Асланов PR

Календарь инфоповодов для пиарщика на март 2026 года Встречаем весну праздником кошек, говорим комплименты и учимся их принимать, пишем книги, защищаем права потребителей, признаемся в любви к лесам и воде, вспоминаем о театре и поэзии, заботимся о планете и смеемся над жизнью. Март — это месяц контрастов и возможностей. От международных женских праздников до экологических акций, от театральных премьер до сохранения важных данных. Берем в работу идеи инфоповодов, обыгрываем, получаем охваты и вовлечение. Ловите мартовскую подборку идей для пиарщиков по работе с календарем.

А давайте помечтаем? Если бы завтра вам увеличили PR-бюджет в 3 раза и дали полный карт-бланш без согласований ваших действий – делайте, что считаете нужным – как бы вы его потратили? На что? Как изменили свою PR-стратегию? Делитесь мечтами. Желательно реализуемыми и с пониманием "зачем?". По классике Коммерсантъ, Ведомости Форбс? Или всё-таки нет? Если убрать ограничения, куда бы вы направили усилия в первую очередь и почему именно туда?

Молодая Гвинет Пэлтроу на обложке журнала VOGUE за февраль 1998 года. #обложкадня

Как за версту отличить текст, написанный нейросетью? Сначала стилистика текста, который выдает ИИ, удивляла, развлекала и забавляла. "Ничего себе, как она умеет и как интересно мыслит!" – думали мы. Но сейчас эти белые нитки лезут из каждого абзаца. И вызывают стойкую аллергию даже у тех, кто не часто соприкасается с нейросетями и сам с их помощью ничего не пишет. И если вы написали пост при помощи какого-нибудь чата джипити, и вам кажется, что он выдал вам шедевр, перечитайте и посмотрите, не торчат ли из него ИИ-уши. Что это за уши? Вот читайте сами. Сделал немного утрированный, но очень жизненный текст со всеми традиционными штампами: «Это не про чай. Это про кипяток. Про кружку и трещину на дне. Про выбор. Без истерик. Без лишних слов. Без вчерашнего сахара. И дело не в зонте. Дело в капле. Зонт — это про защиту. Капля — про смелость. А лужа — уже про последствия. Пакет — не чемодан. Чемодан — не решение. Решение — это когда пакет перестаёт быть пакетом. И поэтому фраза „окно дышит стеной“ звучит особенно стеклянно. Тишина хрустит. Стул наблюдает. Понял только кактус.» Что будет обязательно: — три коротких предложения. — одно абстрактное существительное. — предмет, который «не про это». — финал, который «звенит». И ты сидишь, читаешь про духовность табурета и личный рост кофемашины — и понимаешь: это не про смысл. Это про формат. Про то, как холодильник вдруг начинает символизировать внутренний холод, а носки — путь к себе. Без логики. Без контекста. Но с отступами. И где-то в углу тихо плачет алгоритм. @AslanovPR 😎

Евгений Темпераментов: никогда не смотрю на масштаб и бюджет Продолжаем серию интервью с членами жюри нашего конкурса «Пресс-служба года». Говорим о том, как они оценивают заявки, на что смотрят и что им важно в работах конкурсантов. Сегодня мой собеседник - Евгений Темпераментов, основатель коммуникационной студии ПРОСВЕТ, автор телеграм-канала «ТемPеRаментов» - На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки? - Всегда смотрю на связку задача - тактика - результат. Если нет логики между этими тремя точками, то кейс не работает. - Какой критерий чаще всего становится решающим? - Никогда не смотрю на масштаб и бюджет. Прежде всего мне важно увидеть, насколько выбранный подход действительно решал конкретную задачу. И еще важный критерий — это нестандартные ходы, а не повторение давно отработанных отраслевых шаблонов. - Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах? - Нестандартное мышление, осознанные риски и понятное объяснение, почему было сделано именно так. - А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? - Перегруженные презентации, общие слова, KPI без контекста и попытка выдать привычную рутину за стратегию. Если я вижу, что мы такое в своей работе делаем постоянно, то такие работы я не выделяю. - Какие ошибки участники допускают чаще всего? - Подменяют стратегию набором инструментов и забывают объяснить, что именно изменилось благодаря их работе. - Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня? - Та, которая думает как часть бизнеса, а не как подотчетное подразделение, умеет выбирать правильные точки воздействия и не боится выходить за рамки стандартных PR-механик. - Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам? - Не пытайтесь казаться идеальными. Покажите, как вы думали, где сомневались и что реально сработало — это ценится выше красивой картинки. Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!

Сегодня в рубрике #обложкадня – обложка книги Джеймса Фрея «Миллион мелких осколков»

Вы правда думаете, что ваш вопрос в начале поста кому-то интересен? Многие используют этот прием копирайтинга – огорошить читателя сразу вопросом в начале поста или другого текста, чтобы скорее зацепить его внимание. Сам прием неплохой, вот только вопросы надо подбирать тщательно, не делая распространенных ошибок, которые это внимание наоборот убивают. Почему ваши вопросы выглядят жалко? Потому что они удобные, вежливые и ни к чему не обязывают. Читатель мгновенно отвечает в голове: «Ну да / Ну нет / Не знаю» и уходит от вас к другому автору. Как же задавать вопросы, после которых люди реально читают следующий абзац и не уходят к другим авторам? Цепляющий вопрос ставит человека в позицию, где он: • либо узнаёт себя • либо ему неприятно (но не настолько, чтобы уйти) • либо он чувствует, что что-то теряет Примеры ❌ «Ваши посты видят, но пропускают. Знакомо?» ✅ «Почему вы ждёте внимания от читателя, ничего не сделав для него в первой строке?» ❌ «Как вы привлекаете внимание читателя в своих постах?» ✅ «Почему вы считаете, что читатель вам что-то должен?» ❌ «Хотите больше охватов?» ✅ «Сколько постов вы уже похоронили скучным вопросом в первой строке?» 3 формулы цепляющих вопросов 1. Вопрос-обвинение (без хамства, но без шансов не ответить) Смысл: показать, что человек сам создает проблему, даже если не хочет это признавать. «Почему вы ждёте роста, продолжая делать то же самое, что не сработало в прошлом году?» 2. Вопрос-зеркало (узнавание, которое злит) Смысл: человек узнаёт свой стиль мышления или управления — и ему становится некомфортно. • «Это PR-стратегия или вы просто реагируете на обстоятельства?» • «Вы развиваете компанию или удерживаете её в зоне комфорта?» 3. Вопрос-потеря (самый болезненный и самый эффективный) Смысл: показать цену бездействия, и что читатель уже платит. «Какие охваты вы теряете, пока боитесь разозлить аудиторию?» «Где вы будете через год, если продолжите работать в том же режиме?» Вопрос в начале поста должен раздражать, разоблачать и заставлять оправдываться в голове.

Напоминаю: мы продлили прием заявок на конкурс "Пресс-служба года" до 24 февраля 2026 года. Многие пропустили сообщение о продлении и спрашивают меня можно ли сдать не сегодня а завтра. МОЖНО! Можно до 24 февраля включительно, но больше продлений не будет. Заходим на https://psgoda.ru/, выбираем из 23 номинаций те, которые вам подходят и отправляем заявку. Не откладываем до 24 февраля, потому что потом опять можно не успеть. Жду именно вашу заявку!

Кендалл Дженнер на обложке журнала DAZED за 2014 год. #обложкадня

Мессенджер МАХ открыл возможность заводить каналы для всех. Так что можно пробовать. Я завел уже давно https://max.ru/aslanovPR и приглашаю вас подписываться. Там другой контент. Например там выходит рубрика "Выжигаем канцелярит". И вот вам один из постов этой рубрики: СТРАХОВКА ОТ РЕАЛЬНОСТИ: «МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ» Фраза-оберег. Звучит солидно, но за ней часто скрывается: «мы надеемся, что пронесет». Диагноз: это типичный корпоративный жаргон, который пролез и в другие коммуникации, в том числе на устроился на госслужбу. КАК ЛЕЧИТЬ: скажите, что именно вы делаете, чтобы не случилось беды, а не прячьтесь за сложные термины. Было: «Меры направлены на минимизацию рисков подтопления». Стало: «Мы чистим ливневки, чтобы город не затопило». Минимизируйте количество таких фраз в своем канале. #выжигаемканцелярит

Юлия Мохова: на премиях хочется видеть что-то, что заставит меня вспоминать этот кейс снова и снова Продолжаем серию мини-интервью с членами жюри нашего конкурса "Пресс-служба года-2025". Говорим про то, как они оценивают заявки конкурсантов, на что обращают внимание и какие советы могут дать тем, кто подает свои работы на конкурс. Сегодня мой собеседник – Юлия Мохова, фаундер коммуникационного агентства JM Communications, автор тг-канала МОХОВА – На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки? – На целеполагание, омниканальность и идею. Интересно, когда команда думает о том, что дает проект в итоге, что вокруг себя он меняет, что улучшает. Я изучаю, какие команда выбирает инструменты и подходы для того, чтобы прийти к цели. Принцип «helicopter view» и омниканальность максимально мне, например, импонируют. Ну и сама идея, то есть, вопрос о формальном подходе или креативном исполнении представляется одним из важнейших. Добавлю, я обращаю внимание, насколько требовательной самой к себе оказалась проектная команда. Я бы хотела видеть, что она сделала больше, чем могла. – Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах? – Адекватно потраченный бюджет – А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Потерянная логика, отсутствие kpi – Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Чаще всего мы видим не фестивальные кейсы. Мне очень нравится, что команды и тимлиды гордятся проделанной работой. Однако мы все делаем свою работу каждый день и мы должны ее делать хорошо. На премиях хочется видеть блестящие идеи, невероятный креатив или что-то, что заставит меня вспоминать этот кейс снова и снова, когда я буду вести пары у студентов. Понимаете? Я ищу впечатление! – Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Автономная, самодостаточная, способная к принятию решений, к делегированию и развитию (обучения, технологии, проекты). Это возможно только при сильном командном лидере и выстроенных процессах внутри самой пресс-службы. – Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам? – Перед подачей прочитайте свой проект моими глазами и прикиньте, что вы, возможно, не договорили или упускаете. После этого отдайте текст корректору, а после - дизайнеру. Тогда все будет супер, всем желаю успехов и смелых проектов! Напомню, что прием заявок на конкурс мы продлили до 24 февраля 2026 года. Заходите на сайт конкурса и отправляйте свои работы!

+6

А вот и третий звонок! Напоминаю, что уже в конце этой недели – 12-13 февраля – мы проведем в Москве наш практический интенсив по соцсетям "PR и продвижение в социальных сетях". Это серия из 16 мастер-классов от экспертов, на каждом из которых участники будут осваивать конкретные навыки и отрабатывать их на практике. Будет два потока мастер-классов – для бизнеса и для госструктур. Про что мастер-классы: – Новые и актуальные инструменты применения нейросетей в работе с текстами, визуалом и стратегиями для соцсетей, – Личный бренд в Телеграм – Техники вовлечения аудитории в соцсетях – Алгоритмы ВКонтакте – что нового и что с этим делать – Дизайн для соцсетей, если вы не дизайнер – Контент-маркетинг по-новому – как оптимизировать и ускорить – Таргет в ВК – что вам надо знать, если хотите его настраивать сами – Госпаблики в ВК и МАХ – инструменты и пошаговые инструкции – Съемка видео и прямые эфиры в соцсетях – Аккаунты руководителей госструктур в соцсетях и т.д. Приглашаю вас провести эти два дня с нами, погрузиться в тему, прокачать конкретные навыки, пообщаться, найти новые полезные контакты и зарядиться нашей позитивной энергетикой. Откладывать покупку билета уже некуда. Заходите на сайт практикума, посмотрите программу и купите билет. До встречи в четверг!

Алсу на обложке российской версии журнала Cosmopolitan за февраль 2000 года. #обложкадня

Как в 2026 году строить пиар на фармацевтическом рынке? Приглашаю вас на мой бесплатный вебинар «PR ДЛЯ ФАРМ-ПИАРЩИКОВ» КОГДА: 11 февраля в 16.00, время московское Что будет на вебинаре: – Как сегодня строить пиар в фармацевтической отрасли – Каких ошибок избегать – Какие инструменты наиболее актуальны – Что поменять в своей работе Продолжительность вебинара – 40 минут. Для того, чтобы попасть на вебинар, зарегистрируйтесь на сайте https://timuraslanov.tilda.ws/11-02-farm

Моя кошка – пленница? Редакция журнала New York решила ответить на сложные этические вопросы, связанные с владением домашними животными, пообщавшись с ветеринарами, экспертами по животным и, конечно же, людьми, имеющими домашних питомцев. #обложкадня от журнала New York за 2024 год

Причины любить зиму #обложкадня от журнала Seattle Met

Всем веселой пятницы и отличных выходных 🤣🤣🤣

Нейросети без иллюзий: как увеличить продажи в В2В и рознице при помощи ИИ уже сейчас 9 и 10 февраля проведу два открытых бесплатных вебинара, посвящённых практическому применению нейросетей в бизнесе — для розницы и для отделов В2В-продаж. О чем пойдет речь на вебинарах: – какие бизнес-задачи в рознице и продажах уже сейчас можно решать с помощью нейросетей; – какие инструменты подходят для этих задач и чем они отличаются; – как формулировать запросы (промпты), чтобы получать осмысленный и применимый результат; – где нейросети помогают экономить ресурсы, а где — напрямую влияют на выручку и продажи, – как всё это внедрить самим без айтишников и технарей. Расписание вебинаров: ▪️9 февраля, понедельник, 12:00 (МСК) — нейросети для розничного бизнеса ▪️10 февраля, вторник, 17:00 (МСК) — нейросети для отделов продаж Каждый вебинар длится 40-50 минут и построен вокруг практических кейсов и прикладных идей, без абстрактной теории. Участие бесплатное, но надо зарегистрироваться: ✅ для розницы — https://timuraslanov.tilda.ws/09-02-roznica ✅для отделов продаж — https://timuraslanov.tilda.ws/10-02-neyro Если у вас есть коллеги, кому это может быть интересно – поделитесь с ними этой информацией.

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

На снимке группа парашютисток – жен начсостава N-ской авиашколы #обложкадня от советского журнала БЕЗБОЖНИК за февраль 1937 года 😜