Нецифровая экономика

Россия увеличила число учёных в мировом топ-2% В новом списке World’s Top 2% Scientists за 2026 год 989 исследователей с российской аффилиацией. Это на 27 человек, или на 2,8%, больше, чем годом ранее. По числу ученых в списке Россия занимает 36-е место в мире. Российский список возглавил Цянь Ван из Санкт-Петербургского государственного университета. В мировом рейтинге по цитируемости за 2025 год он стоит на 493-м месте. Годом ранее первую строчку российской выборки занимал Алексей Старобинский из Казанского федерального университета, который был на 1472-м месте в мире. В четверку лидеров 2026 года вошли Ван, Старобинский, Руслан Валиев из Уфимского университета науки и технологий и Иван Оселедец из Сколтеха. Годом ранее в четверке были Старобинский, Валиев, Николай Кудряшов из МИФИ и Сергей Дорожкин из МГУ. На физику и астрономию приходится 323 ученых, то есть почти каждый третий. Дальше идут химия со 141 исследователем, технологии и материаловедение со 109, клиническая медицина с 97 и биомедицинские исследования с 76 представителями в списке. Больше всего ученных из списка работает в МГУ — 75 человек, в Санкт-Петербургском государственном университете — 35, в Сколтехе — 25, в Высшей школе экономики — 22. Если считать цитируемость за всю карьеру, список получается шире. В него вошли 1133 ученых с российской аффилиацией, на 6% больше, чем годом ранее. По этому показателю Россия занимает 31-е место в мире. @antidigital

Ozon обошёл Wildberries по объёму продаж крупных селлеров: с января по август 2026 года доля площадки выросла с 42,46% до 58,29%. У Wildberries за тот же период она снизилась с 57,54% до 41,71%. Такие данные приводит MPStats Data по итогам исследования почти 3 тыс. бизнесов в десяти товарных категориях. Похожую картину наблюдают в Mafia Agency: у небольших продавцов на Ozon приходится около 59% продаж, у селлеров из средних групп - 55-59%. Одной из причин изменений в агентстве считают летние перебои в логистике маркетплейсов после атак беспилотников на склады. Гендиректор Mafia Agency Катерина Игрунова: "Они особенно заметно затронули Wildberries: у селлеров возникали проблемы с доступностью товара, остатками и сроками доставки. Когда часть ассортимента физически сложнее довезти до покупателя, это отражается и на продажах". По данным "МойСклад", в сентябре продавцов на Ozon было на 19% больше, чем на Wildberries. При этом в объединённой компании Wildberries и Russ считают, что продажи крупных селлеров на их площадке остаются стабильными, а подобные оценки не учитывают различия между товарными категориями. Продавцы тем временем стараются снизить зависимость от отдельных площадок: распределяют ассортимент между маркетплейсами, развивают собственные интернет-магазины и пробуют другие каналы продаж. @antiecom

Агенты-формалисты OpenCode, открытый ИИ-агент для кодинга, который обычно используют как бесплатную альтернативу Claude Code, на прошлых выходных попал под атаку. Злоумышленники долбили его системы 48 часов подряд, в результате чего утекли API-ключи части клиентов, включая ключи для сервисов OpenAI, Anthropic и Google. Компания заявила, что инцидент связан с «крупномасштабной атакой дистилляции» и затронул 1,4% пользователей. Чтобы отбиться и разобраться в произошедшем, команда держала собственных ИИ-агентов включенными круглосуточно. Но тут начался бунт. Соучредитель OpenCode Дакс Раад рассказал в X, что фронтирные модели сначала помогали расследовать взлом, но потом «начали отказываться». Как только дело дошло до анализа потенциально вредоносного кода, того самого, которым их и атаковали, сработали предохранители. Модели заблокировали запросы, хотя команда пыталась защитить собственные системы. Помощь в обороне уперлась в фильтры, созданные для предотвращения атак. На самом деле это уже достаточно сформулированная проблема, у которой даже уже есть название — Defensive Refusal Bias (защитный отказ). Исследование Scale AI, прогнавшее 2390 запросов от участников National Collegiate Cyber Defense Competition через передовые модели, показало, что 43,8% полностью защитных запросов на укрепление систем были отклонены. Модели не различают намерение, они реагируют на слова вроде «exploit», «payload» или «shell», которые встречаются и в легитимной защите, и в атаке. Получается своего рода «safety-induced denial-of-service» для тех, кто пытается закрыть дыры. Индустрия пытается это лечить доступом по пропускам. У Anthropic есть Cyber Verification Program, у OpenAI — Daybreak Blue и Trusted Access. Проверенные исследователи получают модели с ослабленными фильтрами. OpenCode как раз получил доступ к Daybreak Blue и после этого отчитался, что «за последние дни сделали много улучшений». Но у этой медали есть обратная сторона. Программы верификации сами создают трудности (бюрократия, задержки, непоследовательные правила). И некоторые исследователи уже уходят на локальные open-weight модели, где никто не стучит по рукам за слово «exploit». Во время похожего инцидента в Hugging Face команда безопасности, упершись в ограничения фронтирных моделей, взяла китайскую open-weight модель и спокойно довела расследование до конца. Учитывая, какие в России планы по регулированию ИИ (хотя там что до агентов далеко как до луны, что до использования их в ИБ-расследованиях), текущая практика может стать очередными граблями. @antiinfosec

Не пухососами едины «Росатом» и Департамент транспорта Москвы начали испытывать мобильную зарядную станцию для электромобилей на парковке у Триумфальной площади. Устройство может подъезжать к припаркованным машинам. Станция оснащена накопителем ёмкостью 74,6 кВт/ч и поддерживает быструю зарядку мощностью до 60 кВт. По данным разработчиков, зарядить электромобиль с 10 до 90% можно примерно за 30 минут. В апреле ТВЭЛ сообщал, что первые образцы станции оснащались аккумуляторами на 35 кВт/ч, а в серийной версии этот показатель планировали увеличить до 105 кВт/ч. Сейчас станцией управляет инженер, а добавить в нее систему автономного передвижения планируется позже. Водитель сможет бронировать ее в приложении «Метро Москвы» и вызвать на выбранное парковочное место. Пока опытный образец в городе всего один. Серийное производство и внедрение станций в Москве планируют начать во II–III квартале 2027 года. Сколько робостанций будет произведено неизвестно. В США мобильные зарядные станции развивают FreeWire Technologies и SparkCharge. Первая выпускала мобильные зарядки Mobi со встроенными аккумуляторами и участвовала в проекте обслуживания электромобилей Volkswagen в Лондоне. SparkCharge доставляет мобильные зарядные системы корпоративным автопаркам. Эта модель помогает компаниям организовать зарядку там, где строительство стационарной инфраструктуры затруднено или требует дополнительных затрат. В Китае такие зарядки уже используют в коммерческих сервисах. Например, робот CharGo работает в Шэньчжэне. Водитель вызывает его через мини-приложение WeChat. @antidigital

Альтман оркестрирует биотехнические исследования ИИ-компания OpenAI объявила о покупке стартапа Orchestra Bio. Сумму сделки не раскрыли. Команда и технологии перейдут в Rosalind, подразделение OpenAI по наукам о жизни: у него есть модель GPT-Rosalind для биологии и химии и инструмент Rosalind Workbench для планирования экспериментов. Среди клиентов Rosalind — Moderna и Novo Nordisk. Молекулы Orchestra Bio не ищет. Стартап взял на себя скучную часть разработки лекарств: бюджеты, графики клинических испытаний, согласования. Его ИИ-агенты ведут исследования, а когда что-то ломается, например бракуют производственную партию и испытание сдвигается, сами находят, какие работы и сроки это заденет, собирают данные и сравнивают варианты. По подсчётам самой OpenAI, сейчас от выбора мишени до одобрения американским регулятором (FDA) проходит в среднем 10–15 лет. И немалая часть этого времени уходит на то, чтобы сотни людей и подрядчиков играли в такт. Компании 4 года, она привлекла около $20 млн от Andreessen Horowitz, Atria и 8VC. Имён основателей нет ни в объявлении OpenAI, ни в прессе. Для сделки, которую покупатель объявил у себя на сайте, это необычная скромность. Главный страх ИИ-стартапов прост: однажды большая лаборатория выпустит такую же функцию, и бизнес исчезнет за одно обновление. Музыкантов, которые играли свою партию, просто заглушит оркестр побольше. Orchestra повезло: её не заглушили, а взяли в оркестр. TechCrunch так и пишет: стартап «поглотили, а не растоптали». Повезло, впрочем, не случайно. OpenAI и Anthropic соревнуются за вертикальный софт для крупных отраслей, и фарма здесь одна из самых денежных. В тот же день AstraZeneca договорилась с Oracle использовать ИИ для поиска пациентов в клинические испытания. Это пока необязывающий меморандум, а не контракт. Фарма, похоже, собирает ИИ-партнёров так же, как раньше собирала лицензии на молекулы. По крайней мере в пресс-релизах. Кто платит, тот и заказывает музыку. Moderna и Novo платят OpenAI, OpenAI заплатила Orchestra. Теперь у неё есть свой оркестр, осталось сыграть так, чтобы лекарство выходило на сцену быстрее, чем за нынешние 10–15 лет. Если, конечно, дирижёр сам не собьётся с ритма… Читайте «АнтиБиотек» в Telegram и Максе!

Клю4 от всех дверей Индийский CA eMudhra попал в неприятную историю. Исследователь Flüpke показал, что приватные ключи восьми его промежуточных TLS-сертификатов можно восстановить почти мгновенно. Да-да, те промежуточные сертификаты, с которыми сейчас проблемы у российских сайтов. Впрочем, кажется индийский удостоверяющий центр в этой возне с отзывом не участвовал. Если его ключ eMudhra утек не в исследовательские руки, злоумышленник теоретически может выпустить поддельный HTTPS-сертификат для любого домена и убедить браузер, что перед вами настоящий банк, почта или корпоративный портал. Технически все оказалось еще занятнее. Ключи были сгенерированы в апреле 2025 года с настолько плохой энтропией, что Mozilla описала их значения как числа меньше 256 — то есть их можно было перебрать вручную, без суперкомпьютера и особого таланта. Так, например, в опубликованном PoC ключ для EM OV TLS CA - G3C якобы равен четыре. Не «четырем миллиардам» и не слову четыре на хинди, а просто «4». Mozilla получила сообщение 17 октября, сама восстановила ключи и за неполные три часа разослала блокировку в Firefox. Chrome, Apple и другие также начали отключать доверие к затронутым цепочкам, а eMudhra отозвала проблемные сертификаты. В публичных логах Certificate Transparency следов выпуска мошеннических сертификатов пока не нашли, но ключевое слово 4 пока Немного справки: eMudhra — индийская компания, работающая с 2008 года, лицензированный удостоверяющий центр и поставщик решений для электронной подписи и цифровой идентификации. Международные TLS-сертификаты она продает под брендом emSign через структуры в Индии, США и Нидерландах. Заявляет о более чем 60 млн выпущенных сертификатов. Сама компания говорит, что инцидент задел именно этот международный бренд (который дает лишь около 1% от общей выручки), а мол внутренние индийские DSC и eSign в этом не замешаны. Акции, впрочем, отреагировали падением примерно на 20%. Рынок, видимо, не оценил формулировку «это всего лишь один процент». Такой вот доверенный центр. Хороший урок здесь и для НУЦ Минцифры. Доверие в PKI строится не на громких названиях, аудитах и красивых сертификатах соответствия, а на элементарной инженерной гигиене. Один неудачный генератор ключей и 18-летняя репутация, миллионы сертификатов и место в браузерных trust store приходится спасать экстренными блокировками. Российскому национальному УЦ стоит воспринимать это не как чужую историю, а как основной чек-лист. Энтропия, изоляция ключей, независимая проверка генерации и готовность отзывать всё быстро, а не после публикаций в GitHub. @antiinfosec

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Разработчикам ИИ могут выдавать ваучеры на вычислительные мощности. Бизнес предложил Минцифры ввести целевую поддержку российских ИИ-команд на оплату облачной инфраструктуры. Размер ваучера может составить от 500 тысяч до 3 млн рублей на команду. Ваучеры будут рассматриваться отдельно от грантов. 2️⃣ Минпромторг ищет индийских партнеров для российских разработчиков электроники. Ведомство прорабатывает поставки в Индию российских систем автоматизированного проектирования (САПР) и размещение заказов на производство отечественной электронной компонентной базы на индийских фабриках. 3️⃣ Минпромторг определил телекомоборудование, которое может попасть под технологический сбор. В перечень вошли базовые станции, коммутаторы, маршрутизаторы и аппаратура для приема, преобразования, передачи и восстановления данных. Если товар зарегистрирован в системе «Честный знак», то сбор будет снижен на 33%. 4️⃣ Складной iPhone Duo не пользуется популярностью в России. В МТС на модель пришлось лишь 3% предзаказов новых смартфонов Apple 2026 года, тогда как остальные 97% распределились между iPhone 18 Pro и 18 Pro Max. Некоторые сети решили не открывать предзаказ из-за низкого спроса. 5️⃣ Tesla и SpaceX создали комитеты для обсуждения возможного слияния, заявил Илон Маск. По его словам, специальные комитеты обеих компаний уже изучают потенциальную сделку, однако договоренностей об ее условиях пока нет. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Альфа-Банк запустит свою видеоплатформу до конца года На платформе будут размещаться сгенерированные ролики, микросериалы и шоу со знаменитостями. Сейчас банк активно усиливает направление видеопродакшена. В числе возможных руководителей нового направления называют Евгения Гуцала. До этого он отвечал за контент в департаменте развития инноваций и экосистемы Wildberries, а также руководил командой оригинального контента «Дзена». Евгений подтвердил информацию о своем переходе редакции @anti_content в должности руководителя дирекции медиакоммуникаций и репутационного маркетинга. В Альфа-банке объяснили укрепление команды ростом клиентского спроса на видео. Банк рассматривает разные варианты развития этого направления, включая создание собственной видеоплатформы. @anti_content

Почему патенты есть, а прибыли нет Почему компании с миллиардными бюджетами на исследования проигрывают небольшим стартапам? Этому вопросу посвящена новая книга «Инновации: подводная часть айсберга», которая вышла в издательстве «Альпина ПРО». Один из её авторов (что редкость) - человек из индустрии - Павел Воронин, генеральный директор МТС Web Services (MWS), технологического подразделения МТС, где собраны разработки в области ИИ, облачных вычислений, компьютерного зрения и цифровых платформ. Воронин участвовал в превращении МТС из телекоммуникационного оператора в цифровую экосистему и основал True Tech, одно из крупнейших российских ИТ-сообществ, в котором больше 35 тыс. участников. Раньше он работал в S7 и Сбере, а сегодня, помимо работы в MWS, заведует базовой кафедрой глубинного машинного обучения в ВШЭ. Как рассказывает сам Воронин, книга выросла из исследования, которое он начал, когда учился по программе DBA. (И, видимо, из его опыта в передовом русском бигтехе) Преподаватели посоветовали не оставлять результаты в университетском архиве, и исследование превратилось в книгу, соавторами которой стали профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Николай Соустин и советник MWS Брита Ильягуева. Сам ресерч занял три года. Авторы изучили несколько сотен компаний из разных стран, а на данных сотни предприятий проверили, как более 80 факторов связаны с изменением прибыли от инновационной деятельности, однако выводы вряд ли обрадуют тех, кто привык измерять инновационность бюджетами. Согласно книге, ни расходы на исследования и разработки, ни число патентов, ни численность персонала, ни затраты на обучение сотрудников, ни даже (шок!) корпоративные акселераторы не показали статистически значимой связи с финансовым результатом. Гораздо важнее, согласно исследованию, оказались лидерство, корпоративная культура, организация внутренних процессов и умение понимать потребности клиентов. Но львиная доля зависит от руководителя, который готов принимать решения в условиях неопределённости, делегировать полномочия и разрешать сотрудникам экспериментировать, не наказывая их за каждую неудачу. Выводы авторы иллюстрируют историями известных компаний. Sony, например, при огромных расходах на разработки уступила Apple рынок цифровой музыки, потому что её подразделения конфликтовали между собой, а решения принимались слишком медленно. Lego, напротив, выбралась из кризиса, перестроив организационную структуру. Компания убрала часть управленческих уровней и передала полномочия небольшим командам, после чего новые продукты стали выходить на рынок за восемь месяцев вместо трёх лет. А как выглядит культура, в которой за ошибки не наказывают, показывает Etsy - там сотрудники открыто рассказывают о своих промахах, а за самый неожиданный даже вручают свитер с тремя рукавами. Отдельная глава посвящена переоценённым признакам инновационности. Авторы объясняют, почему подробная стратегия, специальные KPI, патентный портфель или длинный список купленных стартапов ещё не говорят о том, что компания умеет создавать успешные продукты. Завершается книга методикой, с помощью которой предприятие может само оценить свою инновационную зрелость. Отметим, что многие истории из книги давно знакомы читателям деловой литературы, но тем ценнее попытка авторов проверить популярные управленческие представления статистикой. Что показательно - главный вывод для руководителей довольно неудобен. Построить исследовательский центр, нанять специалистов и увеличить технологический бюджет сравнительно легко, а изменить саму организацию куда труднее, особенно если главным препятствием для инноваций оказывается её собственное руководство. Что же делать? Разве что прочесть саму книгу.

В Швейцарии с помощью бактерий разработали печатный материал, похожий на бетон Исследовательница из ETH Zurich Карен Анторвеса Паэс создала материал, в котором песок скрепляют бактерии Sporosarcina pasteurii. Вместо песка можно использовать и другие твердые зернистые материалы. Бактерии образуют карбонат кальция, и частицы соединяются в прочную структуру из переплетенных микроскопических кристаллов кальцита. Такой процесс называется биоцементацией. Раньше его уже применяли для укрепления грунтов и в самовосстанавливающемся бетоне. Нагрев не требуется, поэтому в перспективе можно будет избежать выбросов, связанных с производством цемента. В пресс-релизе, правда, ни слова про полное отсутствие выбросов с новой технологией. Ведь мочевина, хлорид кальция и сами бактерии не на деревьях растут. Исследовательница разработала два метода. В первом команда создала «биочернила»: гель из воды и природных альгината и ксантана с добавлением песка и живых бактерий. Гель печатают в нужной форме, а затем помещают в ванну с мочевиной и хлоридом кальция. Весь процесс занимает от двух до пяти дней, в зависимости от требуемой прочности элемента. Ванну каждый день меняют на свежую. После этого изделие сушат: бактерии перестают быть активными, и остается твердая структура. Вероятно, исследователь представляет, что модули панельных домов будут бережно окунать в аквариумы с раствором и заботливо менять смесь каждый день до полного затвердевания. Справедливости ради, по новой технологии уже изготовили фасадный элемент. Метод подходит и для затеняющих конструкций, и для перегородок. Второй подход — роботизированное напыление. В нем промежуточного этапа с ванной нет. Роботизированная рука многократно наносит на поверхность бактерии, минеральные вещества для образования известняка и песок, наращивая слой за слоем. Чтобы материал мог выдерживать нагрузку, нужны дополнительные исследования, отметила исследовательница. По сути, крутая штука сделана, но кота к ней лучше близко не подпускать — сломает. Также осталось выяснить, насколько новый подход не хайповый и будет быстр, дешев и удобен за пределами лабораторий. @anti_bim

🤖Впахивают роботы, а не человек! Крупный бизнес в России постепенно меняет требования к цифровизации. Как рассказал «Ведомостям» вице-президент МТС Олег Алдошин, к 2026 году большинство компаний уже удовлетворили базовые технологические потребности. Интернет работает, простые процессы автоматизированы, а у отдельных подразделений есть собственные цифровые инструменты. Теперь, по его словам, заказчикам нужны не отдельные решения, а комплексные технологии, которые работают вместе и помогают достигать конкретных бизнес-целей. Раньше цифровизация обычно сводилась к отдельным проектам. Одно подразделение устанавливало видеонаблюдение, другое внедряло аналитику, третье автоматизировало участок, и у каждого проекта были свой бюджет и свои показатели. Сегодня же предприятия всё чаще хотят автоматизировать всю цепочку, от поступления сырья до отгрузки продукции и управленческих решений. Однако объединить существующие системы гораздо сложнее, чем установить новые, тем более что сами технологии с каждым днём усложняются. ИИ и промышленная роботизация, как подчёркивает топ-менеджер, сложны и технологически, и во внедрении. Их приходится глубоко настраивать под конкретное предприятие, интегрировать с действующим оборудованием, корпоративными ПО и друг с другом. Поэтому крупным заказчикам нужны подрядчики с широкой компетенцией, готовые взять на себя сразу несколько блоков работ и отвечать за систему после внедрения. При этом технологическому партнёру, уверен Алдошин, мало разбираться в возможностях оборудования и программ. Он должен понимать, как устроен бизнес заказчика, какие ограничения действуют на предприятии и где цифровизация действительно создаст дополнительную ценность. Чтобы работать с такими запросами комплексно, МТС запустила «МТС КорпТех», бренд, под которым объединила свои решения для крупняка. В едином портфеле собраны связь и частные сети LTE/5G, облачные технологии и центры обработки данных, ИБ, интернет вещей, видеоаналитика, ИИ, автоматизация и роботизация. При этом, как уверяют в компании, МТС готова использовать и чужие решения, если они лучше подходят для задачи. Особое внимание компания уделяет промышленным роботам. Современный роботизированный участок может объединять манипуляторы, автономные транспортные платформы, машинное зрение, датчики и аналитику. Чтобы все эти компоненты работали как единое целое, МТС развивает две платформы. AIoT отвечает за данные оборудования и интеллектуальную аналитику, а RMS позволяет централизованно управлять роботами разных производителей и встраивать их в системы предприятия. Впрочем, техническая возможность автоматизировать производство ещё не означает экономической выгоды. На форуме «Цифровые решения» стоимость роботизированного участка оценивали минимум в ₽50 млн, а по приведённым там же опросам около 60% крупных заказчиков отказываются от роботизации именно из-за высоких первоначальных затрат. Поэтому Алдошин ожидает, что рынок будет развиваться поэтапно. Сначала предприятия начнут внедрять сравнительно доступные решения с предсказуемой окупаемостью, а затем перейдут к масштабным проектам, где роботы, промышленные сети, видеоаналитика и ИИ объединены в одну систему. Снизить порог входа уже на первом этапе, по его мнению, поможет модель Robot as a Service (RaaS). Предприятие получает робота вместе с ПО в лизинг. Такая схема избавляет от крупных вложений на старте.

"Яндекс" восстановил доступ к ключевым возможностям рекламного сервиса "Директ", сообщили в пресс-службе компании. Там отметили, что рекламодатели снова могут создавать и редактировать кампании, регистрировать аккаунты и изменять настройки пользователя, а также в полном объеме управлять счетом. @antiecom

$50 за агента-хакера Исследователь NorForge Снорре Фагерланд искал в сети открытые админки Cairn — мультиагентного харнесса, который стал популярен среди хакеров. Многие операторы оставили свою админку без пароля, и через неё Фагерланд наблюдал, как один китаеязычный хакер почти всю работу переложил на агентов. С 25 сентября они били по интернет-магазинам в США, Канаде, Японии и Австралии, попробовали больше 1 200 сайтов и больше сотни взломали. Поток задач был автоматизирован: цели отбирали по трафику и прогоняли через Playwright, чтобы проверить, принимает ли сайт заказы, а дальше отдавали агентам. Задачу ставили коротко: найти способ выполнить код на сайте и оставить веб-шелл для загрузки файлов. Смысл, по оценке NorForge, в том, чтобы закрепиться в магазине и платежах надолго, про запас. Один заявленный взлом Фагерланд проверил: по указанному в задаче адресу у крупного поставщика автозапчастей и правда висел рабочий веб-шелл. Фагерланд, который уже почти тридцать лет в отрасли, был впечатлен. В одном случае агенты не нашли дыру в публичном приложении компании, вышли на связанную с ним панель управления и после долгого перебора заставили сервер выполнить команды. Раньше он думал, что агентам-взломщикам нужен хотя бы минимальный присмотр человека, теперь видит, что нет. «Это не уровень скрипт-кидди», сказал он Reuters. По имени воркера claudecode_deepseek-v4.1-flash NorForge предполагает связку Claude Code с дешевой моделью DeepSeek V4.1 Flash. Одно успешное проникновение занимало в среднем чуть меньше 23 часов. Всю кампанию Фагерланд оценил примерно в $5 000 за токены, то есть около $50 за взлом. ИИ-взломами нас пугают давно, и до недавнего времени скепсис был оправдан: в отчетах об «ИИ-атаках» за громкими словами обычно пряталась автодополнялка для скриптов или чат-бот, сочиняющий фишинг. Эта ласточка не первая и уже не похожа на прежние. В сентябре Gambit нашла агентов, укравших под 600 тысяч карт у 25 компаний. О вторжениях агентов в боевые системы заявили Тайвань и Индия. Теперь сотня взломанных сайтов с одной открытой админки, и это только те операторы, кто забыл пароль. Пока успех держится в районе 10%, а модели дешевые и ошибаются. Вопрос в том, что будет, когда перестанут. @antiinfosec

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ МТС предложила абонентам платные опции для доступа к 5G за 199 и 299 рублей в месяц. Для использования сети смартфон должен поддерживать российский 5G, а абонент — находиться в зоне покрытия. В МТС заявили, что доступ к 5G по-прежнему предоставляется без дополнительных условий, а новые опции включают пакет трафика и приоритет в LTE. До августа 2027 года Минцифры разрешило операторам тестировать оборудование 5G без взимания платы с абонентов. 2️⃣ Рабочая группа правительственной подкомиссии по ИИ обсуждает возврат Samsung и SK Hynix в перечень параллельного импорта. Продукцию этих производителей исключили из списка с мая 2026 года по приказу Минпромторга. Также рассматривается возможность отменить приказ полностью. 3️⃣ Производители телекомоборудования попросили Минпромторг отменить требования к установке российских микросхем на системную печатную плату, собранную в России, для некоторых видов устройств. В консорциуме «Телекоммуникационное оборудование» считают, что у многих производителей есть потребность в упрощении требований для тех видов оборудования, где используются многослойные системные платы с повышенными требованиями к точности изготовления и характеристикам передачи сигналов. 4️⃣ Союз электронной тогровли попросил ФАС и Минпромторг проверить новые правила акций на Ozon. По сообщениям ритейлеров, в некоторых акциях исчезла опция установки количества торва, продаваемого по скидке, а также наблюдаются сложности с удалением продукта из распродажи. 5️⃣ Неоклауд Nscale и Anthropic ведут переговоры о новой сделке в сфере облачного ИИ на $45 млрд. Недавно Microsoft отказалась от аренды её ЦОД в Эссексе на 23 тыс. GPU из-за проблем с подключением к электросети, которое может затянуться до 2030-х годов. После этого оценка Nscale перед IPO снизилась с $30 млрд до $16–19 млрд. На Microsoft и Anthropic приходится 85% контрактов Nscale. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Космос в каждом кошельке «В следующем году я подарю по одной своей акции SpaceX каждому ребёнку в Америке. Это первая из многих». Так сообщил Илон Маск в своей соцсети X. В начале ноября в США состоятся выборы, важные как для республиканцев, одним из самых заметных спонсоров и сторонников которых является Маск, так и для их лидера президента Трампа. Если бы Маск выдвигался, это обещание сочли бы подкупом, а так — норм. Американцев до 18 лет около 72 млн. При пятничной цене закрытия $146 подарок в сумме стоит примерно $10,5 млрд. Звучит щедро, но у Маска около 6,4 млрд акций SpaceX, то есть раздаст он чуть больше 1% своего пакета. Впрочем, Маск не стал пояснять, ни как именно и когда он это сделает, и кто считается «ребёнком». SpaceX тоже молчит. Впрочем, контекст его заявления очевиден: летом в США запустили Trump Accounts — детские инвестсчета по закону One Big Beautiful Bill, который так критиковал Маск, что дажы на время рассорился с Трампом. Каждый ребёнок, рождённый в 2025–2028 годах, по этому закону получает от государства на этот счет $1000. Вокруг программы Белый дом собрал кампанию пожертвований от бизнеса: ▪️ Майкл Делл с женой пообещали $6,25 млрд; ▪️ Micron — $250 млн; ▪️ президент SpaceX Гвинн Шотвелл — по акции SpaceX двум миллионам детей, больше чем на $320 млн. 3 июля Трамп сказал CNBC, что ждёт такого же шага от Маска: «Думаю, он это сделает». Но Маск тогда промолчал. Ответил, видимо, через три с половиной месяца и с суммой почти вдвое больше рекорда Делла. Календарь поможет пояснить, почему его заявление произошло именно сейчас: 🗓 20 октября — первый квартальный отчёт SpaceX после июньского IPO. 🗓 22 октября, через два торговых дня после отчёта, — крупнейший анлок акций инсайдеров и ранних инвесторов до лета 2027-го: около 1,3 млрд бумаг. Это вдвое больше, чем продали на IPO. Ну и, как я уже сказал,📆 3 ноября — промежуточные выборы в США. Trump Accounts — флагманская программа Трампа. Объявление, которое ничего не стоит до «следующего года», не только даёт Белому дому красивую историю перед выборами, но и греет розничный спрос за день до отчёта и за три дня до волны предложения. Рынок отреагировал: до открытия торгов SPCX прибавила около 1,5%. Есть и структурный эффект. Акции на детских налоговых счетах будут лежать годами, до совершеннолетия владельцев. Это десятки миллионов лояльных миноритариев, которые не продают и почти ни на что не влияют: контроль голосов в SpaceX и так у инсайдеров. Для компании, которой предстоит переварить миллиарды разлоченных бумаг, — очень полезная аудитория. Важная деталь: сам Маск по условиям IPO не может продавать свои акции до 12 июня 2027 года. Его «следующий год», возможно, просто совпадает с окончанием этого запрета. И напоследок: обещания Маска с открытой датой — отдельный жанр. Пока у американских детей есть только пост в X. Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

SaaS-апокалипсис возвращается Заплати один раз и раздай всем — новый принцип принудительного open source Главные дебаты об авторском праве в ИИ проходят по грани повторения и вдохновения. Если модель слопала тонну вашей музыки и начала писать похожие мелодии, похоже ли это на человека, обучившегося искусству? Или перед нами чистейшей воды кража? ИИ-бизнес ожидаемо втопил за первый вариант. А потом выяснилось, что вдохновляться можно и его софтом. В том числе тем, за который он привык ежемесячно списывать с вас деньги. Началось всё с человека, которому Adobe выставила счёт за расставание. Разработчик Брэндон Томас несколько раз попадал на плату за отмену подписки и, по собственному признанию, с тех пор компанию возненавидел. У человека за плечами 15 лет разработки, включая работу в Square, а под рукой — Claude. Его проект ArtCraft начал выкладывать открытые аналоги коммерческого софта: PhotoCraft вместо Photoshop, FilmCraft вместо Premiere Pro, LightCraft вместо Lightroom. Потом добрались до Word, Excel и PowerPoint. В ассортименте также нашлись замены AutoCAD и Pro Tools. Сообщество в Discord начало предлагать следующие программы на пересборку — получился стол заказов для недовольных подписчиков. Авторы называют это «чистой реализацией»: по их словам, они изучают публичные спецификации и поведение оригинальных приложений, а собственный код пишут на Rust с помощью Claude. Результат выкладывают под открытыми лицензиями: забирайте, переделывайте, распространяйте дальше. Томас попытался рассказать о бесплатных заменах ещё и в сабреддите r/Adobe. Пост там долго не прожил. Бесплатную раздачу оплачивает другой бизнес команды: генеративная студия ArtCraft, которая продаёт доступ к моделям изображений и видео. По словам Томаса, она уже вышла на $5 млн регулярной выручки в годовом выражении. Часть этих денег он собирается направлять на разработку бесплатных замен Adobe. В самих клонах монетизации, как уверяет автор, не будет. Что касается авторских прав. Юристы считают, что тут всё неоднозначно. Независимое воспроизведение функциональности может оказаться законным в США. Но если вспомнить, что в открытом аналоге энтузиасты воспроизвели даже порядок пунктов меню Word... Тут, правда, Microsoft быстрая победа тоже не ждёт: претензии к интерфейсу иногда можно устранить, просто передвинув кнопку или переделав меню. Ну а пока дискуссия набирает оборот, в последнем релизе PhotoCraft от 18 октября поучаствовали уже 82 контрибьютора, 32 из которых подключились к проекту впервые. Ой, то ли ещё будет. @anti_agi

WhatsApp оттолкнулся от дна WhatsApp впервые после блокировки нарастил аудиторию на устройствах Android. В июле аудитория мессенджера выросла на 1,7% в сравнении с предыдущим месяцем, в августе увеличилась ещё на 4,4%. В сентябре количество пользователей сократилось на символические 0,5%, что свидетельствует о пределе падения. С начала сентября прошлого года количество ежемесячных пользователей WhatsApp упало на 30%. По оценкам Digital Budget, аудитория заблокированного Telegram выросла с сентября 2025 года по сентябрь 2026 года на 26%, с 91 млн до 114 млн пользователей. В сентябре аналитики также фиксировали рост времени просмотра на YouTube на 24%, при том что видеопотребление на российских хостингах упало. @antidigital

Как айтишникам вайбить? ИИ-помощника Meta* презентует наркодиллер, писал Slate о директоре компании по ИИ Александре Ване. На сентябрьской презентации Meta Connect он появился в камуфляжной футболке с оленем и надписью Lake Tahoe, таких же пятнистых Crocs и походных брюках, а образ дополняли очки в тонкой оправе и растрёпанная прическа маллет. Перед публикой стоял 29-летний человек, которому Марк Цукерберг доверил будущее ИИ в Meta*, предварительно вложив $14,3 млрд в его стартап Scale AI. Решив, что такая небрежность должна стоить целое состояние, интернет обнаружил в его гардеробе вещи Hermès, Loro Piana и Ferragamo. Ван назвал это в X клеветой и расписал настоящие цены: футболку он купил в секонд-хенде за $30, Crocs обошлись в $60, брюки — в $150, а бельё, по его подсчётам, стоило $5. Заодно он признал, что перед выступлением не мешало бы вымыть голову. Такого внимания к своей одежде Ван, похоже, не ждал. Цукерберг, напротив, теперь его явно добивается. Когда-то он объяснял, что носит одинаковые серые футболки, чтобы не тратить силы на фигню, а в 2018 году на слушаниях в Конгрессе походил на студента в чужом костюме. Сегодня волосы у него длиннее, мышцы заметнее, на шее золотая цепь, а на запястье дорогие часы. Вместе с дизайнером Майком Амири он придумывает футболки с латинскими девизами вроде «Aut Zuck aut nihil», а в феврале занял место в первом ряду на показе Prada. Кажется, он не только впервые проходит на человека, но и в целом выглядит так, будто получает от стиля (и от жизни) удовольствие. Удовольствие, впрочем, удачно сочетается с интересами компании. Очки Prada по лицензии выпускает EssilorLuxottica, которая делает для Meta* умные очки Ray-Ban и Oakley и в 2025 году продала их больше 7 млн против 2 млн за два предыдущих года. По данным CNBC, следующие на очереди - как раз Prada. Любопытно, что сама Meta* заинтересовалась модой задолго до преображения своего основателя. Ещё в 2015 году Instagram* пригласил бывшего главного редактора Lucky Еву Чен помогать модным домам осваивать площадку как новую витрину. Теперь 11 лет спустя Чен уже вице-президент Meta* по моде, и задача у неё стала сложнее - продать всем очки со встроенной камерой как модный аксессуар. Поэтому Meta* обосновалась на нью-йоркской Пятой авеню среди люксовых бутиков, а летом представила собственную линейку умных очков. Сестра Кардашьян Кайли Дженнер даже помогала придумывать оправы и озвучила встроенного в них ИИ-ассистента, а Ева Чен заявила, что у Meta* теперь фактически своя линия аксессуаров. Среди всего этого глянцевого флекса Вану досталась иная роль. Пока Цукерберг осваивает высокую моду, а ассистент в очках говорит голосом Дженнер, главный по ИИ в компании развлекается в соцсетях, публикует мемы, спорит с незнакомцами и хвастается, что не подпускает пиарщиков к своей «твиттер-пушке». Возможно, его равнодушие к одежде искренне, но молодой аудитории такой руководитель в любом случае ближе, а компаниям, которые делают ИИ, как замечает Slate, очень нужно доверие публики. Механизм ещё в 1977 году описал социолог Пьер Бурдьё. Тело, по его словам, служит «языком, на котором скорее говорят о нас, чем говорим мы сами». Внешность, писал Бурдье, окружающие считывают как свидетельство характера именно потому, что она кажется непроизвольной, и даже равнодушие к ней говорит о вкусе, статусе и среде. Поэтому миллиардер в дешёвых Crocs может выглядеть убедительнее миллиардера в безупречном костюме. Бурдьё, правда, писал о мире, где о человеке по внешности можно было только догадываться. Но недолго нам в нем осталось. Meta*, по данным NYT, собирается встроить в свои очки распознавание лиц, и правозащитники уже требуют от регуляторов этого не допустить. Если у них не получится, жить нам в мире, где владелец модной оправы сможет узнать имя любого прохожего, а прохожий о нём — только то, что у него хороший вкус. @antidigital *Meta признана в России экстремистской организацией и запрещена, принадлежащий ей Instagram заблокирован.

Минцифры обсудит с малыми операторами условия реформы лицензирования В пятницу Минцифры провело встречу с представителями шести отраслевых ассоциаций и примерно десяти операторов связи, чтобы обсудить реформу лицензирования. По итогам встречи ведомство решило создать рабочую группу и запросило у участников рынка пять-восемь предложений по корректировке проекта. Следующая встреча запланирована на 23 октября. Как мы писали ранее, небольшие операторы опасаются, что новые требования увеличат расходы и затруднят работу на рынке, а для некоторых компаний и вовсе сделает ее невозможной. Раньше Минцифры предлагало ввести три типа лицензий: базовую — для отдельных услуг связи, не требующих установки оборудования СОРМ, универсальную — для операторов, предоставляющих услуги связи и интернет-доступа в нескольких регионах, и генеральную — для компаний, работающих по всей России. Теперь ведомство предлагает разделить универсальные лицензии на два уровня: региональный и муниципальный. Последний должен предусматривать менее жесткие требования для небольших операторов, работающих на ограниченной территории Изначально регулятор хотел обязать операторов с универсальной лицензией обслуживать не менее 15% многоквартирных домов в каждом городе зоны работы. Однако это требование не учитывает провайдеров, работающих в частном секторе. Теперь муниципальной лицензии будет достаточно, пока оператор работает менее чем в двух третях муниципалитетов региона. При превышении этого порога потребуется региональная лицензия. @antidigital

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Медианная скорость мобильного интернета в России выросла на 14–20% после запуска сетей 5G. С 11 сентября скорость загрузки увеличилась с 24,24 до 27,56 Мбит/с, а отправки данных — с 8,6 до 10,3 Мбит/с. Рост зафиксировали по стране в целом, а не только в сетях пятого поколения, где скорость достигает 240–260 Мбит/с. 2️⃣ Минцифры хочет передать систему документооборота правительства под управление «ГосТеха». Сейчас за развитие и эксплуатацию Единого информационного пространства процессов государственного управления отвечает ООО «РТК — Цифровой документооборот», принадлежащая «Ростелекому». 3️⃣ НИИМА «Прогресс» требует от Минпромторга 314,8 млн рублей. Структура ГК «Элемент» подала иск из-за невыплаты субсидии по договору 2022 года на развитие микроэлектроники. Задержки с перечислением субсидий со стороны министерства фиксируются с середины 2024 года. 4️⃣ Дочерняя структура «Ростелекома» — АО «ЦХД» — выиграла в Арбитражном суде Московского округа спор с IT-интегратором «Бином» почти на 105 млн рублей. Сумма взыскания сопоставима с половиной годовой выручки ответчика. Договор на облачные услуги и вычислительные ресурсы действовал с апреля 2024-го по январь 2025 года, и заказчик принимал услуги без замечаний. 5️⃣ Anthropic направит 5% своих акций на благотворительность. Anthropic Public Benefit Fund будет финансировать инициативы, связанные с последствиями развития ИИ, в том числе изменениями на рынке труда. С учетом всех обязательств на общественные цели планируется направить около 20% акций компании. Хорошего дня! #утреннийдайджест