Hotel Advisors

@hotel_advisors · travel · Russian · active

Подключить отель: https://hoteladvisors.ru/otelnyy-benchmarking/ АНАЛИТИКА ГОСТИНИЧНОГО РЫНКА ~ На связи Сергей Данильченко, руководитель и сооснователь Hotel Advisors. Сотрудничество: @hasmiknairyanka pr@hoteladvisors.ru

Subscribers 6.1K Subscribers, last 30 days: 6.1K → 6.1K +0 24h
Reach per post (ERR) 10.0%616 avg views
Posting 2.2/day last 1 day ago
Reactions per 1K views 22.8 ❤ 🔥 💯
  1. edited

    Появилось расписание и список уже поступивших в нашу Недельную школу Бенчмаркинга ~ Ищите себя, совсем как в университете да-да, Набор ещё продолжается. Стартанём 5 октября. И если вам кто-то скажет, что сегодняшним отельерам ничего не интересно, им ничего не надо: скажите им, что они — лгут. Отельеры — самые думающие, талантливые и те, кто не боятся ошибок, они преодолевают все трудности и строят свой профессиональный путь, проходя сквозь все бури и события. Мы гордимся нашими отельерами ❤️ Записаться можно здесь👈 ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  2. Из новостей индустрии Гость становится дороже: ИИ меняет путь к бронированию Стоимость привлечения клиента на российском рекламном рынке с 2022 по 2025 год выросла на 144%, а к концу года может прибавить ещё 25%, пишет Hotelier.pro. Одна из причин — меняется поиск. Всё чаще пользователи ищут товары и услуги через маркетплейсы и нейросети. Доля классического веб-поиска за десять лет сократилась с 98% до 65%. Гость может впервые увидеть отель в ответе ИИ, затем сравнить варианты на картах или площадках бронирования и только потом прийти на сайт. Первые касания при этом часто остаются невидимыми для аналитики. Поэтому всё важнее оценивать не отдельный канал продаж, а эффективность всей дистрибуции — и понимать реальный путь гостя до бронирования. Подробнее — в материале Hotelier.pro.

  3. Снова за парту. Но теперь — с данными своего отеля. С 5 по 9 октября открываем недельную онлайн-школу Hotel Advisors с Ниной Новиковой. Будем разбирать бенчмаркинг так, как он нужен в работе: загрузка, ADR, RevPAR, индексы, OTB, Pace, компсет, доля рынка — и главное, какие решения стоят за этими цифрами. Школа идеально подойдёт тем, кто недавно подключился к Hotel Advisors, и тем, кто только думает о подключении и хочет понять возможности бенчмаркинга на практике. Пять дней, чтобы ещё лучше понимать свой отель относительно рынка и видеть, где можно заработать больше. Набор открыт. Присоединяйтесь → Недельная школа Hotel Advisors⁠ 👈 ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  4. 1 сентября. Вы перешли в 9 класс 🎒 Если представить, что у отелей тоже есть школа, то бенчмаркинг — это примерно 9 класс. Вы уже знаете, что такое ADR, загрузка и RevPAR. Умеете считать бюджет, менять тарифы, смотреть отчёты. А потом приходит осознание: своих цифр уже недостаточно. Хочется понимать: как в этот же период сработал рынок? Мы действительно выросли — или конкуренты выросли сильнее? Что происходит со спросом на будущие даты? Могли ли продать дороже и заработать больше? Вот здесь и начинается бенчмаркинг. Новое понимание своих цифр результатов. С 1 сентября, отельеры ❤️ Переходим в следующий класс вместе с Hotel Advisors 🫶🏻 Подключиться ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  5. Подводим итоги летнего сезона в своём отеле. Не ограничивайтесь вопросом «сколько мы заработали». Итоги сезона гораздо полезнее разбирать в сравнении с рынком. В этом как раз вам поможет бенчмаркинг Hotel Advisors. Читайте полезный материал в нашем блоге ⬅️ А общие результаты гостиничного рынка Москвы, Московской области и по России посмотрим вместе с Сергеем Данильченко 8 сентября в 13:00 в Four Seasons. 👉🏻 Не забудьте пройти регистрацию 📸 фото с нашего январского завтрака в Palmira Art Москва ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  6. edited

    Москва. Московская область. Казань. Нижний Новгород. Астрахань. Ярославль. Саранск. Ульяновск. Уфа. Калуга. Чебоксары. Что объединяет эти города в бенчмаркинге Hotel Advisors? Радик Салахутдинов. Сегодня у нашего ведущего менеджера день рождения ❤️ И кажется, мы придумали идеальный способ его поздравить. Если ваш отель находится в одном из этих городов и ещё не участвует в бенчмаркинге — сегодня отличный день, чтобы подключиться. Пусть у Радика станет ещё на один отель больше :) 👉🏻 Подключиться А если вы уже с нами — просто присоединяйтесь к поздравлениям: Радик, с днём рождения! Не теряйте любовь к жизни, вдохновение и энтузиазм в работе. Пусть сложное будет лёгким, а лёгкое — прекрасным! Мы очень рады, что ты — часть Hotel Advisors ~ Напомним, что вы всегда можете увидеть список отелей, подключённых в вашем городе, в мобильном приложении нужно выбрать раздел — Мои отели - все отели города. А в основной — просто перейдите в обновлённую версию. ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  7. edited

    Воскресный кроссворд для отельеров 🧩 Сегодня немного отельной гимнастики для ума. Всё вы точно знаете. Вопрос — как быстро вспомните? Как разгадывать прямо с телефона: 1. Сохраните картинку с кроссвордом. Воспользуйтесь стилусом, а если его нет, читайте дальше. 2. Откройте её в «Фото».Нажмите «Изменить» → «Разметка» (значок маркера) 3. Выберите ручку и вписывайте ответы прямо в клетки. Сохраните результат и пришлите нам в комментариях к этому посту или в ЛС канала. Только честно: без базы знаний и подсказок коллег 😉 Правильные ответы покажем завтра утром ~ ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  8. Выходные в нашем канале наступают с коротким чек-листом о реальной пользе бенчмаркинга Hotel Advisors. Его автор — Нина Новикова, эксперт в области аналитики и revenue management. Общаясь с нашими прекрасными отельерами, мы снова и снова убеждаемся: есть вещи, которые порой стоит повторять. Особенно когда за ними реальные решения и доход отеля. Поэтому здесь — практика и конкретные примеры: как оценивать эффективность продаж, видеть будущий спрос, находить баланс между ценой и загрузкой, вовремя корректировать стратегию и понимать, мог ли ваш отель заработать больше. 👉🏻 Сохраняйте — к этому чек-листу точно стоит возвращаться. Контролируйте продажи с 📱Hotel Advisors: для IOS для Android ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  9. ad

    Витрина на разных устройствах помогает отелю продавать больше услуг В Умный отель Сбер интегрировали цифровую витрину 2ROOMZ. Гости могут заказывать рум-сервис, поздний выезд и другие услуги с мобильных устройств, ноутбука или телевизора в номере. Все заказы поступают в одну систему. Доступность витрины на разных устройствах дает отелю больше возможностей для дополнительных продаж. По оценке SberDevices, такой формат может увеличить их на 10–15%. Вместе с витриной платформа объединяет умные устройства в номерах, ИИ-консьержа и операционные сервисы. Они помогают автоматизировать внутренние процессы и снижать нагрузку на персонал. Подробнее об Умном отеле Сбер и подключении платформы — по ссылке. ❤️ @Hotel_Advisors: #Реклама

  10. edited

    Вчера компания Островок отмечала 16-летие в Санкт-Петербурге с таким роскошным видом. Место действия: терраса So St. Petersburg 5* В главной роли: отельеры Были рады провести вечерние часы близ купола Исаакия. Такие паузы особенно необходимы людям, работающим в туризме каждый день. Правда, мы всё равно успели обсудить с парой коллег про дополнительный компсет, который обязательно нужен каждому отелю, чтобы смотреть шире! Но это уже тема для другого разговора, а пока внимаем величию Исаакия и поздравляем компанию Островок с Днём Рождения ✨! ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  11. +2

    Резиденция 5* Ростов-на-Дону в нашей постоянной рубрике Прогулка по отелю с @Hotel_Advisors 🫶🏻 Будьте с нами ❤️ #ОтелиРоссии #Эстетикаотелей

  12. edited

    Стали известны даты ПМЭФ в 2027 году: с 16 по 19 июня. 🚤 Коллеги, отельеры из Петербурга, ставьте в расписание и начинайте смотреть ОТБ:Спрос на будущие периоды. "Юбилейный, 30-й Петербургский международный экономический форум состоится с 16 по 19 июня 2027 года", - говорится в сообщении Росконгресса. 👉🏻 ПМЭФ в этом году в цифрах Hotel Advisors ❤️ @Hotel_Advisors

  13. edited

    Начнём день с короткого обзора СМИ — и цифр Hotel Advisors в большой отраслевой повестке. Вот зачем рынку ежедневный бенчмаркинг: чтобы видеть изменения не постфактум, а в момент, когда они происходят. Как меняется загрузка, выдерживает ли рынок рост тарифа, что происходит с RevPAR, спросом и предложением. Данные Hotel Advisors — сразу в нескольких материалах о гостиничном рынке и внутреннем туризме: — Ведомости. Северо-Запад — «Средняя загрузка гостиниц в Петербурге снизилась во всех сегментах» Читать⁠ — Интерфакс — «Продажи туров по России этим летом снизились на 7–19%» Читать⁠ — АТОР — «Туристы сменили маршруты и сократили отпуск: что произошло с внутренним туризмом летом 2026 года» Читать⁠ — РБК Петербург: Отель в центре Петербурга купила федеральная сеть Читать⁠ — Недвижимость и строительство Петербурга — «До конца 2026 года в Петербурге может открыться семь новых отелей» Читать⁠ Оставаясь внутри одного объекта, легко не заметить изменения и тренды, но хорошо, что есть БЕНЧМАРКИНГ от Hotel Advisors: мы делаем вашу реальность управляемой ~ Спасибо, что вы с нами! ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  14. edited

    В чертогах разума вашего отеля: Секреты отельера Сергея Данильченко Встречаемся с отельерами 8 сентября в 13:00 в Four Seasons Hotel Moscow 5* на выступлении Сергея, чтобы сверить часы с рынком реальностью. 👉🏻 Регистрация До встречи, коллеги 🫶🏻 Самое классное в этом анонсе-приглашении, что нам не нужно писать никаких тезисов, вы знаете, почему нужно быть. 🔥 Если согласны ❤️ Вы будете ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  15. edited

    Не любите цифры, но в профессии отельера с ними нужно дружить. 5 привычек, которые помогут полюбить аналитику На самом деле сегодня отельеру уже не нужно часами собирать данные по разным таблицам и отчётам. «Аналитика гостиничного рынка» Hotel Advisors упрощает эту работу: экономит время, транслирует ключевые показатели в одном месте и помогает держать под контролем не только результаты своего отеля, но и то, что происходит на рынке. Остаётся самое важное — научиться эти цифры читать. И вам не обязательно заставлять себя полюбить таблицы и отчёты. Иногда достаточно нескольких простых привычек, чтобы цифры перестали быть чем-то сложным и начали действительно помогать в работе. 1. Начните с привычки замечать цифры 🧮 Не пытайтесь сразу анализировать всё. Каждый день выбирайте один показатель: загрузку, ADR или RevPAR. Посмотрите, что с ним происходит и почему. Со временем за цифрой начнёте видеть не процент, а ситуацию в отеле. 2. Задавайте цифрам вопросы Почему загрузка выросла? Почему ADR снизился? Что происходило в этот день? Что изменилось у конкурентов? Настоящая аналитика начинается не с ответа, а с правильного вопроса. И вооружившись цифрами, вы сумеете быть объективными и справедливыми. 3. Добавьте аналитику в обычный ритуал Утренний кофе, пять минут тишины — и открыли инструмент бенчмаркинга Hotel Advisors. Не для большого анализа. Просто посмотреть: как мы, как рынок, что изменилось со вчерашнего дня. 4. Всегда сравнивайте с рынком Одна цифра почти ничего не говорит. 70% загрузки — это хорошо или плохо? Ответ появляется только в сравнении: с прошлым периодом, прошлым годом, рынком и вашим конкурентным окружением. 5. Делайте паузу Цифры не существуют отдельно от реальности. Погода, событие в городе, каникулы, концерт Канье Уэста, новый конкурент — всё это однажды окажется в вашем отчёте. Полезная привычка — соединять то, что происходит за окном, с тем, что вы видите в аналитике. И в какой-то момент цифры перестают быть просто цифрами. Вы начинаете читать в них рынок. Привыкайте к аналитике вместе с Hotel Advisors — на компьютере или в мобильном приложении. Это просто! Контролируйте продажи с 📱Hotel Advisors: для IOS для Android ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  16. Когда 100% — не цель Новую неделю начинаем с извечного вопроса, который никогда не теряет своей актуальности — конкурентная группа. 🎙Колонка Дарьи Симейкиной, менеджера по работе с отелями в Hotel Advisors. А ещё Даша фанат стандартов Marriott со времён, пока сама работала в отеле. В крупных городах сформировать конкурентное окружение для бенчмаркинга обычно не самая сложная задача. Мы рекомендуем опираться на пять базовых критериев: локация, звездность, объём номерного фонда, целевая аудитория гостей и инфраструктура. Но что делать отелю в небольшой локации, где идеального компсета просто физически не существует? На мой взгляд, здесь особенно важно не пытаться любой ценой найти «идеально похожих» конкурентов, а научиться правильно интерпретировать рыночные индексы с учётом специфики своего объекта. Потому что в гостиничном бизнесе 100% загрузка — далеко не всегда ваша цель. Приведу два простых примера. Вы — единственный отель 5* в городе Логично, что пятизвёздочный отель не может и не должен продаваться по цене локальных объектов 3*. Поэтому индекс средней цены ARI у такого отеля вполне закономерно может стабильно находиться выше 100–110%. И это не сигнал о том, что отель «слишком дорогой». Напротив, в определённой рыночной ситуации именно такой разрыв может быть отражением правильного позиционирования продукта. У вас самый большой номерной фонд в регионе Заполнить крупный объект объективно сложнее, чем небольшой отель. Поэтому MPI ниже 100% в данном случае совершенно не обязательно означает слабый результат или потерю рынка. Для конкретного объекта это может быть абсолютно здоровой нормой, обусловленной масштабом номерного фонда и структурой спроса. Именно поэтому бенчмаркинг нельзя читать механически. Индексы не существуют отдельно от контекста. Один и тот же показатель для двух разных отелей может означать совершенно разные вещи. Наш инструмент «Аналитика гостиничного рынка» — это возможность убрать часть неопределённости, увидеть своё положение относительно рынка и, самое главное, принимать тарифные и коммерческие решения с пониманием специфики именно своего объекта. Иногда хороший результат — это не 100%. Главное — понимать, почему ваш показатель именно такой и соответствует ли он вашей стратегии. В следующих публикациях покажем примеры, как отельеры работают с бенчмаркингом в небольших городах. Будьте с нами ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  17. edited

    Сегодня в канале @Hotel_Advisors читаем кейс, как бенчмаркинг и rate shopper помогают отелю увеличивать доход. Ведь высокая загрузка не означает высокую прибыль. Как перестать управлять ценой «на глазок» и начать зарабатывать больше — в реальном кейсе бизнес-отеля «Россо Рива». С цифрами, дашбордами и мнением трёх экспертов: Юлии Гелашвили, Алены Каниной и Радика Салахутдинова. 👉 Читайте кейс полностью: https://clck.ru/3VLwwN ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  18. Отельер сегодня — Ольга Малькова 14 лет в гостиничном бизнесе. Сегодня Ольга представляет Swissôtel Красные Холмы Москва, а данные бенчмаркинга Hotel Advisors использует для мониторинга рынка и выстраивания стратегии. И её пожелание отельерам прямо сейчас — лучше не скажешь: Чтобы доходы многократно превосходили расходы. Будьте с нами ❤️ @Hotel_Advisors: Аналитика гостиничного рынка — пульс вашего отеля

  19. Older posts