Асланов PR

Кому мою книгу в обмен на комментарий? Хочу разыграть для моих подписчиков три моих книги "Я знаю, что им ответить". Там я пишу о том, как отвечать на негативные отзывы и комментарии в соцсетях. Как принять участие в розыгрыше: 1. Быть подписанным на канал "Выступло" 2. Написать к этому посту комментарий. Но не любой. Напишите, что вам нравится в моем канале (только честно, без комплиментов) и что бы вы предложили добавить, каких постов или рубрик вам не хватает. В понедельник 9 февраля я выберу случайным образом трех авторов комментариев и подарю им свою книгу с автографом. Присоединяйтесь!

Какой самый плохой проект на конкурсе? Продолжаем серию мини-интервью с членами жюри нашего конкурса "Пресс-служба года-2025". Говорим про то, как они оценивают заявки конкурсантов, на что обращают внимание и какие советы могут дать тем, кто подает свои работы на конкурс. Сегодня мой собеседник – Татьяна Акимова, эксперт по коммуникациям, CEO коммуникационного агентства Planet of people — На что вы в первую очередь обращаете внимание при оценке заявки? –В первую очередь цепляет название кейса. Например: как мы с нулевым бюджетом увеличили количество подписчиков в соцсети N на 10 000 человек. Заголовок уже намекает, что внутри что-то очень интересное и креатикное! Также обращаю внимание на полноту представленной информации и на то, как проект упакован. Отдельный момент — забота об экспертах и членах жюри. Например, размещены ли видеоматериалы на платформах, к которым можно получить доступ без VPN, особенно это касается видеоматериалов, есть ли презентация, позволяющая быстро и наглядно понять суть проекта, или всё ограничивается только текстовым описанием. — Какой критерий чаще всего становится решающим? – Практически любой проект создаётся для решения конкретной бизнес-задачи, поэтому ключевой критерий — это результат. Важно увидеть, какие цели стояли перед проектом и были ли они достигнуты. - Что именно дал этот проект компании? - Какие изменения он принёс? - Какой бизнес-результат был получен? — Что сразу повышает шансы заявки в ваших глазах? – Однозначно повышают шансы нестандартный подход, креативные решения и удобство подачи информации. Очень важно, чтобы участники обязательно указывали, какими ресурсами был достигнут результат. Я уверена, что многие члены жюри смотрят не только на итог, но и на путь реализации проекта: — какой был бюджет, — сколько людей было задействовано, — работала внутренняя команда или привлекался подрядчик, — возможно, проект вообще реализовывался одним человеком с минимальным или нулевым бюджетом. Проекты нельзя сравнивать напрямую по масштабу, но их можно и нужно рассматривать в контексте трудозатрат, креатива и вложенных усилий. Даже небольшой проект может выглядеть очень сильным, если честно и подробно описано, как именно он был сделан. — А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Чаще всего — халатное отношение к описанию проекта. Даже у крупных компаний бывает так, что интересный и сильный проект описан буквально в двух словах. Отдельно отмечу отсутствие цифр. Я всегда смотрю на метрики и показатели эффективности. Цифры сразу показывают результативность, а без них оценка становится субъективной, как баллы за артистизм в фигурном катании. — Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Самые частые ошибки — это неполное раскрытие проекта, отсутствие смысла и логики в описании, игнорирование цифр и показателей, слабое оформление, отсутствие презентации или презентация, сделанная в последний момент, ссылки на ресурсы, доступные только через VPN. Все эти моменты не делают проект хуже по сути, но сильно усложняют его оценку. — Что для вас значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Сильная пресс-служба сегодня — это, прежде всего, сильная команда. Команда, которая вовлечена, которая действительно горит своим делом. Это ценность вне времени. Кроме этого, сильная пресс-служба: – следит за трендами и изменениями медиаполя, – использует современные инструменты, – постоянно обучается и внедряет новые форматы, – умеет говорить с бизнесом на одном языке, – понимает цели компании и работает не «ради публикаций», а ради смысла, репутации и результата. Сегодня пресс-служба — это не просто функция, а стратегический партнёр бизнеса, который умеет работать с репутацией, смыслами и доверием. — Есть ли один совет, который вы дали бы всем участникам? – Наверное, самый плохой проект на конкурсе — тот, который не был номинирован. Очень часто кажется, что вы уже много лет реализуете какую-то задачу, все на рынке так делают и т.д. Но даже в типовых процессах часто находятся интересные решения, свежий взгляд, который может быть очень интересен отрасли. Это уже повод подать проект!

Посмотреть программу конференции-практикума и купить билет можно тут https://eventimage.ru/konferentsii-i-treningi/trening-sotsseti/

Наталья Водянова на обложке российского выпуска Marie Claire за февраль 2019 года. #обложкадня

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

Как победить в конкурсе "Пресс-служба года"? Этим постом начинаю серию мини-интервью с членами жюри нашего конкурса "Пресс-служба года-2025". Спрашиваю у них про то, как они оценивают заявки конкурсантов, на что обращают внимание и какие советы могут дать тем, кто подает свои работы на конкурс. Открывает серию Айта Лузгина, генеральный директор агентства КД, автор телеграм-канала "Особый русский digital" Читайте, делайте выводы, берите на вооружение. – На что ты в первую очередь обращаешь внимание при оценке заявки? – В первую очередь — на ясность задачи и контекста. Важно понимать, с какой проблемой работала команда и зачем именно этот проект был нужен. Если цель сформулирована четко, дальше уже проще оценивать логику решений и результаты. – Какой критерий чаще всего становится решающим? – Связка «задача — решение — результат». Даже не самые на первый взгляд масштабные проекты выигрывают, если видно, что выбранные инструменты действительно отвечали задачам и дали измеримый эффект. – Что сразу повышает шансы заявки в твоих глазах? – Честность и конкретика. Когда участники не пытаются приукрасить реальность, а показывают реальную работу — с ограничениями, сложностями и выводами. Это всегда выглядит профессионально. – А что, наоборот, может испортить даже хорошую работу? – Размытые формулировки и отсутствие фокуса. Если непонятно, что именно сделала пресс-служба и в чем ценность этой работы, даже сильный кейс теряет убедительность. – Какие ошибки участники допускают чаще всего? – Часто путают описание процесса с результатом. Много внимания уделяют тому, «как» работали, но мало — «зачем» и «что это изменило». Еще одна распространенная ошибка — перегруженность заявки деталями без приоритизации. – Что для тебя значит «сильная пресс-служба» сегодня? – Это команда, которая понимает цели организации и умеет работать с репутацией системно, а не реактивно. Она говорит с аудиторией на понятном языке, опирается на данные и умеет принимать решения в условиях неопределенности. – Есть ли один совет, который ты дала бы всем участникам? Смотрите на свою работу глазами внешнего человека. Если из заявки ясно, зачем проект был нужен, что именно вы сделали и какой эффект это дало — вы уже сделали половину дела.

Тексты должны быть злыми Нормальные тексты бесполезны. Их никто не читает. Их миллионы, ими забит интернет, и они всем надоели. Полезные, экспертные, умные, построенные по принципу перевернутой пирамиды или пирамиды Минто, в инфостиле или строго официозные. Всё это белый шум. Если мы пишем для соцсетей, отлично работает такой инструмент как злость. Хорошая такая ядреная злость. Не путаем ее с истерикой или нытьем, жалобами на жизнь или сетованьем на карму. Это эмоциональный мусор. А злость отличное топливо, на котором поедут вверх наши охваты. Но важно помнить, что злость не самоцель, не основной контент, а лишь отличная приправа к основному блюду. А еще способ предложить людям выход, нестандартное решение, необычный взгляд. Бесят пресные и постные посты. Посмотрите, наконец, на них глазами читателя. Серая пелена однообразного благообразия. СКУ-КО-ТА. Каким должен быть злой пост Рабочая злость всегда направлена не на людей, а на идеи, подходы. правила игры, лицемерие. Как только вы переходите на личности, вы проиграли. Это не злость, а токсичность. Нам такое не надо. Для начала отвечаем себе на два вопроса: – что именно меня бесит? – почему другие считают это нормой? Отсюда и будем начинать ломать привычную для многих картину. Рабочий скелет злого поста: 1. Вот что все считают нормальным 2. Вот почему меня это бесит 3. Вот где здесь ложь / самообман 4. Вот реальные последствия 5. Вот что с этим делать (или почему это не решается) Без пункта 3 и 4 это не пост, а просто выплеск эмоций. Если вы всё время ищете хорошую формулировку, чтобы никого не задеть, вы убиваете единственное, что могло бы сделать пост живым. Зачем я всё это написал? А потому что я приглашаю вас на мой злой онлайн курс «Секреты и техники написания эффективных PR-текстов», который стартует 18 февраля. И там будем учиться писать и скромные застенчивые пресс-релизы, и злые посты, и яркие интервью, и огненные экспертные колонки. Что будет на курсе: – Будет 8 лекционных полуторачасовых занятий и 4 практических вебинара. – Домашние задания и разбор их и других текстов участников. Тренировка и обратная связь. – Будем биться за внимание читателя и учиться не отпускать его до конца текста. И провоцировать комментарии. – И вызывать желание поделиться. И разобрать на цитаты. Курс злой. А стоимость не очень злая. Так что переходим по ссылке https://eventimage.ru/kursy-s-opredelennoy-daty/effektivnye-pr-texty/ смотрим программу и присоединяемся! Давайте злить всех вместе!😜😎

Матрица конкурентной слежки: как системно следить за конкурентами за 15 минут в неделю Проблема: мы все мониторим конкурентов хаотично: то зайдём на их сайт, то в соцсети глянем. Потом забываем, что видели. В итоге упускаем паттерны. Решение — таблица слежки Создайте Google-таблицу: • По горизонтали — даты проверки (каждый понедельник) • По вертикали — каналы: контекст, таргет, email, соцсети, блог, офлайн • В ячейках — что заметили или прочерк Что фиксировать: — Запустили рекламу (да/нет) — Сменили креативы/месседжи — Новый продукт/акция — Активность в соцсетях (постов в неделю) — Email-рассылки (пометьте, если пришла) Пример: Через месяц таблица показала: конкурент запускает email каждый вторник в 10:00, контекстную рекламу — за 3 дня до конца месяца, в Телеграм постит 2 раза в неделю (вторник, пятница). Значит нам надо запускать кампании во вторник в 9:00 — перехватывать часть прогретой аудитории. И зная, что в конце месяца будет обострение, закладывать бюджет заранее. Лайфхак внутри лайфхака: Подпишитесь на рассылки конкурентов с отдельного email. Создайте папку "Конкуренты" и настройте фильтры. Раз в неделю пролистали — занесли в таблицу. Что даёт: • Видите стратегию, а не отдельные действия • Предсказываете их шаги • Находите окна возможностей (когда они молчат — вы говорите) • Не паникуете от разовых активностей 15 минут в неделю. Через 2-3 месяца у вас карта поведения рынка. Подпишитесь на Новости маркетинга

V shall overcome! Мы победим. Только в оригинале там должно быть We, а не V, но это игра слов-букв в честь названия журнала. Бейонсе на обложке журнала V MAGAZINE зима 2009 года. #обложкадня

+6

Какое главное слово в продвижении в соцсетях в 2026 году? С таким вопросом я обратился к спикерам нашей конференции-практикума "PR и продвижение в социальных сетях", которую мы проведем в Москве 12-13 февраля. Там подробно обсудим все инструменты и проведем 16 практических мастер-классов по всем актуальным аспектам SMM. А пока давайте посмотрим в карточках, что наши эксперты считают самым важным и что взять на вооружение. А вы напишите в комментариях, какое слово вы считаете важнейшим и определяющим.

Как запретить нейросети врать Все мы знаем что нейросеть любит сочинять то, чего не было. У нее это называется официальным термином "галлюцинировать". Она настолько сильно хочет угодить вам с ответом, что если не находит какой-то фактуры, легко ее сочиняет. Что с этим делать? Во-первых, конечно, всё перепроверять. Фактчекинг никто не отменял. Во-вторых, включать в ваши промпты специальные указания на то, что врать запрещается.😜 Вот вам несколько примеров таких указаний: ✅ Базовый анти-галлюцинационный блок (минимум) Используется почти всегда, если есть риск фактических ошибок: Используй только информацию, явно указанную во входных данных. Если данных недостаточно — задай уточняющие вопросы и не делай предположений. ✅ Жёсткий режим (для комментариев СМИ, кризиса, цифр) Запрещено придумывать факты, даты, цифры, имена и ссылки. При отсутствии подтверждённых данных прямо укажи, что информации недостаточно для вывода. ✅ Режим «только из источника» Если есть исходный текст, бриф или документ: Опирайся исключительно на предоставленный материал. Не добавляй информацию, отсутствующую в источнике, даже если она кажется логичной. ✅Самопроверка перед выдачей ответа Блок, который заставляет модель перепроверять саму себя: Перед финальным ответом проверь текст на наличие неподтверждённых утверждений. Удали или пометь все фразы, которые не имеют опоры в исходных данных. ✅Контроль уверенности тона Иногда галлюцинация – это не факт, а излишняя уверенность: Избегай категоричных утверждений. Не используй формулировки «точно», «известно», «безусловно», если это не подтверждено входными данными. ✅Комбинированный блок (можно сохранять как шаблон) Универсальный вариант для PR-задач: Используй только предоставленные данные. Не придумывай факты, цифры и события. При недостатке информации задай уточняющие вопросы или явно укажи на неопределённость. Перед ответом проверь текст на галлюцинации и убери неподтверждённые утверждения. В общем, помним правило доктора Хауса, про то, что все врут. Не верим нейросети ни в чем, а для того, чтобы вранья было меньше и меньше возни с проверками, используйте эти вставки в промпты. #аслановнейро

Антикризис онлайн стартует уже 9 февраля Примерно раз в год я провожу свой онлайн-курс по кризисным коммуникациям "Антикризисный PR: как строить коммуникации, если все пошло не так". И в этом году курс стартует уже 9 февраля, то есть совсем скоро. Если вдруг вы не успеваете именно к девятому числу, там есть еще небольшой люфт, чтобы присоединиться в течение недели примерно после старта. Что будет на курсе: – 9 лекционных занятий и 3 практических вебинара с разбором домашек и ответами на вопросы. – Закрытый чат для участников курса, где можно общаться и также задавать вопросы. – Домашние задания на отработку определенных навыков кризисных коммуникаций и разбор кейсов. – Обратная связь от меня всем участникам курса. На курсе вы научитесь: – понимать ключевую механику PR-работы в условиях кризисных коммуникаций, – составлять папку антикризисного реагирования и моделировать сценарии действий при различных типах кризисов, – работать со спикером в кризисной ситуации и готовить его к выступлениям перед аудиторией и СМИ в условиях кризиса, – писать тексты сообщений для СМИ и публичных заявлений во время кризиса, – строить правильное взаимодействие с журналистами и отражать чрезмерный их напор, – правильно формулировать ключевые сообщения для различных аудиторий, – работать с ключевыми стейкхолдерами во время непредвиденных ситуаций, – привлекать группы информационной поддержки, мобилизовывать экспертов, бодрить персонал, – управлять процессами в соцсетях, – оптимизировать действия, сжимать время и управлять собственным стрессом и стрессом окружающих. Если вы хотели у меня поучиться, но не получается приехать в Москву на очные тренинги – это отличная возможность. Посмотреть программу курса и купить билет можно на нашем сайте Подключайтесь!

#обложкадня от свежего выпуска журнала New Yorker

Кому билет на нашу конференцию-практикум "PR и продвижение в социальных сетях"? Напоминаю, что у меня в ВК идет розыгрыш билета на нашу конференцию. Что это такое: 12-13 февраля мы проведем в Москве наш практический интенсив по соцсетям. Это серия мастер-классов от экспертов, на каждом из которых участники будут осваивать конкретные навыки и отрабатывать их на практике. Будет два потока мастер-классов – для бизнеса и для госструктур. Про что мастер-классы: – Новые и актуальные инструменты применения нейросетей в работе с текстами, визуалом и стратегиями для соцсетей, – Личный бренд в Телеграм – Техники вовлечения аудитории в соцсетях – Алгоритмы ВКонтакте – что нового и что с этим делать – Дизайн для соцсетей, если вы не дизайнер – Контент-маркетинг по-новому – как оптимизировать и ускорить – Таргет в ВК – что вам надо знать, если хотите его настраивать сами – Госпаблики в ВК и МАХ – инструменты и пошаговые инструкции – Съемка видео и прямые эфиры в соцсетях – Аккаунты руководителей госструктур в соцсетях и т.д. Как выиграть билет: переходите вот в этот пост в моем ВК https://vk.com/wall-57471761_4394, подпишитесь, если еще не подписаны, и оставьте под постом любой комментарий. 6 февраля выберу победителя и подарю билет класса Стандарт. Присоединяйтесь!

Что делать, если организатор мероприятия убил ваш тайминг? Была договоренность, что у вас 40 минут на выступление. Вы приезжаете на мероприятие, но там что-то пошло не так. И сконфуженный (или не очень) организатор говорит вам: – Все поменялось. У вас 18 минут. И ни минутой больше. Первая реакция – да пошли вы все! Развернуться и уехать. Если вы строите из себя мегазвезду, это тоже выход. Но он чреват тем, что постепенно перестанут звать вообще. Если же вы профессионал, вы говорите: ок. И срочно на ходу переделываете выступление. Причем времени на это может не быть совсем, потому что уже пора на сцену. Что делаем? Первое. Выбросьте половину. Без жалости. Не «чуть сократить». Не «быстрее рассказать». А реально выкинуть. Оставьте одну главную мысль, ради которой вы вообще выходите на сцену. Остальное — балласт, и надо выбросить его из корзины воздушного шара, чтобы он не упал. Второе. Забудьте про структуру, которую вы отрабатывали на репетициях. Для 40 минут она была логичной. В 18 минутах она всё испортит. Теперь у нас не выступление, а удар. Один мощный сильный удар. Строим его по принципу: тезис → пример → вывод. Всё. Три шага. Третье. Уберите вступление. Полностью. Никаких: — «рад быть здесь» — «поговорим сегодня» — «я давно изучаю эту тему» И длинную самопрезентацию в начале выступления тоже уберите. Короткий дескриптор и сразу в бой. Тайминг убили, значит, вы выходите и сразу берете быка за рога. А про себя в конце. У вас же есть ссылка на лид-магнит на презентации? Четвёртое. Не тяните с главной мыслью до конца выступления. Если вам уже урезали тайминг, не факт, что и во время выступления не захотят еще подсократить и прервать вас. Надо успеть сказать главное – ключевую мысль, фразу, благодаря которой зал запомнит вас. Пятое. Не извиняйтесь за тайминг. Никогда. Фразы вроде «нам дали слишком мало времени» делают только одно: подчеркивают вашу слабую позицию. Зал не виноват. И ему всё равно. Главный лайфхак: когда готовите 40-минутное выступление, сразу на всякий случай заготовьте сокращенную версию на 15 минут. И короткий вариант презентации. Тогда неприятный сюрприз с таймингом не выбьет вас из седла. Профессиональный спикер всегда готов к любым сюрпризам. ‼️Напоминаю: 7-8 февраля в Москве пройдет мой двухдневный тренинг "Школа публичных выступлений". Приглашаю! Все подробности тут

Harrison Ford на обложке журнала WSJ за февраль 2025 года #обложкадня

Самые интересные и полезные посты моего канала @AslanovPR за январь 2026 года ✅ Календарь инфоповодов для пиарщика на февраль 2026 года ✅ Кому билет на нашу конференцию-практикум "PR и продвижение в социальных сетях"? ✅ Зачем PR-специалисту участвовать в профессиональных конкурсах. 10 причин подать заявку ✅ Как усилить публичное выступление. Запись моего вебинара ✅ Недооцененный инструмент построения личного бренда. Подборка комментариев ✅ Как отслеживать медиаактивность конкурентов своими руками без дорогих сервисов мониторинга ✅ 6 мифов про нейросети, которые мешают получать результат ✅ Лайфхак: двойной промпт ✅ Эффект Даннинга–Крюгера: почему самые уверенные часто знают меньше всех ✅ Вам отказали как спикеру. Что делать, чтобы в следующий раз вас всё-таки взяли? ✅ Соглашаться или нет на бесплатные выступления? Еще 3 подсказки ✅ Про какую аудиторию спикеры часто забывают. И это может стоить карьеры ✅ Суп, чай, огурец, сарафан и богатырь. Какие из этих слов исконно русские, а какие заимствованы из других языков? ✅ Как жечь глаголом. Техника "Один глагол — одно предложение" ✅ За что я люблю свою работу бизнес-тренера ✅ Только в полетах живут самолеты или как написать книгу в воздухе ✅ Странствующий бизнес-тренер ✅ Эмоциональный интеллект. Выбираем лучшие книги. ✅ Выбираем лучшие книги про развитие харизмы. ✅ Выбираем лучшие книги для развития креативности. Выбирайте, что вам интересно, кликайте, читайте, пишите в комментариях, что вам понравилось или с чем не согласны.

#обложкадня от журнала COSMOPOLITAN за февраль 1938 года

📕Два базовых принципа — упрощать и сокращать Продолжаем цикл подкастов с экспертами форума «Россия — время команд». Сегодня наш гость — Тимур Асланов, бизнес-тренер, эксперт в области эффективных коммуникаций. Говорим о том, как выстраивать коммуникацию в команде так, чтобы задачи понимались одинаково, а конфликты и недопонимания не возникали. Ключевые тезисы от эксперта: 🚶‍♂️Ответственность за понимание сообщения несет отправитель: упакуйте мысль ясно и проверьте, что собеседник понял. Не «понял/не понял», а «что именно ты понял и как будешь действовать». 🚶‍♂️Два базовых принципа — упрощать и сокращать. Начинайте с сути (принцип «перевернутой пирамиды»), детали — потом. 🚶‍♂️Главные проблемы деловой переписки: длинные письма, размытая цель, канцелярит и псевдовежливость — они прячут смысл и повышают издержки. 🚶‍♂️В госсекторе мешает официоз; лучший результат дают лидеры, которые требуют простого, понятного языка. 🎬Полный выпуск уже доступен на странице «ВКонтакте» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Подписаться на нас в MAX ❤️

Вам отказали как спикеру. Что делать, чтобы в следующий раз вас всё-таки взяли? Вы подали заявку на выступление организаторам конференции и получили отказ. Что пошло не так? Чаще всего: – не попали в формат, – слишком похожая тема уже есть, – предложили тему, которая не соответствует концепции мероприятия, – не хватило конкретики, – есть сомнения в том, что вы опытный спикер, – выбрали знакомых спикеров. Причин может быть много. Что делать дальше, чтобы взяли в следующий раз. 1️⃣ Отвечайте на отказ. Всегда. Молчание считывается как: вы просто исчезли. Спокойный разумный ответ покажет, что вы профессионал, с которым можно работать и договариваться. 2️⃣ Запросите фидбэк Не «почему меня не взяли», а конкретные вопросы, на которые можно получить не отговорку, а содержательный ответ: «Буду благодарен за 1–2 комментария: что можно усилить в заявке или теме, чтобы лучше подойти вашему формату в будущем». "Подскажите, что добавить в заявку в следующий раз, чтобы вы могли сразу получить всю нужную информацию для принятия положительного решения" Это не гарантия, что вы получите вменяемый ответ. Будут те, проигнорирует этот вопрос и те, кто ответит сухо-формально. Но есть весьма высокий шанс получить важную информацию для улучшения своих заявок. 3️⃣ Покажите, что вы поняли контекст Если вам ответили по существу, отразите это: «Понял, что для вас сейчас важнее практические кейсы. Учту при следующих заявках». Это простая техника активного слушания. Организаторы запоминают тех, кто умеет слушать. 4️⃣ Останьтесь в поле зрения без давления Через 1–2 месяца можно аккуратно напомнить о себе: – выступили на другом заметном ивенте, – обновили темы, – записали сильное видео. Короткое сообщение. Без просьб. Просто апдейт. Нормальные организаторы всегда мониторят поляну и обращают внимание на интересных спикеров. 5️⃣ Не спорьте и не оправдывайтесь Даже если отказ кажется несправедливым, не надо говорить, что вы правы, а они нет. Не надо давить. Это не тот случай, где наглость помогает. А в черный список попасть очень легко. Спорите уже на этом этапе, значит, проблемный. Спикеров много. Организаторов гораздо меньше. Репутация решает. И не расстраивайтесь, если вам отказали. Иногда отказ + адекватная коммуникация работают лучше на перспективу и дальнейшие отношения, чем если вашу заявку получили и просто молчат. Да и часть приглашений приходит не сразу, а порой через 3–6 месяцев после первого контакта. Но мы же с вами играем вдолгую. да? Рассказать в следующий раз про шаблон письма организаторам мероприятий, который помогает проходить фильтры? Не забудьте подписаться на канал Выступло, чтобы не пропустить новые посты про публичные выступления.