Еловский. Политика и управление

От партийного проекта к экосистеме возможностей: «Женское движение Единой России» получило премию РАСО в номинации «Социальный архитектор» «Женское движение Единой России» удостоено спецприза Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) в номинации «Социальный архитектор». Награда присуждена за успешную трансформацию партийного проекта в массовую систему коммуникации между властью, бизнесом и общественными сообществами. Премия РАСО - одна из наиболее престижных наград в сфере общественных коммуникаций в России. Номинация «Социальная архитектура» отмечает проекты, которые формируют модели взаимодействия между обществом и властью; создают устойчивые социальные структуры; демонстрируют измеримый положительный эффект для общества; предлагают масштабируемые решения актуальных проблем. «Женское движение ЕР» - молодое: возникло в 2022 г., и за неполных четыре года объединило более 250 тыс. россиянок из 89 регионов, которые реализуют сотни инициатив в различных сферах. Только этих фактов достаточно, чтобы доказать: движение стало социально-архитектурным проектом - мостом, который объединяет разные слои общества ради социальных изменений. А ведь это далеко не всё! - Тысячи мероприятий проводятся по всей стране ежедневно. Форумы, круглые столы, занятия и семинары, мастер-классы и гуманитарные миссии и т.д. - любые форматы женщинам покорны. - Цифра, указанная выше - 250 тыс. человек - это актив «Женского движения ЕР», который работает с миллионами женщин. - Открыто более 2000 женских клубов, 60 - в приграничье (и их количество растёт). Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре, генеральный директор агентства «ACTOR»: Из обычного партийного проекта создали масштабную систему площадок для самореализации и коммуникации женщин из власти, бизнеса и НКО. Сформировано устойчивое сообщество женщин, которые хотят сделать жизнь вокруг себя лучше. - Каждая женщина может заняться любым направлением: политика, наука, наставничество, предпринимательство, здравоохранение, социально-гуманитарная помощь (тут, конечно, сильный трек помощи участникам СВО и их семьям). Все проекты действуют непрерывно и для каждого создана инфраструктура. Дарья Лантратова, сенатор, сопредседатель «Женского движения ЕР»: Движение стало «экосистемой возможностей, где каждая может получить помощь в любой жизненной ситуации, начать собственное дело или найти новое призвание. И это доступно всем женщинам - от больших городов до маленьких сёл. Один из самых продвинутых и успешных проектов - Женская Политшкола, обучение в рамках которой прошли уже более 48 тыс. женщин. Политшкола задумывалась как «инструмент развития компетенций депутатского корпуса на всех уровнях власти». А в итоге родилось сообщество талатливых и активных женщин-лидеров. Председатель партии Дмитрий Медведев высоко оценил Женскую Политшколу и поручил распространить её на все регионы, что и реализовали ударными темпами - менее чем за год - координаторы и активисты движения и, конечно, эксперты. Дарья Лантратова: Огромное спасибо президенту РАСО, директору «Минченко консалтинг» Евгению Минченко и Евгении Стуловой, которая вместе с нами объездила десятки регионов с лекциями в рамках Женской Политшколы. Наталия Полуянова, депутат Госдумы, координатор проекта «Женское движение ЕР»: От всей души благодарю президента РАСО, директора «Минченко консалтинг» Евгения Минченко и блистательную Евгению Стулову, лучшего политолога, политтехнолога и неизменного спикера нашей Политшколы. Отдельная благодарность за помощь, сопровождение и поддержку Дмитрию Еловскому - директору агентства «Actor»! «Женское движение ЕР» - яркий пример мощного проекта социальной архитектуры. Премия РАСО - это признание труда сотен тысяч женщин по всей стране. И надеемся, стимул развивать образовательные программы, расширять сеть клубов, помогать женщинам реализовывать себя в разных сферах и в итоге - строить прекрасную Россию не только будущую, но и сегодняшнюю. #politteh #РАСО #СоциальнаяАрхитектура @architectsocial

▶️Выступил в эфире на радио «Комсомольская правда», с Иваном Панкиным обсудили актуальные темы: от инициатив по маркировке классической литературы до управленческого кризиса в Дагестане после наводнения. Основное — на видео, ниже приведены главные моменты: 00:56 — Про маркировку Пушкина, Гоголя и Толстого как «пропаганду наркотиков». Если доводить регуляторику до абсурда, то надо маркировать и любые новости на эту тему. 02:42 — О ситуации в Дагестане: обыски и изъятие документов — это только начало. Не нужно забывать о чиновничьей практике, когда документы подписывают так, чтобы больших начальников не посадили. 03:45 — Следственные органы в последние 5 лет показывают эффективность: больше 50 заместителей губернаторов и губернаторов уже посадили. 04:43 — Высок риск смены главы республики и всего руководства. Управленческая неэффективность продемонстрирована, но кто именно и по какой статье — решит следствие. 05:49 — История с наводнением снова ставит вопрос о проверках по всей стране. Такие ситуации происходят не только в Дагестане. 06:48 — О необходимости системных решений, исключающих саму возможность коррупции при проверках. Например, прямой запрет на строительство в опасных зонах. 08:26 — О проблеме «надежды на авось» у граждан и чиновников. Люди сами себя убеждают, что наводнения не случится, а когда оно случается — виноваты все, кроме них. 10:33 — В Дагестане остается много клановости, коррупции, круговой поруки. Государству нужно прикладывать усилия, чтобы это вычистить. Но такие вещи не меняются за раз. Мой канал в MAX

Владимир Путин лично посетил выставку «Жириновский. Продолжение. ЛДПР» в Манеже. Стоит отметить, что в таких случаях глава государства может традиционно написать приветственный адрес или записать видеообращение. Однако вместо этого он обошел всю экспозицию, выслушал сопровождавших (дольше других — Андрея Лугового), но не сделал публичных заявлений. Вполне однозначный политический сигнал: для главы государства это было прежде всего памятным мероприятием и данью уважения человеку, которого он знал лично и которого уважал. С точки зрения партии, такое внимание первого лица — это публичное признание преемственности. ЛДПР после ухода основателя оказалась перед классической для лидерских партий развилкой: либо растворение наследия, либо его канонизация. Визит Президента однозначно фиксирует второй сценарий. Сигнал региональным элитам, партийной периферии и колеблющемуся избирателю прочитывается без перевода: дальнейший курс ЛДПР одобрен. С учетом того, что указ о праздновании 80-летия Владимира Вольфовича на государственном уровне вышел заранее, а визит стал его кульминацией, позиция главы государства на этот счет выверенная. Это не разовый жест. Таким образом, ЛДПР закрепляется в нише главной патриотической альтернативы — державной, имперской, но без красного знамени. Это принципиально важно на фоне исчерпания левопатриотической риторики и кризиса позиционирования у соседей по флангу. Третий слой — личный. В системе, где неформальные знаки весят больше регламента, приход Путина прочитывается как дань уважения от первого лица основателю. Это поднимает Жириновского над рамкой «лидер парламентской партии» и помещает его в категорию государственных деятелей особого ряда. Что это дает партии в практическом измерении — увидим по итогам ближайшего электорального цикла. Ресурс для работы с протестно-патриотическим избирателем у ЛДПР был и раньше, а теперь он усилен фигурой президента. Де-факто ЛДПР официально получает мандат «партии второго выбора». Конвертируется ли это в результат или нет — вопрос не идеологический, а технологический. Здесь уже все будет зависеть от качества кампании. Пока что ЛДПР берет неплохой темп. Главное теперь — его удержать. Мой канал в MAX

Эксперт предрёк обновление 50% состава Госдумы по итогам предстоящих выборов Избранным депутатам, учитывая вызовы современности, будет «над чем работать». В частности, парламентариям следует заняться «оптимизацией» законодательства, чтобы оно стало более понятным и «прозрачным». Такое мнение в эфире радиостанции «Говорит Москва» выразил генеральный директор агентства Actor Дмитрий Еловский. Фактически Вячеслав Володин обозначает векторы для уже следующего созыва депутатов. Этому осталось работать недолго, и существенно обновится созыв — на 50%, не меньше. И для новых депутатов это огромное поле для работы, им есть что делать, потому что мы живём в такое время, когда действительно вызовы летят со всех сторон. Хорошо бы депутатам поработать над тем, чтобы оптимизировать законодательство. Оно слишком у нас сложное, люди его часто не понимают, люди теряются в законах, в нормативных актах. И его надо упрощать, чтобы оно было более динамичное, более актуальное, связанное с вызовами времени. Чтобы не нужно было для того, чтобы внести в один закон изменения, которые нужны прямо здесь сейчас, параллельно вносить изменения ещё в десяток других законов. Нужно, чтобы всё было более просто и прозрачно. https://govoritmoskva.ru/news/490314/

Владимир Путин посетил выставку «Жириновский. Продолжение. ЛДПР» в московском «Манеже», приуроченную к 80-летию со дня рождения основателя партии. Экскурсию для главы государства провел лидер ЛДПР Леонид Слуцкий, в осмотре экспозиции также участвовал спикер Госдумы Вячеслав Володин. 🎤В беседе с «Известиями» рассказал, почему фигура Владимира Жириновского остается значимой для политической системы России: Лидер ЛДПР нередко задавал неудобные, но важные для будущего страны вопросы. И поиск ответов на них позволял развиваться всей государственной системе, отметил политолог Дмитрий Еловский. «Владимир Путин, как известно, ценит оппонентов, которые искренне болеют за судьбу России, предлагают конструктивные решения и готовы брать на себя ответственность, включаться в совместную работу. Жириновский был одним из таких политиков», — резюмировал он. Мой канал в MAX

От всей души благодарю президента РАСО, генерального директора «Минченко консалтинг» Евгения Минченко и блистательную Евгению Стулову, лучшего политолога, политтехнолога и неизменного спикера нашей Политшколы, за то, что сегодня Специальный приз в номинации «Социальный архитектор» получило Женское движение Единой России, отдельная благодарность за помощь, сопровождение и поддержку Дмитрию Еловскому - генеральному директору политтехнологического агентства «Actor”!Замечательно звучит и сама номинация - за трансформацию партийного проекта в массовую систему коммуникации власти, бизнеса и сообществ. В номинации было почти 20 заявок. Боролись крупные гранды, такие как Норильский никель, Мастерская новых медиа и т.д. Награду получили вместе с сопредседателем общественного совета Женского движения Дарьей Лантратовой. Мы очень рады, что наши проекты, действительно, реализуются «на земле» и приносят пользу людям. Это для нас самое главное.

Специальный приз в номинации «Социальный архитектор» получает Женское движение Единой России — за трансформацию партийного проекта в массовую систему коммуникации власти, бизнеса и сообществ.

В номинации «Социальный архитектор» за многолетний вклад в развитие моногородов победу одержал Норильский никель.

Победителем в номинации «Социальный архитектор» стала Мастерская новых медиа — за создание ценностно-ориентированного международного медиасообщества.

РАСО вручила премию в номинации "Социальная архитектура". Победители ниже.

Самоопределение любой организации, будь то коммерческая компания или НКО, способность ответить на вопросы «Зачем ты нужен? Кому полезен? Какова твоя миссия?» — это ключ к ее выживанию и развитию. Такое мнение в ходе сессии «Главные тренды индустрии коммуникаций: что показал очередной цикл Премии РАСО» высказал генеральный директор Центра коммуникационного менеджмента «ACTOR»Дмитрий Еловский. Эксперт связал понятия внутренней корпоративной культуры, внешней репутации и самого смысла существования организации. По его мнению, сегодня репутация перестает быть лишь маркетинговым инструментом. Она становится производной от фундаментального ответа на вопрос о смысле существования, особенно в условиях новой реальности, где государство и общество требуют от каждого субъекта четкого позиционирования своей роли и ценности. 💬 РАСО в МАКС

Стартует следующая пленарная сессия на конференции «РАСО. Репутация – 2026»⚡️ Тема: «Главные тренды индустрии коммуникаций: что показал очередной цикл Премии РАСО?» ➡️Модератор — Алексей Фирсов. ➡️На сцене — координаторы экспертных групп Премии РАСО. Обсуждаем ключевые выводы, тренды и практики, которые сегодня формируют рынок коммуникаций. Оставайтесь с нами — впереди важные инсайты!🙌 💬 РАСО в МАКС

Зачем нужна социальная архитектура? Ответил директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Володенков. Концепт социальной архитектуры динамически развивается: • состоялся конкурс социальных архитекторов; • в декабре 2025 года прошла первая международная конференция по социальной архитектуре с участниками из 27 стран; • создан учебник по социальной архитектуре; • в феврале 2026 года создан институт социальной архитектуры на базе Президентской платформы «Россия — страна возможностей». «Мы занимаемся работой по систематизации действующих практик социальной архитектуры. Наша задача — выйти на два уровня: социальное прогнозирование и моделирование, а также социальное проектирование», — поделился Володенков. Развитие социальной архитектуры происходит и в образовательном треке: в МГУ и Финансовом университете уже реализуются профильные программы магистратуры. В сентябре к этой работе присоединятся РАНХиГС и СПбГУ. Общий прогноз подтверждается: программы по социальной архитектуре будут расширяться. Востребованность социальной архитектуры возрастает в условиях нестабильного мира, поскольку реактивное управление больше не работает. Российским ответом на этот вызов стала социальная архитектура. Эксперт назвал три ключевых её принципа: • ориентация на будущее; • ценностно-целевая направленность; • социальная реальность конструируема. Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы «Россия — страна возможностей» также добавил, что репутация и доверие в рамках соцархитектурной логики формируются не через вертикальные коммуникации, а именно в результате коллективного соучастия в процессе проектирования образов и проектной деятельности.

ВЦИОМ и ФОМ: почему рейтинги партий в соцопросах существенно расходятся? 🎤В беседе с «Аргументами и фактами» вместе с Виктором Потуремским объяснили, в чем причина этого: «Эти опросы выполнены по всем требованиям проведения социологических исследований. Это — репрезентативные данные, но в силу метода, которым проводятся эти исследования, ВЦИОМ и ФОМ попадают немножко в разные аудитории. Нужно понимать, что такое рейтинг. Рейтинг это — отражение того, сколько сейчас по всей совокупности, по всей выборке людей что-то предпочитают или считают это проблемой. Здесь нужно всегда предупреждать о том, что рейтинг никогда. Ну то есть рейтинг это — не прогноз результатов голосования за партии. Это — другая работа, осуществляемая по другим правилам, потому что есть явка, есть правила подсчета голосов и ещё ряд обстоятельств, которые влияют на это», — объяснил Виктор Потуремский. «У ВЦИОМа это то, что называется телефонник: телефонный опрос, когда людям звонят по телефону. ВЦИОМ достаточно серьезно охватывает всю страну. ФОМ проводит поквартирные обходы. То есть, они звонят в квартиру и спрашивают жильцов на месте. Соответственно, специфика этих опросов заключается в том, что при телефонном опросе люди чуть более жестко высказываются, чуть более оппозиционно. В итоге это отражается как раз на рейтинге партии власти. Поэтому мы видим, что у ВЦИОМ электоральный рейтинг Единой России получается ниже. Когда социологи приходят в квартиру, то люди, как правило, чуть более благоприятно высказываются о власти, скажем так, чуть более завуалированно, и на прямые вопросы дают ответы более лоялистские, поэтому у ФОМ повыше немножко в этом плане данные», — рассказал Дмитрий Еловский. «Я бы не относился к этим разночтениям как к каким-то серьезным и критическим. Это — замеры предварительные, они просто позволяют, в первую очередь, самим политическим партиям сориентироваться, как они движутся к выборам, но немалую долю результата от выборов будет формировать не столько даже социологический рейтинг и поддержка в обществе, сколько то, как хорошо партии отработают с собственным активом и смогут мобилизовать избирателей непосредственно в день голосования. В этом плане избиратель Единой России считается наиболее дисциплинированным: он верит в важность своего голоса, в то, что от его голоса что-то меняется, он привык голосовать за партию власти. Для него поддержка "Единой России" это — поддержка, в первую очередь, президента, поэтому у него сильно больше мотивации дойти до избирательного участка и отдать свой голос. Избиратели оппозиционных партий часто просто не доходят до участков. И это такой уже стандартный разрыв между декларируемым рейтингом, который видят социологи, и реальным голосованием. У разных партий он составляет 2-3%. Это как раз те, кто не доходит до участков, кого не могут оппозиционные партии привести за ручку, что называется, и из-за этого партии набирают сильно меньше, чем могли бы», — резюмировал Еловский. Мой канал в MAX

Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский: Выступление Владимира Путина на церемонии награждения лауреатов премии “Служение” стало точным ответом на текущий социальный запрос. Сегодня, по данным социологов, в обществе фиксируется устойчивый рост тревожности: люди не ждут радикальных политических переломов, а ищут нормализации, предсказуемости правил и снижения повседневного напряжения. Президент тонко считал этот фон и сместил фокус со сложных идеологических конструкций на язык простых человеческих ценностей. Важным моментом стало обращение к трогательной истории военных лет: как тыл в те годы помогал фронту. Обращаясь к этой живой бытовой детали, глава государства выстраивает важную смысловую связку: этот образ работает именно потому, что говорит не о масштабе государственных задач, а о личной солидарности, взаимопомощи и тихом чувстве единства. В условиях накопленной общественной усталости такая риторика способна снизить градус тревоги, возвращая людям ощущение стабильности.

Три важные части конференции для меня: 1. Блиц с участием Алексея Семенова. Ждем обстоятельного разговора о текущем состоянии социальной архитектуры с представителями одной из ключевых для развития соцарха отрасли - коммуникационной. 2. Главные тренды индустрии коммуникаций в 16.30. Как куратор, буду отвечать за работу жюри в номинации "Социальная архитектура". 3. Конечно вручение премий. В этом году РАСО впервые сделало номинацию по соцарху. Заявок было много. Заявки были очень крутые. Кейсы стоит изучать. И соцархам, и всем кто интересуется.

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ «РАСО. РЕПУТАЦИЯ – 2026» 🗓24 апреля 2026 года 📍Котельническая набережная, 17, РСПП 11:00 – 12:00 – паблик-ток: Глобальная перезагрузка: геополитика, модели управления и человек будущего Эксперты: Кузнецов Глеб, политолог, аналитик, экс-руководитель экспертного совета ЭИСИ; Полетаев Олег, первый вице-президент РАСО, управляющий директор Группы Дискурс; Грязнова Юлия, руководитель дирекции стратегии, аналитики и исследований АНО Национальные приоритеты. 12:00 – 12:30 – БЛИЦ Быстрый срез ключевых трендов, которые меняют практику связей с общественностью и социальной архитектуры. Спикеры: Баранников Андрей, вице-президент РАСО, гендиректор SPN Communications; Семёнов Алексей, зам. начальника Управления Президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов; Фирсов Алексей, вице-президент РАСО, гендиректор ЦСП Платформа. 12:30 – 13:00 – Перерыв 13:00 – 14:30 – параллельные сессии 1. И снова «ревущие двадцатые»: сходства и различия PR-стратегий крупного бизнеса в условиях международной турбулентности в начале ХХ и ХХI вв. Модераторы: Андреев Андрей , председатель комитета РАСО по международному сотрудничеству; Нестеренко Юрий , зам. председателя комитета РАСО по международному сотрудничеству. Спикеры: Бедретдинов Роман, главный редактор Sostav.ru; Евстафьев Дмитрий, профессор НИУ ВШЭ, политолог, автор проекта «Профессор смотрит в мiръ»; Луковникова Наталья, прогностик, руководитель просветительского проекта Социософт; Смиркин Дмитрий, директор Департамента по связям с общественностью АО Корпорация Туризм. РФ, сооснователь сообщества #PRMSK; Терно Ольга, советник заместителя министра экономического развития РФ. 2. Новые правила уже написаны – вас спросили? Как регулирование ИИ повлияет на коммуникационный бизнес Модератор: Муковозов Олег, управляющий партнер аналитического агентства Prognosis Спикеры: Архангельская Екатерина, CEO и партнёр агентства RQ; Ковалев Евгений, директор по развитию КА Ковалев, Тугуши и партнеры, глава Legalbusinessforum; Погорелый Юрий, заместитель гендиректора Интерфакс; Решетова Елена, первый вице-президент АКАР; Сбитнев Сергей, генеральный директор аналитического агентства Prognosis; Чёрный Василий, директор по стратегическим коммуникациям Brand Analytics. 3. Карьера с нуля: как устроен вход в PR профессию сегодня Модератор: Глазова Лилия, вице-президент РАСО, гендиректор PR News Спикеры: Гришаева Ольга, руководитель департамента стратегических коммуникаций и нарративов Группы Дискурс; Заикина Мария, вице-президент по связям с индустрией и специальным проектам Ozon; Корогод Юлия, магистратура, 2 курс ВШЭ; Миневич Яков, управляющий директор агентства Brand Affairs; Миронов Дмитрий, руководитель группы корпоративных коммуникаций Ozon; Погодина Римма, доцент факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ, зам.директора Центра практической подготовки студентов Школы коммуникаций; Старкова Анна, директор по внешним коммуникациям РФПИ 14:30 – 15:00 Перерыв 15:00 – 16:30 – пленарная дискуссия Приоритеты, поручения, сигналы: как бизнесу читать актуальную повестку и к чему готовиться в следующие 5 лет Модераторы: Минченко Евгений, президент РАСО, гендиректор Минченко консалтинг; Полетаев Олег, первый вице-президент РАСО, управляющий директор Группы Дискурс. К участию приглашены Горячева Ксения, Гусев Дмитрий, Кислицына Дарья, Матвейчев Олег, Наумов Станислав, Склянчук Павел. 16:30 – 17:30 – пленарная сессия: Главные тренды индустрии коммуникаций: что показал очередной цикл Премии РАСО? Модератор: Фирсов Алексей, вице-президент РАСО, гендиректор ЦСП Платформа. Спикеры: координаторы экспертных групп Премии РАСО 17:30 – 18:00 – Перерыв 18:00 – 19:00 – Церемония награждения победителей Премии РАСО-2026 🧩ДЕТАЛИ ПРОГРАММЫ 🗓 24 апреля 2026 года 📍 Котельническая набережная., 17, РСПП 🔗 РЕГИСТРАЦИЯ

На форуме «Малая Родина — сила России» Президент призвал контрольно-надзорные органы не «перегибать палку» при проверках местных властей в рамках нового закона о контрольно-надзорной деятельности, регулирующего порядок проверок местных органов власти, который вступает в силу в 2028 году. 🎤В беседе с «Известиями» разъяснил, почему даже добросовестные главы муниципалитетов нередко оказываются под следствием: «За последние три года ситуация в муниципалитетах немного улучшилась благодаря обратной связи и программам обучения, — сказал Дмитрий Еловский. — Однако динамика за 10 лет скорее негативная: до половины проблем с законом у мэров возникает не из-за злого умысла, а из-за элементарного непонимания работы госсистемы. На этот пост часто избирают новичков в политике, которым нужно время, чтобы освоиться на новой должности». «В России мэр — одна из самых опасных должностей. Под удар далеко не всегда попадают коррупционеры: мэры часто оказываются зажаты между противоречивыми требованиями законов, которые порой невозможно выполнить одновременно. Одно неосторожное движение — и либо статья за халатность, либо за превышение полномочий. Такие механизмы обратной связи действительно помогают сгладить ситуацию. То, что президент сейчас сигнализирует контрольно-надзорным органам о необходимости мягче относиться к ним, — очевидный результат. И этот форум играет очень важную роль», — считает Дмитрий Еловский. Мой канал в MAX

Кейс. Как губернатору переформатировать муниципальный уровень из исполнителя в поставщика решений. На примере Кузбасса. Местное самоуправление в российской управленческой модели десятилетиями воспринимается как нижний этаж вертикали — точка исполнения, а не источник решений. В результате муниципалитеты нередко оказываются в роли догоняющих: федеральные программы приходят туда с опозданием, сильные управленцы стремятся перейти на региональный или федеральный уровень, где карьерные перспективы заметно шире. Между тем именно на муниципальном уровне граждане сталкиваются с государством ежедневно — через дворы, школы, поликлиники, ЖКХ. Провалы здесь способны испортить впечатление от достижений регионального и федерального масштаба. И наоборот: слаженно работающие муниципалитеты — это главный ресурс политической устойчивости губернатора. Губернатор Кемеровской области Илья Середюк выстраивает систему, в которой муниципальный уровень становится ключевым контуром управления. В неё направляются федеральные ресурсы, из неё же черпаются кадры для региональной власти. На III Всероссийском муниципальном форуме «МАЛАЯ РОДИНА — СИЛА РОССИИ» он представил эту модель как сложившуюся практику — и получил публичное признание от вице-премьера Марата Хуснуллина, который привёл Кузбасс в пример другим субъектам. Из чего складывается подход Середюка: 1. Федеральные инструменты заводятся на территории, а успешные муниципальные практики масштабируются на уровень региона. За счет инфраструктурного бюджетного кредита под 3% и региональной поддержке застройщиков в Кемерово по программе КРТ удалось запустить строительство нового квартала, где социальная инфраструктура (школы, поликлиники, детские сады, общественные пространства) строятся синхронно с жильем, а не спустя годы, как это происходит обычно. Теперь отработанная схема распространена на Новокузнецк и Шерегеш — то есть управленческая находка одного города тиражируется в интересах всего региона. 2. Двусторонний кадровый лифт. Александр Кривцов, успешно руководивший Мариинским округом, назначен министром сельского хозяйства региона. Обратный вектор работает симметрично: экс-министр строительства Денис Ильин возглавил Новокузнецк и за год удвоил ввод жилья. На сегодняшний день 40% состава регионального правительства составляют управленцы с опытом муниципальной службы, а чиновники из областного Правительства нередко переходят в систему МСУ. В результате такого обмена, работа на местах, с одной стороны, становится привлекательнее для соискателей, а с другой, более слаженной с точки зрения взаимодействия с властями региона. 3. Программа «СВОи Герои. КуZбасс» как приоритетный источник кадров. Благодаря отлаженной системе обучения она решает сразу две задачи: даёт ветеранам гражданские управленческие компетенции и закрывает кадровый дефицит в администрациях. Выпускники уже работают в Кемерове, Новокузнецке, Таштаголе, избираются в советы депутатов. Доброволец Алексей Васильев после ранения и обучения стал сотрудником управления гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций администрации Новокузнецка — место, где опыт боевых действий будет реально усиливать структуру и работать на повышение слаженности работы местных властей в случае возникновения внештатных ситуаций. 4. Объединение двух параллельных вертикалей. Благодаря тому, что переток кадров происходит в обе стороны вместо того, чтобы быть традиционным «кадровым лифтом» система МСУ сумела справиться с кадровым голодом, а благодаря неформальным контактам между быстрыми сослуживцами удалось усилить интеграцию МСУ в единую систему управления. Ценность кузбасской модели в том, что она закрывает три болевые точки одновременно: кадровый голод на местах, задачу адаптации ветеранов СВО и риск разрыва между региональной и муниципальной повестками. Для губернаторов, ищущих способы укрепить управляемость территориями без дополнительных вливаний сверху, кузбасская модель заслуживает внимательного изучения. Мой канал в MAX

Партия «Родина» отложила вопрос о союзе с Захаром Прилепиным, но приняла его соратников и рассчитывает на поддержку Прилепина в избирательной кампании. В настоящее время писатель участвует в специальной военной операции. 🎤В беседе с «Ведомостями» прокомментировал ситуацию вокруг партии и ее электоральные перспективы: У «Родины» шансы попасть в Госдуму минимальные, считает политолог Дмитрий Еловский. «При появлении партия еще могла претендовать на фракцию, так как забирала голоса праворадикального избирателя. Сейчас эти голоса размазаны по «Единой России», ЛДПР и даже немного в СР», – указал он. Прилепин же, по словам Еловского, это скорее ограниченный медиактив, чем электральный паровоз. «Он может немного повысить узнаваемость, привлечь небольшое количество фанатов, но голосов даст очень мало. Для этого нужна обширная система мобилизации». Мой канал в MAX