Асланов PR

Подарков нет, но есть скидка! Завтра стартует наш трехдневный тренинг «Нейросети для PR-специалистов» и у нас - акция. Есть два билета класса «Стандарт», которые мы готовы отдать со скидкой 50 процентов. Можно взять оба, можно только один. Если вы очень хотели пройти крутой интенсив по нейросетям и вас останавливала цена, то это ваш шанс. 17-19 июня Москва три дня полного погружения в нейросети для пиарщиков. Подробности тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/neyroseti-dlya-pr-spetsialistov-2026-june/ Пишите в личку, если хотите билет со скидкой.

Как FIFA убивает чемпионат мира по футболу #обложкадня от британского Newsweek

"Мы рады..", "Мы гордимся..." и прочий спам в цитатах спикеров Откройте любой пресс-релиз. Корпоративный, государственный, без разницы. Прокрутите до середины. Найдите цитату руководителя. Прочитайте. «Мы рады объявить о запуске нового продукта. Это важный шаг в развитии нашей компании. Мы уверены, что данное решение позволит нам выйти на новый уровень и предложить нашим клиентам ещё более качественный сервис», — отметил генеральный директор. Прочитали? А теперь ответьте: вы запомнили из этой цитаты хоть одно слово? Узнали что-то новое о компании? Поняли, что за человек её произнёс? Нет. Потому что эту цитату собрал пиарщик из стандартных деталей, как ребёнок собирает башню из лего. Руководитель прочитал и обрадовался, потому что она безопасная. Пиарщик не парился с долгим согласованием, сэкономил себе время на кофе. Это классическая пресс-релизная цитата. Особый жанр. Она состоит из штампов и пустых слов. И её не читают. Да и в публикации не берут. Анатомия пустой цитаты Любая цитата-пустышка собирается из трёх обязательных блоков. Блок первый: эмоции, которые никому не важны. «Мы рады…», «Мы гордимся…», «Нам приятно сообщить…», «Для нас большая честь…» Это все пустота и спам. Какая мне журналисту или читателю – разница, чем гордится какой-то там чинуша или гендиректор? Вы дайте мне повод радоваться или гордиться, тогда это меня зацепит. А чужие эмоции по поводу чужих достижений мне до лампочки. Блок второй: расплывчатая оценка происходящего. «…это важный шаг…» «…ключевое событие…» «…значимая веха…» «…новый этап в развитии…» «…знаковое решение…» «…стратегически важное направление…» Все эти определения взаимозаменяемые. Подставьте в любую цитату любое из них, и смысл не изменится, потому что смысла там нет. Это не оценка, а пустая ячейка для оценки. Блок третий: обещание светлого будущего, ни к чему не обязывающее. «…что позволит нам выйти на новый уровень…» «…откроет новые возможности…» «…усилит наши позиции…» «…даст синергетический эффект…» «…внесёт значительный вклад в развитие отрасли…» «…позволит нам и далее предоставлять клиентам сервис высокого качества…» Никаких конкретных цифр, сроков, обязательств. Только вера в будущее, мутная и универсальная. Соедините три блока — получите типовую цитату. Можно генерировать сотнями. Можно перепутать спикеров и никто не заметит. Можно вставить в пресс-релиз о ракете, о йогурте или об открытии хосписа — везде будет работать одинаково плохо. Что должно быть в нормальной цитате Хорошая цитата отвечает хотя бы на один из этих вопросов: – что нового я узнал? – что нового я почувствовал? – что нового я понял о говорящем? Если на все три — ноль, цитату надо переписывать или вообще выкидывать. Лучше пресс-релиз без цитаты, чем с пустышкой. 🔥 Накидайте огонёчков, если тема интересная, сделаю продолжение и разберем правильные цитаты.

Где обучиться работе с нейросетями для решения конкретных прикладных задач в разных сферах? Конечно, на наших интенсивных тренингах для пиарщиков, маркетологов, продажников, медиа-менеджеров и смм-специалистов: 17-19 июня 2026 года Москва тренинг "Нейросети для PR-специалистов" Тренинг-практикум по работе с нейросетями для решения пиар-задач 22-24 июня 2026 года Москва тренинг "Нейросети для работы с визуальным контентом" Тренинг-практикум для пиарщиков, маркетологов, контент-менеджеров и медийщиков по созданию картинок, иллюстраций, инфографики, видео. 19-21 августа 2026 года Москва тренинг "Нейросети для маркетологов" Тренинг-практикум для маркетологов, руковолителей и сотрудников отделов маркетинга и маркетинговых агентств. 19-21 августа 2026 года Москва тренинг "Нейросети для отдела продаж" Тренинг-практикум для директоров по продажам и руководителей отделов продаж по применению нейросетей в ежедневной работе для увеличения продаж в компании и эффективности работы. Выбирайте интересные вам мероприятия, переходите, посмотрите программу и присоединяйтесь! При раннем бронировании цена приятнее.

Парадокс чемпионата мира. Глобальная фрагментация развлечений #обложкадня от свежего The Economist, посвященнная начавшемуся на прошлой неделе чемпионату мира по футболу — идеальная иллюстрация того, как меняется массовая культура. Футбол остаётся самым глобальным шоу на планете. Миллиарды людей, десятки стран, общие эмоции. Но при этом общего опыта становится всё меньше. На картинке болельщики из разных стран лежат рядом с мячом и каждый смотрит в свой телефон. Никто не взаимодействует друг с другом. Каждый в своих алгоритмах, ленте, музыке, видео и инфопузыре. Раньше такие события создавали единое культурное пространство: — все смотрели одни и те же матчи; — обсуждали одинаковые моменты; — жили в одном информационном поле. Теперь интернет сделал развлечения персональными. Даже глобальные события мы переживаем поодиночке. В этом и есть «World Cup paradox»: чем глобальнее событие, тем более фрагментированным становится внимание аудитории. Это уже касается не только спорта: — новостей, — музыки, — кино, — политики, — мемов. Мы живём одновременно в одном мире и в тысячах разных цифровых миров.

9 ошибок нетворкера при знакомстве Первый контакт – самый важный и самый хрупкий момент в нетворкинге. Всё остальное можно как-то исправить. Первое впечатление исправляется с трудом и очень редко. Что же может испортить знакомство на старте? 1. Начинать с себя «Меня зовут X, я занимаюсь Y, у меня Z лет опыта». Человек ещё не понял, зачем ему это слушать, а вы уже наседаете на него, давя опытом и регалиями. Профессиональный нетворкер начинает с вопроса или с наблюдения и только потом представляется. Интерес к собеседнику открывает разговор лучше любой самопрезентации. 2. Питчить там, где нужно разговаривать Знакомство – это не презентация. Как только вы без запроса со стороны собеседника переходите в режим «позвольте рассказать о том, что мы делаем», разговор заканчивается и начинается рекламный монолог. Люди терпят, кивают и ищут повод уйти. 3. Слушать, чтобы ответить, а не чтобы услышать Пока собеседник говорит, вы уже думаете, что скажете следующим. Это читается на вашем лице. Люди чувствуют, когда их не слышат, даже если вы киваете и поддакиваете. Один уточняющий вопрос по сути сказанного стоит больше, чем три умных реплики о себе. 4. Упоминать статусные маркеры невпопад Это называется нэймдропинг. Клиенты-бренды, известные знакомые, громкие проекты – всё это работает, когда возникает в разговоре органично. Когда это вставляется намеренно и не к месту, эффект обратный. Люди считывают неуверенность, которую пытаются прикрыть именами. 5. Извиняться за обращение «Извините, что отвлекаю», «не знаю, уместно ли», «вы, наверное, заняты». Это не вежливость, а сигнал неуверенности, который считывается мгновенно. Если вы сами не уверены, что ваше появление уместно, собеседник тоже не будет уверен. И с самого начала будет относиться скептически к знакомству с вами. Входите в контакт с достоинством или не входите вообще. 6. Реагировать на телефон при собеседнике Посмотреть на экран, ответить на сообщение, бросить взгляд на уведомление (даже мельком). В момент знакомства это стоит дороже, чем в любой другой ситуации. Человек ещё не решил, интересны ли вы ему, но уже видит, что он не в приоритете. 7. Задавать несколько вопросов подряд «А вы давно в этой теме? И как пришли к этому? А с кем из спикеров уже знакомы?» Собеседник в недоумении от этого блиц-интервью, выбирает, на какой вопрос отвечать, теряется или даёт поверхностный ответ на последний. Один вопрос – одна нить беседы. Потяните за неё, прежде чем тянуть следующую. 8. Не называть имя собеседника в разговоре Услышали имя при знакомстве и тут же забыли, потому что думали о том, что сказать дальше. Или помните, но не уверены, что запомнили правильно, поэтому ни разу не используете. Имя в разговоре – это проявление внимания. Назовите хотя бы раз в первом разговоре человека по имени, и это изменит тональность всего контакта. И вы резко выделитесь на фоне 90 процентов других собеседников. 9. Не завершать разговор вовремя Разговор на подъёме – лучший момент для паузы. Большинство держатся до спада, когда темы исчерпаны, повисает неловкая тишина и оба уже ищут выход. Умение уйти чуть раньше, чем разговор выдохнется, оставляет правильное послевкусие и естественный повод для продолжения.

Как оценить экспертность спикера: чек-лист организатора мероприятий Написал статью про 5 маркеров, которые сигнализируют о том, кто перед вами

Мужчина ждет свою даму, пока она общается с гадалкой. #обложкадня от журнала The Saturday Evening Post от 10 июня 1950 года

«Нейроотличные специалисты по утилизации ЖБО». Как социальные эвфемизмы засоряют русский язык Есть особый сорт эвфемизмов, который придумали не для того, чтобы выглядеть более официально или экспертно, а как будто бы из добрых побуждений. Хотели сделать язык добрее, чтобы никого не обижать. В итоге сложился отдельный диалект, который, к сожалению, используют не только в официальных документах, но и в пиар-текстах и постах в соцсетях. Как это выглядит Для начала самый примитивный пример: из жалости к людям непрестижных профессий этот диалект называет уборщиков клининг-менеджерами. А дворников операторами по комплексной уборке территорий. Грузчики гордо именуют себя специалистами по логическому сопровождению и т.д. Дальше переходим к более официальным вариантам. Инвалид становится «лицом с ограниченными возможностями здоровья». Бедные люди превращаются в «социально незащищенные слои населения». А нищие в «лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации». Пожилой человек теперь гордо носит звание представителя «серебряного возраста», а психопатов мы бережно называем нейроотличными. Давайте разберёмся, что с этим не так. Идея политкорректного языка изначально благородная. Никто не спорит с тем, что слова бьют и могут сильно ранить. Проблема в реализации. И вот в чём она: 1. Эти выражения не приживаются в живой речи. Никто в реальном разговоре не скажет «я встретил во дворе лицо с ограниченными возможностями здоровья». Скажут «инвалида». Причем нет в этом никакой уничижительной коннотации. 2. Каждое новое слово быстро становится тоже обидным. Это закон языка: эвфемизм всегда подтягивает к себе всю отрицательную нагрузку того явления, которое он называет. «Инвалид» когда-то было нейтральным словом, потом стало звучать обидно. Заменили на «лицо с ограниченными возможностями», и через десять лет, это тоже стало звучать обидно. Перешли на «человека с инвалидностью». Сколько ему быть нейтральным? Гонка бесконечная. 3. Эти конструкции тяжёлые. «Лица с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата» — это шесть слов и пять родительных падежей подряд. В живом тексте такая конструкция не работает: читатель спотыкается, перечитывает, теряет нить. 4. Они часто оскорбляют тех, кого должны защищать. Многие инвалиды активно просят называть их инвалидами, а не «лицами с ОВЗ». Многие пожилые люди не любят «серебряный возраст». Многие родители детей с синдромом Дауна терпеть не могут «солнечных». Им кажется, что эти выражения превращают их жизнь в декорацию. Что за «деликатностью» прячется снисхождение. 5. Эти эвфемизмы порой смешны также, как «хлопок» и «отрицательный рост». «Нейроотличные специалисты по утилизации ЖБО (жидких бытовых отходов) из числа лиц серебряного возраста попавших в сложную жизненную ситуацию» ¬– это уже какой-то социальный рэп или стендап. И когда мы используем такие конструкции всерьёз, наш текст начинает звучать как пародия. Как быть? Если вы пишете про конкретных людей, спросите их, как им комфортно себя определять. Если про общую категорию, почитайте сообщества, посмотрите, как они сами говорят о себе. Чаще всего – коротко и по-человечески. И инвалиды часто называют себя инвалидами. Пожилые – пожилыми. Слепые — слепыми. И ничего, никто не оскорбляется. Оскорбляется тот, кого назвали неточно. Или тот, к кому отнеслись с пренебрежением. А если очень цена ошибки высокая? Бывает контекст, где действительно нужна максимальная осторожность: официальные документы, юридические тексты, нормативные акты. Там у бюрократических формулировок есть смысл: они юридически точны. «Лица с инвалидностью» – юридический термин, который имеет правовое значение, и заменить его нельзя. Но пиар-текст – это не закон. Пиар-текст должен работать на читателя. А читатель устроен так, что воспринимает живой язык. И когда пиарщик переписывает живой язык канцелярскими ярлыками, он не защищает уязвимые группы, он отталкивает аудиторию от своего текста и от своего бренда.

Леонид Брежнев и Индира Ганди на обложке журнала "Огонёк" за июнь 1976 года #обложкадня

Всем веселой пятницы и отличных выходных! 🤣🤣🤣

Третий круг в нетворкинге: что это и как с ним работать Есть люди, которые могут быть вам очень полезны и значительно обогатят вашу коллекцию полезных связей. Вы их не знаете, но они уже почти в вашей сети, просто между вами стоит один человек. Это и есть так называемый третий круг: знакомые ваших знакомых. Не абстрактные незнакомцы, а люди, до которых одно рукопожатие, один звонок, одно сообщение, одна просьба о представлении. Именно здесь сосредоточена большая часть реальных возможностей. Мы уже говорили в прошлом посте о том, что самый ближний круг находится с вами в одном пузыре и не всегда может предложить нужные вам связи или решения. А третий круг – это новые возможности и выход на новые круги. Как с этим работать Когда вас представляет общий знакомый, вы приходите с кредитом доверия. Не холодный контакт, не спам в личку, не «мы не знакомы, но я хотел бы». Вас уже кто-то знает. Этого достаточно, чтобы разговор состоялся. Четыре совета как выйти на третий круг 1. Когда разговариваете с кем-то из своих слабых связей, всегда задавайте один вопрос в конце: «Есть кто-то в твоём окружении, кто занимается X?» Не намёк, не общая просьба познакомить с кем-нибудь полезным. Конкретный запрос под конкретную задачу. 2. Просите о представлении, а не о контакте. Разница принципиальная. Получить номер телефона и написать «мне вас порекомендовал N» — это работает слабо. Попросить, чтобы N сам написал короткое сообщение с представлением в разы эффективнее. Люди охотнее и быстрее отвечают тому, кого им представили, а не тому, кто сослался на знакомого. 3. Сами становитесь мостом. Когда вы регулярно соединяете людей из своего окружения, они начинают делать то же самое в ответ. Нетворкинг это всегда обмен: вы открываете свой третий круг для других, они открывают свой для вас. 4. Фиксируйте, кто из ваших контактов работает в интересных для вас отраслях. Это и есть карта потенциального третьего круга. Один человек в фарме, другой в госструктурах, третий в медиа — через каждого из них у вас есть доступ к целому профессиональному сообществу, о котором вы пока ничего не знаете. Третий круг может таить в себе массу приятных и полезных сюрпризов. Главное – сделать шаг и предпринять действие. А лучше системные действия.

#обложкадня от журнала "Юность" за июнь 1988 года. Люблю такие залипательные рисунки на обложках.

Сколько вы набрали из 16? Признавайтесь 😜

Как работать с мессенджером МАХ: наполнять каналы, продвиигать каналы, продвигаться в чужих каналах Именно об этом мы поговорим на нашем тренинге-интенсиве "Коммуникации в MAX: инструменты для PR, маркетинга и контент-менеджеров", который мы проведем в Москве 23-24 июня. Я собрал спикеров-практиков и вместе с участниками мы будем разбираться в том, как сегодня строить пиар и продвижение в МАКСе, как набирать подписчиков, как работать с их вовлечением, как писать тексты и как общаться с клиентами, чем МАКС отличается от Телеграма в плане аудитории и инструментов продвижения, какие технические моменты надо знать и как обойти несовершентства площадки при помощи различных ботов и программ. Разберем конкретные каналы участников, посмотрим, что делают лучшие каналы, составим стратегию работы на ближайшие полгода. Так что если вы что-то делаете или планируете делать в МАКСе, вам стоит к нам присоединиться. Посмотрите программу https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/kommunikatsii-v-messendzhere-mah/ и купите билет. Пока другие думают и отказываются туда переходить, у вас будет возможность быстро завоевать хорошие позиции. Подключайтесь!

Календарь инфоповодов для пиарщика на июль Макушка лета, отпуска, жара, отдых на природе. Едим шоколад и торты, играем в шахматы, целуемся, вспоминаем хорошие книги, поздравляем собак, почтальонов и ГИБДДшников. И, конечно, отмечаем главный профессиональный праздник — День PR-специалиста. Июль - месяц, когда половина страны в отпусках, активность в соцсетях падает, а охваты проседают. Но это не повод сливать контент-план. Наоборот: пока конкуренты на пляже, у вас есть шанс выделиться. Легкий, летний, неформальный контент заходит в июле лучше всего. Ловите июльскую подборку идей для пиарщиков по работе с календарем. В этом месяце их особенно много.

Немного летнего настроения от парижского VOGUE за июнь 2013 года #обложкадня

Сила нетворкинга в слабых связях Ваши близкие контакты — информационный пузырь. Они знают то же, что знаете вы. Вращаются в тех же кругах. Ходят на те же конференции. Читают те же источники. Когда вам нужен клиент, партнёр или эксперт — он уже либо есть в вашем поле и вы и так с ним знакомы, либо его там нет совсем. и это ограничивает ваши возможности. И тут нам нужны слабые связи, потому что они дают доступ в чужой мир. слабые связи – это ваши знакомые, с которыми у вас редкое и неглубокое взаимодействие. Бывший однокурсник, с которым раз в год обменялись сообщениями. Человек с конференции, чью визитку вы взяли два года назад. Подрядчик, с которым работали один раз и уже давно не созванивались.У них другая сеть личных контактов, другие задачи, другие люди вокруг. И именно оттуда приходит то, что вы не можете найти внутри своего круга. Что делать конкретно 1. Откройте телефонную книгу и отфильтруйте контакты, с которыми не общались от года до трёх лет. Это и есть ваш второй слой. 2. Выберите 20 человек из разных сфер, причем не смежных, а именно далёких от вашей. 3. Напишите каждому короткое сообщение без просьбы. Три варианта, которые работают: переслать материал по их теме с одной фразой от себя, спросить мнение по вопросу в их компетенции, написать что вспомнили о них в связи с каким-то событием. Никаких «давно не общались, как дела». Только конкретный повод. Цель – просто утеплить отношения, ввести их в вашу воронку, а потом по этой воронке продвигать при помощи дальнейгших шагов. Когда вам нужно решить какую-то конкретную задачу (а именно для этого мы и занимаемся нетворкингом), формулируйте запрос максимально точно и идите с ним именно в слабые связи. Не в формате «знаешь кого-нибудь полезного?», а «Мне нужен человек, который занимается логистикой в фармацевтике и работал с госзакупками. Есть у тебя такой?». Чем точнее запрос, тем выше вероятность, что вас правильно адресуют. На профессиональных мероприятиях возьмите за правило: не более одного часа с теми, кого уже знаете. Остальное время — новые люди. Да, некомфортно. Именно поэтому большинство этого не делает, и именно поэтому это работает. Раз в квартал проводите ревизию: кто из второго слоя перешёл в первый, кого стоит активировать, с кем пора намеренно поддержать контакт. Слабые связи это свежая струя в вашей копилке контактов, которая реально модет приносить хорошие результаты. В этом зазоре между «мы знакомы» и «мы регулярно общаемся» живут возможности, до которых порой не добирается никто из вашего ближнего круга.

Вечерний тренинг "Личный бренд: пошаговая инструкция" Я продолжаю проект вечерних тренингов и сегодня приглашаю вас на новый. Тренинг посвящен построению личного бренда. Схема та же – три вечера с 19.00 до 21.00 с 22 по 24 июня. Интенсив, погружение, практика, интерактив, рабочие механики. По прежнему промо-цена – 6 900 рублей. Оплата картой или безналом. Что будет: Три вечера очно в Москве и у вас готовая инструкция по построению вашего личного бренда: стратегия, дорожная карта, видение, набор шаблонов, контент планы и т.д. И олбратная связь от тренера о том, какой путь вы уже прошли и куда собираетесь двигаться. Большинство экспертов, предпринимателей и фрилансеров годами откладывают работу над личным брендом. Потому что не понимают, с чего начать. Что писать, где писать, как себя подать, как сформулировать кто ты вообще и чем ты лучше других. В голове крутится много всего, но в стройную систему это не складывается. А еще непонятно, когда будет результат и какой. Вечерний тренинг "Личный бренд: пошаговая инструкция" – отличная возможность закрыть этот вопрос за три вечера. Без домашних заданий на полгода вперёд, без теоретических рассуждений, которые непонятно как применять на практике. Для кого этот тренинг Для тех, кто хочет быстро разобраться в теме и понять, что именно джелать и как пройти к результату короткой дорогой без ошибок и траты времени на блуждания наугад. Не имеет значения кто вы – пиарщик, маркетолог, предприниматель, руководитель компании или госструктуры или просто наемнй сотрудник и специалист в какой-то сфере. На тренинге вы поймете механику и технологии и построите свою стратегию и план. И выйдете с пониманием как работать дальше, а главное – как получать от этого отдачу. И какую отдачу – деньги, карьера, слава, узнаваемость, власть и т.д. Что разберём Начнём с фундамента: из чего вообще состоит личный бренд и какие элементы в нём обязательны, а какие второстепенны. Разберёмся, в чём ваша уникальность и как её сформулировать так, чтобы это было понятно не только вам, но и вашей аудитории. Дальше позиционирование. Кто вы, для кого работаете, чем отличаетесь от других людей в вашей нише. Это, пожалуй, самая важная и самая сложная часть — большинство людей либо пропускают её, либо делают поверхностно. Затем площадки и форматы. Где именно стоит присутствовать, в каком формате и почему не надо пытаться быть везде одновременно. И финальный блок — контент-план. Конкретный под вас: что публиковать, с какой периодичностью, какие темы закрывать и как это всё вписать в реальный рабочий ритм. Посмотреть программу тренинга и купить билет можно тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/lichnyy-brend/

6 точек опоры вместе заучивания текста речи Страх многих неопытных спикеров – забыть свою речь, забыть текст, впасть в ступор на сцене. И такое, действительно, часто происходит с теми, кто учит речь наизусть. Даже с опытными ораторами, потому что выученная речь лишает свободы. Вы привязаны к ней как будто невидимым поводком. Идёте туда, куда он вас ведет. А если поводок порвался – вы забыли текст – то уже и не знаете, куда идти. Поэтому я на всех тренингах по публичным выступлениям, которые веду, всегда говорю – не надо учить речь наизусть. Есть способ надёжнее. Не учите текст. Учите точки входа: 5–7 опорных слов, которые держат всё выступление как крючки. Допустим, вы выступаете с рассказом про кризис, который случился у вас в компании и как вы из него вышли. Ваши якоря: Февраль → звонок ключевого клиента → разрыв контракта → тишина → решение → год спустя Всё. Больше ничего не учим наизусть. Каждое слово работает как дверь в блок, который вы знаете хорошо, потому что это ваша история или ваши мысли, а не чужой текст. Забыли, где находитесь? Не паникуйте. Спросите себя: какой якорь последний? «Тишина». Значит, следующий – «решение». Поехали. Это работает, потому что мозг может потерять формулировки, но он не теряет смыслы. А якоря держат эти смыслы. И запомнить 6, 7 или 9 якорей не так уж и трудно. Спискеры TED так и делают. Посмотрите на любое сильное выступление. Там нет заученных речей. Там есть навигация и свободный разговор. Попробуйте на следующем выступлении: напишите на листе 6 слов. Только 6. И идите с ними на сцену вместо 4 страниц конспекта. Это реально работает.