Бескромный

Какой SMM мы заберём в 2026? Под самый финал года мои друзья из SETTERS Media выпустили 30-страничный трендбук про будущее маркетинга в соцсетях — и это редкий случай, когда документ максимально калорийный и насыщенный прикладными инсайтами. Коротко о главном: — Контрасты вместо универсальных решений Чем быстрее и массовее становится сгенерированный нейросетями контент, тем выше спрос на человеческое ремесло и замедление. Ускорение и пауза больше не противоречат друг другу — они сосуществуют одновременно, и это нормально. — Нейросети перестали удивлять Эпоха золотой лихорадки вокруг нейросетей подходит к концу, и начинается прагматичная фаза возврата инвестиций. Разрыв между качественным контентом и сгенерированным мусором теперь виден буквально невооружённым глазом. — Аудитория стала избирательной 39% пользователей уже отменяли подписки из-за несоответствия контента их ценностям. Борьба за внимание усиливается не из-за перегретой конкуренции, а потому что люди больше не готовы подписываться на пустой шум. — Сомнение как новая валюта Сомнение стало новой валютой и социальным клеем в эпоху инфляции человеческого внимания. Люди устали от синтетических восторгов за деньги. Наконец-то бренды поощряют критику и честную позицию вместо очередного магазина на диване. — Рост инфлюенсеров-кураторов Доверие конвертируется в покупку гораздо лучше миллионных охватов. Люди ждут от инфлюенсеров хорошего вкуса и верифицированного выбора продуктов, которые попадают в потребность. Кстати, я тоже дал комментарий для трендбука — рассказал про падение доверия к комплиментарной рекламе и рост запроса на кураторскую роль авторов. Видимо, достаточно наговорил в микрофон на эту тему в 2025. Если вы работаете с контентом или развиваете личный блог — обязательно сохраняйте и поделитесь с коллегами. Это не очередной список трендов ради трендов, а наглядная инструкция, как не потеряться в следующем году.

+3

Машина как третье пространство Средний житель большого города проводит в машине 400+ часов в год. Это почти 17 полных суток. Внимание, вопрос — в каком пространстве вы хотите провести эти 17 суток? У вашего непокорного слуги первая машина появилась в 18 лет. И довольно быстро я понял, что автомобиль для меня — не просто способ технически доехать из точки А в точку Б. Это третье пространство. Не дом и не офис, а место между ними, где можно остаться наедине с собой. Замедлиться и подумать под мерцание огней трассы. Принять важное решение. Переварить сложный разговор. Или просто помолчать под музыку из хорошей аудиосистемы. Поэтому у меня к машинам всегда были специфические требования. Меня меньше интересуют лошадиные силы — и гораздо больше: тишина в салоне, ощущение комфорта в кресле, как звучит музыка, и сколько энергии машина забирает или возвращает. С этой логикой я попробовал новый WEY 07. Этот гибрид очень точно попал в мой запрос на спокойствие и собранный комфорт. Современный, технологичный и по-настоящему тихий в движении. В уютном салоне легко забыть о предновогодних пробках. Качественная кожа Nappa, продуманная эргономика и внимание к деталям создают ощущение уюта. Системы безопасности, быстрая мультимедиа с насыщенным, объёмным звуком и отличная шумоизоляция превращают каждую поездку в небольшой ритуал. А гибридная установка на 517 лошадиных сил приятно удивляет балансом: мощности хватает с запасом, расход остаётся бережливым, а поводы для дальних поездок на адаптивном круиз-контроле как будто находятся сами собой. И в какой-то момент ловишь себя на мысли, что выходишь из машины спокойнее, чем в неё сел. Для меня это главный критерий хорошего автомобиля. Если вы тоже ищете не просто транспорт, а своё третье пространство — советую записаться на тест-драйв и прочувствовать это за рулём. Реклама. Рекламодатель. ООО «Грейт Волл Мотор Рус» ИНН: 7729763331 erid: 2VtzqwE3AMp

Почему успешные люди не отдыхают спойлер: и вам не советуют Многие надеялись, что революция искусственного интеллекта в 2026 наконец-то заберёт рутину, ускорит процессы и вернёт нам хотя бы одну свободную пятницу. Fortune опросили основателей крупнейших компаний мира, и новости не самые приятные. Дженсен Хуанг, CEO Nvidia, работает 7 дней в неделю, включая праздники. Говорит, что тревожное чувство «мы в 30 днях от банкротства» не покидает его уже 33 года. Эрик Юань, CEO Zoom: «Работа это жизнь, а жизнь это работа». Хобби у Эрика нет. Всё время он инвестирует в свою семью и Zoom. Алекс Карп, CEO Palantir: «Я не встречал успешных людей, у которых была качественная социальная жизнь в 20 лет». Джефф Безос вообще считает термин «баланс» вредным, потому что он подразумевает, что работа и жизнь конкурируют друг с другом. При этом 74% зумеров называют work-life balance главным критерием, который впервые в истории становится важнее зарплаты при выборе работы. Что и требовалось доказать: экспансия нейросетей играет на руку большим корпорациям и служит отличным стимулом требовать с работяг ещё больше. А кто не ускоряется — становится слабым звеном. Но есть нюанс: все эти харизматичные CEO уже заработали свои миллиарды. Так что сейчас им можно работать 7 дней в неделю по любви. Вопрос в том, нужно ли это вам.

Мастер-класс по холодным письмам от школьника В 2014 году школьник написал CEO Snapchat Эвану Шпигелю письмо. Вот его текст целиком: «Привет, меня зовут Нирадж Пант. Понимаю, что ваше время ценно, поэтому только три пункта: • Программирую с 8-го класса • Большой опыт с Java/Obj-C/Android/iOS • Хочу пройти стажировку в Snapchat этим летом. Как это сделать? Спасибо, Нирадж» Ответ Шпигеля: «Ценю краткость. Пересылаю нашему HR». Уже через два дня парень получил стажировку. Почему это сработало: — Никакой воды. Три факта, один вопрос. — Уважение к времени адресата заявлено и доказано. — Конкретный запрос вместо невнятных «может быть, как-нибудь, если вдруг». Мы годами писали сопроводительные письма на две страницы, рассказывая о своей стрессоустойчивости, коммуникабельности и умении работать в команде. А 99% из них никто не дочитывал до второго абзаца.

В интернете раскрыли секрет токсичной эффективности: хроническая тревожность, бесконечные дедлайны и липкое чувство, что ты недостаточно хорош. Идеальный рецепт. Осталось добавить в команду выгоревших миллениалов с чувством вины — и можно выходить на IPO.

Взлетаем в 2026 год — шикарный новогодний креатив от Emirates.

Завтрак как бизнес-инструмент Каждый наш день начинается с завтрака. Это топливо для нового дня, запуск системы и первый осознанный ритуал. Но если обычный завтрак заряжает тело, то бизнес-завтрак — заряжает голову. И, что важнее, даёт доступ к людям, которые понимают ваш контекст без лишних объяснений. Я давно наблюдаю забавный парадокс на больших конференциях: чем больше людей на мероприятии, тем меньше пользы. На конференции в 500 человек ты механически собираешь визитки и через час забываешь все имена. А за камерным столом на 15 человек можно обсудить реальные кейсы с теми, кто варится в той же воде. Мои друзья из бизнес-клуба «Атланты» с января запускают серию камерных бизнес-завтраков для предпринимателей по отраслям: производство, финансы, B2B, маркетинг и продажи, строительство. Формат камерный: 15-20 человек, уютная обстановка, разговор о трендах и болях с людьми из своей ниши. Никаких спикеров с микрофонами, обмена визитками и вежливых «давайте как-нибудь созвонимся». Чтобы попасть, нужно заполнить анкету по ссылке. Если у вас релевантный оборот, вас добавят в лист ожидания и пригласят на ближайший завтрак.

IKEA начала принимать оплату жизнью Шведская IKEA придумала, пожалуй, самую человечную программу лояльности за последнее время. Теперь скидки можно получать не за покупки, а за жизненные ситуации. — Расстались? Пришлите сообщение о разрыве — получите баллы на уютный плед. — Сломали ногу? Фото гипса — и вот вам столик для завтрака в постель. — Сыграли свадьбу? Покажите фото и получите баллы на одинаковые прикроватные лампы. Всего доступно больше 20 категорий жизненных событий. Главное условие — предоставить подтверждение своей ситуации. Наконец-то от расставаний есть хоть какая-то польза. Осталось дождаться, когда кто-нибудь сгенерирует себе фиктивное свидетельство о разводе в ChatGPT ради скидки на диван.

Когда банк становится агентом Хоть я и не любитель делать прогнозы, но одну вещь могу сказать уверенно: 2026 год в технологиях пройдёт под знаком автономных агентов. Раньше мы управляли инструментами. Теперь сервисы начинают работать вместе с нами — анализировать, подсказывать, предупреждать и предвосхищать, а не просто ждать команды. Это принципиально другая логика, и банкинг закономерно эволюционирует в эту сторону. Недавно я изучал, что сделали в СберБизнесе — интернет-банке для предпринимателей. Там встроили ИИ-помощника на основе ГигаЧат прямо в интерфейс. И это гораздо ближе к умному агенту, чем к обычному чат-боту, который спотыкается на каждом нетипичном вопросе. Можно спросить про НДС и налоговые изменения. Попросить разобрать ваши расходы за год. Уточнить нюансы по ВЭД и валютному контролю. По сути, банк перестаёт быть местом, куда ты заходишь просто сделать платёжку. Он становится чем-то вроде операционного партнёра, который в курсе твоих дел и помогает их вести. Понятно, что до полноценного автономного агента ещё надо пройти путь. Но ощущение второго пилота уже появляется — и это, пожалуй, важнейший сдвиг в цифровых сервисах за последние пару лет. Если вам тоже интересно почувствовать эту логику на практике — загляните в СберБизнес и попробуйте поработать с ИИ-помощником. Хорошие сервисы сегодня ценны не красивыми обещаниями, а тем, как они разгружают голову предпринимателя. По ссылке можете почитать, что ещё нового помимо ИИ-помощника появилось в интернет-банке.

Интересное: Яндекс Go уже второй год подряд рассказывает, как борется с нарушителями По факту — операторы тянут на себе системные инвестиции в 340 млн руб в безопасность и городскую среду для самокатов. И за счет этих вложений СИМ перестали быть сезонным развлечением и превратились в полноценный городской транспорт, которым я, кстати, сам регулярно пользуюсь. Статистика подтверждает, что я не один такой: в 2025 году 99,9% поездок прошли без происшествий. Отдельное спасибо за то, что гонщикам теперь снижают скорость, штрафуют и ограничивают доступ к аренде за особо серьезные нарушения — такие санкции были применены уже более 130 тысяч раз. Но обсуждать запреты бессмысленно, нужно работать с ответственностью: подтверждение возраста через MOS ID уже отсеяло 23 тысячи пользователей. Сервис также выступает за масштабирование этой практики на другие города. Дикий респект за работу в этом направлении.

Зумеры переизобрели лень? Не совсем. Они придумали для неё новое название — «функциональная заморозка» (functional freeze). Это когда ты вроде работаешь, отвечаешь на сообщения, закрываешь задачи — но внутри абсолютная пустота. Эмоциональный ноль и жизнь на автопилоте. Как это выглядит по версии TikTok: — не переодеваешься после работы в домашнее — откладываешь даже самые мелкие решения — читаешь сообщения и не отвечаешь — работа делается, но радости ноль The New York Times уже написали разбор на феномен. Профессор Колумбийского университета объясняет, что это не обычная лень и даже не прокрастинация. Это реакция на накопленный перегруз: информационный шум, хронический недосып, бесконечные дедлайны, тревога за будущее и культ постоянной продуктивности. Лечится всё максимально банально: сон, меньше скроллинга, движение, терапия. Самое ироничное, что зумеры и здесь не изобрели ничего нового. Они просто дали название состоянию, в котором сейчас находится половина интернета. Так что если вы сегодня не отвечаете на сообщения и второй час сидите в полотенце после душа — возможно, это не лень. Это режим энергосбережения. Перешлите тому, кто не отвечает вам третий день. Возможно, человек не игнорирует — он просто заморожен.

2025 на 98% остался позади. 2% — это остаток нашего с вами аккумулятора, чтобы дотянуть до января.

Почему бизнес больше не растёт в одиночку? Большинство моих успешных проектов появились не внутри близкого круга, а из слабых и неочевидных связей, которые со временем превратились в долгосрочные партнёрства и новые возможности. И это не про романтику нетворкинга, а про прагматичный тренд на коллаборации. На днях я изучил свежее исследование Яндекса и РБК о партнёрствах — и оно хорошо объясняет, почему этот подход работает. Уже более половины лидеров российского рынка реализуют долгосрочные партнерства, и их обороты в среднем растут в 1,7 раза быстрее, чем у компаний, действующих в одиночку. Основные мотивы — усиление конкуренции, цифровизация и импортозамещение. Если вам близка логика роста через умные альянсы — рекомендую изучить исследование по ссылке и переслать своему партнёру или руководителю.

Гид по креативным подаркам на 2026 Наткнулся на настоящую жемчужину для всех, кто хочет вырваться из плена унылого и банального круговорота новогодних подарков вроде кружек с оленями, фоторамок или аромасвечей. Ребята из Reminder снова выпустили свой традиционный гид по креативным новогодним подаркам — и там, как обычно, лёгкий градус безумия. Что внутри? — Экзоскелет — да, настоящий. Крепится на бёдра, помогает ногам при ходьбе, снижает нагрузку на 20%. Весит меньше двух килограммов, работает 30 км без подзарядки. Киберпанк уже здесь, просто мы не заметили. — Сауна в мешке — инфракрасное одеяло, в которое залезаешь целиком и греешься. Выставляешь температуру до 75°C (!), лежишь и паришься. 600 калорий за час вряд ли получится сжечь, но как минимум вполне реально расслабиться и улучшить сон. — Пылесос с глазами — робот Matic от бывших инженеров Google видит мир через пять камер и нейросеть на борту. Выглядит как легендарный WALL-E, понимает голосовые команды и не тыкается в мебель как все остальные бедолаги. — Невидимые барабаны — две палочки с датчиками. Бьёшь по воздуху, а в наушниках звучит ударная установка. Соседи спокойны, рабочая память тренируется. Идеально. — Кофе в тюбике — можно развести в воде, а можно намазать на тост. Буквально бутерброд с кофе. Швейцарцы придумали это, когда устали таскать кофеварки в Альпы. Всего в гиде 14 креативных штук на разный бюджет — от пробкового мячика до планшета без интернета для цифрового детокса. Экзоскелет уже стал королём моего вишлистеа. Не то чтобы мне тяжело ходить — просто хочется чувствовать себя героем научной фантастики по дороге в кофейню. Осталось дождаться, когда к нему добавят функцию автопилота до дома после корпоратива.

Китай запретил Золушку Точнее, не саму сказку — а её современную версию. Ту, где бедная девушка случайно встречает богатого CEO, и он разом решает все её проблемы. Китайские медиарегуляторы официально взялись за микро-дорамы — короткие вертикальные сериалы, которые поколение TikTok смотрит прямо в телефоне. Индустрия только за 2025 год выросла до баснословных 50 миллиардов юаней (~$7 млрд), а самый популярный жанр — романтика с миллиардерами. И вот теперь государство говорит: хватит сказок. Мол, подобные сюжеты формируют нездоровые установки: зрительницы начинают верить в волшебное спасение вместо того, чтобы кровью и потом строить карьеру самостоятельно. Вместо сказок теперь в приоритете упорный труд, амбиции и самореализация. Так что героини китайских дорам больше не ищут принца. Теперь им нужен нормированный рабочий день, белая зарплата и ДМС со стоматологией.

Теория мёртвых отношений Помните теорию мёртвого интернета? Ту самую, где большая часть контента в сети — это боты, которые общаются с ботами, а живых людей почти не осталось. Так вот, кажется, она добралась до романтических отношений. Аналитик Bloomberg и Fox Business рассказала о новом тренде среди зумеров: парни загружают в ChatGPT всю переписку с девушкой, совместные фото — вообще всё. Нейронка анализирует отношения, выявляет паттерны поведения, типы привязанности и выдаёт готовые сообщения на любой случай. Остаётся только скопировать и отправить. По словам одного из таких парней, так делают все его друзья. И они просто в восторге от результатов. Но есть нюанс. Девушки делают то же самое. То есть технически — это уже не отношения двух людей. Это два ChatGPT флиртуют друг с другом, используя людей как посредников. Кажется, теория мёртвого интернета была репетицией. Теперь у нас теория мёртвых отношений.

Пожалуй, самое честное описание офисной работы на пороге 2026 года.

Мама попросила купить билеты на концерт нейросети И нет, это не шутка. В сети активно вирусится ролик, в котором блогер рассказал, что его мама попросила достать билеты на концерт любимого артиста. Только вот проблема в том, что артиста не существует в природе — всё его творчество сгенерировано в нейросети Suno. И это уже не просто единичный курьёз, а быстрорастущий тренд. По разным оценкам, 20–30% всей музыки в популярных стримингах вроде Spotify или Apple Music уже сгенерированы нейросетями. И большинство слушателей не просто не возражают — они вообще не слышат разницы. А иногда даже просят купить билеты на концерт. ИИ-музыка существует в любых жанрах: панк-рок нулевых, пацанский рэп, треки для страдающих женщин, даже кошачий хип-хоп (да, такое действительно существует). Самое интересное — реакция индустрии. Сначала лейблы пытались блокировать сгенерированную музыку. Потом поняли, что она распространяется быстрее, чем модераторы успевают удалять треки. Теперь проще не бороться, а зарабатывать, так что платформы спокойно подписывают контракты с нейро-продюсерами. И вот тут у меня лично возникает простое желание — поставить старый добрый Pink Floyd и на всякий случай убедиться, что по ту сторону звука всё ещё есть человек. Пока ещё есть.

Как я облажался с ChatGPT Двухфакторная авторизация давно стала нашим базовым правилом цифровой гигиены. Мы используем её каждый день в банковских приложениях, почте, мессенджерах и соцсетях — потому что одного простенького пароля уже недостаточно. Только вот при работе с нейросетями почему-то про это забываем. ChatGPT предложил — мы согласились. Не проверили. Не перепроверили. Просто побежали дальше. Я разобрал свой факап и принцип двухфакторной авторизации для мозга в колонке для спецпроекта «Т-Бизнес Секретов». Обязательно почитайте, особенно если не хотите, чтобы за вас думала нейросеть, а вы просто нажимали «ок».

Как удержать сотрудника в 2026 Пока российские компании предлагают ДМС, безлимитные печеньки и корпоративного психолога — в Китае пошли дальше и придумали ультимативный способ удержания сотрудников. Одна компания начала раздавать сотрудникам квартиры в качестве бонуса за лояльность. Чтобы получить жильё, надо только отработать пять лет в штате, поддерживать высокую квалификацию и быть эффективным. Всё. В этом году раздали 5 квартир, в следующем планируют ещё 8. Все находятся в радиусе 5 км от офиса, площадью 100–150 квадратов. В пересчёте на деньги — каждый бонусный актив примерно на $120 000 каждому счастливчику. Можно, конечно, посмеяться и сказать, мол, ну это Китай, другая культура. А можно заметить важнее. Когда рынок перегрет, корпоративные плюшки перестают быть единственным аргументом и начинают работать экзистенциальные бонусы: безопасность, стабильность, ощущение будущего. Особенно это актуально на фоне российских ставок по ипотеке в 21%, которые у нас больше напоминают квест на выживание. Вы точно знаете, кому это переслать. Особенно если этот человек — ваш HR.