Самое важное о модном бизнесе. Канал инсайдера и издателя www.fashionbuzz.media
Контакт @helgaries
Подкаст https://fashionprokachka.mave.digital
https://www.gosuslugi.ru/snet/675993ebe9320a200a88170d
Subscribers12K +0 24h
Reach per post (ERR)4.9%591 avg views
Posting2.9/daylast 1 day ago
Reactions per 1K views7.0❤ 🔥 👍
repost
Shein планирует выйти на биржу Гонконга28 августа
LC Waikiki открывает первый магазин в Сочи
Familia перезапустила обувной бренд PaoloConte
Love Republic запустил консьерж-сервис длялояльных клиентов
Производитель косметики Geltek стал совладельцем бренда одеждыMurkott
Спрос на запуск собственных интернет-магазиновк IV кварталу может вырасти на 40–50%
Bershka открыла первый магазин в США
В России за два года подешевел базовый наборшкольных товаров
Harvey Nichols оказался на грани закрытия
Спикеры из 11 стран примут участие в Международном фестивале креативных индустрий в Екатеринбурге
Levi’s, Primark и Uniqlo развивают сервисы ремонта одежды
С сооснователя Ralf Ringer требуют более 1 млрд рублей
Объем интернет-торговли в России за первоеполугодие вырос до 7,2 трлн рублей
Производство обуви в России сократилось на12,4%
Доля онлайн-продаж в fashion-индустрии за пять лет может достичь 86%
Почти 50 брендов решили закрыть магазины в России или сократить число точек
Селлеры просят снизить для них комиссии
repost
Не забываем регистрироваться на 26 августа. У нас шикарные спикеры, которые готовы делиться своим успешным опытом и помочь с ответами на текущие вопросы.
Встречаемся в офлайне, на нашем бизнес-завтраке, чтобы свериться: у кого что РАБОТАЕТ сегодня.
- Как пересобрать экономику бренда?
- Чем дополнять маркетплейсы?
- Нужен ли свой e-commerce и как приводить туда покупателей?
- Что тестировать — Т-Шопинг, Яндекс Ритм, микроинфлюенсеров, локальные сообщества?
- Как выходить в офлайн без больших постоянных затрат?
И самое важное — на примерах брендов разберем, что пришлось изменить за последние месяцы, от чего отказаться, что неожиданно работало и какие решения сегодня можно посоветовать друг другу.
Количество билетов ограничено (ну, вы знаете). Ссылочка тут.
Доброе воскресное вам из Копенгагена
edited
Начинается вайб Back to school
Zara
ИИ-визуал в fashion уже перестал быть вау-эффектом и превратился в рабочий инструмент. Но где он действительно помогает бренду экономить время и ресурсы, а где может искажать продукт и снижать доверие покупателей?
Своим опытом поделились LESEL, First in Space, FitBomb, LE JOURNAL INTIME и Baon, а также PR-эксперт Светлана Алексеева.
Среди общих выводов: ИИ особенно полезен для мудбордов, тестирования гипотез, создания фонов и контента для соцсетей, но не заменяет идею, вкус и креативную команду. А чем больше становится безупречного искусственного визуала, тем выше ценность живых съемок, реальных фактур и человеческого несовершенства.
Читайте статью https://fashionbuzz.media/digital/kak-fashion-brendy-ispolzuyut-generativnyj-vizual
Похоже, публичное обсуждение внутренней кухни ритейл-бизнеса
стало новой нормой😐.
Asia 71 опубликовала пост о том, что тц «Павелецкая Плаза» в принудительном порядке расторгла договор с брендом, прозрачно намекая, что LIME (2.000 метров) по-соседству стало тесно.
Под постом посыпались негативные комментарии в адрес тц.
В кулуарах с коллегами обсудили, что якорю неплохо бы добавить еще хотя бы метров 500, видимо за счет соседей. Конечно же, нет сомнений в том, что печатный станок 💵 LIME работает 24/7, но тем не менее.
Я специально не разговаривала ни с одной из сторон об этой ситуации, интересно ваше мнение.
Как бы вы поступили в текущей ситуации. Ставим соответсвующий значок или пишем в комментариях свой вариант.
. С дополнительных метров для LIME можно получить гораздо больше денег. Нормальное решение в текущей ситуации — 👍🏻
. Сейчас для ритейла время не простое, не нужно так жестко отсеивать только по денежную принципу. Это работающий магазин. Были вложены значительные деньги в ремонт. 👎
. Компенсировать часть денег за ремонт хотя бы через аренду (обычно такой магазин это не менее 70+ млн) и постараться переместить 🆒.
———————————————-
Вот так прочтешь последние три новости 👆 - и как будто вернулся в какие-то волшебные времена развития и стабильности. А если серьезно, очень приятно знать, что кто-то продолжает развиваться, находит новые пути, тестирует. В общем, fashion будет жить всегда.
Familia перезапустила обувной бренд Paolo Conte
https://fashionbuzz.media/news/tpost/pllnyev2d1-familia-perezapustila-obuvnoi-brend-paol
repost
Российская косметическая компания Geltek стала совладельцем бренда одежды Murkott, получив 30% в ООО «Муркотт». Оставшиеся 70% принадлежат основательнице бренда Ксении Лейбович. Сумма сделки не раскрывается.
Зачем Geltek экспериментирует в fashion-сегменте, как компании планируют развивать Murkott и почему основной фокус будет сделан на онлайн-продажах — читайте по ссылке.
——
Fashion Buzz в Max 🙄
В VK
edited
⚡️ Огого! Love Republic запустили первый в России консьерж-сервис среди модных брендов LOVE REPUBLIC Concierge для AMBASSADORов бренда, который поможет в решении самых разных задач.
Что умеет?
Забронировать столик в ресторане, спланировать путешествие или составить шорт-лист лучших булочных вашего города — наши менеджеры в одном клике от вас, чтобы сделать жизнь немного легче и ярче. На связи — живые люди, а не боты, потому что мы ценим ваше время и доверие. Вам нужно только сформулировать свой запрос и указать город — наши менеджеры помогут с деталями!
Сервис доступен в мобильном приложении эксклюзивно для участников программы лояльности со статусом AMBASSADOR.
Как вам такой сервис?
12storeez открывают еще один магазин в Дубае. Тоже непростое время в регионе.
Комментирует Наталья Кермедичева
https://t.me/retailLIVEbyNatKer03/4594
Вот интересно, что в российских брендах про такое не слышно. Но мне кажется, наши зумеры бы вполне подтянулись штопать вещи 🤓
https://t.me/fashionbiznews/1939
Не забываем регистрироваться на 26 августа. У нас шикарные спикеры, которые готовы делиться своим успешным опытом и помочь с ответами на текущие вопросы.
Встречаемся в офлайне, на нашем бизнес-завтраке, чтобы свериться: у кого что РАБОТАЕТ сегодня.
- Как пересобрать экономику бренда?
- Чем дополнять маркетплейсы?
- Нужен ли свой e-commerce и как приводить туда покупателей?
- Что тестировать — Т-Шопинг, Яндекс Ритм, микроинфлюенсеров, локальные сообщества?
- Как выходить в офлайн без больших постоянных затрат?
И самое важное — на примерах брендов разберем, что пришлось изменить за последние месяцы, от чего отказаться, что неожиданно работало и какие решения сегодня можно посоветовать друг другу.
Количество билетов ограничено (ну, вы знаете). Ссылочка тут.
repost
Оффлайн форматы сейчас - один из самых эффективных инструментов для брендов.
Сегодня побывала на мероприятии, которое уже не в первый раз организуют прекрасные Ольга Штейнберг и Станислава Нажмитдинова: «Бренды и стилисты: точка контакта».
Было очень бодро: интересные бренды-участники, много красивых гостей и продуктивного общения. В том числе презентовали новое приложение Fashion Animal, которое объединяет бренды и стилистов, автоматизируя формат сотрудничества по реферальной программе. Интересно, буду изучать!
😎 Напоминаем, что самый надежный способ не потерять все самое важное и полезное для вашего бизнеса, - это наша рассылка 😎
Подписаться тут
https://fashionbuzz.media/newsletter
Международный фестиваль креативных индустрий пройдет в Екатеринбурге с 25 по 28 августа
В этом году один из ключевых треков фестиваля посвящен моде, а главная тема всей программы — поиск новых рынков, экспорт креативного продукта и коллаборации.
На четыре дня в Екатеринбург приедут спикеры и участники из 11 стран, включая Китай, Индию, Корею, Турцию, ОАЭ, Казахстан и Узбекистан. Всего организаторы планируют более 30 мероприятий и около 4 тысяч посетителей.
Что будет интересно именно fashion-бизнесу:
— шоурум российских брендов;
— биржа контактов с российскими и зарубежными байерами;
— open talk и мастер-классы с представителями индустрии;
— обсуждение выхода на новые рынки и экспортных возможностей;
— выступление Александра Рогова, стилиста, телеведущего и основателя собственного бренда.
Причем биржа контактов здесь не просто формальная часть программы. По итогам фестиваля 2025 года было достигнуто 113 предварительных соглашений, а 40 экспортных кейсов перешли в предконтрактную проработку.
Кроме fashion, большая программа запланирована по кино, анимации, арт-индустрии и IT. Среди хедлайнеров также Юрий Колокольников и Максим Ильяхов.
Фестиваль пройдет сразу на нескольких площадках Екатеринбурга: ККТ «Космос», в кластерах «Домна» и «Салют», пространствах «У Макаровского», «Центр города» и «Хлебозавод №6».
📍 25–28 августа, Екатеринбург
Участие бесплатное, необходима регистрация: https://clck.ru/3V6Wz7
Для брендов, которые сейчас смотрят в сторону новых каналов продаж, международных контактов и экспорта, fashion-программу фестиваля точно стоит посмотреть внимательнее.
repost
Nike перестраивает digital-дистрибуцию в Китае
С 1 января 2027 года крупные розничные партнёры Nike в Китае больше не смогут продавать продукцию бренда онлайн. Вся электронная коммерция концентрируется на собственном сайте, в приложении и на официальных витринах на Tmall, JD.com и Douyin.
Решение затрагивает крупнейших дистрибьюторов, включая Topsports и Pou Sheng, которые управляют больше чем тысячей онлайн-витрин Nike.
Рынок отреагировал мгновенно. Акции Topsports, крупнейшего дистрибьютора Nike в Китае, рухнули больше чем на 23% в тот же день. Акции Pou Sheng — на 8,6%. Даже акции самого Nike потеряли 3% на открытии торгов в Нью-Йорке.
Онлайн-продажи Nike составляют около 22% всей выручки Topsports, то есть компания сознательно отказывается от значимого куска бизнеса своего крупнейшего партнёра ради контроля.
Кэти Спаркс, вице-президент и генеральный менеджер Nike по Большому Китаю, написала в открытом письме, что присутствие бренда стало слишком фрагментированным. Когда бренд продаётся на тысяче витрин по разным ценам, покупатель быстро привыкает ждать скидку. Скидочная цена постепенно становится ожидаемой ценой, и развернуть это назад практически невозможно.
НО, всегда есть это но, выручка Nike в Большом Китае падает уже восемь кварталов подряд. В последнем квартале — минус 12%, за весь 2026 финансовый год — минус 13%. По итогам года общая выручка в регионе составила $5,847 млрд.
Аналитик BNP Paribas Лоран Василеску сравнивает этот шаг с тем, что Nike уже делала в Северной Америке — уходила от оптовых партнёров и в итоге теряла долю рынка в пользу конкурентов.
Дистрибуция может навести порядок в ценообразовании, но она не создаёт спрос там, где его больше нет. Если покупателю перестало быть интересно, зачем платить полную цену за Nike, сокращение числа продавцов эту проблему не решит. Просто освободит больше места для Anta, Li-Ning, HOKA и On, которые и так активно расширяются.
Как думаете, получится ли у Nike навести порядок в Китае, или это повторение той же ошибки, что уже была в Северной Америке?
✍️ Подписаться на Telegram | Читать в Max
Ещё 5 выводов из эфира Fashion Buzz о зумерах ↓
6. Лояльность больше не означает «выбрал бренд и остался с ним».
Если взаимодействие с брендом становится неудобным, зумер легко переключится на другой. При этом он готов вернуться, если бренд услышал обратную связь и исправил ошибку.
7. Красивая реклама не спасёт плохой клиентский опыт.
Зумеры оценивают бренд целиком: от первого контакта в соцсетях до сайта, доставки, упаковки, возврата и общения с поддержкой. Каждый этап становится частью продукта.
8. Telegram и VK — лидеры среди соцетей и мессенджеров поиспользованию. Там зумеры общаются, получают полезную информацию, читаютновости и развлекаются. А идеи и вдохновение ищут чаще в Pinterest, чем в TikTok.
9. Онлайн или офлайн? Для зумеров такого выбора практически нет.
Они свободно переходят из одного канала в другой: могут увидеть вещь в соцсетях, примерить в магазине, сравнить онлайн и заказать позже. Поэтому бренду важно строить единый опыт во всех точках контакта.
10. Зумеры меняют рынок не «когда-нибудь», а прямо сейчас.
Их требования к удобству, скорости, коммуникации и ценностям бренда постепенно становятся новой нормой для всех покупателей. Поэтому понимать эту аудиторию сегодня — значит понимать, каким будет потребитель завтра.
Кто будет покупать у брендов через 3–5 лет — и почему готовиться к этому нужно уже сейчас?
Будущее потребителя станет одной из тем третьего дня деловой программы Модного бизнес-кампуса (REF), посвящённого будущему индустрии.
Подробнее ознакомиться с деловой программой (REF) вы можете на сайте в разделе РАСПИСАНИЕ