует ключевые показатели в одном месте и помогает держать под контролем не только результаты своего отеля, но и то, что происходит на рынке.
Остаётся самое важное — научиться эти цифры читать. И вам не обязательно заставлять себя полюбить таблицы и отчёты. Иногда достаточно нескольких простых привычек, чтобы цифры перестали быть чем-то сложным и начали действительно помогать в работе.
1. Начните с привычки замечать цифры 🧮
Не пытайтесь сразу анализировать всё. Каждый день выбирайте один показатель: загрузку, ADR или RevPAR. Посмотрите, что с ним происходит и почему.
Со временем за цифрой начнёте видеть не процент, а ситуацию в отеле.
2. Задавайте цифрам вопросы
Почему загрузка выросла? Почему ADR снизился? Что происходило в этот день? Что изменилось у конкурентов?
Настоящая аналитика начинается не с ответа, а с правильного вопроса. И вооружившись цифрами, вы сумеете быть объективными и справедливыми.
3. Добавьте аналитику в обычный ритуал
Утренний кофе, пять минут тишины — и открыли инструмент бенчмаркинга Hotel Advisors. Не для большого анализа. Просто посмотреть: как мы, как рынок, что изменилось со вчерашнего дня.
4. Всегда сравнивайте с рынком
Одна цифра почти ничего не говорит. 70% загрузки — это хорошо или плохо? Ответ появляется только в сравнении: с прошлым периодом, прошлым годом, рынком и вашим конкурентным окружением.
5. Делайте паузу
Цифры не существуют отдельно от реальности. Погода, событие в городе, каникулы, концерт Канье Уэста, новый конкурент — всё это однажды окажется в вашем отчёте. Полезная привычка — соединять то, что происходит за окном, с тем, что вы видите в аналитике.
И в какой-то момент цифры перестают быть просто цифрами. Вы начинаете читать в них рынок.
Привыкайте к аналитике вместе с Hotel Advisors — на компьютере или в мобильном приложении.
Это просто!
Контролируйте продажи
с 📱Hotel Advisors:
для IOS
для Android
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Когда 100% — не цель
Новую неделю начинаем с извечного вопроса, который никогда не теряет своей актуальности — конкурентная группа.
🎙Колонка Дарьи Симейкиной, менеджера по работе с отелями в Hotel Advisors. А ещё Даша фанат стандартов Marriott со времён, пока сама работала в отеле.
В крупных городах сформировать конкурентное окружение для бенчмаркинга обычно не самая сложная задача.
Мы рекомендуем опираться на пять базовых критериев: локация, звездность, объём номерного фонда, целевая аудитория гостей и инфраструктура.
Но что делать отелю в небольшой локации, где идеального компсета просто физически не существует?
На мой взгляд, здесь особенно важно не пытаться любой ценой найти «идеально похожих» конкурентов, а научиться правильно интерпретировать рыночные индексы с учётом специфики своего объекта.
Потому что в гостиничном бизнесе 100% загрузка — далеко не всегда ваша цель.
Приведу два простых примера.
Вы — единственный отель 5* в городе
Логично, что пятизвёздочный отель не может и не должен продаваться по цене локальных объектов 3*.
Поэтому индекс средней цены ARI у такого отеля вполне закономерно может стабильно находиться выше 100–110%.
И это не сигнал о том, что отель «слишком дорогой». Напротив, в определённой рыночной ситуации именно такой разрыв может быть отражением правильного позиционирования продукта.
У вас самый большой номерной фонд в регионе
Заполнить крупный объект объективно сложнее, чем небольшой отель.
Поэтому MPI ниже 100% в данном случае совершенно не обязательно означает слабый результат или потерю рынка.
Для конкретного объекта это может быть абсолютно здоровой нормой, обусловленной масштабом номерного фонда и структурой спроса.
Именно поэтому бенчмаркинг нельзя читать механически.
Индексы не существуют отдельно от контекста. Один и тот же показатель для двух разных отелей может означать совершенно разные вещи.
Наш инструмент «Аналитика гостиничного рынка» — это возможность убрать часть неопределённости, увидеть своё положение относительно рынка и, самое главное, принимать тарифные и коммерческие решения с пониманием специфики именно своего объекта.
Иногда хороший результат — это не 100%.
Главное — понимать, почему ваш показатель именно такой и соответствует ли он вашей стратегии.
В следующих публикациях покажем примеры, как отельеры работают с бенчмаркингом в небольших городах.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
edited
Сегодня в канале @Hotel_Advisors читаем кейс, как бенчмаркинг и rate shopper помогают отелю увеличивать доход. Ведь высокая загрузка не означает высокую прибыль.
Как перестать управлять ценой «на глазок» и начать зарабатывать больше — в реальном кейсе бизнес-отеля «Россо Рива».
С цифрами, дашбордами и мнением трёх экспертов: Юлии Гелашвили, Алены Каниной и Радика Салахутдинова.
👉 Читайте кейс полностью: https://clck.ru/3VLwwN
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля
Отельер сегодня —
Ольга Малькова
14 лет в гостиничном бизнесе. Сегодня Ольга представляет Swissôtel Красные Холмы Москва, а данные бенчмаркинга Hotel Advisors использует для мониторинга рынка и выстраивания стратегии.
И её пожелание отельерам прямо сейчас — лучше не скажешь:
Чтобы доходы многократно превосходили расходы.
Будьте с нами
❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля