Fashion прокачка

#цифрадня Нагрузка маркетплейсов превысила 40% стоимости товара Подтверждено. Во втором квартале средняя совокупная комиссия и стоимость логистики достигли: Ozon — 47,8% базовой цены товара, на 29,2 п. п. больше год к году; Wildberries — 42,7%, рост на 10,8 п. п.; «Яндекс Маркет» — 40,1%, рост на 15,2 п. п. По оценкам участников рынка, средняя рентабельность селлеров за два года снизилась с 12–15% до 3–8%. Число активных продавцов на трех крупнейших площадках сократилось на 6,3–14,1% год к году, новые регистрации — примерно на четверть. «Коммерсантъ», 26 августа Оговорка. Расчеты предоставлены отраслевыми объединениями и сервисами для селлеров. Сами площадки подчеркивают, что тарифы различаются по категориям и модели работы, поэтому цифры нельзя автоматически переносить на каждый fashion-бренд. Почему важно. Для одежды с возвратами, сезонностью и высокой стоимостью продвижения площадка может забирать почти половину цены еще до учета себестоимости, рекламы, налогов и списаний. Маркетплейс перестает быть заведомо самым дешевым каналом и для бренда, и для покупателя. Кого затрагивает. Массмаркет, небольшие марки, селлеров с низким средним чеком, высокой долей FBO и зависимостью от внутренней рекламы.

Дайджест новостей 24–30 августа Befree запустил open call для fashion-брендов В Москве открылся «Детский мир» в новой концепции Ecru и Дора выпустили совместную коллекцию RE запускает кураторский проект Ekonika представила лимитированную капсулу с Pitkina Хлопок за год подорожал на 35% из-за войны в Персидском заливе Uniqlo покинули два креативных директора В России разработали ГОСТ для торговых центров Чистая прибыль Henderson в первом полугодии сократилась вдвое Viva la Vika закрывает все магазины В США сокращают ассортимент одежды больших размеров Стоимость товаров на маркетплейсах не вырастет из-за атак БПЛА Фестиваль «Адмиралтейская игла — 2026» объявил тему нового сезона Доля пустующих площадей в российских ТЦ выросла до 8% Familia планирует продавать премиальные товары Застрахованные от атак БПЛА продавцы Ozon получат выплаты за поврежденные товары Продажи товаров класса люкс в Китае резко упали Число брендов на Lamoda в 2026 году выросло на 22% FES retail сфокусировался на эффективности розничной сети и развитии брендов Атаки на Wildberries изменили рынок складской недвижимости Минфин разработал меры поддержки Wildberries и селлеров после атак на склады Бренды косметики уходят с маркетплейсов

На СРМ можно прийти ко мне за бесплатной консультацией по продвижению, PR, коллабам, выдаче в нейросетях или просто за креативной идеей. 2 сентября жду вас 🤓 с 11 до 17 часов. Павильон 3, зал 14, стенд 14G31

А если контент может не только собирать охваты, но и реально вести к продаже? Именно на эту тему вебинар Fashion Buzz × Яндекс Ритм вызвал такой интерес у брендов: рынок сейчас активно ищет дополнительные каналы продвижения, которые помогают не просто быть заметными, а приводить покупателя к товару, на сайт и дальше — к покупке. Разобрали в статье, почему fashion-брендам стоит присмотреться к Яндекс Ритму и как он работает: — 6 млн уникальных пользователей в день; — товарные пины могут увеличивать конверсию в покупку в 7 раз; — активные бизнесы получают от 500 тыс. органических показов; — контент может вести прямо на сайт, категорию или карточку товара; — органику можно дополнительно усиливать платным продвижением. Но, пожалуй, самое интересное здесь другое: Ритм работает до сформированного поискового спроса — в тот момент, когда человек еще не знает, что именно хочет купить, а только смотрит образы, сохраняет идеи и присматривается к брендам. В статье также собрали кейсы Bazioni, Zolla и Babor, рекомендации по контенту и пошагово объяснили, с чего бренду начать. Для тех, кто сейчас пересобирает маркетинг и ищет новые источники трафика и продаж, — точно стоит изучить. Читать статью: https://fashionbuzz.media/articles/business/yandex-ritm-dlya-brendov И внутри оставили ссылку на полную запись вебинара Fashion Buzz × Яндекс Ритм.

+3

На этой неделе заглянула на открытие нового флагмана KANZLER в «Авиапарке». И здесь мне интереснее всего было посмотреть не на новую коллекцию как таковую, а на то, что бренд сегодня делает с самим пространством магазина. Новый флагман KANZLER предстал в интересном свете. Интерьер здесь выстроен скорее как современное мужское пространство, чем просто торговый зал: много воздуха, спокойная архитектура, натуральные фактуры, сдержанная палитра, сочетание стекла, металла и более тёплых материалов. Одежда не забивает пространство — вокруг неё оставлено достаточно «воздуха», а отдельные зоны и предметы работают почти как небольшие экспозиции. И главный акцент — расположенный в центре пространства «Музей мужских смыслов». Это 15 прозрачных кубов, собранных в три смысловые колонны: «Основа», «Мастерство» и «Наследие». Внутри — необработанный камень, раковина, компас, образцы льна и нитей, фрагменты лекал, пуговицы, миниатюрный пиджак, часовые механизмы, семейные печати и архитектурные элементы. То есть через предметы бренд буквально раскладывает собственную историю на составляющие: характер и выбор, ремесло и качество, преемственность и наследие. Мы много говорим о том, что магазин становится еще одной точкой коммуникации с покупателем - и тут все так: бренд пытается объяснять себя через интерьер, детали, символы и историю, а не только через товар. Мне кажется, это как раз хороший пример того, куда постепенно движется офлайн. Если за покупкой человек может пойти куда угодно — в том числе онлайн, — у физического магазина должно появляться больше причин, зачем в него вообще приходить. Ну и несколько фотографий с открытия.

Друзья, моя прекрасная подруга Таня, она же юрист Fashion Buzz, 26 сентября выходит на старт главного марафона страны, чтобы впервые преодолеть дистанцию. И не просто так, а ради того, для кого движение - это настоящая мечта. В этом году мы объединяемся, чтобы помочь Данилу Дергунову из Приморского края. Общая сумма сбора составляет 1 889 550 рублей. Эти средства необходимы для изготовления современного протеза, который позволит Данилу продолжать вести активную жизнь, заниматься спортом и уверенно двигаться вперед. На дистанции соберутся люди разных профессий, возрастов и увлечений. Их объединяет одна цель - подарить ребенку шанс на свободное движение. Я всегда поддерживаю такие инициативы: не бегу, просто перевожу деньги. Призываю и вас помочь в этом хорошем деле и внести свой вклад в сумму сбора. Любой взнос будет самой важной помощью в осуществлении мечты Данила. ❤️Здесь ссылка на Танину страничку поддержки сбора: https://pay.zhizn-v-dvizhenii.ru/givr-fundraising/tsol-tatyana/ Друзья, заранее говорю вам - большое спасибо за доброе сердце и такую нужную помощь! Это ссылка на общую страницу акции «Бежим за мечту ходить» для ознакомления. Ну а Таня уже вовсю тренируется 😁

Аааа, вот так надо салатик резать 🤩 Всем доброго субботнего от Celine

ИИ, фабрики, продажи и новая архитектура fashion-бизнеса — 9 сентября встречаемся на форуме Альянса Beinopen х НИУ ВШЭ. Сейчас особенно интересно смотреть не на технологии сами по себе, а на то, какие конкретно задачи бизнеса они уже могут решать: где сократить затраты, где быстрее принимать решения, как перестраивать производство, продажи и работу команды. Именно об этом будет форум «Индустриальный искусственный интеллект в моде и эталонная фабрика», который 9 сентября проводят Школа дизайна НИУ ВШЭ и Альянс Beinopen. В программе — несколько тем, на которые я бы особенно обратила внимание: — индустриальный ИИ в fashion — не в формате «нейросеть нарисовала платье», а как инструмент для решения конкретных бизнес-задач, работы со знаниями и ускорения процессов; — «Эталонная фабрика» — методология, которая позволяет брендам и ритейлерам оценивать производство по понятным параметрам: качество, сроки, мощности, а самим фабрикам — находить точки роста и новые заказы; — реальные кейсы брендов: управление, маркетплейсы, построение сильного бренда, цифровые сотрудники и новые модели организации труда; — отдельное переговорное пространство, где бренды смогут напрямую пообщаться с фабриками и экспертами и обсудить свои задачи. Среди участников и спикеров — представители Gosha Rubchinskiy, Krakatau, Monochrome, Red September, Daisyknit, Miditi, Stylon, Grasser, Trend Island, эксперты НИУ ВШЭ, МГУ, РАНХиГС, представители медиа — и в том числе Fashion Buzz. Для кого: основатели и команды fashion-брендов, производства, ритейл, технологические компании, эксперты и все, кто сейчас занят вполне практичной задачей — как пересобрать бизнес под новые условия, а не просто переждать очередную турбулентность. 📍 9 сентября Москва, ул. Пантелеевская, 53 Креативный хаб НИУ ВШЭ Участие бесплатное, по предварительной регистрации. Регистрация и полная программа: https://alliance.beinopen.ru/event/3843/

Почему пост выше 👆 про продажу fashion-бренда - вовсе не странный и не несвоевременный? Вы подумали, а я отвечаю 🤓 Сейчас идет, пожалуй, одна из самых мощных перестроек fashion-бизнеса за последние годы. И мне кажется, мы уже прошли стадию «сколько брендов закрылось, ужас, рынок умирает». И уже интереснее смотреть на то, что будет дальше. Да, рынок чистится. Но даже это не совсем точное слово. Скорее, он перестает работать по тем правилам, по которым работал последние годы. Какие-то бренды закроются окончательно. Какие-то сильно ужмутся. А какие-то — сменят владельцев и получат второй старт. Мы прямо сейчас знаем несколько крупных фондов, которые активно ищут fashion-активы для покупки. Причем у них есть вполне конкретные KPI по количеству приобретенных брендов. И ищут они не просто красивые названия. А бренды, у которых сохранились сильное ДНК, продукт, команда, клиентская база, компетенции - то, на чем можно строить дальше. .Похоже, следующий этап рынка будет не только про закрытия, но и про покупки, объединения, новых владельцев и пересборку сильных активов.

CITMAN & FAMILY - 1 199 000 ₽ готовый вход на Lamoda Вы можете месяцами готовить презентацию бренда для Lamoda, проходить согласование, получать отказы и подаваться снова. А в это время готовый товар лежит на складе и теряет сезон. Здесь этот этап уже пройден. CITMAN & FAMILY заведен на Lamoda с 2019 года. Открыты категории: - женская одежда - мужская одежда Вы покупаете готовый бренд и можете сосредоточиться на главном - завести свой ассортимент и начать продавать. В сделку входит: - зарегистрированный товарный знак в РФ с официальным переоформлением прав - бренд на Lamoda с историей с 2018 года и тестовыми карточками - сайт citman.ru со всем контентом - Telegram-канал - Instagram*-аккаунт Еще один плюс - универсальное название CITMAN & FAMILY. Оно не привязано к конкретному ассортименту: под брендом можно развивать практически любое направление одежды. Бонус: 2 часа zoom со мной - расскажу о нюансах работы с Lamoda и поделюсь практическими инструментами, которые помогут быстрее запустить и развивать продажи. Товарные остатки не передаются - продавайте только свое. Стоимость - 1 199 000 ₽ Подробности, спросить у меня - 👱🏻‍♀️ @atania; основатель канала «Если бизнес, то модный» *Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена в РФ.

"К себе нежно" продолжение

Коллаборация с фильмом К себе нежно (девочки знают) 😍

Внезапно сделала несколько обзоров того, что делает MoreMerch. Потому что я, правда, в восторге, и хочу, чтобы вы знали, что так можно! @moremerch

Такие вот размышления Станиславы вам ☝️

Кое-что интересное расскажу про успешный успех и фактчекинг. Многие в курсе, что я много лет преподаю предпринимательство в моде в Британке, Вышке и участвую (разрабатываю, в том числе) различные акселерационные программы. Тема обучения взрослых - это прям то, что меня увлекает, помимо прочего. Так вот, когда делают какую-то программу, особенно с привлечением грантов или непосредственным участием государственных денег и структур, то обязательно ставят «звездных спикеров». Вы можете сами в этом убедится, открыв программу любого форума или программу для МСБ. Многие коллеги, когда видят список экспертов на сайте программ, плюют желчью на 100 метров, так как часто видят там условно «голых королей» и по факту внутри индустрии «все знают про всех». И уж успешному бизнесу точно не у всех стоит учиться. Но есть заказчик и есть требования по «звездам». Шах и мат. Поэтому в некой удобной экосистеме это все варилось долгое время. По сути, все довольны, кроме "профи в белых пальто", потому что их не выбрали, хотя они может и лучше. В этом году случилось страшное: до заказчиков подобных программ дошла информация про «голых спикеров», плюс история с инфобизом последнего года добавила. Они стали проверять обороты и уплаченные налоги по юр лицам спикеров, которые заявлялись как успешные предприниматели и рассказывают о том, как надо работать всем остальным. И тут возникает много очень интересных вопросов: реальные обороты, дробление юрлиц и прочее сами знаете что. Например: эксперт от известного бренда или сети рассказывает как быть успешным на рынке, а по факту он банкрот и бегает от инвесторов (реальный кейс). Заказчики такие вопросы не особо любят обдумывать и просто снимают с программы. Пока это только на старте, но думаю, скоро практика пойдет в народ.

Viva la Vika закрывает все магазины Кажется "индекс цацек" в кризис совсем не тот. https://fashionbuzz.media/news/tpost/9sfa0dvv21-viva-la-vika-zakrivaet-vse-magazini

В пресс-службе Fes Retail прокомментировали новость о том, что компания может закрыть в России все магазины бренда Мo и часть точек Re, "Син", Cr, Xc (бывшие Mohito, Reserved, Sinsay, Cropp и House): "Fes retail работает в штатном режиме, фокусируясь на повышении эффективности розничной сети и развитии ключевых брендов Re и "Син". Следуя общей тенденции рынка, компания проводит плановую санацию офлайн-сети, сохраняя и развивая рентабельные магазины. Подробнее о планах ритейлера читайте у нас https://fashionbuzz.media/news/tpost/hgjup3ck01-fes-retail-fokus-na-effektivnosti-roznic

Завтра поеду на выставку мерча в Крокус 😎. Вдруг вы не знали,а вам надо 🤓 Еду посмотреть на выставку, где стоит наш любимый партнёр MoreMerch , послушать деловую программу. Зову вас тоже! 27-28 августа, Крокус Экспо

Классная у нас сегодня получилась «Пересборка» — очень прикладная. На бизнес-завтраке ШТАБ х Fashion Buzz говорили о том, что работает в fashion-бизнесе прямо сейчас: в экономике, маркетинге, продажах, e-commerce и работе с клиентом. И очень удачно сошлись два разных ракурса. Светлана Коновалова, сооснователь и директор по маркетингу 4FORMS, — про маркетинг, контент, каналы и реальные точки контакта с клиентом. Владимир Колесников, экс-генеральный директор Dreams by Alena Akhmadullina, — про операционку, показатели, маржинальность, оборачиваемость и то, как вообще принимать решения, когда рынок меняется быстрее годового бюджета. В итоге — хороший баланс. Несколько мыслей, которые я себе записала: — Оптимистичного плана недостаточно. Должен быть и пессимистичный сценарий — заранее понимать, что именно вы будете делать, если продажи, трафик или другие показатели пойдут не по плану. — Стратегия сегодня — это скорее горизонт в три месяца и короткие спринты. Запустили → посмотрели метрики → скорректировали → пошли дальше. И очень хороший вопрос для команды каждую неделю: что нового мы проверили или запустили на этой неделе? — В экономике бренда фокус — не просто на выручке. Маржинальность и оборачиваемость сегодня куда лучше показывают реальное здоровье бизнеса. — В маркетинге недостаточно считать просмотры и охваты. Важно смотреть, приводит ли контент нового клиента на сайт и решает ли он его реальную задачу. Не только количество контента, но и его качество. — Не нужно искать один «волшебный» канал. Работает экосистема касаний: несколько каналов и форматов, которые вместе приводят клиента. И деньги имеет смысл вкладывать именно в работающие связки. — Поэтому вопрос сегодня не столько «какой инструмент работает?», сколько «до кого именно мы хотим достучаться и каким способом?». Ответ — через микротесты, а не через долгие размышления и большие бюджеты на старте. — Marketplace only — слабая стратегия с точки зрения лояльности. Продажу площадка дать может, но отношения с покупателем в значительной степени остаются у площадки. — И еще понравились совсем простые вещи, которые иногда оказываются эффективнее сложного digital: кружки, голосовые сообщения, онлайн-стилист, персональная коммуникация. Когда бренд перестает вещать и начинает разговаривать с человеком. В общем, именно ради таких встреч мы и собираемся офлайн: никаких универсальных советов, только реальная практика — что уже не работает, что приходится пересобирать и что другие бренды успели проверить раньше тебя. Спасибо Владимиру, Светлане, ШТАБу и всем, кто сегодня был с нами.