Асланов PR

Красные флаги в текстах для соцсетей, которые отталкивают ваших читателей, лайкателей и комментаторов.🚩 Ловите свежую запись моего вебинара "Как усилить тексты для соцсетей: 13 подсказок". Про что говорил: – Подсказки и лайфхаки как усилить ваши тексты для социальных сетей – Что мешает вашим текстам быть дочитанными, залайканными и репостнутыми. – Красные флаги в текстах, которые мы не видим. Где смотреть: 1. На Ютьюбе 2. В ВК Видео 3. На Рутьюбе Вебинар получился очень полезным, так что активно делимся с теми, кто пишет тексты и тоже хочет делать это эффективнее.

Обложка журнала LIFE за 26 февраля 1940 года. #обложкадня

(poll without text)

Сибирский тигр на обложке журнрала NATIONAL GEOGRAPHIC за февраль 1997 года. #обложкадня

Матрица маленьких побед. Как перезапустить свою продуктивность, когда ваши проекты буксуют и кажутся слишком неподъёмными Проблема: перед вами огромный проект. Вы смотрите на него и не знаете, с чего начать. Руки опускаются. Откладываем. Прокрастинируем. Проект растёт в голове до масштабов катастрофы. Продуктивность — ноль. Тревога на максимуме. Классическая ловушка большой цели. Как быть? Решение есть: попробуйите таблицу декомпозиции с ежедневными победами. Возьмите любой застрявший проект и разбейте: Проект → 5-7 крупных этапов Каждый этап → 3-5 конкретных задач Каждая задача → минимальный следующий шаг (не больше 25 минут работы) Правило: если решение задачи не умещается в 25 минут, она слишком большая, делите дальше. В таблице ежедневно фиксируйте: — 1-3 маленькие победы дня (что завершено) — Оценка дня (1-10) — Одно действие на завтра Мой пример: Проект "написать книгу" стоял 8 месяцев. Я люблю писать книги. Я написал их восемь и сейчас в работе еще две. Но как же я отчаянно прокрастинирую порой, когда их пишу. После декомпозиции: 7 глав → 35 разделов → 105 фрагментов по 2 500 знаков → 25 минут работы каждый. Первый фрагмент написан в тот же день. Через 4 месяца — рукопись готова. Книга не написалась за 8 месяцев попыток. Но написалась за 4 месяца фрагментов по 25 минут. Лайфхак: Фиксируйте маленькие победы письменно. Не в голове. Мозг быстро обесценивает сделанное ("это же мелочь"). Список побед за неделю — физическое доказательство прогресса. Читаете его в пятницу — и видите: сделано много. Мотивация на следующую неделю появляется сама. Что даёт: ▪️Большие проекты перестают пугать. Они начинаются с первого маленького шага, который легко сделать. ▪️Каждый день есть ощущение завершённости ▪️Тревога снижается. Вы видите движение, а не топтание на месте ▪️Прокрастинация теряет почву, потому что следующий шаг всегда ясен и мал Что делать прямо сейчас? Возьмите один свой застрявший проект, сделайте одну таблицу декомпозиции. Начните двигаться сегодня. И не забудьте потом поделиться результатами. А новые советы по продуктивности уже скоро на канале @AslanovPR

Продолжаю рубрику "Пиарщики России" — о людях, которые делают нашу профессию живой и безумно разнообразной. Сегодня гостим с Тимуром Аслановым @aslanovPR, человеком, который создал и расширил спектр и географию PR-премий и конференций Мы с Тимуром знакомы еще с Нижнего Новгорода, вместе работали на телецентре: я ведущей на телекомпании Волга, а он - коммерческим директором Радио Рандеву. И всегда ходил со своей хитрой улыбкой. Тимур уже давно работает как предприниматель в нише PR, и успел: 🔁написать 8 книг 🔁получить Орден за заслуги в маркетинге от Гильдии маркетологов Орден вручается Гильдией маркетологов России выдающимся маркетологам за личные высокие достижения, которые оказали значительное влияние на рост и развитие маркетинговой отрасли 🔁основать и организовывать крупнейшие российские профессиональные конкурсы в сфере коммуникаций - "Пресс-служба года" и "Медиалидер". Фишка в том, что конкурсы бесплатные и мы вообще ни за что не берем денег с участников, ни за участие, на тем более за победу, так как победу присуждаем не мы а жюри, в котором до 30 экспертов Тимур создает много контента, но лучше всего залетает рубрика Диалоги с дочерью, которую ведет на протяжении лет 10 🧡 Я очень глубоко погрузился в тему нейросетей в последнее время, провожу обучение и пишу про это, думаю над разработкой цифрового аватара, который мог бы вести вместо меня тренинги в разных городах, пока я провожу церемонии награждения своих конкурсов в Москве 😜 🔁Все пиарщики знают Тимура как автора подкаста "PR-директор" в рамках которого за последние 7 лет побеседовал более чем со 100 российскими пиарщиками Ничего себе, да? на фото Ярослав Мешалкин @prbyyar, Айта Лузгина @aitadigital, Юрий Нестеренко @prforlove, Айса Бадмаева и мы с Тимуром на сессии о будущем тг-каналов. Кстати, Юра говорил, что его будут замедлять)

Крестный отец в Москве Аль Пачино на обложке российского журнала "Экран" за 1992 год #оложкадня

(poll without text)

Поговорим о том, как сделать тексты в соцсетях максимально эффективными, читаемыми и лайкаемыми😎? Приглашаю на мой бесплатный вебинар "Как усилить тексты для соцсетей: 13 подсказок". Когда: 26 февраля в 14.00, время московское. Что обсудим: – Подсказки и лайфхаки как усилить ваши тексты для социальных сетей – Что мешает вашим текстам быть дочитанными, залайканными и репостнутыми. – Красные флаги в текстах, которые мы не видим. Где: зарегистрироваться можно тут https://vebinartimuraslanov.ru/26-02-text

ЗАВТРА! Завтра в 23:59 окончательно завершится прием заявок на конкурс "Пресс-служба года". 👉 Заходите на сайт https://psgoda.ru/ Выбирайте интересные вам номинации из двадцати трех номинаций. Можно подаваться хоть во все, лишь бы проект подходил по теме. От вас нужна презентация на 10-15 слайдов и короткое описание проекта. Отправляете всё это нам и ждете с нетерпением шорт-лист, чтобы найти там себя и приехать в апреле за наградой в Москву. Обидно упустить такую возможность. Тем более, что УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ БЕСПЛАТНОЕ. Вы спросите, причем тут тыква? А потому что 24 февраля в 23:59 ваша возможность получить награду превратится в тыкву, если вы не подадите заявку/заявки. Не ищите оправданий, найдите возможность. Ждём!

Александр Солженицын на обложке журнала TIME за 23 февраля 1974 года #обложкадня

Как перекинуть книгу в epub на ваш Kindle без конвертеров и танцев с бубнами Совершенно случайно узнал об этом инструменте. Читалкой Kindle пользуюсь 15 лет. Покупал книги в формате mobi, которые Киндл считает родными, а епабы всегда конвертировал через специальные программы. Но теперь, оказывается, есть очень простой способ: 1. Откройте сервис Send to Kindle (на сайте Amazon). 2. Войдите под своим Amazon-аккаунтом. 3. Загрузите файл .epub с компьютера или просто перетащите его в окно на сайте. 4. Отправьте файл. 5. Через несколько минут книга появится в библиотеке (нужно подключить Киндл к Wi-Fi) уже в формате, который Киндл читает. Применяйте, если вы, как и я, пользуетесь Киндлами для чтения электронных книг.

... и Бог создал Уму Ума Турман на обложке журнала GQ за февраль 1995 года. #обложкадня

Матрица нетворкинга: как перестать копить визитки и начать строить сеть полезных контактов, которая работает Проблема: у всех у нас есть визитки людей, которых мы не помним. Ну хорошо, не визитки... контакты в телефоне, с которыми не говорили 2 года, а с кем-то и 5. Вам кажется, что вы занимаетесь нетворкингом, но на самом деле у вас просто коллекция имен в телефонной книге. И даже если вы кого-то помните, не факт, что он помнит вас. Реальной пользы - ноль. Решение: заведите CRM для личных контактов. Создайте Google-таблицу (можно в Экселе, но лучше в облаке, чтоы не потерять случайно всё, что нажито непосильным трудом): – Имя + компания + должность – Где познакомились – Дата последнего контакта – Чем помог им / чем помогли вам – Следующее касание (дата) Что еще фиксировать: — Чем занимается сейчас (обновляйте раз в квартал) — Что им важно: карьера, бизнес, хобби — Что вы им дали: статья, знакомство, совет — Кому из вашей сети они могут быть полезны В дополнительных окнах еще отмечайте как зовут мужа/жену/детей/собаку, за какую команду болеет, какую музыку слушает, что вы уже дарили этому человеку, о чем он мечтает и т.д. Это и темы для будущих разговоров и важные сведения для выбора подарков или направлений утепления отношений. Контакты нужно не только накапливать, но и развивать, прогревать, утеплять. Возьмите за правило: каждую неделю — 2-3 касания с кем-то из вашего списка. Не "как дела", а конкретно: статья по теме, которая их интересует, короткий вопрос по их проекту, приглашение куда-то вместе сходить, поздравление с реальным событием (не днём рождения, о котором вы узнали из соцсети, чтобы не потеряться в толпе таких же "нетворкеров"). Захотелось вам на выставку Шагала в Третьяковке – идите не с тем, с кем обычно ходите, а с кем-то новым, про кого у вас в досье отмечено, что любит живопись. Он (она) тоже наверняка хочет, но чтобы вырваться из рутины ему нужен повод. Например, ваше приглашение. А может ему (ей) не с кем сходить, так как родные и близкие живопсиь не любят, выставок избегают. 2-3 касания в неделю – это не много и не трудно. Но в году 52 недели. Считайте сами, какой результат может принести такая системная работа. Что получаем: - Вас вспоминают, когда появляется интересная возможность - Сеть работает на вас, а не пылится в телефоне или кляссере для визиток - Вы знаете, к кому обратиться с любым вопросом - У вас репутация человека, который даёт, а не только просит и берёт В итоге у вас воронка 300 контактов → 150 полутеплых → 45 теплых → 20 живых активных отношений. Именно они меняют карьеру, приводят клиентов, знакомят с инвесторами, находят врачей, помогают с протекцией...

Борис Щербаков на обложке журнала "Советский Экран" за февраль 1984 года #обложкадня

Лучшая скороговорка для спикеров для разминки артикуляционного аппарата: ПАРОЛЬ: КОРОЛЬ - ОРЕЛ Повторять несколько раз подряд. Быстро. Пробуем? 😛 Подписываемся на канал о публичных выступлениях "Выступло"

Ксения Соломатина: я всегда проверяю базовую PR-гигиену Завершаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Дедлайн уже совсем близко. Мы рассказали в наших беседах с экспертами о том, на что смотрят члены жюри, оценивая ваши работы. Дали вам подсказки, намеки, идеи. Сегодня еще одно такое интервью и мой собеседник Ксения Соломатина, СЕО коммуникационного агентства Be Tone Agency и автор телеграм-канала "Недвижимый пиарщик" – На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки? – Всегда смотрю на задачу, тактику, результат — это скелет любой заявки. Если логическая связь между этими блоками рвётся и результат не связан с бизнес-задачей, кейс рассыпется, каким бы креативным и дорогим он ни был. Коммуникация должна работать на компанию, а не быть для галочки. – Какой критерий чаще всего становится решающим? – В 2026 году эра «миллионных охватов ради охватов» закончилась. Решающим фактором стала прозрачная и объективная аналитика: как изменилась доля позитивного контента, выросла ли цитируемость топ-менеджмента, увеличилось ли присутствие в профильных рейтингах. И здесь важно, насколько чётко команда определила KPI на старте и насколько объективно на финише измерила итоговую медиадинамику. Но, прежде чем смотреть на цифры, я всегда проверяю базовую PR-гигиену: соответствует результат заявленной задаче или нет. Звучит элементарно, но именно здесь спотыкается большинство пиарщиков. Часто вижу кейсы, где крутая креативная кампания живёт своей жизнью и никак не коррелирует с тем, ради чего она затевалась. Если нет ответа на бизнес-вопрос — грош цена креативу. – Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах? – Наличие осознанной и читаемой целевой аудиторией стратегии, а не просто списка инструментов. Когда PR-команда понимает контекст, оценивает риски и выбирает вместо шаблонного релевантный путь — это сразу подкупает. Работайте с глаголами не «сделали», а «проанализировали», «просчитали», «адаптировали». – А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Вода и желание приукрасить. Общие фразы вроде «повысили узнаваемость бренда», абстрактные KPI без цифр и попытка выдать рутину за прорыв. Фальшь и накрутки чувствуются сразу — они мгновенно дискредитируют всю работу, какой бы качественной она ни была на самом деле. – Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Подмена понятий. Часто путают активность (много постов и релизов) с результатом (изменение мнения, рост продаж, снятие репутационных рисков). И забывают про рефлексию: не анализируют, что пошло не так и какие выводы сделали. – Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Это бизнес-партнёр и стратег, а не функция по рассылке релизов. Сильная пресс-служба сегодня работает на всех фронтах: рейтинги и премии, собственные мероприятия и спецпроекты, продвижение личного бренда руководителя и антикризисные решения. Пресс-служба — универсальный боец компании, который закрывает все коммуникационные задачи бизнеса в режиме 24/7. – Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам? – Будьте честны в своей презентации. Покажите не только успех, но и логику принятия решений, сомнения и нестандартные ходы. Жюри ищет живых профессионалов со своим почерком, а не идеальную картинку с обложки. Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!

Можете написать. А можете не писать. Нам в общем-то всё равно. Мы не уверены, что вам стоит нам писать. Вполне вероятно, что мы недостойны вашего ответа. Извините за нашу навязчивость. Знаете этот тип финала в продающих постах и рассылках?😜 🙏 «Если вам будет интересно, вы всегда можете обратиться к нам. Будем рады ответить на ваши вопросы». 🙏 "Если вы захотите купить билет на конференцию, сделать это можно на нашем сайте" Автор, судя по всему, писал это стоя на коленях. Представьте, что продавец в магазине час рассказывает вам про крутые новые кроссовки, вы киваете, проявляете интерес, а в финале он говорит: «Ну, если захотите, можете купить. Возможно, вам будет интересно их приобрести. Если вдруг захотите, то касса в конце зала». Вы бы купили? Скорее всего, нет, потому что неуверенность продавца мгновенно переносится на продукт. То же самое происходит в тексте. Когда автор пишет «если вам интересно», он заранее допускает, что может быть неинтересно. Он сам первый сомневается в ценности того, что только что написал. Он как бы говорит: слушай, я понимаю, что, возможно, зря потратил твоё время, так что ты ничего мне не должен. Многие полагают, что это они так проявляют вежливость. Нет! Это беззубость, трусость и капитуляция в последнем – очень важном – абзаце. Откуда берётся этот приём? Из страха показаться навязчивым. Авторы насмотрелись на агрессивные продающие тексты с «КУПИ СЕЙЧАС ИЛИ ПОЖАЛЕЕШЬ!!!», и бросились в другую крайность. Решили быть мягкими, ненавязчивыми, уважающими границы. Уважение к читателю — это хорошо. Но уважение к читателю не означает, что нужно делать вид, что вы случайно оказались рядом и вообще-то просто мимо проходили, но вдруг неожиданно ему что-то рассказали, что-то предложили, но это вырвалось у вас рефлекторно. Простите и не судите строго. Что не так конкретно: «Если вам интересно» — ставит под сомнение интерес, который вы должны были создать всем предыдущим текстом. Если текст был хорош, то интерес уже есть, надо срочно закрывать сделку. Зачем его дезавуировать? «Можете написать» — не призыв, а робкое разрешение. Вы не ведёте читателя, вы говорите ему, что дверь не заперта. Это примерно как пригласить человека в гости словами: «Ну ты в принципе можешь зайти ко мне как-нибудь на чай». Никто не придет после такого приглашения. Как надо? Призыв к действию должен быть уверенным. Не агрессивным, но уверенным. Разница между «напишите нам» и «если хотите, можете написать» — это разница между человеком, который знает себе цену, и человеком, который извиняется за существование. Сравните: ❌ Если вам будет интересно, вы можете написать нам, и мы постараемся ответить. ✅ Разберём вашу ситуацию подробно и дадим четкие рекомендации. Напишите в личку, отвечаю в течение дня. Во втором варианте нет агрессии. Но есть конкретика, есть уверенность и есть обещание ценности. Зафиксируем: Если вы весь текст убеждали человека, что ваш продукт, услуга или идея чего-то стоят, не разрушайте это в последней строчке робким «ну, можете написать, если что». «Если что» — это не призыв к действию. Это прощание с продажей. @AslanovPR

Пол Маккартни на обложке журнала PLAYGIRL за февраль 1985 года. #обложкадня

Ника Комарова: в конце всё будет хорошо! Продолжаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Говорим о том, как они оценивают заявки, на что смотрят и что им важно в работах конкурсантов. Сегодня мой собеседник Ника Комарова, эксперт по стратегическим коммуникациям и антикризису в ИТ и автор телеграм-канала PR machine. – На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки? – На то, какие цели стояли перед бизнесом/госорганизацией и как они были декомпозированы на уровень PR. Если этого не было сделано или проект, пусть и яркий, жил сам по себе, его эффективность спорна. – Какой критерий чаще всего становится решающим? – Баланс. Аутентичности, креатива, ресурса, аналитики до реализации и после. – Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах? – Цифры до/после, знание своей аудитории и скромный ресурс команды на фоне ничего себе результата. – А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Неясно считываемый ответ на вопрос: зачем? – Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Затянутая текстовая презентация мелким шрифтом, размытый результат в виде "усовершенствовали", "изменили", "повысили". – Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Сегодня и всегда — это опытная команда, которая видела все, но при этом сохранила любовь к профессии, желание искать новые форматы и постоянно учиться. – Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам? – Выше голову, в конце все будет хорошо, а если не хорошо — значит это еще не конец! Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!