Восход За Мир / Voskhod For Peace (креатив, брендинг, диджитал)

(🍎) Фестиваль рекламы Red Apple устроил творческий эксперимент. Иностранным членам жюри показали несколько российских рекламных роликов, но не целиком. Прежде, чем увидеть развязку, креаторы строили догадки: чем закончится видео, что в нем рекламируется? Гипотезы тут же визуализировали. В подборку вошли ролики Восхода для Брусники и Точка Банка. Что из этого вышло, смотрите на YouTube и ВКонтакте.

+5

Сегодня в рубрике #best_practice — Антон Рожин о том, как бренд одежды Guess сыграл на рефлексии зумеров по времени «поиска себя» в рекламной кампании «Idk… Guess» 2026. «Визуально, через эстетику и интонации, кампания отсылает к периоду взросления поколения Z — когда они открывали и исследовали свою привлекательность через бесконечные селфи. Создать ощущение личного фотоархива телефона авторам помогло нарочито плохое качество съёмки на устаревшую модель iPhone 5c. Короткие копирайты напоминают интригующие подписи в ленте соцсетей того времени. Можно сказать, что это один из первых примеров ностальгии, которую испытывает новое поколение. Кампания получилась очень искренней и сексуальной, хотя ещё недавно казалось, что говорить о сексуальности стало неловко и даже опасно. Guess удалось найти деликатный способ вернуть эту тему без покушения на женскую субъектность». В проекте приняли участие начинающие креаторы, модели и другие интернет-героини из Лос-Анджелеса, на улицах которого «архивные» кадры появились в формате наружной рекламы. Девушки также стали соавторами кампейна, публикуя брендированный контент в личных аккаунтах социальных сетей.

(📚) Каким должно быть высшее рекламное образование? Поделились своими мыслями на площадке пресс-центра ТАСС, где прошел тематический круглый стол. Стажировки, преподавательская деятельность — Восход активно сотрудничает с вузами. Но на профильных факультетах готовят «рекламщиков», а не узких специалистов, хотя индустрия рекламы — это множество кардинально разных профессий — от медиастратега до копирайтера. Мы считаем, что студентам нужна специализация по одной из них еще в вузе. Существующие программы эту задачу не решают: важные блоки зачастую изучаются поверхностно, используются устаревшие кейсы и модели... Необходимо обновление программ и учебных планов. Причем регулярное — знания не должны «застывать». Эксперты агентства готовы в этом участвовать. Так что продолжаем диалог со сферой образования.

(🌊) Приехать на море и не искупаться? Это не по-уральски. Герой рекламного «сериала» от телеком-оператора Мотив берет максимум от весенних каникул на черноморском побережье — вопреки погодным условиям. В новой локации он, как всегда, остается на связи — на условиях своего домашнего тарифа. Клиент: Мотив Агентство: Восход Продакшен: Daddy’s Film Режиссер-оператор: Эмиль Фарбер Продюсер: Егор Соломатин Директор съемочной группы: Николай Городецкий Художник по костюму: Анастасия Суханова Художник по гриму: Анастасия Ветрова Гаффер: Максим Ореховский Сервис-директор: Вячеслав Зелёных Постпродакшен, цветокоррекция: Илья Линецкий Звукорежиссер: Михаил Кокорин Музыка: Георгий Корнилов #кейсы@voskhod_creative #мотив

+6

AI в квадрате (🌥) Сегодня провайдер облачных и ИИ-сервисов Cloud.ru в третий раз проводит свою флагманскую конференцию GoCloud. Встреча традиционно посвящена актуальной технологической повестке и ключевым релизам компании. В 2026 году команда комплексно подошла к обновлению визуального образа события — в соответствии с его генеральной темой. За разработку нового фирменного стиля отвечал Восход. «Потребность в смене айдентики продиктовала сама тема новой конференции GoCloud — „AI как сервис: от пилотов к результатам“. В этом году мы хотим обсудить с профессиональным сообществом один из самых актуальных вопросов — как эффективно внедрять искусственный интеллект в бизнес уже сейчас. Наша цель — показать, что AI — это постоянно меняющийся, но управляемый инструмент», — рассказала Виктория Морозова, директор департамента бренд-маркетинга и коммуникаций Cloud.ru. «Работа с брендом события — всегда сложная и многоплановая задача. Важно учитывать как концептуальную ценность визуального стиля, так и нюансы его реализации в диджитал- и офлайн-среде. Раздаточные материалы, сайт, оформление пространства, промобаннеры и т. д. требуют не только разных макетов, но и разных подходов к самой логике брендинга», — прокомментировал проект Владислав Деревянных. Константой новой айдентики и логотипа стал базовый элемент материнского бренда — квадрат. Дизайнеры наделили его способностью трансформироваться в объёмные структуры в зависимости от треков конференции. Эта метафора отражает развитие технологий — от простых форм к сложным системам, от базовых решений к многоуровневым AI-инструментам. #кейсы@voskhod_creative

Когда AI успел «сломать» поиск — и что делать брендам в мире готовых решений? Разбираемся вместе с Ольгой Морозовой. Читайте по ссылке.

Иногда для хорошей рекламы достаточно запечатлеть настоящую жизнь. Такой подход Восход выбрал при создании имиджевого ролика для TBC Bank Uzbekistan. Креативная команда лишь подсветила реальные достижения узбекистанцев. Истории каждого из них призывают прислушаться к своей мечте, чтобы бренд помог воплотить её в реальность. Съемочной группе удалось познакомиться с Зафаром Хошимовым — основателем крупнейшей в Узбекистане сети супермаркетов Korzinka, лично поздравить капитана национальной сборной и одного из лучших футболистов страны Элдора Шомуродова с выходом на Чемпионат мира по футболу, погладить нескольких из 2 000 собак в приюте зоозащитницы Ироды Маткаримовой «Хаёт» и даже подружиться с будущими героями Узбекистана, играющими в догонялки на улицах махаллей (так в стране называют кварталы, объединённые принципами добрососедства). «Узбекистан сейчас находится на этапе формирования брендов с собственной миссией, готовых транслировать идеи, а не продуктовые фичи. Мы гордимся быть частью этого зарождающегося тренда, ведь только имиджевые коммуникации обогащают медийную культуру и делают рекламу интереснее», — рассказал о проекте Антон Рожин. #кейсы@voskhod_creative

Эксперт нового выпуска в рубрике #best_practice — Павел Путинцев, руководитель направления бренд-стратегии в Восходе. Какие рекламные кейсы и подходы привлекли его внимание? «В прошлом году меня вдохновил опыт изучения бренд-дизайна Amazon: то, как компания учитывает местные особенности рынков, создает глобальное дизайн-сообщество (это более 5 тысяч человек) и вовлекает в него локальных дизайнеров, чтобы улучшить пользовательский опыт в разных странах. Например, в Саудовской Аравии Amazon активно адаптирует рекламу под арабскую аудиторию. Не просто «переводит» бренд с американского на арабский, а переосмысливает его под культурный контекст. В визуальном стиле сохраняются узнаваемые элементы (логотип, фирменный оранжевый цвет, минимализм), но к ним добавляются арабские орнаменты и геометрия, более «теплая» цветовая палитра, мягкое освещение в рекламе и т.д. Для сравнения: ролики для американской и арабской аудиторий. Второй кейс — про дизайн-решение для бренда. Это айдентика производителя электросамолетов с вертикальным взлетом и посадкой Vertical Aerospace. Обновлением бренда занималась культовая студия Pentagram. Дизайнеры и стратеги удачно переосмыслили символ компании — колибри. Он гармонирует с футуристическим дизайном самого летательного аппарата и отражает его свойства».

Про закупки, про закупки, про закупочки… Как устроена система закупок в маркетинге крупных компаний? Рекламодатели редко говорят об этом на широкую аудиторию. Поэтому интервью РАМУ с вице-президентом по закупкам и логистике в «Логике молока» Анной Бузовой — почти «клондайк» интересной информации. «Логика молока» ежегодно проводит 230 тендеров на маркетинговые услуги — в среднем, это 19 (!) тендеров в месяц. «Что покупать», определяет команда маркетинга, «у кого покупать» — зона ответственности специалистов по закупкам. 20% — это закупки у единственного поставщика. Пятая часть бюджета, около миллиарда рублей, идет в пользу постоянных партнеров. Это внушает оптимизм. Но что насторожило: ценовой «прессинг», который касается даже этой части поставщиков. Что же говорить об остальных 80%? Такой подход кажется нам абсолютно неприемлемым. После того, как победитель определен, не должно быть никаких переторжек. Агентство либо не проходит ценовой «ценз» на старте, либо договаривается о снижении цены до начала работы по конкурсному заданию. Об этом говорится в том числе в Руководстве по проведению креативных тендеров. Второй спорный момент — приглашение в тендер неограниченного количества агентств. Индустрия рекомендует формировать лонглист из 5-8 участников, чтобы свои ресурсы не растрачивали ни агентства, ни рекламодатели. Третье — вопрос о прозрачности тендеров. Все условия должны быть понятны и известны участникам. Это касается и поименного списка агентств, и их количества — чтобы каждый мог заранее оценить свои шансы на победу и принять взвешенное решение о целесообразности участия. В интервью не упоминается, проводит ли «Логика молока» платные или бесплатные тендеры. Скорее всего — второе. По нашему мнению, любой интеллектуальный труд должен быть оплачен в соответствии с форматом сотрудничества. Но пусть это останется на совести устроителей тендеров. #протендеры@voskhod_creative

«Главная проблема — это завышенные ожидания от результатов ИИ-продакшена» (🎬) О нюансах генеративного видеопроизводства поговорили с Егором Соломатиным, генеральным продюсером Daddy's Film.

Отдыху быть! Точка Банк и агентство Восход реализовали один из самых нативных спецпроектов. На протяжении всего горнолыжного сезона 2025/2026 «реклама» банка на Архызе встраивалась в отдых посетителей горнолыжного курорта, делая его удобнее, веселее и насыщеннее. Баннеры вдоль трасс помогали с навигацией, видеоэкраны в зоне проката напоминали о технике безопасности, а наклейки в кабинках фуникулёра подсказывали удачные виды для фото. Все носители провозглашали главное: «Бизнесу быть! И отдыху быть». Ведь кому, как не предпринимателям, важна перезагрузка. Бренд позаботился о контенте для соцсетей предпринимателей: по склону рассекал на сноуборде огромный плюшевый утконос — готовый герой для сторис. Но и на этом активности не закончились: дубликат брендированной доски из-под лап фиолетового маскота был разыгран среди подписчиков соцсетей банка. Его заботливо изготовили по индивидуальным параметрам победителя. Другим участникам конкурса в память о весёлых выходных достались забавные балаклавы. Чтобы усилить PR-эффект, команда Точка Банка совместно с партнерами организовала вдохновляющий пресс-тур для блогеров-предпринимателей. Владельцы бизнесов провели красивый ужин на горной вершине, о чём тут же рассказали своей многотысячной аудитории в соцсетях! #кейсы@voskhod_creative

+3

Как выглядит свет? На этот вопрос дизайнеры департамента Digital Engineering попытались ответить, работая над сайтом светотехнической компании МТ Электро. Перебрав десятки вариантов, специалисты решили не искать форму для буквального изображения света, а выразить его абстрактно. Так центральной в дизайн-концепции стала идея передачи ощущения света. Белый круг на главной странице оставляет пространство для интерпретаций. Луч прожектора, солнечный зайчик, линза или зрачок глаза, реагирующий на ультрафиолет (благодаря микроанимации). Каждый увидит своё. Динамичные «пульсары», из которых состоит обновлённый логотип, выполняют роль иконок меню, индикатора загрузки, кнопок перехода между разделами и превью кейсов. Чёрный фон как символ поглощения всех видимых электромагнитных волн создает идеальный контраст для белых флуоресцентных элементов, позволяя им «светиться», что еще раз напоминает о природе бренда. #кейсы@voskhod_creative

А когда тестирование креативов стало тюрьмой для творчества? В далеких 1950-х в США придумали копитестинг, проверку креатива перед запуском, чтобы избежать ошибок, и по возможности сэкономить бюджет. Звучит вполне логично, но есть нюансы. Прочитал вчера статью по этому поводу и понял, что это один из самых недооценённых парадоксов российского рекламного рынка. В 1982 году американцы сформулировали PACT, принципы копитестинга, ключевой момент в которых это заявление что пре-тесты это не оракул, а диагностический инструмент. Они помогают понять, считывается ли идея, нет ли опасных ассоциаций. Но не должны быть окончательным вердиктом. Где-то в 2000-х российские рекламодатели и агентства переняли этот инструмент и на всякий случай начали относиться к тестам как к божественному откровению. Итог? Рынок заполнился одинаковой, безопасной, скучной рекламой. Потому что креативы, которые прошли тесты это креативы, которые нравятся фокус-группам. А фокус-группы это люди, которые согласились сидеть в комнате и смотреть рекламу за деньги. Дааалеко не всегда это ваша ЦА. Самые запоминающиеся ролики не проходят тесты. Люди ненавидели рекламу Old Spice, тесты показывали, что она странная, неловкая, не очень смешная. Но когда она вышла в эфир она стала культурным феноменом. То же самое с рекламой Dove. Когда показывали тесты, люди говорили: «Это слишком политично, слишком активистско, не будет работать», а она стала одной из самых успешных кампаний в истории. Как не вспомнить фразу Форда про "более быструю лошадь". Хорошая реклама — это не то, что нравится фокус-группе а то, что вызывает эмоцию. А эмоции в тестовой комнате работают совсем не так, как в реальной жизни. Но есть ещё более глубокая проблема. Когда рекламодатели начинают верить в тесты, они начинают требовать от агентств результаты, которые показывают «хорошие» метрики. Recall, persuasion, likeability — всё должно быть выше среднего. Агентства начинают создавать креативы, которые гарантированно получат хорошие тесты что означает, всем привет, теперь никакого риска, никакого экспериментирования, никакой настоящей творческой смелости. Вместо этого вы получаете: • Ещё одну майонезную семью • Ещё одного весёлого ведущего, который рассказывает про преимущества продукта • Ещё одну историю про то, как продукт решил проблему У нас в АКАР сейчас разрабатывают новый стандарт тестирования креативов, лишь бы это не стало ещё одной попыткой формализовать творчество, но там умные люди вопросом занимаются, не должно. В России и так достаточно скучной рекламы, пора это прекращать. 💬Max

Что индустрия думает о ситуации с пре-тестами креатива? Свое мнение на тему высказал Алексей Парфун. #претесты #copytesting@voskhod_creative

Через неделю стартует первый тур судейства E+ Awards — конкурса эффективности в маркетинге. Восход в жюри представят несколько экспертов (😁) Генеральный директор Михаил Пишванов девятый год подряд выступит в качестве старшего судьи. Старшие судьи модерируют обсуждения основных жюри и выбирают гран-при фестиваля. Дмитрий Доник и Дарья Калабина вошли в судейский корпус российского конкурса. Коммерческий директор Восхода, CEO Voskhod Kazakhstan Павел Скосырский будет оценивать работы как в российском (первый тур), так и в центрально-азиатском конкурсе.

«Мы сами загнали себя в ловушку бесцельных тестов, где респонденты, не имеющие нужных компетенций и воображения, рассуждают о "симпатичности" рисованных персонажей, об уникальности сюжета, об эффективности коммуникаций» Как пре-тесты креативов в России превратились в инструмент, который не помогает, а вредит рынку? Комитет креативных агентств АКАР изучил историю вопроса и анонсировал новый проект — индустриальный стандарт тестирования креативных концепций (🆕) #претесты #copytesting@voskhod_creative

PostDigital в Бишкеке Владислав Деревянных — спикер фестиваля креативных индустрий Create4. 25 апреля он выступит с лекцией «PostDigital — дизайн после кнопки Generate» в креативном хабе ololoPlanet, Бишкек. Эксперт расскажет, что происходит с креативными профессиями, когда картинки генерируются быстрее идей; почему на фоне генеративной эстетики возвращается интерес к авторскому почерку, и как сохранить личность художника внутри вселенной AI. 🔗 Зарегистрироваться на мероприятие и онлайн-трансляцию можно по ссылке.

Креатив по-пакистански (🤔) Зачем придумывать свое, если можно скопировать — похоже, так считают наши коллеги из Пакистана. Местная телеком-компания PTCL запустила кампанию к Международному дню образования и призвала снизить учебный «прессинг» в отношении детей. Часть видеоряда не постеснялись и скопировали из нашего HR ролика для Точка Банка. «Ролик “Меняй работу” не впервые вдохновляет креаторов. Но одно дело — использовать кейс как референс, и другое — очевидно копировать. Это неэтично», — комментирует креативный директор Восхода Андрей Губайдуллин.

В начале был бренд О бренд-ориентированной модели бизнеса впервые заговорили в конце 90-х гг. В российскую действительность она внедрялась медленно. Сегодня такой подход все чаще используют компании из конкурентных сегментов. Маркетинг и бренд выходят на первый план и очень тесно связаны с продуктом. В авангарде оказывается CMO как автор и супервайзер стратегически важных процессов: разработки продуктов, бренда и его «упаковки», выстраивания логики продаж и ценообразования. «Как это выглядит на практике? Изменения в бренде приводят к изменениям в продукте. Пример из нашего опыта: ребрендинг Уральских авиалиний дал импульс к запуску нового тарифа "Эконом-Буст". Также можно вспомнить запуск тарифа "Кенгуру" от Мотив — по следам креативной кампании бренда. Маркетинг становится отправной точкой в разработке продукта. В первую очередь, в конкурентных отраслях, где функциональные различия между проектами невелики. Таких, как девелопмент. Проектирование зданий сегодня все чаще начинается с разработки бренда. Яркий пример — проект "Сердце столицы", который включал не только брендинг, но и концепцию наполнения жилого комплекса различными сервисами. Или работа Восхода с девелопером "Форум групп", когда на этапе разработки бренд-платформы клиент внес изменения в будущий продукт, ориентируясь на результаты исследований. В этой парадигме возрастает роль партнера — агентства, которое помогает решать задачи маркетинга. Без доказанной исследовательской экспертизы и креативности сегодня трудно находить верные и нестандартные решения, которые бы оправдывали немалые инвестиции в новые направления бизнеса или продукты», — отметил Дмитрий Доник.

Что происходило за кулисами съемок ролика Точка Банка? Делимся небольшим бэкстейджем с участием главных звезд рекламной кампании (🪅)