Группа 7/89

📊 Онлайн растет, а панель — нет: Игорь Береснев рассказал о парадоксе российского рынка Коллеги, у Анастасии Черкашиной вышел новый выпуск подкаста «Черкашина ПРО Исследования» — «Все, что вы хотели знать об онлайн-панелях». Гостем студии стал Игорь Береснев, руководитель отдела продаж компании ОНИН — участника «Группы 7/89». Главные темы подкаста: 📈 Онлайн растет везде по-разному. В России он занимает 15% рынка, в азиатских странах — 30–40%, а в Германии — все 70%. При этом в России рынок онлайн-панелей вырос в 5 раз и оценивается в 5 млрд рублей. ❓ Главная загадка: почему ни одна панель в России до сих пор не набрала больше миллиона пользователей? 👥 Кто заказывает панельные исследования и какие компании сейчас растут на рынке. 🤖 Синтетика и ИИ: как синтетических респондентов применяют на Западе и какие риски несет ИИ для рынка. 💼 Почему исследователям нужен Do it with me, а не Do it yourself, и какие советы Игорь дает тем, кто строит карьеру в исследованиях. ⚠️ Как стратегия ожидания плохих новостей помогает компаниям проходить кризисы. А еще ОНИН дает гранты учебным заведениям, поддерживая будущих специалистов! Хотите узнать все инсайты? Полная версия интервью с Анастасией Черкашиной и Игорем Бересневым уже ждет вас! 📱 VK видео: https://vkvideo.ru/video-234797386_456239042 📶 RuTube: https://rutube.ru/video/200d9f290794b8647f8ede34211d3553/ Мы в ВК Мы в МАХ

🔇 Карта тишины: 22 региона России ни разу не заказали социсследования в 2026 году Коллеги, в канале «Тендеры на мнения» сообщества «Альянс» вышел любопытный разбор. Они сверили свою базу мониторинга госзакупок со списком всех субъектов РФ и обнаружили «тихие зоны». Оказалось, что почти четверть страны — 22 из 85 регионов — за девять месяцев этого года ни разу не объявили открытую закупку социологических исследований через ЕИС или коммерческие площадки. ДНР, ЛНР, Херсонскую и Запорожскую области не считали, так как они упоминаются только внутри федеральных лотов, но не выступают самостоятельными заказчиками. Карта тишины 📍 Республики: Бурятия, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия — Алания, Хакасия, Чеченская Республика. 📍 Края: Забайкальский, Камчатский, Приморский, Хабаровский. 📍 Области: Амурская, Архангельская, Астраханская, Белгородская, Вологодская, Костромская, Курская, Новгородская, Пензенская, Псковская, Тверская, Ульяновская. Тишина ≠ отсутствие данных То, что регион не заказывает исследования через госзакупки, не значит, что их там нет. Данные могут собираться другими путями: через единственных поставщиков, вузовские гранты, хоздоговоры, некоммерческий сектор и президентские гранты — все это минует торги. Но для рынка коммерческой социологии это сигнал о том, что государственный спрос в регионах спит, а агентства из соседних субъектов могут зайти на рынок без конкуренции на тендерах, если предложат местным заказчикам прозрачную методику. Что думаете об этом? Делитесь в комментариях👇 Мы в ВК Мы в МАХ

💻 Вчера — теория, 12 ноября — практика: Гарретт Джонстон разберет три вида бизнеса онлайн Коллеги, вчера мы показали вам интервью с Гарреттом Джонстоном о шестом укладе, конце капитализма и любви как конкурентном преимуществе. Многое откликнулось, правда? Но возникает вопрос: а что делать-то? Отвечаем: 12 ноября в 15:00 МСК Гарретт Джонстон продолжит онлайн-сессию «Что делать дальше» — и на этот раз не в теории, а на примере трех реальных компаний из заявок участников. Это будет уже вторая встреча с экспертом в рамках проекта. Что вас ждет в онлайн-эфире: 📍 разбор трех бизнес-моделей: текущие решения, стратегические риски и точки, где собственник может неверно определять саму проблему; 📍 сам ход стратегического анализа: какие вопросы задает Гарретт, на что смотрит в первую очередь, какие гипотезы ставит под сомнение; 📍 возможность задать свои вопросы в прямом эфире и сопоставить все с ситуацией в собственном бизнесе. 💰Сейчас можно купить пакет из двух сессий спикера. Стоимость полного доступа к материалам — 5 000 ₽. В пакете вы получите: ✅ запись первой онлайн-сессии от 22 сентября (можно посмотреть заранее); ✅ PDF-презентацию Гарретта Джонстона; ✅ участие в прямом эфире 12 ноября + ваши вопросы. 👉 Подробности и регистрация: garrett-msk.ru/vebinar Если вчерашнее видео зацепило — это следующий шаг. Не просто послушать, а узнать, как стратег работает на практике. Приходите с вопросами и контекстом своего бизнеса. 🧡 Мы в ВК Мы в МАХ

🌍 «Капитализм, каким мы его знаем, заканчивается»: Гарретт Джонстон — о шестом укладе, ИИ и любви как конкурентном преимуществе Коллеги, 2 октября в студии ResearchExpo побывал Гарретт Джонстон — ирландец, человек мира, который жил и работал в 13 странах на пяти континентах. Он говорит на 11 языках и уже больше 20 лет живет в России. Наш гость рассказал о том, что нас всех ждет уже к 2030 году. Главный тезис Гарретта звучит так: «Капитализм, каким мы его знаем, заканчивается. Начинается эпоха, где выиграют не те, кто жаднее, хитрее и быстрее, а те, кто умеет любить, чувствовать и создавать». О чем еще говорил Джонстон: 🔹 Клиентоориентированные компании делают крутые продукты. Клиентоцентричные — делают крутых клиентов. И это очень большие деньги. 🔹 У каждого потребителя в кармане скоро появится суперкомпьютер-ассистент. Он будет знать все о товарах и услугах. И он защитит своего владельца от манипуляций. 🔹 Маркетинг как манипуляция потребительским поведением заканчивается. Гарретт советует: станьте клиентологами, архитекторами продуктов, которые реально улучшают человека. 🔹 Критическая точка — конец 2028-го — начало 2029 года. Времени на то, чтобы задуматься и начать меняться, — всего пара лет. Гарретт уверен: ИИ станет одинаковым для всех подобно электричеству. И когда это произойдет, единственное, что сможет выделить компанию, — это человечность. «Эмоции, эмпатия, этика, творчество — то, что компьютер делать не может. Если ты не конкурируешь с любовью, у тебя нет шансов против искусственного интеллекта. Конечно, наличие любви и эмпатии — это не гарантия успеха. Но их отсутствие — это гарантия провала». 📺 Смотрите полную версию видеоинтервью: https://vkvideo.ru/video-199110777_456239315?list=3d460a054ae35d1e1e В нем вы найдете много неожиданных прогнозов о том, как изменится бизнес, маркетинг и исследования в ближайшие годы. Особенно полезно это видео будет для тех, кто хочет не просто выжить, но и выиграть в эпоху искусственного интеллекта и шестого технологического уклада. Мы в ВК Мы в МАХ

🔄 Меняемся ролями: приглашаем пройти опрос ко Дню социолога! В преддверии Дня социолога «Группа 7/89» вместе с аналитическим центром НАФИ запустила опрос для тех, кто каждый день изучает мнения других. Пора поменяться ролями! Внутри всего 10 вопросов, которые займут примерно 3 минуты. Мы спрашиваем о том, каким данным вы доверяете, что раздражает, радует вас в работе и помогает не выгорать, о чем вы мечтаете и какой подарок хотели бы получить ко Дню социолога. 🎁 Ответьте на вопросы, и мы вместе узнаем, чем живут и о чем мечтают современные социологи! 👉 Пройти опрос: https://sst.gl/sociolog-2026 Результаты сможет получить каждый — просто оставьте почту и номер телефона в специальной форме в финале. Поделитесь ссылкой с коллегами — чем больше голосов, тем интереснее картина. С наступающим Днем социолога, друзья! ❤️ Мы в ВК Мы в МАХ

📚 Книга «В свете опросов» попала в шорт-лист книжной премии имени Бориса Грушина! Книжную премию ежегодно вручают ВЦИОМ и НИУ ВШЭ, она отмечает самые значимые работы в социологии. И одной из них может стать издание Ассоциации «Группа 7/89». В 2026 году в шорт-лист премии вошли 16 книг в четырех номинациях — от арктических городов и православных приходов до ИТ-бизнеса и моды позднего СССР. Жюри из 20 экспертов оценивало актуальность, оригинальность и научную значимость работ. Книга Ассоциации «В свете опросов» попала в номинацию «Лучшая теоретическая работа». Издание посвящено разбору реальных исследовательских ошибок и анализу стереотипов об опросах общественного мнения в условиях СВО. Книга вышла в свет в 2024 году. Авторы — Владимир Звоновский, Александр Ходыкин и Александра Раскевич. Имена лауреатов 2026 года объявят 13 ноября на церемонии в «Библиотеке на Газетном». 👉 Полный список номинантов — на сайте премии: https://grushin.wciom.ru/ Держим кулачки за наших! 🤞 Мы в ВК Мы в МАХ

🛠 Как удержать зумера без переплаты: 4 инструмента для малого бизнеса «МаркетингЛАБ» и «Группа 7/89» завершили исследование о влиянии финансовых обязательств на поведение молодых сотрудников. Выяснилось, что поколенческих различий не существует, когда наступает время платить по кредитам. Исследователи опросили 150 руководителей на панели ОНИН и провели 14 глубинных интервью с CEO и собственниками. Работодатели назвали четыре рабочих инструмента, которые помогают им удержать молодых специалистов в штате. 🐦 Феномен «сотрудников-чаек» Предприниматели отмечают, что зумеры подобны чайкам: залетают, потребляют ресурс на обучение и улетают при малейшем дискомфорте. Уйти из перспективного стартапа в курьеры для них не стыдно, а причина кроется в отсутствии якорей: они живут с родителями, базовые потребности у них закрыты, а мотивацией служит личный интерес и вайб компании. 🏠 Ипотека как рубильник 51% опрошенных считают, что финансовые обязательства стирают поколенческие границы: зумер с ипотекой становится таким же предсказуемым и лояльным, как миллениал. То есть кандидат 24 лет с ипотекой — это профиль надежности 35-летнего. ✅ Четыре инструмента удержания зумеров 1. Корпоративный кредит. Собственники выдали сотруднику заем под ключевую ставку ЦБ, закрыли дорогие кредитки и получили лояльность на годы вперед. Это дешевле, чем искать и адаптировать нового человека. 2. Прозрачная индексация. Зумеры не торгуются — они молча мониторят рынок и уходят. Помочь может регулярная индексация с понятной схемой, а не разовые премии в конверте. 3. Честность и «скрытая сегментация». Иксам — офис и субординация, зумерам — гибкий график и асинхронность. Контроль — по объему выполненных задач, а не по часам отсидки. 4. Горизонтальное увольнение. Наскучил функционал — переведите в другое подразделение: и человек останется, и потребность в новизне будет закрыта. Исследование проведено в рамках проекта «Индекс делового климата», которым руководит Андрей Широких. 👉 Полная версия исследования с дорожной картой для бизнеса — по ссылке: https://lab-marketing.com/pdf/Analiticheskiiy_otchet_Indeks_delovogot_climata_1_volna.pdf Мы в ВК Мы в МАХ

🎥 Скоро в наших соцсетях: спикеры ResearchExpo — в серии видеоинтервью В 2026 году ResearchExpo собрала на одной площадке более 2000 гостей и около 50 докладчиков. Мы пригласили в пространство «Группы 7/89» главных спикеров и записали с ними видеоинтервью. Это разговоры о смыслах, энергии, человечности и будущем исследований. Среди героев: 🎭 Валерий Печейкин — о сторителлинге и языке брендов; 🌍 Гарретт Джонстон — о шестом укладе и любви как конкурентном преимуществе; 🧘 Александр Гончаров — об энергии, выгорании и балансе; 🎤 Влад Свириденко — об исследовании отцовства и качествах, которые будут главными для социолога через 3–5 лет. 🔍 Сергей Шейхетов — о работе на рынках Глобального Юга: почему там меньше онлайна и больше «старого доброго» поля, а также о том, как ИИ помогает в анализе данных, но пасует перед суахили. И это только часть наших гостей. Вас ждут интервью с исследователями, экономистами, аналитиками, маркетологами и теми, кто формирует повестку рынка. Следите за обновлениями — первые выпуски уже скоро! Мы в ВК Мы в МАХ

🔮 Госзаказ из будущего: 4 закупки, которые ломают шаблон Коллеги, в канале «Тендеры на мнения», который ведет сообщество «Альянс», вышел необычный разбор. Все привыкли, что госзаказ в социологии чаще всего связан с темами коррупции, наркотиков и межнациональных конфликтов. А тут — закупки, названия которых словно взяты из будущего. Расскажем вам о четырех необычных кейсах 👇 👨‍👧 Сбережение мужского населения (Севастополь) Редчайшая тема — репродуктивное здоровье мужчин и их роль в семье. В ТЗ включена жесткая цепочка исследований — от демографического анализа до комплекса мер, повышающих ответственность отцов. Этот тендер — яркий пример того, как рождаемость повышается на микроуровне. Заявок: 7. 🤖 ИИ-ассистенты и здоровое долголетие (Москва) Заказчик хочет знать, как ИИ-ассистенты меняют установки москвичей на долголетие. Заявок: 5. 🧠 Нейроисследование молодежи (Новосибирск) К опросу 1200 человек добавили психофизиологическое исследование минимум 16 респондентов. Государство хочет проверить, как профилактический контент влияет на молодежь не на словах, а на реакциях тела. Заявок: 3. ⛏️ Этнологическая экспертиза золота (Якутия) Заказчик хочет выяснить, как добыча россыпного золота влияет на среду обитания коренных народов. В штате исполнителя обязательно должны быть доктора наук с опытом этнологической экспертизы. Заявок: 1–3. Вам интересно было бы заняться чем-то подобным? Или проще остаться в рамках привычных исследований? Делитесь своим мнением в комментариях 👇 Мы в ВК Мы в МАХ

ФОМ-Семинар «Индекс МБ: развитие проекта» Четверг, 29 октября 2026, 16:00 ФОМ-офис / онлайн-трансляция / видеозапись Год назад ФОМ начал разговор об Индексе Ментального Благополучия (Индекс МБ) — социологическом чекапе для организаций и территорий. За это время на нескольких кейсах была апробирована методика, вместе с ИИ разработан дашборд, а также проведено второе измерение индекса МБ для работающего населения России. Обо всём этом расскажут на семинаре. Повестка 16:00 — Вступление 16:10 — Выступления: · МБ: от исследовательских интуиций к концепту · Дашборд как инструмент аналитики МБ · Индекс МБ РФ-2026: основные инсайты · Заботники — новое слово: кто формирует среду МБ · Индекс МБ и корпоративный мир 17:10 — Дискуссия 17:50 — Заключительное слово Спикеры – Александр Ослон — президент ФОМ – Андрей Зорин — управляющий директор ДОК ФОМ – Ксения Сидорова — специалист по сбору и анализу данных – Илья Пономарёв — специалист по работе с IT-сообществами и IT-брендом работодателя в финтехе Приглашаются: руководители, HR-специалисты, исследователи, эксперты. Регистрация: @fom_seminar_bot (в ТГ) и https://max.ru/id7710309950_bot (в МАХ) Ссылка на трансляцию: https://u.fom.ru/imb2026

🌍 140 стран и 5 континентов: социолог Илья Мельник — о путешествиях, которые меняют мышление Коллеги, мы взяли интервью у Ильи Мельника — кандидата социологических наук, генерального директора АСИ Санкт-Петербург, а еще заядлого путешественника, посетившего более 140 стран. Илья побывал в Афганистане и Северной Корее, в Новой Зеландии, на острове Пасхи, на Фиджи, в Индии и Японии. А еще он делает авторские путеводители-брошюры для своих детей и ведет телеграм-канал «Живи исследуя», в котором делится своими открытиями. О чем Илья рассказал нам в интервью: 🔹Как начиналось его увлечение путешествиями, и какие страны удивили больше всего. 🔹 Как совмещать руководство агентством и активное исследование мира. 🔹 Почему массовый туризм — это «зоопарк», и как избежать бутафории. 🔹 Япония — это мир вверх ногами, а Индия не имеет ничего общего со стереотипами в интернете. 🔹 Как путешествия помогают лучше понимать людей и эффективнее работать. Одно из главных признаний Ильи звучит так: «За неделю в поездке ты проживаешь столько, сколько в обычной среде — за месяцы. Проверьте себя: что вы делали на прошлой неделе? Если просто сидели в офисе — неделя слилась в один бесконечный день. А в поездке за неделю можно посмотреть семь стран, погрузиться в семь культур. Постоянно новые эмоции — это заряжает». 👉 Читайте полную версию интервью по ссылке — и вам точно захочется куда-нибудь поехать: https://www.789.ru/magazine/14293-puteshestviya-luchshij-instrument-samorazvitiya-sotsiolog-il-ya-mel-nik-rasskazal-o-tom-kak-poezdki-menyayut-myshlenie.html P. S. Мы предупреждали! 😁

🎙 Сколько стоит ваш бренд? Новый выпуск «Черкашина ПРО Исследования» — о цене, которая убивает и спасает Коллеги, у Анастасии Черкашиной вышел новый выпуск подкаста — «Как выбрать оптимальную цену». И это не скучная лекция про эластичность спроса, а настоящий детектив о том, как цена ломает бренды и как ее правильно измерить. Гостья выпуска — Алена Киселева, кандидат экономических наук, специалист по количественным исследованиям и основатель исследовательского агентства «Ноэма». Главные темы подкаста: 💥 Кейс Marlboro Friday — о дне, когда цена уничтожила бренд за один час, а также опыт, на котором маркетологи учатся до сих пор. 📐 Как измеряли цену раньше — от Смита до золотого века методологий: Gabor-Granger, PSM, conjoint-анализ. 🧠 Почему мы воспринимаем цену нерационально — на кейсах Coca-Cola и JCPenney. 💰 Цена в цифровую эру: нейроценообразование, плацебо-прайсинг, опыт Стива Джобса и Apple. 🛠 Как бизнесу понять, какое ценовое исследование нужно и когда пора его проводить. Если вы работаете с ценой — своей или клиентской — этот выпуск стоит послушать, чтобы не повторить судьбу Marlboro. Смотреть и слушать: 📱 VK видео: https://vkvideo.ru/video-234797386_456239041 📶 RuTube: https://rutube.ru/video/d9b5fe933f92f5910f877c8142f790c2/ Мы в ВК Мы в МАХ

Выходите на рынок Казахстана? Одна ошибка может стоить бренду доверия клиентов. То, что на одном рынке пройдет незамеченным, в Казахстане может стать поводом для публичного бойкота. 20 ноября в 17:00 МСК Ассоциация исследовательских компаний «Группа 7/89» проведет онлайн-вебинар для предпринимателей и компаний, которые планируют выход на казахстанский рынок или уже работают здесь. «Культура отмены в Казахстане: как не попасть под бойкот и что делать, если он уже начался». Мы не будем обсуждать cancel culture в теории. На вебинаре соединим данные исследования поведения казахстанских потребителей и реальные кейсы кризисного PR. Наталья Оспанова, президент КАПИОР и представитель Alvin Market Research, покажет, что действительно способно заставить казахстанского потребителя отказаться от бренда: какие темы становятся наиболее опасными репутационными триггерами, где особенно важен локальный культурный контекст и в какой момент негатив в соцсетях превращается из шума в потерю клиента. Анна Шелепова, основатель Impact PR и специалист по кризисным коммуникациям, разберет реальные ситуации: как начинались кризисы, какие действия брендов усиливали бойкот и какие решения помогали вернуть контроль над ситуацией и доверие аудитории. Главное, что вы получите после вебинара, — практическую схему действий для казахстанского рынка: как увидеть риск заранее → как понять, что кризис уже начался → что делать в первые часы → как говорить с аудиторией → как восстанавливать доверие. Этот вебинар стоит посмотреть, если вы: — планируете выход бизнеса в Казахстан; — отвечаете за бренд, маркетинг или PR на рынке Центральной Азии; — хотите понимать местную аудиторию не по стереотипам, а по данным; — не хотите разбираться в культуре рынка уже после того, как начался кризис. 📅 20 ноября ⏰ 17:00 МСК / 19:00 Алматы 💻 Онлайн Зарегистрируйтесь на вебинар по ссылке: 👉 https://researchexpo.timepad.ru/event/4256226/ Лучше узнать, за что ваш бренд могут бойкотировать, до выхода на рынок, а не после начала кризиса.

📉 Бизнес готов платить за лояльность иксов, но боится капризов зумеров: что показал «Индекс делового климата» Коллеги, мы продолжаем делиться результатами проекта «Индекс делового климата», которым руководит Андрей Широких. Рабочая группа завершила первую волну исследования о том, как бизнес работает с клиентами разных поколений, и цифры получились неожиданные. Ловушка стареющей аудитории Лишь 33% руководителей видят в старении аудитории системный риск и готовы что-то менять. 63% компаний по-прежнему ориентированы на привычные возрастные группы и надеются, что зумеры «вырастут и станут как миллениалы». Но интервью с бизнесом показывают: паттерны потребления изменились навсегда. Яркий кейс из исследования — лидер алкогольного рынка. Вместо омоложения классического бренда компания выстроила четкую сегментацию марок: классический бренд для потребителей 50+, европейская стилистика для ядра 35–50 лет и низкоалкогольный яркий бренд с ЗОЖ-позиционированием — для молодого поколения. Три поколения — три разных поведения на рынке 🔹 Поколение X (40+): консервативны, чувствительны к цене, но остаются с брендом десятилетиями. Удержать их легко: не портить качество и давать понятную выгоду. 🔹 Миллениалы (25–40) — ядро текущей выручки. Готовы платить полную цену за тренды, но если бренд перестает соответствовать их ценностям — уходят мгновенно. 🔹 Зумеры (до 25) — самый затратный сегмент с короткой лояльностью: легко уйдут ради скидки в 5% или потому что «там прикольнее». Одна ошибка сервиса — и второго шанса не будет. Меняются и триггеры доверия: 23% зумеров выбирают на основе пользовательского контента (UGC) и «живых» видео без монтажа, а не отретушированной рекламы. Прогноз развития рынка — Суббренды: крупные бренды начнут создавать нишевые марки под зумеров и поколение Альфа. — Двухуровневые воронки в B2B: уже 36% компаний делают креатив для молодых менеджеров и глубокую аналитику для иксов. — Скрытая сегментация. Каналы коммуникации подстроятся под клиента: звонки и бумага для иксов, мессенджеры и интуитивные интерфейсы для зумеров. Главный вывод: универсального маркетинга больше нет. Победят те, кто научится монетизировать стабильность старших и инвестировать в капризную аудиторию младших. 👉 Полная версия исследования — по ссылке: https://lab-marketing.com/pdf/Analitischeskiy_otchet_Indeks_delovogot_climata_1_volna.pdf Мы в ВК Мы в МАХ

Вальс не всегда был «выпускным из детства». Когда-то за него осуждали, называли неприличным и пытались запретить. И именно поэтому он стал великим. Приглашаем 29 октября в 11:00 на встречу «Душегрейки», где поговорим про вальс. Разберем: 🔹 Как он возник. Вальс вырос из народных австрийских и немецких танцев. Простолюдины кружились в парах, а аристократы смотрели и морщились. Слишком близко. Слишком быстро. Слишком телесно. 🔹 Как он развивался. Сначала Венский двор, потом балы Европы, потом Штраус и Чайковский. За сто лет вальс прошел путь от деревенской площади до императорских залов. И каждый век добавлял ему новый смысл: свободу, тоску, прощание. 🔹 Что такое вальс сейчас. Это не только бальные залы. Это саундтреки к кино, джазовые интерпретации, неоклассика. Вальс оказался универсальным языком — им можно сказать и про любовь, и про потерю, и про хаос. 🔹 Интересные истории. Почему вальс называли «танцем грешников»? Как одна мелодия Штрауса стала неофициальным гимном Австрии? И при чем тут русский балет? 🔹 Послушаем фрагменты, разберем структуру и ритм, поймем, почему вальс до сих пор заставляет сердце биться быстрее. И да, можно будет просто закрыть глаза и слушать. Регистрация: https://researchexpo.timepad.ru/event/4248255/ 💕 Хозяйка встречи – Ирина Муратова, Фонд «Общественное мнение – Красноярск».

Методика плюс ИИ: как «Пилотажная» принесла победу команде Тимура Османова на AI Challenge Коллеги, у нас отличная новость! Участник «Группы 7/89» Тимур Османов вместе с коллегой Михаилом Почаевым занял первое место в конкурсе Future Research AI Challenge 2026. Награждение прошло 2 октября на ResearchExpo. Мы поговорили с Тимуром и узнали, каким был путь к победе. О приложении «Пилотажная» Разработка, за которую им присудили победу, называется «Пилотажная». Это ИИ-приложение для тестирования анкет. Оно помогает проверить анкету телефонного опроса до выхода в поле: находит технические ошибки, анализирует формулировки и шкалы, а затем проводит синтетические интервью с разными типами респондентов. На выходе исследователь получает методический отчет, кодировочную таблицу и анкету с примечаниями к каждому вопросу и рекомендациями по улучшению. Это не замена пилотажа с людьми, а дополнительный ранний этап проверки, чтобы убрать типовые ошибки до реальных интервью. Как работает приложение В основе — методика ФОМ и ИЦ «Контекст», работы Садмена, Брэдберна, Шварца и Рогозина. Система не просто говорит «вопрос плохой», а показывает фрагмент, объясняет проблему и сопоставляет с тем, что произошло в синтетических интервью. Методолог может проверить основания рекомендации, а не принимать вывод ИИ на веру. О победе «Это признание того, что мы выбрали важную для отрасли задачу и глубоко её проработали. Особенно приятно, что сообщество оценило не только применение ИИ, но и методическую основу». О призе Тимур Османов и Михаил Почаев выиграли 1 млн рублей на развитие проекта. Они планируют дорабатывать «Пилотажную» итерационно, ориентируясь на обратную связь коллег. Сам Тимур говорит о своем творении так: «Меня вдохновляет возможность превращать накопленный методический опыт в инструмент, который делает рутину за меня и которым могут пользоваться другие исследователи». Поздравляем Тимура и Михаила с заслуженной победой! Будем следить за развитием «Пилотажной» — похоже, это только начало. 😉 👉 Полная версия интервью — по ссылке: https://www.789.ru/magazine/14291-metodika-plyus-ii-kak-prilozhenie-dlya-testirovaniya-anket-prineslo-pobedu-timuru-osmanovu-i-mikhailu-pochaevu-v-konkurse-future-research-ai-challenge.html Мы в ВК Мы в МАХ

Куда нас ведёт технологическая сингулярность, если посмотреть на неё через призму социальной иронии? В книжном клубе «Душегрейка» обсуждали, пожалуй, один из самых концептуальных и многослойных романов Виктора Пелевина – «Transhumanism Inc.» («Трансгуманизм»). Оттолкнувшись от сюжета антиутопии, мы вышли на глубокую рефлексию о человеческой природе, этике технологий и том, что уже сейчас незаметно проникает в нашу повседневность. Огромное спасибо ведущей Ирине Янковской, которая виртуозно модерировала эту живую дискуссию, помогла распаковать метафоры автора и сопоставить пелевинскую оптику с актуальными трендами. ❓ «Баночный рай» и цифровая иерархия. Бессмертие мозга в питательном растворе подземных хранилищ – это триумф эволюции или предельная форма классового расслоения? ❓Телесность vs суррогаты. В мире, где живое тело стало признаком низкого статуса или архаичной роскошью, что происходит с искренними чувствами и эмпатией? Встреча в очередной раз показала: пелевинские гротескные образы пугают именно тем, что вырастают из страхов и трендов нашего сегодняшнего дня. Спасибо всем участникам за честный обмен интерпретациями, смелые гипотезы и тёплую атмосферу! А как вы относитесь к идеям трансгуманизма? Оцифровали бы своё сознание ради вечной жизни на сервере или предпочтёте оставаться человеком со всеми его биологическими уязвимостями? 👇 Ссылка на обсуждение https://vkvideo.ru/video-199110777_456239313

👥 «Просто сделай» больше не работает: как исследовательскому агентству выжить между поколениями X и Z Коллеги, рабочая группа проекта «Индекс делового климата от 7/89» под руководством Андрея Широких проанализировала потребности сотрудников разных поколений и подготовила карту адаптации, которая поможет компаниям повысить эффективность команды. Ключевые риски при работе с разными поколениями Иксы хотят предсказуемости, регламентов и глубокой аналитики. Зумеры — смыслов, баланса и визуала: 🔹 Молодежь отказывается выполнять рутинные задачи «вслепую» и требует понимания их ценности. 🔹 Цикл воспитания менеджера — от 1 до 3 лет. Ушел человек — и экспертиза ушла вместе с ним. 🔹 Старшие выгорают, потому что вынуждены быть аниматорами и психологами для новичков. 🔹 Молодежь боится телефонных звонков и общения с незнакомцами. 🔹 Клиенты-зумеры не читают большие отчеты и требуют краткости и визуализации. 🔹 ИИ пишет выводы, но никто их не проверяет, а «галлюцинации» нейросети бьют по репутации компании. Четыре направления адаптации Отчет содержит четыре ключевых направления по адаптации агентств к смене поколений в коллективе: преемственность знаний, управление, технологии и конкуренция с корпорациями. 📖 Знания — это контент, а не мануалы: короткие видео, инфографика, «бадди» вместо инструкций. 🎯 Менеджер — это коуч, а не надсмотрщик: доверие, эмпатия и оценка по результату. 💻 Технологический комфорт — гигиенический минимум: облака, мобильная адаптация, ИИ для рутины. 🤝 Свобода и влияние побеждают корпорации: плоская структура, отсутствие бюрократии и возможность вести проект целиком. Более подробно с отчетом рабочей группы можно ознакомиться в публикации на нашем сайте по ссылке: https://www.789.ru/magazine/14290-issledovatel-skoe-agentstvo-2-0-kak-vyzhit-v-epokhu-pokolencheskogo-razloma.html Читайте, применяйте, обсуждайте! Мы в ВК Мы в МАХ

🤖 «Группа 7/89» и ОИРОМ подписали меморандум о правилах работы с ИИ Коллеги, у нас важная новость! «Группа 7/89» и ОИРОМ договорились о правилах работы исследователей с ИИ. Они прописаны в меморандуме о принципах добросовестного применения искусственного интеллекта в исследованиях. Правила уже обязательны для участников «Группы 7/89» и ОИРОМ и рекомендованы всему исследовательскому рынку. ИИ уже стал постоянным инструментом в повседневной работе исследователя. Он пишет транскрипты, кодирует ответы, помогает анализировать данные. При этом важно, чтобы мы не растеряли то, ради чего вообще занимаемся исследованиями — доверие людей и качество выводов. Для этого нужно было определить общие правила работы с ИИ для всей отрасли. Меморандум «Группа 7/89» и ОИРОМ подписали в июле 2026 года. Что закрепили в документе: 📌Закон — превыше всего! Использование ИИ должно строго соответствовать законодательству РФ. 📌 Прозрачность. Заказчик и респондент должны понимать, где применяется ИИ. 📌 Ответственность. Финальное решение всегда остается за человеком. ИИ — инструмент, а не замена эксперта. 📌 Качество данных. ИИ — помощник, но не замена критическому мышлению исследователя. 📌 Этика. Никаких нарушений прав респондентов и принципов конфиденциальности. 📌 Добросовестность. Использование ИИ не должно вводить в заблуждение или искажать результаты исследований. 👉 С полным текстом документа можно ознакомиться по ссылке: https://789.ru/images/2026/memorandum_ai_1.pdf Меморандум — документ живой. Он будет дорабатываться по мере развития технологий и практик. Спасибо коллегам из ОИРОМ за совместную работу! Вместе мы делаем рынок исследований честнее и сильнее! 🤝 Мы в ВК Мы в МАХ

📖 Читаем вместе: книжный клуб «Группы 7/89» выбрал «Жизнь номер один» Коллеги, книжный клуб «Душегрейки» провел голосование и большинством голосов выбрал для чтения и обсуждения книгу «Жизнь номер один» Олега Липовецкого. Самое время начать читать — до заседания клуба осталось чуть больше трех недель. О чем книга? Это автобиографическая повесть о детстве и взрослении мальчика в карельском городе Питкяранта. Советский быт, дворовые правила, школьные испытания и домашнее тепло — все то, из чего складывается характер человека. Когда обсуждаем? 📅 31 октября, 12:00 Ведущий встречи — Иван Полукаров, основатель и руководитель агентства социологических исследований «МарС» (Челябинск). Напоминаем, книжный клуб проводится бесплатно один раз в месяц в рамках «Душегрейки». Участники вместе обсуждают художественную литературу и открывают для себя новые истории. После каждого заседания эстафетная палочка передается тому, кто хочет поделиться своим списком любимых книг. Если вы еще не в клубе, но хотите присоединиться, переходите по ссылке: https://t.me/+3pGoHDxzdDMxNTJi Ждем вас на нашем следующем заседании! И пусть чтение принесет вам удовольствие! Мы в ВК Мы в МАХ