Грачёва | Вдохновляет!

Сегодня встречались со спикерами форсайт-панели HRD, которая завершит конференц-день на People Tech Camp 18 сентября: HR-директором Альфа-Банка Маратом Исмагуловым, HR-директором Яндекса Дарьей Золотухиной и вице-президентом по персоналу и образовательным проектам VK Асей Кучай. Модерировать форсайт-панель будет Наталия Ахмина — ex-вице-президент по персоналу АФК «Система», член программного комитета People Tech Camp. Несколько лет в роли CPO «Пульса» в Сбере создавала и развивала крупнейшую цифровую платформу для сотрудников. Мне как программному директору кэмпа важно, чтобы такой диалог вёл человек, который сам прошёл этот путь изнутри. Спойлерить не буду. Скажу только, что разговор пойдёт о будущем HR. А его лучше обсуждать вместе, пока оно ещё складывается. Поэтому сразу после панели запланирована сессия рефлексии — живой диалог участников со спикерами в зале. Скрин с созвона — по нашим лицам видно, что тема живая🔥 Регистрация на кэмп закрывается на этой неделе, если вы HRD, CPO / СТО HR — welcome on board: peopletech.ru. В канале PEOPLE TECH скоро выйдут экспертные интервью с Маратом, Дашей и Асей. Интервью со спикерами и участниками планируем продолжать и после кэмпа👌 @Грачёва | Вдохновляет!

Сегодня начал работать Наблюдательный совет Рейтинга работодателей России — команда независимых экспертов. По приглашению hh.ru и Нины Осовицкой я возглавила его работу. INSPIRAN — моя консалтинговая компания в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя — выступила партнёром проекта. ⠀ Много лет я смотрела на Рейтинг с другой стороны: из компаний, которые в нём участвуют, готовят анкеты и ждут январских результатов. Поэтому хорошо понимаю, что стоит за каждой строчкой и почему вопрос доверия к цифрам здесь не технический, а репутационный.⠀ Что будет делать Совет⠀ Рейтинг собирается из четырёх компонентов: HR-анкетирование, опрос eNPS действующих сотрудников, отзывы бывших сотрудников и оценка соискателей. Совет добавляет независимую верификацию анкет и результатов eNPS: эксперты смотрят данные в динамике, запрашивают подтверждающие материалы, могут инициировать углублённую проверку. Действует фильтр конфликта интересов — проверять своего работодателя, компании своей отрасли и партнёров по коммерческим связям эксперт не сможет. ⠀ Проговорю сразу: Наблюдательный совет не может гарантировать стопроцентную достоверность данных — это невозможно в любом социологическом исследовании. Опрос можно организовать так, чтобы получить желаемый результат, а сотрудников заранее подготовить к интервью. Поэтому реалистичная цель Набсовета — сделать искажение данных значительно сложнее и выявлять грубые манипуляции. Первый цикл работы Совета — Рейтинг работодателей 2026, результаты опубликуют в январе 2027 года. Мы собрали крутую команду экспертов🔥 В команду вошли HR-директора и эксперты по коммуникациям крупнейших компаний и признанные эксперты рынка. Многих я знаю лично много лет и уверена в экспертизе и репутации каждого — посмотрите состав на лендинге Набсовета.⠀ Чего я жду от участия в Набсовете: чтобы честная игра оставалась самой выгодной стратегией, а реальная работа всегда давала больше, чем аккуратно оформленные цифры. О работе совета уже рассказали ведущие СМИ — читайте статьи на РИА Новости, в Forbes и Ведомостях. @Грачёва | Вдохновляет!

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Я адепт life long learning. Учусь всю жизнь и самым разным навыкам — от фасилитации до работы с AI. А последние два года учусь ещё одному: предпринимательству. Поэтому именно 1 сентября хочу сказать: я создала свою консалтинговую компанию — INSPIRAN. Core экспертиза: разработка стратегий развития корпоративной культуры и бренда работодателя через опыт сотрудников, активация ИИ-культуры в компаниях и другие инновационные спецпроекты:) Два года я в свободном полёте: проекты, консалтинг, стратсессии. Всё это время я собирала опыт по кусочкам и училась на ходу — где-то на своих ошибках, где-то у коллег, которые прошли этот путь раньше. Сейчас пора оформить это в компанию. В предпринимательстве я в самом начале пути. И мне давно не было так интересно🤟 Что точно будет в основе INSPIRAN ▶️ Продуктовый подход. Для меня это не декларация, а практика, которую я проверяю на своих проектах прямо сейчас. Мои первые три главы книги «Код вовлечённости» посвящены именно продуктовому подходу в HR-коммуникациях, в разработке стратегии развития культуры, платформы позиционирования бренда работодателя и опыта сотрудников. People Tech Camp, который мы сейчас собираем вместе с моими потрясающими партнерами компанией SENSE, строится по той же логике: кастдевы, гипотезы, эксперименты, метрики. Всё, что будет делать моя команда, будет делаться так же. ▶️ AI-native по умолчанию. Я адепт AI в процессах, поэтому INSPIRAN изначально проектируется на AI-рельсах — с первого дня. И команда собирается из людей с продвинутым AI-скилсетом. Сайт в разработке. Но Key Visual уже готов. Вам нравится? Я лично от него кайфую. У меня талантливый дизайнер в команде❤️ Хочу (насколько будет позволять загрузка по всем моим фантастическим проектам:) показывать вам весь путь развития компании — вместе с факапами и точками роста. Мне кажется, это самое сложное, и самое ценное одновременно, чем можно делиться: как всё собирается здесь и сейчас. Что рассказать первым? Отмечайте в опросе — можно несколько вариантов. С этого и начну, но точно уже после People Tech кэмпа (кстати, регистрация еще открыта здесь :) 🚀 @Грачёва | Вдохновляет!

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

🫂 Спросила Дмитрия Жиденко, CPO HR Яндекса, зачем ему People Tech Camp (Дима активно участвует в программном комитете). Оказалось — ровно за тем же, за чем его делаю я. «Человек проводит на работе восемь часов, считай, половину осмысленной жизни. Не все обязаны от работы кайфовать: у кого-то в приоритете семья или хобби. Но хочется, чтобы каждый был хотя бы в гармонии с тем, что делает. People Tech для меня — это инфраструктура для этой гармонии. Меня драйвит идея, что влиять на это можно не только внутри большой компании, но и на уровне индустрии. Не административно, а мягкой силой, силой идеи и обсуждения: смотреть, куда движутся технологии для людей, и формировать повестку. Для участников People Tech Camp это, мне кажется, и есть объединяющая ценность. И если мы хотя бы на полпроцента сделаем так, что люди будут счастливее с тем, чем занимаются на работе, это уже большая победа». Наш разговор — читайте в посте ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

У HR Tech много метрик внутри отдельных процессов. Гораздо сложнее ответить на другой вопрос: насколько зрелой является вся система — от стратегии и управления до данных, AI и реального опыта сотрудников. 😁 Мы запускаем исследование зрелости HR Tech и People Tech, разработанное программным комитетом People Tech Camp и Александром Жариковым. Нам важно понять, в какой точке развития HR Tech находится сегодня и где проходит разрыв между наличием технологий и их реальным влиянием на работу людей и бизнеса. Поэтому исследование смотрит на HR Tech сразу с нескольких сторон: • стратегия и инвестиции • управление и организация • ландшафт и архитектура • данные и аналитика • покрытие HR-цикла • опыт и адопшн • команда и изменения На данных построим гипотезы и вопросы для обсуждения на People Tech Camp. 😀 Опрос открыт до следующей субботы 5 сентября (включительно) и займёт 15–20 минут. После прохождения каждый участник получит отчёт: индексы зрелости HR Tech и People Tech. → Пройти исследование: survey.peopletech.ru

🫂 People Tech Camp мы собираем как продукт. Поэтому я провожу кастдевы с участниками, которые регистрируются на кэмп: чтобы понять потребности каждого — с какими задачами HRD и СРО/СТО HR к нам едут, какие боли не закрыты. Из касдевов мы с программным комитетом соберем темы для обсуждения на мастермайндах. В субботу 19 сентября утром разойдёмся по коттеджам небольшими группами, по десять-пятнадцать человек, с фасилитаторами и без записи. Обсуждать будем то, что чаще всего звучит в запросах участников. Сегодня днём кастдевили с HR-директором одного банка. Ближе к концу она сформулировала то, что у неё, по её словам, давно не закрыто: на рынке нет бенчмарков по HR Tech. Не по зарплатам — с этим как раз всё в порядке. А по проникновению технологических сервисов, по доле инвестиций в HR-технологии от размера компании, по зрелости функции. Сейчас это находишь по личным контактам. А когда идёшь согласовывать инвестиции, хочется положить на стол цифру: вот здесь рынок, а вот здесь мы. И сегодня же утром (неслучайная случайность, как я это называю) мы с программным комитетом запустили ровно такое исследование. Методологию разработал Саша Жариков🔥 Смысл — посмотреть не на метрики внутри отдельных процессов, а на систему целиком: стратегия и инвестиции, управление, данные, AI, реальный опыт сотрудников. Зрелость — это не количество автоматизированных процессов. Это то, что в итоге складывается для человека. Опрос открыт до 5 сентября, занимает 15–20 минут. Каждый, кто пройдёт, получит свой отчёт с индексами зрелости HR Tech и People Tech. А на данных мы построим гипотезы и вопросы для обсуждения — и разберём всё вживую на кэмпе. Ссылка и детали — в посте ниже⬇️ Буду рада, если передадите ссылку коллегам, HRD и тем, кто лидирует развитие HR-технологий в ваших компаниях ❤️ И да, регистрация на кэмп еще открыта, здесь детали ▶️ https://peopletech.ru 🚀 @Грачёва | Вдохновляет!

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

🫂 Мы делаем не конференцию, а конвергенцию Одна знакомая сегодня написала мне, что наслышана про нашу конвергенцию — имея в виду People Tech Camp. Хорошая оговорка. Забираю себе) ▶️ Конференция — от латинского conferre, «сносить в одно место»: каждый принёс свой доклад, положил на стол, разошлись. ▶️ Конвергенция — от convergere, «склоняться друг к другу»: траектории, которые шли по отдельности и в какой-то точке сошлись. В биологии этим словом называют другое: когда неродственные виды в одинаковых условиях независимо приходят к одному решению. Акула, ихтиозавр и дельфин — рыба, рептилия, млекопитающее — получили одинаковое обтекаемое тело. Никто ни у кого не подсматривал. Просто среда одна. Последние месяцы, пока мы собираем кэмп, я вижу это в чистом виде. Металлургия, банк, телеком, ecom — компании с разными задачами и разной цифровой зрелостью движутся в одну сторону: выстраивают вокруг человека цифровую, физическую и культурную среду. Никто не договаривался. За этим движением стоят конкретные люди — те, кто внутри своих компаний это и делает руками. Кэмп не сводит их вместе — они уже сошлись. Он делает это схождение видимым. Почему это происходит именно сейчас — об этом мы говорили с Евгением Вольновым, автором канала The Future of Work и членом программного комитета People Tech Camp. Женя мощно влияет на повестку кемпа🔥Потому что он видит рынок целиком — с той высоты, с которой изнутри компании часто не видно. Мне кажется, у него ответ точнее, чем у любого из нас. Наш разговор — читайте в посте ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Пятница, а вместо мемов предложу вам почитать свежее экспертное интервью с Иваном Котковским 🤟 Хотя одна мемная фраза там всё-таки есть: «Если автоматизировать бред — получишь автоматизированный бред». Это тезис Дмитрия Фырнина, управляющего партнёра и технического директора SENSE, — Иван вынес его в начало разговора. Часто слышу эту формулировку на встречах в разных интерпретациях со спикерами People Tech Camp. В официальном канале PEOPLE TECH вышло интервью с Иваном — управляющим партнёром SENSE, сооснователем и членом программного комитета People Tech Camp. Про то, почему AI не серебряная пуля и чем People Tech отличается от привычной HR-автоматизации. Пост с интервью — ниже ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!

Вчера Альпина прислала нам фотосессию нашей с Митей Кофтункиным и Ларисой Рудаковой книги. Обложка, развороты, бумага — очень красиво получилось. И только сейчас, глядя на эти кадры, я по-настоящему поверила: «Код вовлечённости» существует не в файле и не в вёрстке. Он существует в объективной реальности. Мы очень рады, что книга вышла в свет. Сейчас будет call to action, ограниченный во времени (в лучших традициях жанра🤩) ▶️ Предзаказ на сайте code.vnutricom.ru работает до завтра — со специальной ценой для нашей аудитории. В Альпине, на Ozon, Wildberries и в Читай-городе книга уже есть, но там — полная стоимость. ▶️ Презентацию планируем в сентябре, после 20-го. Следите за новостями! Расскажем детали и пригласим всех наших друзей, единомышленников и просто хороших людей:) @Грачёва | Вдохновляет!

Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp. Мне повезло иметь отношение, в той или иной степени, к каждому из этих событий. И изнутри наблюдать как всё это появляется и создаётся. Я считаю, что эти конференции вообще не конкурируют, а с разных сторон делают свой большой вклад в индустрию и появление новых знаний и видения. В People Tech Camp вместе с коллегами и замечательной Катей Грачёвой получилось собрать уникальную программу. На целых три дня. И такого погружения в российский HRtech ещё не случалось. Идея была в том, чтобы посмотреть на технологии и инструменты шире. И начать говорить про следующий уровень — People Tech. Который больше чем HR. Как цифровое, физическое и культурное пространство вокруг человека. И если вы хотите разобраться, как эта трансформация происходит, и куда она нас ведёт — вам надо оказаться 17–19 сентября в Охта Парке. Тем более это очень красивое приятное место. Все детали тут: peopletech.ru А ещё у People Tech Camp есть свой канал: @people_tech_official

🫂 «Мне кажется, что в России сейчас есть три главных знаковых конференции про пипл-менеджмент и HR: самая фестивальная и практическая HR-перезагрузка, самая стратегическая и визионерская Headconf, и самая технологическая People Tech Camp … И они не конкурируют — каждая со своей стороны вносит вклад в индустрию, в новые знания и новое видение.» Слова Жени Вольнова, члена программного комитета People Tech Camp и автора канала The Future of Work. Я тоже считаю, что конкуренции нет. Я вижу то же самое изнутри кэмпа. В программном комитете и в команде спикеров — HRD и СРО/СTO HR из Яндекса, Альфа-Банка, МТС, VK, Х5, Сбера, Т-Банка, Яндекса, Альфа-Банка, Северстали, НЛМК, Ozon. Компании, которые на своих рынках конкурируют между собой. А лидеры уже встречаются, шерят свой опыт, вместе собирают программу — и готовы открыто показать на кэмпе свой опыт. Открыто — это с теми деталями, которые обычно остаются внутри компании. Всё, что можно соединить, даёт больший эффект — на уровне людей, компаний, технологий. Коллаборации собираются вокруг большой идеи, а держатся на людях, у которых совпадает энергия: интерес к чужому опыту и готовность отдать свой. И я верю, что вместе со спикерами и участниками мы делаем то, ради чего всё затевалось: переход всего рынка от HR Tech к People Tech. Женя, спасибо — и за эти слова, и за то, что делаешь People Tech вместе с нами ❤️ 17–19 сентября, Охта Парк. Детальная программа на этой неделе появится на сайте👌 ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech Ниже — полная версия поста Жени ⬇️ @Грачёва | Вдохновляет!