Нецифровая экономика

⚡️⚡️⚡️Дмитрий Григоренко выйдет в Сбер Уходящий из правительства первый вице-премьер Дмитрий Григоренко, курировавший там отрасль связи и ИТ, станет заместителем Председателя Правления Сбера, утверждают собеседники @antidigital

Дмитрий Григоренко покинет пост заместителя председателя правительства — руководителя аппарата правительства. На эту должность предложена кандидатура Ирины Окладниковой, первого заместителя министра финансов. Но собеседники @antidigital во власти говорят, что Окладникова не будет курировать связь и ИТ, как это делал Григоренко. Эта роль возвращается к Чернышенко. Григоренко занимал пост с января 2020 года. В 2024 году он сохранил должность в обновлённом составе правительства и получил в сферу ответственности вопросы цифрового развития, связи и внедрения искусственного интеллекта. Окладникова в Минфине с 2012 года, замом министра финансов Силуанова она была с 2020 года, а в 2024 году стала его первым замом и курировала в том числе Департамент информационных технологий. Таким образом, учитывая повышение Силуанова до вице-премьера (с сохранение поста министра финансов), мы видим усиление Минфина в правительстве. Пресс-служба аппарата пока не прокомментировала @antidigital ожидаемые перестановки в правительстве

Цветные сны Илона Маска Илон Маск известен своими размашистыми прогнозами относительно успехов собственных компаний. Держите еще один: меньше чем через 10 лет SpaceX будет стоить больше $100 трлн, «если не случится крупной мировой войны». Для сравнения: это примерно весь мировой ВВП. Так Маск ответил инвестору Рону Барону, который оценил SpaceX через десять лет в $20–50 трлн. Сейчас SpaceX стоит почти $2 трлн. Летом ее акции, правда, опускались ниже цены IPO, но теперь стоят почти на 50% выше августового минимума, а Маск снова триллионер. Что до прогнозов Маска, которые до прихода Трампа в Белый дом SEC частенько расценивала как обещания, то они, если и сбываются, то никогда — вовремя. Среди фанатов Маска давно ходит понятие «время по Илону». Напомним пять его громких космических обещаний, которые уже можно проверить. 1️⃣ В 2017 году Маск обещал отправить первые грузовые корабли на Марс в 2022 году, а людей в 2024-м. На дворе осень 2026-го, и за всё это время на Марс не улетел ни груз, ни человек. Марс оказался дальше, чем думал Маск. 2️⃣ В 2019 году, стоя у прототипа Starship в Бока-Чике, Маск пообещал вывести корабль на орбиту «в течение шести месяцев». На орбиту Starship вышел в конце сентября 2026 года. Шесть месяцев растянулись на семь лет. Но сам прогноз сбылся. 3️⃣ В 2018 году японский миллиардер Юсаку Маэдзава выкупил облёт Луны на Starship и собрался в 2023 году взять с собой художников. В 2024-м он отменил проект, потому что корабль так и не был готов. Художники остались на Земле. 4️⃣ Больше всего в отрасли над Маском смеялись с его идеей многоразовых ракет. Она сбылась целиком и сделала его триллионером. Первая ступень Falcon 9 впервые села в 2015 году. Теперь отдельные ускорители летают больше 20 раз, а конкурентам приходится догонять. 5️⃣ В 2013 году Маск объявил, что не выведет SpaceX на биржу, пока на Марс не начнут регулярно летать корабли. Рекордное IPO состоялось в июне 2026 года, на Марс не состоялось ни одного рейса, да что там — даже Луну. Хотя акционеры вряд ли в обиде. Фанаты шутят что Илон просто живет по марсианскому времени, где год длится 1,88 земных. Но и за 19 лет пятидесятикратный рост актива с высокой базы — штука крайне сомнительная. Впрочем, обещание Маска, как всегда, не обеспечено ни чем — не мешки же ворочать... Читайте «Некосмос» в Telegram и Максе!

Элизабет Холмс в кино и на нарах Сегодня в американский прокат вышел «You Can See Everything», почти трёхчасовой документальный фильм об основательнице Theranos Элизабет Холмс, которая отбывает 11 лет за обман инвесторов, вложивших в компанию $945 млн. За 34 дня до тюрьмы Холмс разрешила снимать всё, рассчитывая изменить представление о себе, но съёмки растянулись на три года. И добилась она, судя по рецензиям, скорее обратного. Во многом дело в том, кто её снимал. Режиссёры — Лэнс Оппенхайм и комик Нейтан Филдер, построивший карьеру на играх с тонкой границей между постановкой и реальностью. Филдер сам появляется в кадре, какое-то время живёт в доме Холмс и её партнёра Билли Эванса и задаёт настолько простые вопросы, что собеседница то и дело теряется. Из этих разговоров выясняется, что Холмс по-прежнему считает себя невиновной, а технологию Theranos — рабочей. Как пишет Fortune, в одной из сцен пара достаёт из гаража тот самый анализатор крови, и Холмс повторяет, что он способен выполнить любой анализ. На возражение, что это неправда, она уточняет, что имеет ввиду будущее, когда учёные разработают нужные реагенты. А так все работает. Ещё интереснее её отношение ко лжи. На вопрос, обманывала ли она кого-нибудь, Холмс отвечает, что никогда не лгала, и лишь после нескольких уточнений признаёт, что могла сказаться больной, чтобы не идти на вечеринку. Сначала, объясняет она, ей показалось, что речь только об уголовном деле. В других рецензиях говорится, что чужих версий своей истории Холмс избегает. Сериал «The Dropout», где её сыграла Аманда Сайфред, она до съёмок не видела, опасаясь тяжёлых переживаний, а когда они с Филдером всё-таки садятся его смотреть, начинает плакать и просит выключить. Как уточняет Entertainment Weekly, Холмс расплакалась во время сцены, в которой её экранная версия кричит на сооснователя Oracle Ларри Эллисона. Чем именно вызваны слёзы, фильм не объясняет. Но что актриса, что сама Холмс того периода - довольно жуткие. Такая Холмс мало похожа на ту, которую публика помнит по временам Theranos. Она чаще моргает (достижение), говорит естественным голосом, временами выглядит растерянной и беззащитной, и именно это настораживает рецензентов. Обозревательница Business Insider назвала свою рецензию «Самое страшное в новом документальном фильме об Элизабет Холмс — насколько сильно мне хотелось ей верить». Но тут же сама спрашивает, что мешает женщине, которая когда-то научилась понижать голос ради солидности, так же научиться изображать уязвимость. Самым неприятным персонажем, впрочем, оказывается не она. Как рассказывает WSJ, Эванс получил от Холмс доверенность и ведёт её аккаунт в X, порой публикуя сообщения без согласования с ней. Он же управляет её цифровым двойником, созданным перед тюрьмой с помощью полного сканирования тела, и, по его словам, может делать с её голосом и внешностью что угодно. Дождавшись, пока Холмс выйдет из комнаты, Эванс договорился с кинокомпанией A24 о доле в прибыли фильма, а она потом заявила на камеру, что ничего за участие не получает. От вознаграждения он в итоге отказался. Других деловых планов пары приговор не поколебал. Ещё до заключения они обзванивали потенциальных партнёров, обсуждая «Theranos 2.0», на этот раз с лазерами и ИИ. А в феврале 2024 года, когда Холмс уже сидела, Эванс зарегистрировал стартап Haemanthus, который, как и Theranos, разрабатывает прибор для анализа крови. По данным The Guardian, Эванс привлёк на этот проект почти $20 млн, причём Холмс, как сообщалось, консультировала его из тюрьмы. Сама компания отрицает её участие и настаивает, что новый проект не имеет отношения к Theranos. Ко второй половине фильма Холмс почти исчезает из кадра, а режиссёры всё ещё пытаются разобраться, лжёт ли она. Суд присяжных, кстати, ещё в 2022 году признал её виновной только в обмане инвесторов, но оправдал по обвинениям в мошенничестве в отношении пациентов. Дело осталось за малым - оспорить первую часть: инвесторы, уверяет она, тоже просто неправильно её поняли. @antidigital

Безопасники превращаются в ИИ-дирижеров Побывали на конференции ИБ Security shift, где Т-Банк подвел итоги открытых кибериспытаний, запущенных этим летом. Главный результат — за все время тестов внешним хакерам не удалось провести ни одной успешной атаки, способной нанести желтым реальный ущерб. При этом попытки были, в том числе с помощью нейросетей. Открывали встречу CISO Т-Банка Дмитрий Гадарь и руководители направлений ИБ Игорь Кубышко и Николай Исламов. Они сошлись на том, что рынок уже сейчас переживает сдвиг в безопасности из-за развития нейросетей. Компании, пытающиеся отбиваться от новых угроз старыми регламентами, первыми столкнутся с тяжелыми последствиями. Самое интересное прозвучало в прогнозах на ближайшие 6-12 месяцев. По мнению Дмитрия Гадаря, развитие технологий полностью перекроит саму роль специалиста по информационной безопасности. Так, вместо ручного разбора инцидентов и рутинных операций человек станет «оркестратором агентов». В свою очередь, сами ИИ-агенты будут в автоматическом режиме принимать решения и закрывать базовые задачи по обороне инфраструктуры. В дополнение к этому Игорь Кубышко призвал бизнес отказываться от ручных согласований в вопросах безопасности, поскольку в эпоху скоростных ИИ-атак человеческая бюрократия начинает откровенно вредить ИБ-методам. Кажется, классический образ угрюмого безопасника у монитора уходит в прошлое. Скоро главной компетенцией ИБ-директоров станет умение грамотно дирижировать стаей защитных ботов и контролировать автоматизированную защиту в нужные моменты. 🤷‍♂ @antidigital

Индийский облачный провайдер Bharat AI Cloud выходит на рынок России Об этом на Втором Российско-Индийском бизнес-форуме «ТАЙМ» в Казани объявил директор палаты по сотрудничеству Индии и России в области технологий Субхам Саркар. В качестве площадки для первого офиса в России компания рассматривает Казань — в частности, IT-парк и Иннополис. По его словам, это будет первая индийская технологическая компания, которая начинает деятельность в России и вкладывает сюда средства. Он также отметил, что это происходит в момент, когда страна сталкивается с перебоями в сфере цифровых услуг. И здесь Индия предлагает решения для резервного копирования, аварийного восстановления данных и создания так называемых «цифровых посольств» (data embassies): инфраструктуры данных на территории Индии с дипломатическим суверенитетом. Саркар уверяет: проект технически осуществим и уже апробирован с другими странами. Bharat AI Cloud — индийский облачный провайдер, который предлагает публичные, частные, гибридные и суверенные облака, а также услуги по миграции, резервному копированию и балансировке нагрузки. В течение пяти лет компания планирует инвестировать до $100 млн в строительство «суверенных» облачных центров, ориентированных на ИИ, в Индии и за рубежом. Если мы правильно поняли, то речь о том, что индусы откроют в России офис продаж своих облачных услуг в дата-центрах в Индии. Инвестировать они будут дома, а зарабатывать в России. А УТП в том, что дроны до Индии не долетят. 🤷‍♂ @antidigital

+2

Социальный католицизм и семейный коммунизм На рубеже 50-60-х г.г. в Европе произошло всё то, что когда-то сделало Америку страной супермаркетов: женщины пошли работать, домашняя техника экономила время, в каждом доме были холодильник и автомобиль, и покупательское поведение изменилось. Раньше французы по утрам бежали за багетом и круассаном, а возвращаясь вечером, покупали у мясника бифштексы по количеству ртов в семье. Теперь они не могли себе позволить барства: рациональнее стало приезжать в магазин раз в неделю и забивать багажник, а потом и холодильник, запасами. Поэтому один из боссов семейной фирмы по торговле тканями, Жерар Мюлье, учившийся в США у «отца супермаркетов» Трухильо, вернувшись в Рубе, небольшой городок на севере Франции, открыл там супермаркет, который позже назвал «Ашан». Дела сразу же пошли отвратительно: три года убытки Жерара покрывала его семья, пока тот, наконец, не обратился к конкурентам — ему помог основатель Carrefour Марсель Фурнье. «Фурнье наглядно продемонстрировал нам, что продать 100 коробок печенья с наценкой в один сантим гораздо выгоднее, чем 10 коробок с наценкой в 10 сантимов. Он на пальцах разъяснил, в чем заключается суть дисконта», — писал позже Мюлье. Бизнес резко идет в гору — очень скоро ему становится тесно в родном Рубе, и «Ашан» становится большой сетью. Родители Жерара сколотили состояние упорной работой: каждый день, без отпусков и праздников, они приходили на работу в 9 и уходили в 21, не принимали гостей и не наносили визитов — вся их светская жизнь была ограничена посещением церкви. Их деньги поддержали Жерара в трудный период. Хотя спас Жерара не только семейный капитал — все его родственники помогали ему, чем могли. Так, его кузен, Мишель Леклерк, пришел к нему рубщиком мяса и занимался этим много лет, пока не решил создать магазин, под крышей которого собрать спортивные бренды. Используя тот же семейный фонд, он открыл на парковке «Ашана» киоск и назвал его «Декатлон». Через несколько лет киоск и сам стал мировым брендом. А еще семья Мюлье вложилась в «Леруа Мерлен», выкупив, в итоге, 100% акций. Мюлье вообще не склонны были сидеть без дела, они создавали торговые империи, такие как 3suisses, Green Light, Kiabi — всего в семейном портфеле более 70 всемирно известных компаний. Но чем перечислять их, расскажем о способе управления активами, обеспечившим их непотопляемость. Еще в 1955-м семья создает AFM, Association familiale Mulliez. В уставе семейного фонда говорится, что его членами являются все наследники Луи и Маргариты Мюлье (дедушки и бабушки Жерара и Мишеля), фанатов идеи социального католицизма. Основатели принимают правила, по которому сильно размножившиеся Мюлье (сейчас их около 1000) живут до сих пор. Все Мюлье в равной степени владеют равными долями в прибылях. Комитет из семи человек, избираемый раз в семь лет (там настоящие выборы, с программами, агитацией и предоставлением личного досье, куда входит справка от кюре, что податель сего - «добрый католик»), распределяет прибыль, рассматривает заявки на открытие бизнесов, инвестирует в семейные проекты и ведет учет активов и долей (это жизнь: кто-то из Мюлье умирает, кто-то рождается, кто-то разводится, и ушедший из семьи получает компенсацию, но лишается доли в AFM). AFM — крайне закрытый клан, там не дают интервью и не козыряют роскошью. Дуайен AFM Жерар Мюлье говорит, что не имеет дворцов, яхт и коллекций искусства, потому что всю жизнь занят не накоплением, а созиданием. Хотя Мюлье часто упрекают в том, что AFM — прикрытие от налоговой. Мало какие семейные бизнесы удерживаются на плаву после отхода от дел основателя, а большинство из них гибнет после того, как их начинают делить наследники. А вот в «семейном коммунизме» Мюлье, уникальной схеме, придуманной больше 70 лет назад, все живет, растет и процветает. #ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!

Дороги? Там, куда мы отправляемся, дороги не нужны! Tesla, наконец, представила электрокар Roadster, который умеет летать. На полигоне в Техасе компания показала, как машина умеет перелетать препятствия и ездить по вертикальной поверхности. Все это возможно благодаря двигателям на сжатом холодном воздухе от SpaceX. Roadster разгоняется почти до 100 километров менее чем за секунду и имеет максимальную скорость в 370 км/ч. Для сравнения, болиды Формулы-1 набирают на прямых участках трассы в среднем, 340-360 км/ч. Но Маску и эти рекорды нипочем — он хочет достичь скорости половины скорости звука. По заявлениям компании, автомобиль сможет проехать на одном заряде 480 километров, что является средним показателем.Tesla Model 3 может проехать без «дозаправки» 580 километров. Электрокар оснащен элементами активной аэродинамики — подвижные части кузова и заднее антикрыло помогают создать дополнительную прижимную силу при разгоне. Полет пока сложно назвать плавным. Машину резко подбрасывает вверх на потоках воздуха, а затем будто неконтролируемо переворачивает в воздухе. Приземляется машина также неловко. А навык прилипания к стене и вовсе не является новшеством. Теоретически такой способностью за счет высокой прижимной силой обладают и некоторые гиперкары вроде Aston Martin Valkyrie при разгоне до сверхвысокой скорости. Практически трюк со стеной проделывала McMurtry Spéirling PURE. Эта машина держится на вертикальной поверхность за счет двух турбин, которые всасывают воздух и создают вакуум под днищем. Roadster обеспечивает вертикальную езду по этой же технологии. Во время демонстрационного заезда, за рулем в целях безопасности водителя не было. Что забавно, ведь Tesla позиционирует Roadster как автомобиль ручного управления. Roadster 2 будет доступен в трех версиях: двухместной Performance для обычных дорог, трековой Thrust и одноместной Rocket с системой для полетов. Последняя доступна только по приглашению, а Thrust выпустят ограниченным тиражом. Пока предзаказать можно только первые две версии. Летающая версия доступна только по приглашению. Пока даже сам Маск неуверен, что эта выйдет в серийное использование. Для предзаказа Perfomance необходимо внести предоплату в $50 тысяч, для Thrust — $250 тысяч. Производство, по словам Илона Маска, должно начаться в 2028 году. Правда, эти же предзаказы были доступны и в 2017 году. А клиенты, которые их оформили и устали от бесконечного ожидания релиза добивались возврата средств с большим трудом. В 2025 году техноблогер Маркиз Браунли добивался возврата $50 тыс. после восьми лет ожидания, а глава OpenAI Сэм Альтман публично пожаловался, что не может отменить заказ, так как Tesla его игнорирует. В этих случаях именитым клиентам удалось добиться возвращения депозита, однако данных по всем предзаказам по-прежнему нет. Как нет и никакой гарантии, что заплатив сейчас, получить готовый электрокар или вернуть деньги сможет только ваш внук или правнук. @antidigital

GigaPlatform AI Studio: платформа для разработчиков, продактов, аналитиков и всех, кто хочет попробовать AI на своих рабочих задачах. В студии можно: ▪️ Настраивать и сравнивать модели GigaChat на одном запросе. ▪️ Сохранять промпты и историю диалога в JSON, чтобы передать коллеге. ▪️ Проверять голосового помощника и репетировать ответы на вопросы перед выступлением. ▪️ Озвучивать тексты. ▪️ Проводить исследования и получать отчёты с источниками. ▪️ Расшифровывать созвоны и получать их итоги в приложении Meeting Companion для Mac. Выберите задачу и проверьте результат на своём примере. Пять рабочих сценариев разобрали в статье. Попробуйте AI Studio бесплатно и без ВПН.

Ozempic с плесенью Плесень на полу, насекомых в потолке и спрятанные по шкафчикам документы — вот что нашел американский фармрегулятор (FDA) на двух китайских заводах, которые делают субстанции для «самодельных» Ozempic и Mounjaro. Речь о Chengdu Shengnuo Biopharm и Nanjing Chengong Pharmaceutical. Оба завода производят семаглутид и тирзепатид, действующие вещества препаратов Novo Nordisk и Eli Lilly. Покупают их американские аптеки-компаундеры, которые без одобрения регулятора делают из них дешёвые копии. Без страховки фирменный укол стоит больше $1000 в месяц, так что спрос на копии понятен. В Чэнду инспекторы приехали в августе, впервые с 2023 года, и застали слаженную работу коллектива. Одни сотрудники сливали образцы продукции в раковины, другие уносили документы из лаборатории в комнату напротив и прятали по шкафчикам. Найти всё инспекторы так и не смогли. В Нанкине в сентябре выяснилось, что завод покупал субстанции на сторонних фабриках и ставил на них свою печать качества, не глядя в анализы. Оба завода попали в импортный бан FDA, и их продукцию теперь могут задерживать на границе. Забавно, что у нанкинского завода нашёлся американский акционер. 11,5% его материнской компании Nanjing Hanxin принадлежат калифорнийскому производителю генериков Amphastar Pharmaceuticals. Теперь в Amphastar объясняют, что Hanxin не контролируют. При этом Brookings ещё в прошлом году называл Hanxin одним из крупных поставщиков субстанций для компаундинга. Майкл Роджерс, бывший руководитель инспекций FDA, назвал увиденное «серьёзной аварией, которая ждёт своего часа». Такую аварию рынок уже видел. В 2012 году заражённые препараты аптеки New England Compounding Center убили 64 человека, больше 700 заболели менингитом. Расследование вышло некстати для FDA: министр здравоохранения Роберт Кеннеди-младший давно выступает за снятие ограничений на пептиды. По данным Bloomberg, FDA обсуждает, не разрешить ли зарубежным компаундерам производить больше их видов. В тот же день, когда вышла история про плесень, Reuters сообщил, что FDA сделало шаг к изменению политики в отношении компаундинга пептидов. И тут такой конфуз. Получается, американский регулятор обрадовался, обнаружив плесень и решил приоткрыть ей дверь пошире. Конечно, сыру благородная плесень идёт на пользу. Но только ему. Остается надеяться, что наши регуляторы смотрят в оба, и заплесневелые аналоги Ozempic и Mounjaro с китайских заводов не хлынут вместо США в Россию... Читайте «АнтиБиотек» в Telegram и Максе!

Google объединил покупки из разных магазинов в одной корзине Google запустил в США Universal Cart - корзину для товаров из разных магазинов, доступную через поиск Google и приложение Gemini. Она позволяет сохранять понравившиеся товары, следить за ценами и скидками, а затем оформлять покупки, не разыскивая каждую позицию заново. Как это работает Пользователь добавляет товары в общую корзину, а Google следит за их ценами и наличием. Если вещь подешевеет или вернется в продажу, сервис пришлет уведомление. Он также может подобрать промокод или учесть бонусы и скидки банковской карты. Оплатить покупку можно через Google Pay прямо в корзине или перейти на сайт продавца. Среди участников запуска - Nike, Sephora, Target, Walmart, Wayfair и магазины на Shopify. При этом заказ по-прежнему выполняет сам магазин: он подтверждает покупку и отвечает за обслуживание клиента. Universal Cart использует открытый протокол Universal Commerce Protocol (UCP), который Google развивает для взаимодействия ИИ-агентов с торговыми площадками. Еще одна основа сервиса - Shopping Graph с более чем 60 млрд товарных предложений, которые постоянно обновляются. Компания уже тестирует диалоговый поиск товаров и функцию, при которой ИИ звонит в магазины и уточняет наличие. Похожие инструменты развивают Amazon и OpenAI. @antiecom

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ У «Леста Игры» появился новый владелец — консорциум частных инвесторов АО «Промышленные сооружения». Новый собственник планирует вложить до 10 млрд руб. в развитие российской игровой индустрии за три года и выпустить не менее пяти новых продуктов. 2️⃣ К «Россетям» уже подключено 195 вычислительных центров мощностью 2,4 ГВт, ещё 134 объекта на 3,3 ГВт находятся на стадии рассмотрения заявок. А к 2030 г. к сетям может быть подключено до 7 ГВт мощностей для ЦОДов. По подсчетам Минцифры реальная подтверждённая потребность отрасли в мощностях ЦОДов к 2030 г. составит дополнительно только около 1,8 ГВт. 3️⃣ ЦБ с 1 июля 2027 г. запретит гражданам проводить p2p-сделки — покупать и продавать криптовалюты без участия посредника, а также переводить цифровую валюту с цифрового счёта на собственные некастодиальные кошельки. При этом регулятор допускает запуск организованных торгов стейблкоинами, курс которых привязан к активу в соотношении 1:1, на российских биржах. 4️⃣ Облачные провайдеры и финансовые организации разрабатывают единые критерии тестирования облачных платформ для банковского сектора. Предусматривается проверка соответствия облачного контура требованиям приказа ФСТЭК № 239 о критической информационной инфраструктуре (КИИ) — контроль доступа, работа с уязвимостями и меры восстановления после сбоев. 5️⃣ Amazon представила два новых устройства под брендом Bee для прослушивания и записи информации о людях в течение дня: браслет Frontier и портативное устройство Eclipse, которое крепится к смартфону. Они будут предлагать напоминания в календаре и аналитику на основе ИИ. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Робот припаркует тачки жильцов на Кутузовском Эксперты не ожидают скорого появления гуманоидных роботов на стройке, но при этом собираются заменить машинами операторов кранов, а также штукатуров, шпаклевщиков и плиточников. А столичный девелопер уже ушел в отрыв. Новый ЖК «Ривер Парк Кутузовский» подают как часть цифровой платформы. Описывать все не будем: большая часть выглядит как стандартный набор цифровых услуг в новостройке любого города-миллионника. Для взыскательной публики (жилье здесь стоит в среднем 1,1 млн рублей за квадратный метр) построят роботизированный паркинг на 800 мест. Сейчас его настраивают. Принцип простой. Житель оставляет автомобиль люкс-класса на приемной платформе и занимается чем-нибудь столь же высокотехнологичным, например уплатой налогов. Система сама поместит машину в хранилище. Забрать ее можно через мобильное приложение, карту доступа или цифровую метку. Если, конечно, не заглючит сервер. Настоящая проверка начнется, когда владельцы одновременно захотят выбраться из этого цифрового лагеря и уехать в деревню, к тетке, в глушь, в Саратов. Напомним, что в России роботам пока доверяют в основном бытовые задачи: уборку территории, доставку заказов с заездом в лифт и патрулирование. Самым дорогим, что могло пострадать от робота, были суши. Сразу 800 автомобилей роботам в Москве, похоже, доверяют впервые. @anti_bim

Orion soft: Большая игра — как бизнес пытается экономить на серверах, страхуется от сбоев и внедряет ИИ Российские компании могут позволить на 35% меньше серверов, чем в 2020 году, и ищут запас мощностей в уже установленном оборудовании. Эта тенденция стала одной из главных тем конференции Orion soft: Большая игра. На повестке также было восстановление систем после аварий и окупаемость внедрения ИИ. Собрали дайджест самых интересных тезисов конференции. Серверы дорожают, закупки сокращаются С 2022 года сервер в России цена сервера выросла втрое, а траты бизнеса на оборудование увеличись примерно в два раза. Инфляция, экспортный контроль и удорожание памяти не щадит никого. На те же деньги компании покупают на 35% меньше техники, чем шесть лет назад. В приоритете также Disaster Recovery, то есть восстановление систем после аварий, и FinOps, то есть умение считать деньги, которые уходят на ИТ-ресурсы. Orion Soft представила платформу для оценки окупаемости ИИ Компания показала собственную платформу StarScale AI, которая должна считать, сколько стоят ИИ-проекты и какую отдачу дают. Даже нейросеть теперь будет отвечать за то, куда идут деньги. Бездумно внедрять ИИ ради эксперимента или галочки в отчете, теперь не выйдет, потому что бюджеты стали жестче. Теперь бизнесу нужно знать, какой результат она приносит и стоит ли игра токенов. Почти половина компаний хочет выжать максимум из того, что уже имеет Orion Soft и портал «ИТ-инфраструктура» изучили стратегии крупного бизнеса на 2026–2028 годы. Вот что они выяснили. ➖ 46% крупнейших компаний собираются не наращивать закупки, а лучше использовать то, что уже есть. ➖ Оборудование в среднем загружено на 54%, хотя целевой уровень составляет 80–85%. Почти половина мощностей простаивает. ➖ 69% компаний до сих пор не следят за загрузкой ресурсов системно, так что реальный запас многие оценивают на глаз. ➖ 81% уже наводят порядок и удаляют ненужные виртуальные машины, тестовые среды и неиспользуемые диски. Но у серверов не все так плохо — вырос срок эксплуатации. Вместо привычных 3–5 лет серверы стараются держать в работе 7–10, а старые машины отправляют на менее важные задачи. Для 38% компаний главной платформой стало частное облако. Хранилище секретов научили переживать отказ дата-центра На конференции рассказали, как работает обновленный StarVault, хранилище секретов для корпоративной инфраструктуры. Апдейт компания представила в начале октября. StarVault связывает два независимых кластера между собой, основной принимает запросы и передает все изменения резервному, который ждет своего часа. Если основная площадка падает, администратор назначает резервный кластер главным и переводит на него трафик. Раньше такую схему приходилось собирать вручную, то есть настраивать копирование, писать скрипты или использовать репликацию базы данных. Теперь все это встроено в продукт. Но переключаться по-прежнему нужно самому. А когда основная площадка вернется в строй, можно будет откатить все до старой схемы. ИИ сокращает штат, но прямая польза от этого есть не всегда На пленарной сессии поспорили о том, как нейросети меняют бизнес-процессы. Бывший технический директор СДЭК Артём Новиков признал, что после внедрения ИИ компания сократила людей в поддержке и в пунктах выдачи заказов. Но внедрение не обходится без сложностей. Светлана Старостина из Банка ДОМ.РФ сказала, что ИБ не успевает за развитием технологий, поэтому результаты работы моделей по-прежнему приходится проверять людям.

Дуров возвращает стену? Telegram тестирует ленту новостей с персональными рекомендациями. Такой функционал обнаружили в бета-версии клиента для macOS: в мессенджере появилась отдельная вкладка «Новости» для просмотра публикаций из каналов. Она состоит из двух разделов: ▪️«Добавленные» — здесь пользователи сами смогут формировать ленту; вручную добавлять новые каналы или удалять их. ▪️«Рекомендации» — персонализированная лента на основе выбранных категорий по интересам. У каждой категории может быть своё название и эмодзи, а выбранные интересы пользователь может в будущем поменять. Как именно будут формироваться рекомендации и попадут ли в них посты из каналов, на которые пользователи не подписаны, пока неизвестно. Отмечается, что в интерфейсе также есть поиск, обновление контента, индикатор новых публикаций и возможность отмечать их как прочитанные. Медиафайлы, аватары и истории могут подгружаться заранее для быстрой навигации. Публикации и каналы можно открывать прямо из ленты, копировать ссылки и переходить в чаты. Кажется, «стену», которую мы все эти годы вспоминали, теперь возвращают — только в мессенджере, изначально построенном на противоположном принципе. И пока неизвестно, насколько здесь она окажется востребованной. @antidigital

Продажа обещаний Вчера вечером Iambic Therapeutics разместилась на Nasdaq под тикером IAM. Компания продала 9,4 млн акций по $16, это середина диапазона, и привлекла $150 млн. Вместе с уже выпущенными акциями её оценили примерно в $760 млн. Торги начинаются сегодня. Одобренных препаратов у Iambic нет. Ведущий кандидат IAM1363 — таблетка против рака с изменениями в гене HER2 — проходит только первую фазу испытаний на людях. Последние опубликованные данные — с конгресса ESMO осенью 2025 года: опухоль частично уменьшилась у 28% из 18 пациентов, то есть у пяти человек. Ещё два препарата только готовятся к испытаниям на людях. За первое полугодие 2026 года выручка составила $12,8 млн, и вся она пришла от партнёров. Чистый убыток за то же полугодие — $50 млн, а накопленный — $245 млн. Компанию основали два химика: профессор Caltech Том Миллер и профессор теоретической химии из Бристоля Фред Манби. Сначала она называлась Entos, потом её переименовали в Iambic — «ямбическая». Миллер объясняет название отсылкой к человеческому языку, а через него — к трансформерам, на которых построены большие языковые модели. Уже по названию понятно: перед вами скорее ИИ-проект, чем фарма, так что ничего удивительного, что среди основных инвесторов компании — Nvidia. Среди акционеров есть также суверенный фонд Катара QIA. Iambic хвастается не молекулами, а скоростями. От начала поиска до первого пациента у IAM1363 прошло меньше двух лет, а доклинику, по словам компании, уложили примерно в восемь месяцев. С Nvidia всё началось ещё в Caltech. Там Миллер работал с Анимой Анандкумар, которая тогда же руководила направлением машинного обучения в Nvidia. Вместе они сделали модель NeuralPLexer, которая предсказывает, как молекула садится в белок. В 2023 году Nvidia вошла в раунд серии B, а в 2024-м NeuralPLexer появился в каталоге BioNeMo — платформы Nvidia для биологии. Для Nvidia это партнерство — недорогая витрина под лозунгом «наши чипы изобретают лекарства». Для Iambic — нечто большее, чем деньги: слова «при поддержке Nvidia» стоят в заголовке почти каждой новости об IPO, а про HER2 там не пишут. Деньги от IPO направят на продолжение испытаний IAM1363 — $75 млн, на два других препарата — по $15 млн. И ещё $20 млн — на обучение новых версий собственных ИИ-моделей. Главный козырь проспекта — сделка с Takeda «до $1,7 млрд», но почти вся эта сумма придёт, только если препараты пройдут нужные этапы. Это тоже обещание, просто с логотипом крупной фармы. Iambic очень похожа на весь ИИ-рынок, где разработчики привлекают десятки миллиардов под будущую выручку, а дата-центры строят под будущий спрос. Здесь же инвестор платит за будущую молекулу, которую найдёт будущая версия модели, обученная на деньги от этого IPO. Классический биотех продаёт вероятность того, что сработает конкретная молекула. Iambic продаёт вероятность того, что она умеет находить такие молекулы быстрее других. Проверка будет простой, но не быстрой — вторая фаза IAM1363. Если скорость ИИ превратится в лекарство, которое работает лучше конкурентов, $760 млн покажутся скромной ценой. Если нет — у рынка появится ещё один «ИИ-биотех», который на поверку оказался обычным биотехом. Только дороже. Читайте «АнтиБиотек» в Telegram и Максе!

Ozon зарегистрировал две страховые компании - "Озон Страхование" и "Озон Страхование жизни". Обе принадлежат ООО "Озон Капитал", генеральным директором назначен руководитель страхового направления в финтехе Ozon Денис Гаврилов. До сих пор Ozon развивал страхование через партнеров. С 2024 года компания запустила продукты для частных клиентов и предпринимателей на базе лицензий сторонних страховщиков, включая "Ренессанс Страхование", ВСК, "Согаз" и "Ингосстрах". С 13 октября Ozon прекратил страховую программу для продавцов от массовых повреждений товаров и атак БПЛА. Она работала с 2 июля совместно с "Ингосстрахом". Причина - "изменение условий покрытия рисков на страховом рынке". Собственные юрлица позволят Ozon самостоятельно разрабатывать продукты и быстрее выводить их на рынок. Компания планирует развивать страхование для малого и среднего бизнеса, частных клиентов и отдельно - страхование жизни. При этом сотрудничество с партнерами продолжится. Сейчас Ozon предлагает страхование недвижимости, автомобилей, здоровья и грузоперевозок, а также защиту от мошенничества. Продажи этих продуктов компания не раскрывает. Для запуска страхования жизни потребуется лицензия Банка России и уставный капитал не менее 450 млн руб. Тем временем Wildberries, по данным "Коммерсанта", рассматривает покупку страховой компании, а "Яндекс" продает страховые продукты партнеров под брендами своих сервисов. @antiecom

Российский клиентский сервис в телекоме отметили на премии Eurasia CX Excellence Awards МТС стала одним из главных победителей Евразийской премии за лучший клиентский опыт Eurasia CX Excellence Awards. Компания получила шесть наград из 14 возможных, в том числе в номинации «CX-команда года». Премия впервые проводилась в 2026 году среди представителей крупного бизнеса. Эксперты оценивали проекты по их эффективности, влиянию на клиентский опыт и бизнес-результаты. В компании рассказывают, что с 2025 года на фоне изменений законодательства количество обращений в поддержку МТС выросло вдвое. При этом компании удалось сохранить численность сотрудников, снизить операционные издержки и улучшить показатели обслуживания: ▪️ доля вопросов, решённых с первого обращения, достигла 92% ▪️ индекс удовлетворённости клиентов tNPS вырос на 8 п. п. ▪️ частота обращений в поддержку (Contact Rate) в 2026 году снизилась на 15% Таких результатов МТС добивается в том числе за счёт цифровизации клиентского сервиса. Компания внедряет единое рабочее пространство OmniChat, систему диагностики InetCore и ИИ-помощника Co-pilot. Эти инструменты помогают сотрудникам быстрее решать вопросы клиентов и сокращают количество рутинных операций. Отдельно отметили нестандартные решения МТС. Например, механику «чаевых» для сотрудников поддержки. После решения вопроса абонент может лично поблагодарить оператора. По данным компании, благодаря этой механике индекс удовлетворённости клиентов у операторов на 8 п. п. выше. Ещё одна награда досталась проекту по упрощению продаж конвергентных продуктов. Теперь оформление пакетов, объединяющих мобильную связь, домашний интернет и ТВ, занимает всего два экрана в интерфейсе колл-центра. Также жюри отметило работу МТС с обратной связью: аналитика клиентских обращений используется для изменения тарифов, услуг и цифровых сценариев обслуживания. По словам директора департамента клиентского сервиса МТС Георгия Думикяна, компания стремится устранять причины клиентских проблем, чтобы сокращать необходимость повторных обращений. В этой работе объединяются технологии, обратная связь абонентов и инициативы сотрудников.

Доброе утро! ❤️ 1️⃣ Россияне начали получать звонки с предложениями банковских услуг от абонентов, которые определяются как IT-компании и маркетинговые агентства. Масштаб таких звонков в компаниях оценить отказались. Минцифры сочло практику звонков под чужой маркировкой вводящей в заблуждение. 2️⃣ Минцифры предложило обязать 5G-смартфоны, работающие в российских сетях, поддерживать российский криптографический алгоритм «Кузнечик». Современные зарубежные чипы этот алгоритм не поддерживают (и у России вряд ли есть рычаги, чтобы это изменилось). Новые требования хотят ввести с 1 марта 2032 г. 3️⃣ Рабочая группа «Меры поддержки ИИ» 1 октября согласовала предложение бизнеса заложить 15 млрд руб. на разработку российских ИИ-чипов, ускорителей и серверов на их основе. Средства могут выделить из федерального бюджета и частных источников, а ответственным за субсидии предложено назначить Минпромторг. Ожидаемый результат — опытный образец российского ИИ-чипа к 2030 г. 4️⃣ Российский рынок компьютерного зрения в 2026 г. вырастет на 29%, до 28,4 млрд руб. — в основном за счёт систем детекции и видеоаналитики на производстве, транспорте и в умном городе. В будущем темпы роста рынка могут снизиться: готовые крупные модели уже хорошо распознают объекты и не требуют больших наборов данных. 5️⃣ В работе китайской нейросети DeepSeek произошёл масштабный сбой. Он длился более трёх часов и затронул веб-версию и мобильное приложение: многие пользователи жаловались на недоступность сервера. По мнению аналитиков, сбой мог быть связан с проблемами обеспечения вычислительных мощностей. Хорошего дня! #утреннийдайджест

Грёзы об апокалипсисе Накануне ноябрьского IPO Anthropic решил порадовать инвесторов замедлением выручки. Если в первом квартале выручка составляла $4,8 млрд, во втором выросла до $11,5 млрд (+140%), то третьем — до $16,8 млрд (+46%). Таким образом, квартальные темпы роста упали втрое. Летом инвесторы рассчитывали, что к концу года компания выйдет на годовой темп выручки (ARR) свыше $100 млрд, однако теперь аналитики SemiAnalysis оценивают его примерно в $74 млрд. Для понимания: ARR в данном случае используют как показатель выручки в годовом выражении, то есть сколько компания заработала бы за 12 месяцев, если бы сохранила нынешний темп продаж. И вот эти $74 млрд соответствуют примерно $6,2 млрд в месяц, а вовсе не фактической выручке за год. К тому же выяснилось, что от 5% до 7% выручки Anthropic приходилось на конкурентов, использовавших ответы Claude для обучения собственных моделей. Теперь компания активно борется с этой практикой и уже существенно сократила соответствующий трафик, лишившись части доходов. Отвлечь от этого инвесторов руководство пытается прибыльностью. В третьем квартале скорректированная операционная маржа Anthropic достигла 11%, а сама компания второй квартал подряд отчиталась о прибыли. Правда, прибыль оказалась «скорректированной»: из расчёта исключили вознаграждение сотрудникам акциями. Это очень удобный бухгалтерский трюк, позволяющий объявить бизнес прибыльным, если не считать часть расходов. При этом акции имеют вполне реальную стоимость для акционеров, доли которых размываются. Другой показатель, которым руководство пыталось впечатлить инвесторов, — $1,70 выручки на каждый доллар расходов на вычислительные мощности. Зарплаты, исследования и остальные издержки в эту красивую пропорцию, разумеется, не входят. Между тем сохранить даже такую прибыльность будет непросто. Конкуренция усиливается: OpenAI выпустила более сильную модель, Microsoft и Meta* постепенно переходят на собственные разработки, а ценовая война с китайскими компаниями вынуждает снижать тарифы. Всё это особенно некстати для Anthropic, которая собирается потратить более $500 млрд на инфраструктуру и вычислительные мощности в ближайшее десятилетие. Поэтому нынешняя скорректированная прибыль вполне может оказаться временным достижением. FT, кстати, отмечает, что почти треть предварительного проспекта IPO Anthropic посвящена рискам ИИ. Компания прямо предупреждает, что её технологии могут представлять экзистенциальную угрозу человечеству. Что тут скажешь? Уж слишком вы, дорогие Anthropic, в своих далеко идущих планах уповаете на апокалипсис. Но мы бы на вашем месте не были столь оптимистичны. *Meta Platforms Inc. признана в России экстремистской организацией, её деятельность на территории РФ запрещена.