Антон Власов

🎁 Отдаю свой главный инструмент управления компанией (шаблон + промпт для нейронки) Речь про табличку РНП — рука на пульсе Это одна таблица, где весь бизнес разложен воронкой → маркетинг, продажи, производство, сервис. По каждому отделу план, факт и процент выполнения, по неделям и месяцам, с разбивкой по каналам и продуктам Смотря эту табличку можно увидеть будто МРТ всего бизнеса. Сразу видно, почему просела выручка и на каком этапе проваливается конверсия Но! Оч важно не просто собирать кучу этих данных. Иначе рискуем сделать еще одну красивую табличку с кучей цифр. Любая аналитика состоит из 3 этапов: 1. Собрать данные (это самый кайфовый и прикольный этап, ибо результат - красивая табличка) 2. Анализ – искать причины/следствия этих показателей. Задавать вопросы. Мало продаж почему? Потому что лидов мало? Потому что лиды есть, но до встреч не доходят? Потому что встречи есть, но договоров нет? и так далее. 3. Принять решения Все делается только ради этого. На основании аналитики мы принимаем РЕШЕНИЯ, что мы изменим в следующем месяце/неделе, чтобы нарастить тот или иной показатель. Нет решений → таблицу можно выкидывать, она бесполезна) Хочу поделиться шаблонами, чтобы вы выстроили у себя то же самое: 🔥 Шаблон таблицы, такой же по виду, как у меня, с формулами и примером 🔥 Файл с объяснением: что это, как устроено, как считать, какие бывают ошибки 🔥 Короткий промпт: скормите все это Claude или ChatGPT, нейронка сама поищет данные у вас на Google Диске (или попросит скинуть отчеты), соберет отчет под ваш бизнес, заполнит, что сможет, и скажет, чего не хватает 👉 Все файлы: https://drive.google.com/drive/folders/1DvxnNXv0frLKoJD-Ld7HHbO2aNDNHjfj

Клод превращается в полноценного ассистента Вот вам еще кейс в копилку: «а че так можно?» С другом договорились поиграть в падел (мы оба в тайланде ща) Я не знаю ни одного корта, ни условий, ничего Описал Клоду голосом задачу, дальше он сам: - нашел все падел клубы, изучил и выбрал ближайший к ним - понял, что нужен крытый корт, чтобы не сгореть от солнца к хуям - посмотрел мой календарь, увидел что 12 у меня свободно - забронировал на 12, оплатил с моей карты отдельной (получил смс и вставил сам) - поставил мне в календарь - отписал все другу Все это без меня полностью Скормите этот пост своему Клод Коду - пусть он вам все доступы для управления вашим компом настроит, и сможет также) задача простецкая

🔵Я больше не хочу строить миллиардный бизнес И да, я много раз рассказывал тут и на ютубе, что следующий бизнес хочу построить миллиардным. Так вот – я переобулся Причина простая – к концу 2026 года "встречный ветер" для бизнеса стал слишком сильным Например: • падающая экономика - и по текущим бюджетам, до 29-30 года ничего особо не изменится, бюджет военный и это просто факт, с которым надо жить (а на ВПК я зарабатывать не хочу, хотя денег там жопой жуй, люди квартиры покупают каждый квартал с прибыли) • сложность поиска инвесторских денег (слишком нестабильная экономика, все ищут более консервативные варианты, чем ебучий венчур) • инфраструктурная нестабильность. Удары по Яндексу, Сберу, маркетплейсам и прочему – факторы на которые нельзя повлиять, и по сути что угодно может наебнуться когда угодно Ну и сверху еще налоговое регулирование, снижение платежеспособности, блокировки (ждем с 1 января телегу и ютуб) оставшихся соцсетей Короче климат не вдохновляющий на игры в миллиарды Поэтому моя новая цель – это диверсиффикация. Мы с Наташей хотим построить несколько смежных бизнесов на 50-100млн. Не пытаться сворачивать горы, а просто понятно прогнозируемо зарабатывать и пережидать сложный период В отличии от венчура и игр в миллиарды это не требует длинных дорогих денег, высоких рисков, игр с контролирующими органами. А к идее с миллиардной компанией вернемся, когда ветер станет чуть-чуть более попутным)

Отдельно склоняю голову перед разработчиками Вы правы, нельзя блогерам лезть в рэп, нельзя обычным людям прикасаться к священному коду Если я платы в 90-х годах не паял - я не могу даже открывать IDE и что то там программировать Вы правы, я не имею права делать какую то вайбкодерскую хуйню, потому что ее обязательно взломают и она упадет под нагрузкой, когда все 10 пользователей (возможно 11) ей воспользуются. Ничто не переживет такую нагрузку. Вы правы Я склоняю свою голову перед вами Простите (через 10 лет я сниму клип про этот день)

Прошу прощения за то, что вел себя неподобающим образом и копировал CRM великих компаний, передавал персданные заграницу, использовал вражеский искуственный интеллект В качестве извинений сделаю татуировку на левой руке - Битрикса, на правой - РКН Еще раз прошу прощения (сори)

Поста про разработку своей CRM/LMS не будет - выяснилось, что так нельзя и это нарушает законы) И вообще в России никто так не делает)

Что будете делать, если завтра Директ снова ляжет? Недавний сбой — хороший повод задуматься, насколько сильно ваш заработок зависит от одной рекламной системы. У многих после 2022 года Google Ads просто выпал из рабочего арсенала. Но прикол в том, что сейчас — это не просто запасной вариант. Большинство новых механик контекстной рекламы до сих пор появляется именно там. Поэтому, если хотите разобраться, что сейчас происходит с Google Ads и как с ним работать из России, 18 ноября приходите на бесплатный вебинар «Актуальные методы настройки Google Ads в 2026 году» от Дарьи Дейн. Что будет: 🔵 Работа из РФ: можно ли работать находясь в России и не ловить баны. 🔵 Всё про рекламные кабинеты: как сейчас регистрировать и пополнять кабинеты, и что делать, если нет зарубежных документов. 🔵 Клиенты и оплаты: где искать проекты, как легально работать из России, принимать оплату и платить налоги. 🔵 Иностранные языки: как работать с иностранными языками, если ты не полиглот. 🔵 Актуальные возможности: для каких задач использовать Search, Demand Gen, Performance Max и GDN, какие появились новые фишки AI-оптимизации. Короче, Даша разберёт всю цепочку: от регистрации кабинета до поиска клиентов и запуска рекламы. 📆 18 ноября, 18:00 МСК. Повтора не будет. Чтобы попасть на эфир и получить запись, нужно зарегистрироваться 👇 [Регистрация]

Мы сделали собственную LMS-систему, и да – через вайбкодинг Это сэкономит нам от 1.5млн/год 4 года страданий. 4 года ебаных страданий в попытках подружить AmoCRM, GetCourse, Telegram и кучу всяких других платформ Буквально любая доработка превращается в счет на 100к+, участие 4-6 людей (ведь подрядчики на АМО и ГК это разные люди) и головомойку на месяц, результатом которой еще может стать: «это нормально нельзя реализовать, потому что АМО/ГК не отдает это нормально, надо решать с ними» Короче – это пиздец И это с учетом того, что у нас еще охуенные подрядчики (храни их господь), которые реально старались и делали все, что могли. Просто эти площадки не подходят, если ты хочешь делать что-то кастомное и интересное, а не стандартное В какой-то момент мне надоело смотреть на траты в 100-200к в месяц в PNL и кучу пыхтящих людей, и я решил: «надо навайбкодить свое» 3 недели с Клодом (да это было довольно сложно) и готова бета-версия нашей платформы. Сегодня команда уже переезжает на нее с AMO. Дальше - переезд с ГетКурса, а затем еще и резидентов клуба всех перевезем в новый понятный, классный и удобный личный кабинет. Что нам это дает: 1. Экономия денег. По году это 1.5млн+ (всего мы вложили в платформу и доработки 4млн+ за все время) 2. Ускорение разработки. Нужна фича? Сделал за вечер силами руководителей. Клод + скилы к нему, которые будут вести разработку фичи по устоявшемуся в проекте пайплайну. Чтобы не наебнули ничего)) 3. Удобство для резидентов клуба и новые фичи. Теперь есть возможность сделать свой кабинет удобный, всякие геймификации, телеграм апп 4 года нас просят сделать базу резидентов. «это что сложно что ли?» ДА ЭТО ПИЗДЕЦ КАК СЛОЖНО, когда у тебя 600 резидентов и данные разбросаны в разных платформах Мы дважды пробовали ее сделать и получали сметы от полумиллиона. Одну даже сделали (дешевле) и к концу задачи поняли, что сделали говно, даже не стали раскатывать на резидентов Теперь - это вечер в клоде и база резидентов готова. Короче, не передать словами, насколько это упростит работу Наберем 50🔵- расскажу подробнее про то, как разрабатывал, какие этапы были, с какими трудностями стакливался

🔵Как прошел октябрь? Традиционно рассказываю главные мысли и события месяца в работе, бизнесе и личном) 1. Запустили продажи в новом проекте SAAS и вышли на 170к выручки в первый месяц Решили с Наташей пока не рассказывать о нем и не давать ссылок в каналах - ибо пока не готовы к наплыву пользователей Их и так слишком много для старта, не успеваем производственные мощности масштабировать. Интересное ощущение, когда продажи бегут впереди производства 😁 2. Запустили партнерский челлендж в Галере Это наш новый формат в клубе - 8 недельная программа по построению партнерского маркетинга в компании. Мы создали методологию по которой люди шаг за шагом приходят к тому, чтобы получать клиентов на свои услуги от других компаний И у нас уже первая продажа!! то есть первый лид был передан и закончился продажей) Делаем большие ставки на этот проект - ибо он решает самую большую боль сейчас на рынке: «где брать клиентов?» 3. Тайланд. Было сложно. Произошло событие, из за которого мы чуть не сорвали всю зимовку и не улетели в Россию на несколько месяцев. Тоже пока не могу рассказать, ибо проблема еще не завершилась - но думаю месяца через 3-4 вас ждет охуительная история В целом только спустя месяц я могу уверенно сказать: «мы прижились» Нашли няню (с 4 раза), нашли "свои" места для совместных завтраков, влились в обычный рутинный режим Никогда не думал, что скажу это: «но как же я рад РУТИНЕ блять» Когда ты просто знаешь, что будет завтра и можешь планировать хотя бы месяц вперед 4. Сделал рекордный запуск в свою челлендж группу 15 человек зашли в работу со мной и ближайшие 3 месяца будут развивать свои бизнесы, наращивать прибыль и количество клиентов) Интересный факт – один из участников уже увеличил чистую прибыль на 400тр в первый же месяц) ____ Месяц был в режиме «жопа в мыле» – в среднем я работал от 12 до 14 часов и я на это смотрю с сожалением С другой стороны - мы запустили 3 проекта и заработали денег (что хорошо) Хочется верить, что такой режим закончится, а проекты полетят)) И что это «просто такой этап», когда нужно поработать Все же мне кажется, что сейчас не то время, когда надо работать на лайте и выходить с операционки Так что херачим дальше)

2 месяца как мы тестируем аутрич и вчера получили первую оплату на 199к! (если вы вдруг не знаете), аутрич – это по сути холодные продажи, но не просто массовым спамом, а более прицельно, когда мы заходим с релевантным компании предложением, точечно, и адаптируясь под каждую компанию Вот, что я понял про аутрич за это время: 1. Цикл сделки дольше примерно в 2 раза, чем во входящих лидах. Оно и понятно - люди не знают компанию, продукт, потребность не всегда до конца сформирована – приходится дольше греть и лучше продавать У нас было 20-25 встреч и вот только спустя месяц дошла первая оплата. Все это время мы догреваем людей, общаемся и ведем до сделки 2. Результат сильно зависит от заказчика (то есть вас/нас), а не подрядчика Нужно продумывать офферы, постоянно их тестировать, проверять и править тексты в рассылки. И в целом работать в плотной связке с подрядчиком. У нас классные подрядчики, но я понимаю, что если бы не наш РОП Саша, этого результата бы не было. Аутрич это не просто "заплатили денег и бахнули рассылку" Я рекомендовал этих подрядчиков уже нескольким друзьям и у них результаты "около 0". Я смотрел - и там было скорее "сделали 1 текст, разослали на всех". Так не работает) Нужно прям оч много тестировать. И вся экспертиза тут лежит на заказчике (то есть нас) В планах масштабировать аутрич и в ближайшие месяцы дойти до 10 сделок в месяц с него)

Давайте не будем делать ничего нового Как-то раз мой товарищ из клуба Атланты мне сказал: «Антон, если ты можешь достичь своих целей, не делая ничего нового - лучше не делай ничего нового» Скорее всего вы нихера не поняли, ща я объясню Когда мы хотим изменений - мы интуитивно начинаем делать новые действия. Запустить новый рекламный канал, сменить нишу или уволиться с работы. В новом месте точно будет лучше, чем в старом!!! Старое говно, новое ТРУУУ!!! Еще и бизнес-тренеры нам твердят: «хочешь что то новое, делай новые действия» Но жизнь, как всегда, немного сложнее: 1. Новое – всегда большие риски. Сработает / не сработает. Понравится / не понравится. Есть довольно высокая вероятность, что будет еще хуже 2. У соседа трава зеленее. Текущее всегда кажется уродливым. Мы уже долго этим занимается и кажется, что это полное говно. Но прикол в том, что мы просто так долго этим занимаемся, что ВИДИМ все эти уродства. А у нового - просто тупо не успели столкнуться с этими уродствами. Отсюда и вся 💫магия 💫 Так у меня появилось правило по жизни. Я не ищу новое, а пытаюсь докрутить имеющееся. Долгосрочное развитие отношений, бизнесов. Игра вдолгую. • Вместо того, чтобы запускать каждый месяц новый рекламный канал – берем 1 и допиливаем год • Вместо смены ниш каждые 2 года – берем 1 и в случае проблем начинаем трансформировать • И с людьми также. Вместо поиска новых сотрудников, руководителей и партнеров - гораздо проще договориться с текущими. А то новые хз ваще, что от них ждать Но это непопулярная и скучная мысль. Гораздо лучше продается «запустите этот новый рекламный канал и клиенты будут уже завтра» А если еще ИИ прикрутить то вообще ракета...

все оценили подарок на хэллоуин от антропик?

А помните, как в 2020 году вышли маски в инстаграм сторис и все начали их делать на заказ и продавать клиентам? А помните, помните такой сервис как Юла? Тоже норм на нем зарабатывали, допродавая как услугу в довесок к Авито например Давайте в комментах вспомним, что еще такого прикольного раньше можно было продать и норм заработать? Google и Instagram чур не называть

Прекратите дрочить на количество лидов, ваша прибыль скрыта в другом (и нет, это не "цена клиента" и прочие очевидные ответы) В 2026 году практически все стали зарабатывать меньше. Думаю ты, дорогой читатель, тоже это заметил)) (а если нет - ты счастливчик!!) Из 15 человек пришедших ко мне в челлендж, 13 пришли с запросом "хочу больше прибыли". И все 13 хотели "больше лидов и продаж")) Но прибыль это не только доходы, но и РАСХОДЫ. Бизнес часто думает о том как "эх нам просто бы больше лидов и все", но решить задачу прибыли можно еще и с другой стороны – меньше тратить Просто это неприятно. Потому что придется кого-то увольнять, отказываться от красивых и прикольных офисов, печенек в них, от удобной телефонии И так далее Но блять, я клянусь, в 2 случаев из 3, смотря PNL собственника я вижу не недостаток ДОХОДОВ, а перебор РАСХОДОВ. Можно имея даже 10млн выручки иметь рентабельность 8%. Зато у сотрудников зарплаты по 150-250-300тр. Зато офис красивый. Зато куча руководителей, недозагруженная команда и оргструктура "заложенная под рост". Рост, который так и неслучился. Зато случилась стагнация в 2026 без сокращения команды. Ценой прибыли и личного дохода компании. Мы сами с Наташей проживали такой этап весной 2026 года, когда надо было признать: «роста дальше не будет, надо резать косты, чтобы снова найти прибыль» И это типовой сценарий. И часто самый простой (но неприятный) способ решения этой задачи – сокращать расходы, чтобы снова найти прибыль. Я обычно даю такое задание Представьте, что завтра пиздец. Директ умер, мобилизация, еще и vpn заблокировали все. Выручка упала на 50%. Пропишите в план • что будете делать? • что будете сокращать? • какие люди команду покинут первыми? • как перераспределятся их обязанности? на кого? • что из НЕ человеческих расходов можно сократить? офис? а что вместо него? итд По итогу получается документ "на черный день" А что если взять и реализовать из него например 30 или 50%?) Часто оказывается, что многие из этих сокращений неплохо было бы сделать прямо сейчас - авось и прибыль появится Как сказал недавно Дима Румянцев: «бизнесу придется получить черный пояс по сокращению расходов» Короче. Прибыль в 26-27 году это не только "лиды", но и умение вести бизнес на минимальных расходах «чуть ли не уровня 2015 года». Кто научится делать тоже самое за 30-50% прошлых расходов – будет хорошо кушать и в отпуска летать. А "команды роста" оставьте на потом)

Последний шанс залететь на охрененную конфу про маркетинг «Маркетинг. Что делать в 2027?» Я и еще 6 спикеров завтра будем давать жару) Зацените че будет: 🔥 партнёрский маркетинг, обмен лидами и лиды за %: расскажу я, открываю конференцию в 14:00 🔥 тренды выживания в маркетинге 2026–2027: Маша Полуянова 🔥 вирусный контент: Саша Чижов и Олег Вишневский из DIDENOK TEAM 🔥 новые способы лидгена: аутрич и коллабы: Слава Рюмин 🔥 как выживать в Telegram и MAX в 2027: Дима Бескромный 🔥 где брать трафик в 2027 году: Марина Колмыкова Бесплатно, запись придёт в бот всем, кто зарегистрировался) 👉 Зарегистрироваться на конференцию

Как же у меня горит жопа с механики Бустов в телеграм Вот эта вот хрень, что надо блять отдавать голоса за канал, чтобы у него были сторис Прошло уже 2 года, как вышли сторис, а все авторы телеграм каналов до сих пор страдают, что им надо просить накрутить им ебаные бусты, чтобы запостить сторис https://t.me/vlasov_blog?boost Пожалуйста, проголосуйте за меня Отберите голос у другого канала, который вы любите меньше и отдайте мне

Всем вайбкодерам посвящается

Почему маркетинг больше не работает? (объясняет маркетолог) В этом году заметил, как стали расцветать "альтернативные источники клиентов" То, от чего люди раньше сторонились (типа перехвата лидов с сайтов конкурентов) - теперь идут за милу душу)) ибо кушать всем хочется В ролике рассказал про 3 способа поиска клиентов, о которых вы скорее всего не знали Некоторые из них прям очень "серые" и на грани - так что сами думайте, подойдет вам такое или нет) Но как факт - оно работает и приносит клиентов 📲 Youtube

Полезный вебинар для исполнителей услуг Даже хороший специалист может потерять клиента ещё на этапе переписки. Что ответить на первое сообщение? Когда обсуждать цену? Как не затянуть диалог и при этом выяснить всё необходимое для заказа? Хорошая история, что Авито Услуги 29 октября в 11:00 по мск разберут эти вопросы на бесплатном вебинаре «Коммуникация с клиентами для тех, кто оказывает услуги: этапы и рекомендации». Маркетологам, частным исполнителям, агентствам и компаниями, которые работают в сфере услуг, будет полезно проверить взаимодействие с заказчиками на каждом этапе и заодно узнать про поиск клиентов на онлайн-площадке. Конкретно обсудят: 💬 как общаться с клиентом на каждом этапе, чтобы быстрее прийти к договорённости 💬 как обсуждать условия, чтобы избежать недопонимания 💬 как оформить предложение услуг на Авито, чтобы у клиентов возникало меньше уточняющих вопросов 💬 какие инструменты помогут тратить меньше времени на переписки Спикер — Роман Олейник, менеджер по работе с ключевыми клиентами в Авито Услугах. Регистрируйтесь по ссылке и готовьте ваши вопросы про общение с клиентами и работу с Авито Услугами: Роман разберёт их в конце вебинара. Участие бесплатное

В моем агентстве Белый Квадрат мы именно так и развивались, кстати Мы быстро смекнули, что если продавать только тату-студиям, то ВНЕЗАПНО всем становится проще жить: 1. Таргетологам стало работать сильно легче - ведь теперь они просто брали креативы соседнего клиента и переносили на нового 2. Клиент сразу получал результаты, так как переносили ему рабочие связки из других проектов - клиент был доволен сразу результатами 3. Требования к найму снизились кратно, в какой то момент половину проектов вообще вели стажеры, ибо настройка превратилась в "делай 1, 2, 3 по шаблонам из базы знаний" 4. Продажи кратно упростились. Когда приходишь в тату студию и показываешь кейсы еще 5 до них, нужно сильно меньше аргументов к продаже 5. Чек вырос. Парадоксально - но мы стали продавать еще и дороже. Ведь результаты у клиента мы делали быстрее, выше, сильнее чем у конкурентов Так мы в пике за год выросли примерно до 25 клиентов тату-студий по всей России, поработав со всеми топами рынка И да, я помню разговор с Наташей типа «а не скучно ли нам будет вести только 1 нишу?» Благо нам хватило ума не ебать себе голову, а просто делать бизнес)