Восход За Мир / Voskhod For Peace (креатив, брендинг, диджитал)

Восходу — 29 лет! В этот день мы в очередной раз говорим спасибо тем, без кого не случилась бы наша история. В знак благодарности мы разместили сотни логотипов брендов, с которыми имели счастье работать, на лимитированной коллекции мерча. Весь следующий год восходовцы будут носить эти символы как талисман — у сердца ❤️.

+5

Ребрендинг старейшего вуза Урала (⚒️) Уральский горный университет уже 111 лет носит звание первого учрежденного на Урале вуза. Соответствующий указ в 1914 году подписал Император Николай II. Сегодня университет по-прежнему входит в тройку самых узнаваемых учебных заведений Екатеринбурга. Но вчерашние школьники редко обращают внимание на богатую историю при выборе вуза. Абитуриентов чаще привлекают внешний образ и ценности бренда университета. Так в 2025 году команда УГГУ пришла к идее ребрендинга. Вместе с Восходом университет представил новое позиционирование — «Лига горного дела». Идея выросла из исследований: студенты называют Горный не просто вузом, а сообществом — «горным братством», где своих — ценят и поддерживают. Работая над визуальной айдентикой, дизайнеры агентства сохранили преемственность с гербом, созданным более 20 лет назад. Например, в основу фирменного стиля легли взятые из геральдического описания цвета — черный и золотой. Для digital-среды Восход предусмотрел более лаконичный вариант герба, а для неформальных носителей (мерча, раздаточных материалов и т.д.) — создали первый в истории университета логотип. Центром его композиции также стали кирка и молот, традиционно символизирующие горную отрасль. Новая айдентика уже проявила себя в деле. Университет использовал ее в приемной кампании 2025 года. Черно-золотое оформление Горного сыграло немалую роль в достижении рекордных результатов по набору абитуриентов. #кейсы@voskhod_creative

Продуктовый контент в соцсетях — это не всегда про UGC За кажущейся простотой роликов для промо QR-платежей в Точка Банке стоит полноценная работа команд бренда, агентства и продакшена. Даже короткие вертикальные видео требуют сценария, раскадровок, кастинга котов и постпродакшена. Всё для того, чтобы легко и органично интегрироваться в Telegram- и YouTube-каналы или ленту ВКонтакте.

Конверсия из конкурсных заявок в шортлист — 83%! Такую статистику показывает Восход в юбилейном сезоне международного фестиваля рекламы Red Apple (🍎) В финал вышли 8 кейсов агентства в 17 номинациях. В этом году работы оценивали более 90 членов жюри из 42 стран Европы и Азии. В их числе — Антон Рожин. Впервые за весь опыт жюрения ему предстояло отсмотреть более 600 работ. На это ушло порядка суток чистого времени: «Это сложно и местами утомительно, но после чувствуешь, что практически досконально знаешь все, что происходило с российской (и не только) рекламой за целый год» На «очном» этапе онлайн-судейства, который длился два дня, сложился настоящий «тандем России и мира». В диалоге члены жюри узнавали о рынках разных стран больше, чем когда бы то ни было. Находилось место и горячим спорам: «Некоторые работы ставили на паузу на добрых полчаса, когда зум гудел акцентами английского с разных точек мира. Случалось и откатываться в начало и переголосовывать — чтобы всё было fair. Что мы хотим сказать рынку? Что мы хотим сказать культуре? Что мы хотим сказать клиентам, и, главное клиентам наших клиентов? Ответы на эти вопросы уже скоро вы увидите в работах победителей»

+1

Рассказываем о новом спецпроекте для Точка Банка (⚡️) Итак, перед нами стояла задача: познакомить аудиторию с продуктом — приемом платежей по СБП. Теперь следите за руками: Операции по СБП проводятся с помощью QR-кода. Это зашифрованное изображение и есть ключевой механизм продукта, его символ. Так почему бы не сделать этот символ главным элементом наружной рекламы? Для воплощения рекламной кампании мы выбрали самые стильные и проходимые пространства Москвы и Санкт-Петербурга — креативные кластеры. Эти локации объединяют в себе творчество и бизнес. Аудитория площадок: люди с креативным мышлением и предпринимательским потенциалом. ➡️ А теперь к реализации. Сами инсталляции представляют собой фасады, заполненные множеством брендированных QR-кодов. Изображения не только символически отсылают нас к услуге переводов по СБП, но и дают шанс испытать удачу. Каждый QR-код на стене активен: при сканировании пользователь может поближе познакомиться с маскотом-утконосом, прочитать о преимуществах услуги, ну и самое приятное — получить выгодное предложение для своего бизнеса от Точка Банка. Прямо сейчас интерактивные «арт-объекты» можно найти на Хлебозаводе в Москве и в питерском Брусницыне. 🪅Акция будет действовать до 31 октября 2025 года включительно. Успейте отсканировать свой приз.

+2

Last but not least: бизнес-программа Восхода в Бангкоке завершилась встречей с Choojai and Friends. Работу этого креативного агентства мы включали в свой прошлогодний Каннский прогноз — позднее она взяла «золото» в Каннах. Почти 5-минутный хронометраж… Скажете, много? Для тайской аудитории — ничуть. «Тайцы любят смотреть рекламу, для нас это — развлечение. Даже если это длинный формат. Главное, чтобы ролик был драматичный и смешной», — рассказали в Choojai and Friends. Интересный кейс агентства — комплексная работа для Air Asia. Агентству предстояло изменить восприятие авиакомпании, которую свободолюбивые тайцы невзлюбили за «строгие» правила (о размере ручной клади, опозданиях на рейс и т.п.). С помощью креатива аудитории объяснили: за всем этим стоит забота о пассажирах. В ход пошли все возможные инструменты: от имиджевых роликов до музыкальных видео со стюардессами. Некоторые из них стали настоящими звездами ⭐️ #ВосходВпути

💫 Один форум — тысяча связей В этом году на Национальном рекламном форуме в Москве выступят сразу два представителя Восхода. Кто они — расскажем чуть позже. А пока забирайте папку с telegram-каналами участников деловой программы девятого НРФ. Подписывайтесь, чтобы следить за индустрией изнутри: https://t.me/addlist/kwCA59t4MRplMTAy

В договорных отношениях рекламодателей и агентств не все так гладко, как хотелось бы. Какие «неделовые» практики сложились на рынке? На эту тему в статье для РБК Pro рассуждает управляющий партнер Восхода Михаил Пишванов. Публикуем конспект материала 📝 🔘Запуск работ под «честное слово», до подписания документов и предоплаты — первая из «неделовых» практик. Агентству предлагают положиться на обещания человека из команды маркетинга, который не несет личной ответственности за свои просьбы. В такой ситуации стремление агентства утвердить ключевые условия с помощью гарантийного письма вполне естественно. Письменная форма сделки — наше все. 🔘Еще одна большая проблема — нежелание отдельных компаний отступать от своих шаблонных договоров. Обычно это ставит стороны в неравные условия. Например, заказчику дается право требовать от исполнителя переделать работу сколько угодно раз, ничем это не мотивируя. «Если заказчик не готов договариваться на старте, это заставляет задуматься — скорее всего, он и дальше будет вести работу в том же ключе», — считает Михаил Пишванов. 🔘Третья практика — нарушение условий договора заказчиком. Чаще это касается сроков согласования результатов работ и количества итераций с правками. В результате проект затягивается. И тогда агентству стоит задуматься о его рентабельности. Чем объяснить все эти «изъяны» договорных отношений? Во-первых, спецификой крупных компаний с медленным документооборотом и процессом согласований. Во-вторых, привилегированным положением заказчика на рынке. В-третьих — особенностями российской деловой культуры. Бизнесу свойственно смешивать личное и профессиональное, ставить в приоритет личные отношения, а не формальные предписания, прохладно относиться к алгоритмам и правилам.

+2

Компьютерной графики много не бывает — кажется, таков девиз тайских продакшн-компаний. Например, студия Player2 из Бангкока не жалеет визуальных эффектов для роликов. Большая часть клиентов студии — локальный бизнес, но спрос на услуги есть и за рубежом: тайский продакшн сравнительно недорогой, но качественный. Недавний кейс Player2 — работа для Google Play с бюджетом на продакшн 200 тысяч долларов. «В Таиланде продакшн-студии можно условно разделить на два типа: те, кто делает только то, что говорит клиент, и те, кто действует проактивно, старается довести работу до идеала. Мы относимся к последнему», — рассказали сооснователи Player2 на встрече с Восходом. Точно так же себя характеризует небольшое креативное агентство Invisible Ink. «Мы защищаем свои идеи — несмотря на то, что стремление во всем соглашаться с клиентом лежит в культуре Таиланда. У нас, скорее, «западный» подход», — отметил Tim Swaison, CEO Invisible Ink. В офисе агентства в Бангкоке работают 20 человек, каждый сотрудник может выступать в любой роли: продюсера, кастинг-директора и даже стратега. Но стратегия бывает бессильна перед… мнением корпоративной гадалки! 🔮 Многие местные клиенты всерьез доверяют предсказателям, которые часто официально оформлены в штат компании. C их легкой руки порой решается судьба креативных концептов. Какие уж там исследования и тестирования! #ВосходВпути

К слову о девелопменте. Вместе с клиентами, значительную долю которых составляют застройщики, напряженно поглядываем на предстоящий финансовый год. Чтобы разобраться, что же все-таки происходит с жилищным рынком, платформа ДВИЖ устроила в формате night show экспертную онлайн-конференцию. На Вечернем ДВИЖе соберутся маркетинговые и коммерческие директора из Брусники, GloraX, FORMA и Самолета. За круглым столом они честно обсудят эффективные и откровенно провальные маркетинговые стратегии 2025 года, впервые расскажут об ошибках в продукте и объяснят, какие рекламные инструменты помогли им «сделать продажи», а также приоткроют завесу тайны планов на грядущий год. Если вы неравнодушны к теме недвижимости, регистрируйтесь на премьерный показ: night.dvizh.io.

(poll without text)

В октябре 2020 года Брусника и Восход выпустили одну из самых обсуждаемых кампаний. Первый ролик из серии «Потому что Брусника» снял режиссер Илья Найшуллер вместе с продакшеном Daddy’s Film. С того момента работа вызвала немало споров, критики и даже обид, но для кого-то стала эталонным высказыванием бренда с позицией. Спустя 5 лет креативный директор агентства Андрей Губайдуллин и директор по бренду Брусники Денис Давыдов впервые рассказали, какой инсайт лег в основу ролика. #интервьюСклиентом

+2

Айдентика Бангкока — дело рук дизайнеров из FarmGroup. Это третье по счету агентство, с которым Восход познакомился в тайской столице. Его история началась в 2005 году. Примерно тогда же в стране зародился коммерческий дизайн. «Наша индустрия совсем молодая. И пионеры бренд-дизайна Таиланда до сих пор еще в строю», — рассказал Tap Kruavanichkit, креативный директор FarmGroup. В штате агентства всего 13 человек. Для работы над некоторыми проектами привлекаются «внешние» стратеги. В FarmGroup отмечают: в Бангкоке «много плохого дизайна». За ним часто стоит субъективное мнение CEO компании-клиента, который может мимоходом отвергнуть отличную идею агентства со словами «мне не нравится», а подчиненные с ним соглашаются. «Для них главное — угодить боссу», — рассказал Tap Kruavanichkit. Чтобы по-настоящему вовлечь клиента в работу, FarmGroup проводят воркшопы. К Ai-дизайну в агентстве относятся скептически. Его считают слишком «сырым» и лишенным «крафта», который привносит человек. Для создания мудбордов тоже предпочитают другие инструменты. «У меня в голове своя „библиотека“ визуалов, я изучаю работы передовых дизайнеров, фотографов и модную индустрию», — говорит креативный директор FarmGroup. Тестирование дизайна также не в почете: «Это то же самое, что постоянно оглядываться назад вместо того, чтобы двигаться вперед». Единственный проект агентства, где без тестирования не обошлось, — та самая айдентика Бангкока. Но и это не спасло от волны негодования со стороны консервативных горожан. Тем не менее айдентика постепенно прижилась и укоренилась в городском пространстве. #ВосходВпути