Бескромный

Глобальный дефицит доверия 7 из 10 человек на Земле не доверяют тем, кто не разделяет их взгляды. Это официальный диагноз из свежего отчёта Edelman Trust Barometer за 2026 год. Для нас, маркетологов, там прозвучала весьма практичная цифра: 62% зрителей, доверяющих лайфстайл-блогерам, готовы пересмотреть своё отношение к бренду, если за него поручится инфлюенсер То есть блогер — уже не просто канал охвата. Это инструмент для взлома недоверия. Обычный таргет так не умеет. Баннер всегда стучится в закрытую дверь снаружи. А вот автор уже внутри. И он может провести туда ваш бренд. Проблема малого бизнеса здесь одна — цена эксперимента. Непонятно, какой автор сработает, какой формат зайдёт, а проверять это на свои кровные — удовольствие ниже среднего. Сейчас лишнего бюджета на проверку гипотез не водится ни у кого. VK AdBlogger изящно снижает эту цену. До 15 октября все новые рекламодатели получают 3 000 рублей бонусом к первому пополнению. Вносите 7 000 рублей (без НДС) — на балансе оказывается 10 000 на рекламу у авторов. Бонус живёт 60 дней, участвуют и свежие кабинеты, и давно созданные, но ни разу не пополнявшиеся. Но суть ясна сразу: часть вашего тестового бюджета оплачивает сама площадка. На редкость приятная цена за билет в круг чужого доверия. Полные условия акции: https://vk.cc/cZp9l2 Получить бонус можно по ссылке

Покажите своего ChatGPT Говорят, нейросеть подстраивается под тон и стиль своего пользователя. Я решил проверить и попросил своего ChatGPT сгенерировать своё случайное селфи. Оказалось, у него есть довольно привлекательное лицо. Теперь ваша очередь — отправьте ему ту же фразу и несите результат в комментарии. Хочу посмотреть, кого вы там себе воспитали. Или выяснить, что воспитывали мы все одного и того же.

Самая дорогая работа выглядит как безделье В 2006 году исследователи Гарвардской школы бизнеса отследили рабочий день 27 гендиректоров крупных корпораций. Выяснилось, что 28% рабочего времени они проводят в тотальном одиночестве. Это те самые часы для размышлений, подготовки и стратегических решений, которые нереально принять в потоке бесконечных уведомлений и созвонов. Но дальше интереснее. 59% этого ценного одиночества — просто жалкие обрезки короче часа между встречами. И только пятая часть (18%) — это полноценные блоки от двух часов, когда можно реально уйти на глубину. То есть самая дорогая часть работы первой идёт под нож. Она не отчитывается, не показывается в статусе и не выглядит занятостью — а значит, её проще всего подвинуть. Топ-менеджер просто ходит, пьёт кофе и задумчиво смотрит в окно. Чем дороже стоит час человека, тем меньше его работа похожа на работу.

Зарплата по кнопке Зумеры всё чаще хотят получать оплату словно таксисты: закончил смену — забрал деньги. К такой логике молодых людей приучили фриланс, подработки и платформенная занятость. На полной ставке с фиксированным окладом правила другие — и наши любимые зумеры от них явно не в восторге. Речь здесь уже не только о низкооплачиваемых работниках, которые не могут дотянуть до дня получки. Аналитика фиксирует спрос на ежедневные выплаты и среди людей со средним доходом. Получить зарплату в конце дня сегодня можно только у 3% работодателей США. В России таких экстремалов я ещё не встречал — поправьте меня в комментариях. Самое смешное, что зумеры снова переизобретают то, что мы вроде бы оставили в прошлом. В начале ХХ века рабочим платили каждую субботу за прошлую неделю, а нынешний порядок закрепился только в 1930-х — вместе с зарплатными налогами и социальным страхованием. Так что зумеры не придумали новую зарплату. Они просто требуют деньги в тот момент, когда они уже заработаны.

Основатель как актив Проверьте себя: Apple, Tesla, Virgin — увидев эти названия, вы сразу вспомнили три конкретных лица. Я прав? При этом у каждой из этих корпораций есть десятки конкурентов с сопоставимым продуктом, чьих CEO вы не вспомните даже под дулом пистолета. В экономике внимания имя фаундера работает как железобетонный актив. Оно генерит доверие, прощает ошибки и даёт запас прочности, когда рынки штормит. По статистике 63% клиентов готовы платить больше тому, у кого грамотно выстроен личный бренд. Строить его системно я советую с Катей Южаниной — одним из сильнейших специалистов по персональному бренду. Она работала с Игорем Манном, Владимиром Волошиным, «Сбером», «Атлантами», написала первую в России диссертацию по теме и собрала из неё рабочую систему. На её программу приходят эксперты и предприниматели с классическим бизнесом. Скоро у Кати стартует новый поток «Силы бренда». За время программы вы: — построите стратегию роста влияния — спрыгнете с иглы платного трафика и капризов перфоманс-маркетинга — научитесь вызывать доверие как эксперт, а не как аккаунт — бросите производить рилсы ради рилсов и начнёте управлять вниманием Чтобы понять, подходит ли вам формат, заполните заявку — менеджер свяжется с вами. Каналы отключаются, алгоритмы выгорают, ставки в рекламных кабинетах растут. Репутация остаётся при вас.

Соцпакет эпохи подписок Когда-то хороший оффер измерялся исключительно наличием ДМС со стоматологией. Потом HR-отделы начали соревноваться в заботе: добавился фитнес, психотерапия и компенсация обедов. Теперь очередь дошла до цифрового комфорта. Исследование ORO показало, что 31% сотрудников хотят видеть среди корпоративных льгот подписки на цифровые сервисы. Соцпакет постепенно переезжает из категории «на экстренный случай» в категорию ежедневных трат. И работодателю приходится конкурировать не только зарплатой, но и тем, сколько бытовых расходов он готов снять с сотрудника. За рубежом этот роскошный максимум уже стал нормой. Например, британский консалтинг GEOLYTIX просто оплачивает своим сотрудникам Amazon Prime. В России эту механику изящно закрывают корпоративным Яндекс Плюсом — одним контрактом запуская сразу всю команду в Кинопоиск, Музыку и Книги. Пока это скорее редкость: среди сотрудников с корпоративными льготами оплаченные подписки есть только у 4%. Судьба таких плюшек вполне предсказуема. Сначала они выглядят как щедрость, потом — как хороший тон, а ещё через несколько лет — как базовый минимум. В экономике подписок хороший работодатель — тот, кто забирает на себя хотя бы часть ваших автоплатежей.

Сколько стоит узнать раньше всех С 1 августа Trump Media продаёт трейдерам посты Дональда Трампа на миллисекунды раньше, чем их увидит остальной мир. Цена вопроса — до $100 000 в месяц. Это идеальная иллюстрация того, как сегодня работает экономика внимания. Сама информация публична и бесплатна. Через мгновение её увидит любой желающий. Но за приоритетный доступ люди готовы платить огромные деньги. В блогосфере и телеграме работает то же самое правило. Пока вы ищете резонансную новость или феномен для своего локального СМИ, тему успевают пережевать десятки тех, кто добрался до неё раньше. Они и собирают сливки: сердечки, охваты, пересылки. Как обгонять конкурентов на повороте и автоматизировать охоту за трендами — расскажу на бесплатной конференции 3 сентября. Я поделюсь своим личным инструментом, который каждое утро приносит мне на стол свежую сводку потенциальных бэнгеров. Выступать я буду в весьма приятной компании: • Ринат Алиев: автор Rinat Aliev | Channel • Игорь Зуев: автор Короче, капитан • Даша Васянина: автор Дашич, беги • Кирилл Куликов: автор kyrillic • Аня Тыщенко: главред Упал, поднялся • Саша Горный: автор Стартап дня и Ai дня • Лёша Подклетнов: автор Дизраптор и Фичизм Ждём вас 3 сентября, онлайн, с 15:00 до 20:00 по Москве. Участие бесплатное через регистрацию в нашем чат-боте. Дешевле, чем сто тысяч в месяц, согласитесь.

Сара Коннор может спать спокойно Машины не восстанут. Science опубликовал аналитику учёных из разных дисциплин про ИИ. Для них большие модели — вовсе не зачаток разума. Это культурная система, стоящая в одном ряду с письменностью, печатным станком, рынком и бюрократией. Следите за руками. Что делает рынок? Сжимает всю сложность экономики в одно число — цену. Покупателю не нужно знать про урожай, логистику и биржу. Что делает бюрократия? Сжимает живых людей в категории: граждане, резиденты, люди с разрешением или без него, с правами или без них. Что делает языковая модель? Сжимает массив человеческих текстов, изображений и знаний в систему, которой можно задать вопрос. И тут важно понимать: любое такое сжатие ведёт к искажению. Модель сильнее всего там, где данных много, и слабее всего — в редком, новом, непривычном. Так уж она устроена: алгоритм воспроизводит вероятности, а вероятность — это про частое. Поэтому модель не отражает культуру. А усредняет. Того же боялся Макс Вебер в бюрократии: система формальных правил не замечает всё, что в правила не укладывается. Проще говоря, без бумажки ты букашка, система тебя не видит. Ровно так же ИИ не видит уникальность, зато помогает производить однотипные видео, тексты и баннеры. Мы получили инструмент, который на любой вопрос выдаёт самый вероятный ответ. И чем чаще мы к нему обращаемся, тем шаблоннее рассуждаем сами. Машины не восстанут. Машинами станем мы.

Оксфорд разрешил приходить на работу после десяти По крайней мере, так говорят в соцсетях. По сети снова гуляет новость, что учёные якобы доказали: работа до 10:00 — буквально пытка для организма. Звучит как медицинская справка для утренней планёрки. Но есть нюанс. Исследователь Оксфорда Пол Келли называл пыткой не работу в девять, а хронический недосып. И сказал он это в 2015 году, одиннадцать лет назад. Так что начальник переносить созвон не обязан. Но если общество сначала украло у вас сон, а в 9:00 требует включённую камеру и инициативность — слово «пытка» уже не кажется таким антинаучным. Во сколько ваш мозг официально выходит на работу?

Пожалуй, самая короткая инструкция, как застраховать билеты на Канье Уэста — и заодно проверить свой банк на человечность.

Готовое и собранное Оба ребёнка получают историю. Только один — уже готовую.

Спортзал в таблетке Учёные сделали ещё один шаг к воплощению главной мечты человечества — качаться, не вставая с дивана. Компания Enveda завершила первую фазу испытаний ENV-308 — таблетки, которая имитирует действие молекулы с красивым названием Lac-Phe. В природе эта молекула вырабатывается, когда вы бежите марафон, жмёте штангу, делаете присед или проходите через другие виды спортивных пыток от вашего тренера. Препарат уже успешно проверили на животных — и получили 3 причины срочно переходить на людей: • снижение аппетита и ожирения • сохранение мышц при похудении • удержание веса даже после отмены терапии Первые результаты испытаний на 88 добровольцах опубликовали только на прошлой неделе — ни одного серьёзного побочного эффекта. Отдельно компания хвалится отсутствием проблем с желудком. А это, на секундочку, основная причина, по которой люди со слезами слезают с Оземпика и его модных аналогов. Но самое интересное ещё впереди. Следующие исследования должны показать, будет ли таблетка помогать контролировать аппетит и удерживать вес, в том числе после отмены препаратов класса GLP-1. Учёные буквально разобрали изнурительную тренировку на молекулы. И поняли, что люди готовы платить за спорт любые деньги. При условии, что им не придётся им заниматься.

Как рилсы обогнали Netflix (и почему мы все на них работаем) Meta* уже зарабатывает на одних только Reels больше, чем Netflix рассчитывает получить со всех своих продуктов в 2026 году: $69 млрд в год против $51 млрд. И это только часть экономики коротких роликов. Аналитики из Owl & Co оценивают всю экономику вертикального видео за пределами Китая в $150 млрд в 2026 году — это примерно на 42% больше, чем годом ранее. А теперь — к тому, как именно устроены эти $150 млрд. • Монополия: 94% всей выручки забирает большая тройка — Meta*, ByteDance и YouTube. • Контентный пузырь: блогеры снимают уже больше, чем мы можем переварить. Во втором квартале число новых вертикальных сериалов выросло на 25%, а время их просмотра упало на 4%. • Смена демографии: аудитория перестала быть исключительно женской. Мужская доля зрителей вертикальных сериалов выросла с 1% до 30%. • Платят не деньгами, а просмотром рекламы: на бесплатные приложения с рекламой сейчас приходится 83% всего экранного времени — а было 15%. Именно поэтому экономика вертикальных видео строится в первую очередь из рекламных денег — их там $131 млрд. Мы с вами думаем, что просто убиваем время в такси или в очереди за кофе. А на деле — бесплатно работаем на фабрике по открутке рекламы с оборотом в сотни миллиардов. *Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, Бескромный такое не одобряет

3 качества, за которые нанимает Тим Кук Список требований у главы Apple подозрительно короткий: • умение работать с людьми • любопытство • креативность Именно так Тим Кук описал подход компании к найму на подкасте у Дуа Липы. Хотя кодинг у него всё так же в чести: Это глобальный язык, единственный глобальный язык, который у нас общий. Кук тут же отмечает: При этом мы нанимаем людей, которые вообще не умеют кодить. Умение писать код перестало быть единственным билетом в передовые компании. Это подтверждает и отчёт Future of Jobs Report 2025 — AI и большие данные действительно лидируют среди самых быстрорастущих навыков. Но бок о бок с ними летит вверх спрос на креативное мышление, любознательность и способность постоянно переучиваться. Чем мощнее становятся рабочие инструменты, тем дороже стоят качества, которые нельзя скачать.

Ушёл потрогать траву Роберт Соломон много лет занимался техподдержкой и управлением зданиями, а потом уволился и в 71 год устроился в овощной отдел рынка в Нью-Йорке. Теперь он встаёт в 5:30, раскладывает брокколи, приводит в порядок зелень и говорит, что впервые за много лет чувствует себя спокойнее и сильнее. Главное изменение оказалось совсем не в зарплате и даже не в графике. Просто новая работа занимает руки — и наконец освобождает голову. Никаких мыслей о карьере, непрочитанных писем и «вернусь с комментариями». Кажется, иногда лучший карьерный ход — найти работу, на которой наконец перестаёшь думать о работе.

Домработадомработа Кореец открыл Google Timeline у себя в Картах и получил бесплатный экзистенциальный аудит. Если функция включена, Google автоматически сохраняет посещённые места и маршруты. В случае нашего героя карта вышла весьма ограниченной: дом — работа — дом — работа. Редкие отклонения от этого маятника — командировки. Автор подписал результат так же содержательно: «Домработадомработадомработадомработадомработадомработа» Прекрасный метод самопознания. Мы привыкли измерять жизнь шагами, часами сна и экранным временем. А здесь новая метрика — география. Предлагаю вам сейчас же отправиться из офиса домой новым маршрутом. Порадуйте свои Яндекс Карты — пусть у понедельника будет хотя бы один неожиданный поворот.

5 правил выживания Хидео Кодзимы или что делать, когда ваше имя стирают с обложки Сегодня мастеру геймдева исполнилось 63. За год и два месяца Хидео Кодзима успел выпустить Death Stranding 2, взять с ней BAFTA за художественные достижения и дать примерно столько интервью, сколько нормальный человек даёт за всю карьеру. Я не устану искать жемчужины в словах и историях таких гениев. Вот несколько новинок моей коллекции. 1. Имя — единственный актив, который нельзя отобрать Когда Кодзима поссорился с издателем Konami, компания убрала его имя с обложки Metal Gear Solid V и не пустила его получать награду за собственную игру на церемонии The Game Awards. Кодзима ушёл без единой строчки кода, собрал новую студию и выпустил Death Stranding, разошедшуюся многомиллионным тиражом. Аудитория пошла за фамилией. Как применять: работайте над личной репутацией параллельно с корпоративной. Компанию могут забрать, имя — никогда. 2. Проверяйте дорогие идеи дешёвыми способами Когда Kojima Productions только появилась, у команды не было толком оборудованного офиса. Поэтому сцены будущей Death Stranding они разыгрывали прямо в пустом помещении: брали зонты вместо оружия и снимали черновые постановки. Команда работает так до сих пор, потому что поняла: плохую идею слишком легко спрятать за красивым фасадом. Как применять: красивая презентация может продать что угодно, а сильная идея может обойтись и без фантика. Опишите концепт одним абзацем на белом слайде шрифтом Arial — и сразу поймёте цену своего креатива. 3. Не отдавайте творчество машине В июне 2026 года Кодзима довольно чётко обозначил границу: ИИ полезен для вспомогательной творческой рутины, но создание искусства и разработка концепции должны оставаться на стороне человека. Хидео-сан считает, что настоящее ИИ-искусство на своём веку он вряд ли увидит. И не особо хочет. Как применять: не пытайтесь автоматизировать поиск смыслов, инсайтов и больших идей. Лучше автоматизируйте то, что мешает этому процессу. 4. Единодушное одобрение — красный флаг Композитор Death Stranding 2 Йоанн Лемуан рассказал, как в середине разработки Кодзима пришёл к нему со словами «у нас проблема»: игра слишком сильно понравилась тестировщикам. Тогда Кодзима переписал часть сценария и ключевые сцены. Он объяснил: если нравится всем — значит, идея уже пережёвана и усвоена на предыдущем опыте. А Кодзима хотел дарить новый. Как применять: полистайте каннские кейсы — многие из них не прошли бы стандартный тест на понятность с первой секунды. Единодушное «понятно и нравится» на фокус-группе иногда означает не победу, а то, что похожее уже видели. 5. Случайность — производственный ресурс Кодзима давно критикует удалённую работу именно за то, что она исключает случайные разговоры, обмен взглядами, опытом, процессами и инсайтами. По мнению маэстро хорошая команда должна всё время генерировать случайные открытия и находить им место в работе. Как применять: если ваши сотрудники взаимодействуют только на онлайн-встречах по заранее согласованному плану — значит, в ваших процессах нет места творческому взаимоопылению. В 63 года Хидео Кодзима продолжает безжалостно редактировать собственные методы, идеи и убеждения. Наверное, поэтому его главный творческий метод невозможно превратить в промпт. Он всё ещё способен передумать. С днём рождения, Хидео-сан.

Главреда разобрали на промпт Вкус — одна из немногих вещей в бизнесе, которую до сих пор было почти невозможно масштабировать. Он живёт в голове конкретного человека и очень быстро превращает его в бутылочное горлышко. В американском издании Every придумали, как его взломать. По словам основателя, лучший редакторский вкус в компании — у главного редактора Кейт Ли. Но издание выросло, Ли занята лендингами и стандартами, а не вычиткой. Тогда основатель решил собрать 30 027 её правок за все годы и обучить на них ИИ-редактора. Теперь любой сотрудник Every может позвать внутреннего агента и попросить вычитать материал «как Кейт». И тот неплохо справляется. Почти как Кейт. При этом саму Кейт никто не увольняет. Напротив, её голова и руки освобождаются для новых, нешаблонных задач. За год Every выросла с 15 до 30 человек, автоматизируя всё, до чего дотягивалась. И только поэтому масштабирование прошло без падения качества текстов и массовых выгораний. ИИ забрал у Кейт не работу, а очередь к её столу. Оказалось, главная польза нейросетей — это возможность легально автоматизировать коллег с очередным «срочным вопросиком».

2300 метров над уровнем офиса Удалёнщики и выгоревшие, общий сбор. В итальянских Альпах ищут добровольцев, готовых на месяц сменить домашний офис на рабочее место на высоте 2300 метров. Это научный проект MAHE: исследователи хотят понять, как четыре недели жизни на умеренной высоте влияют на сон, метаболизм, сердце и физическую форму. Вас селят и кормят, периодически обследуют, а в остальное время можно спокойно работать или учиться удалённо. То есть буквально: Zoom → горы → медицинский осмотр → снова Zoom. Наконец-то появилось место, где можно обсуждать рабочие вопросы действительно верхнеуровнево.

Самый дорогой способ выключить телефон У путешественников новый тренд — люди уезжают в отпуск, чтобы просто читать книги. The New York Times пишет про формат book-cation: отдых, где главная цель не увидеть всё вокруг, а наконец дочитать то, что месяцами лежало в списке. Кто-то едет по маршрутам любимых романов, кто-то выбирает ретриты с библиотеками и книжными клубами. Тут бы порадоваться, но есть нюанс. Всё это происходит на фоне обвала: доля людей, читающих для удовольствия, упала на 40% с 2003 года. Читать мы не разучились. Просто теперь для этого нужно уехать подальше.