Журбаза. Инвестиции, бизнес и жизнь. Александр Журба

Про ад и хаос

Том 4 Журбазы появился на WB и KnigaLV с доставкой по миру. https://uparta.com/zhurbaza

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 6го октября 2026 года

Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 6го октября 2026 года Всем спасибо за вопросы, было интересно, будем повторять. Запись - ниже. Надумаете обсудить детальнее эти или новые вопросы конфиденциально - приходите общаться в формате консультации, ссылка в профиле. Ну и читайте книгу Журбаза, конечно, все тайные знания - там. И на групповые обеды по выходным приходите, там много интересных людей. Youtube: https://www.youtube.com/@uparta ВК: https://vkvideo.ru/@upartacom Rutube: https://rutube.ru/u/uparta/ Аудио на Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/album/34627289

(poll without text)

7. Правильных ответов никто не знает Кейсы, форум-группы, менторство, наставничество, советы директоров - это все гипотезы и мнения, а не результат. По факту может сложится, а может и нет. Гарантий никаких, даже если вокруг куча умных людей. Потому что в реальной жизни есть нюансы, проблемы, лебеди всех цветов и просто удача. И все эти любители стратегий по итогу работают в компаниях, которые закроются в течение ближайших 25 лет несмотря на всю стратегию и размер. На прочих программах (EMBA, тематические короткие программы и практикумы) примерно то же самое. Общение, кейсы, обсуждения, графики, презентации, красивые рассказы, поездки, современные интерьеры, спикеры с акцентом, ноутбуки и общий чат по итогу. Чем меньше или крупнее бизнес - тем все будет проще и без отрыва от работы, пик пафоса и раздолбайства - программы для среднего менеджмента в поисках себя и возможностей, особенно если можно летать по миру. Для стартующих бизнесов (акселераторы, стартап-академии или программы поддержки) к этому добавляется еженедельное публичное порицание за несделанное и гонка на результат с работой по ночам, потому что все мелкое и результат можно показать за неделю. DBA, в противовес, это развлечение для мужиков 50+, желающих упаковать свой опыт в очередную книгу или методичку, и либо сидеть в советах, либо пойти в консалтинг/преподавание с какой-то структурированной базой и бумажкой за плечами. Самая большая проблема обучения - формулировка цели/задачи. Если она есть, обычно проще нанять нужных людей, или написать тому с кем хочешь пообщаться напрямую. Если же цель пафосно потусить - то да, задача 100% будет выполнена в любой программе.

Про MBA и бизнес-образование У всех успешных бывают в жизни кризисы. Карьера или бизнес перестали расти как раньше, или просто ж, и что делать дальше не особо понятно, но хочется развития, общения, новых возможностей и вообще быть крутым. Кто-то заводит любовницу, кто-то начинает бегать марафоны или триатлоны, а кто-то решает что пора пойти поучиться. Студенческие годы навевают легкую ностальгию, а теперь ты взрослый, с деньгами и вообще никому ничего не должен, особенно если заплатил сам за обучение. Базовая мечта это, конечно, MBA. Обычный вуз уже есть и это скучно, писать кандидатскую или докторскую - муторно и не особо пафосно, а вот потусить среди таких же как ты, в идеале с поездками по миру, выглядит как неплохая передышка в карьере. Дальше начинаются фантазии о нетворке, о могучих одногруппниках, о тайных клубах и вообще о том, что ты превращаешься в настоящего взрослого, а не как раньше когда все в хаосе и по-деревенски. Ну и конечно карьера после этого должна попереть, если ты в найме, потому что всем нужен человек с международными подходами и красивой визиткой. В реальной реальности все работает несколько иначе 1. Любое бизнес-образование дает отдачу если до этого у человека уже был опыт того, чему он хочет научиться. Сначала ты страдаешь и набиваешь шишки как дурак, а потом идешь учиться. Вернее идешь рассказать про боль, а тебе расскажут где ты был неправ (везде). Без опыта информация не запоминается - ей просто не к чему прикрепиться в голове, с такой же пользой можно просто читать книги в 100 раз дешевле чем любая программа. И на выходе, в случае наличия опыта, получается задумчивый управленец, который понял что до полного понимания ему еще 10 лет работы минимум и куча протерянных денег. Выпускник же без опыта, наслушавшийся умных мыслей - это инициативный вредитель с раздутым эго, который точно знает как надо и считает всех вокруг отсталыми. Хуже только 22-летние выпускники частных топовых вузов после топовых частных школ - там даже жизненного опыта нет, а эго, раздутое гормонами и почесываниями преподавателей, ждет великих свершений, выдавая вокруг цитаты из книг с видом интеллектуального превосходства. 2. Дешевле нанимать людей Если вы собственник и вам нужно сделать дело - проще нанять спецов с этим опытом или купить у них консультацию. Человек расскажет как надо, без необходимости 2 года кататься по миру или куда-то на выходных. А еще этого же спеца можно взять на работу, чтобы он внедрял то, что насоветовал. И получается на выходе топовая команда во главе с главным не очень умным, чем такой же не очень умный, но в окружении еще более неумных, подмахивающих шефу. Для топов ситуация обратная - где смотрят на результат там нужны опыт и результаты, а не дипломы, а если требуют дипломов - вам туда не надо в целом, там болото в стадии разложения. На MBA не научат строить бизнес, это программа для превращения среднего бизнеса в большой и огромный. Систематизация, процессы и вот это вот все. Поиск ниши, запуск, работа без команды и кассовые разрывы - это в акселераторы. Альтернатива большим программам - короткие обучения на 1-8 недель по конкретным направлениям. И в общий чат бизнес-школы после них добавляют как и после 2 лет обучения по полной программе. 3. Формальные программы это фильтр свой-чужой Жизнь в больших корпорация требует понимания специфичного языка, подходов и шаблонов. Топовые школы - неплохой способ быстро погрузиться в среду таких же специфичных ребят и понять как живется в их обществе. Если до этого карьера была техническая - в значительном проценте случаев окажется, что общаться с ними не хочется и путь в управление закрыт по мировоззренческим причинам. Если же комфортно - можно познакомиться с кучей людей, найти новую работу и в целом впрыснуть больше жизни в жизнь. И для кадровиков это сигнал что ты адекватный и не будешь страдать ерундой в офисе (но это не точно). Полезно это и при переезде - можно и визу получить, и какие-то контакты, и за пару лет втянуться в местную тусовку, особенно если цель это работа в консалтинге и прочих компаниях, где любят анализ и диаграммы. Но в целом полезнее сэкономить сотни тысяч - пригодятся жилье снимать пока ищешь работу на чужбине. Отдельный класс - наследники семейных бизнесов, им это может пригодится как способ хоть что-то понимать в хаосе, который достался в руки, и общаться с топами. Гарантий никаких, шансы невысоки, но они хотя бы есть, если до этого опыт в бизнесе был несистемный, мелкий и убыточный. 4. Основная ценность - это нетворк. А для этого можно пойти в бизнес-клуб без необходимости учиться и примерно с тем же неформальным общением и советами друг другу. Главное чтобы в клубе был отбор по деньгам, карьере, доходу или другим критериям. Если этого нет - будет болото из странных ребят, продающих друг другу консалтинг, юридическое обслуживание, стройку экоотелей и крипту. Либо вы окажетесь самым умным в комнате и будете учить других, а не учиться. Аналогично и с отзывами - если результат это "расширил кругозор", то лучше скататься в отпуск или сходить на экскурсию к знакомому на производство, дешевле выйдет. Соответственно идти имеет смысл только в топовые школы за брендом, потому что нетворк есть в бизнес-клубах, а знания - в топ-50 книг по бизнесу. Тем более что не в топовых основная аудитория - это сбитые летчики и прочие депрессующие ребята в поисках волшебного пинка или спасительного нетворка для поиска невероятной работы сразу и надолго. В случае хорошего отбора адресная книга пополнится парой десятков контактов, с которыми удалось побухать с видом на красивые виды. Из минусов - большинство людей из пафосных тусовок, включая собственников бизнеса, никогда по крупному не обкакивались и живут в иллюзиях про собственную исключительную порядочность, слово и прочие пацанские принципы. Если у вас более рискованный бизнес чем у других, и в определенный момент что-то пойдет не так - большинство этих любителей экологичных отношений свалят в туман, потому что "они не такие и всегда платят по счетам". Ага, не такие, ровно до момента пока тоже не становятся такими. Ну и политика там тоже есть. В крупных старых аламни обычно сформирован костяк местных авторитетов, которые любят устраивать порки, собрания для осуждения, исключать кого-то из групповых чатов и иным образом показывать свою власть ради воображаемых идеалов. Если в целом вы на болту крутили всех любителей вами покомандовать, нетворк может ужаться до размеров группы где вы учились, что в целом перестает быть интересной сделкой, учитывая стоимость учебы на топовых программах и потерю дохода/времени/сил на период обучения. 5. Это для управленцев Т.е. для людей, проводящих рабочее время в разговорах и размышлениях. Если вы делаете дело с железом и не хотите идти в управленцы - обучение будет бесполезным. Идеальный клиент обучающих программ - это средний менеджер который хочет причесать знания и стать топом, или средний бизнес в типичном хаосе, который хочет стать чуть более системным и вырасти. Редко - топовый спец который занял должность, где надо управлять, но не особо понимает что от него хотят. Основной плюс - какая-никакая систематизация знаний, взгляд на все процессы с максимальной высоты и понимание, что у других то же самое что и у тебя, а обычно еще и хуже. Учебу лучше совмещать с работой - годы обучения без работы сильно бьют по бюджету и являются замаскированной парковкой для сбитых летчиков и прочих ребят с кризисом среднего возраста и без психотерапевта, особенно не в топовых программах. 6. Реальная цена обучения х3 от ценника Потому что на время обучения ты не растешь в доходе, не начинаешь новых проектов, тратишь деньги на поездки и показуху, экспериментируешь, меньше времени работаешь в целом и проводишь меньше времени с семьей. Или даже не работаешь. После - с высокой вероятностью ищешь работу, теряя в доходе на текущем месте или в ожидании оффера. Особенно если обучение фултайм, а не по выходным.

Завтра, во вторник, 6го октября в 10.00 (UTC+03) тут будет видеотрансляция с моими ответами на ваши вопросы в прямом эфире. Задавайте вопросы про жизнь, бизнес и инвестиции - получите ответы по делу. Вопросы уже можно заранее оставлять в комментариях к этому посту. Секретные, личные и стыдные вопросы можно задавать мне в личку @aupartacom - я их добавлю в список и на них отвечу, но никто не будет знать что это вы. Запись эфира будет. До встречи.

Психологи, конечно, говорят, что успешные люди строят прочные отношения, доверяют и живут в прочных социальных связях. Да, так и есть, но таких постоянных людей у них в окружении и во времени - обычно менее 5 человек. Все остальные - меняются со временем, т.е. статистически успешный - всегда подозрительный одиночка, меняющий людей вокруг с ростом и изменением целей, а не сидящий в окружении любящих соплеменников вождь. Вождь остается - племя меняется. В целом, основная причина наличия у людей большинства неудобных для жизни убеждений - это то, что у них, в целом, все хорошо. Их выживание никак не зависит от эффективности их жизни, а висящий на спине рюкзак с плохо пахнущими тяжелыми колющими в спину твердыми какашками не приводит к гибели лишь потому, что другие взрослые истребили всех волков в округе. Тот, кто вынужден выживать и расти, очень быстро избавляется от ерунды в голове, потому что страх смерти всегда сильнее прошлых обид, комплексов, ожиданий, травм или прочей чуши, которую психологи обсуждают за 30 баксов час годами. У занятых людей на эту херню просто нет ни времени, ни сил, ни желания, если они реально настроились жить хорошо, а не как обычно. В противовес, выросшие в тепличных условиях бесконечного понимания, с привилегиями и доступом ко всему желаемому, получают нереального размера стресс, когда это все заканчивается, обычно с потерей родителями, откупающимися от ребенка деньгами, статуса или вылетом из системы всего клана.

Про полезных для успеха родителей и травмы Дети нищих или бедных родителей, застрявшие в похожем социальном классе, считают что полезные для будущего родители - это дающие квартиру в 18, диплом приличного вуза и рабочее место в какой-то вялой конторе, позволяющее платить за еду, ипотеку на арендную двушку и отпуска. Это - сладкая мечта про сытую жизнь в низе среднего класса, где все основные потребности закрыты и можно плыть по течению жизни, особо не напрягаясь. Общающиеся с людьми побогаче, пробившимися с нуля, замечают, что сытая жизнь требует гораздо больше денег чем кажется, а люди, растущие с нуля или минуса, в целом, похожи по картине мира в голове и базовой мотивации. И выглядят, зачастую, как недолеченные клиенты психотерапевтов или даже психиатров, а не здоровые люди со зрелыми продуманными полезными амбициями. Основа, обычно, это детские комплексы, являющиеся следствием детского опыта, в основном, травм. А дальше начинается развилка - человек или как-то это пытается контролировать, обычно идя учиться на психолога или бухая/занимаясь спортом/насилием, или использует это как топливо для достижений в бизнесе, где избыток энергии может быть конвертирован в деньги, власть, статус, известность и другие социально желаемые вещи. В этом смысле некоторые вещи, которые современной психологией считаются травмирующими и неправильными, крайне полезны. Потому что если пойти на поводу у любителей обсуждать сутками свой дискомфорт, делать вообще ничего не захочется - ты весь такой окруженный заботой и любовью бесконечно обсасываешь очередной микроконфликт, пересыпанный терминами из книг по психологии, ничего не двигая и не меняя в жизни. И превращаясь в бесполезную бабку у подъезда в 22, которая сутками мусолит какую-то ерунду, обиды и какие все вокруг не такие, вместо хоть чего-то созидательного. Достижения в карьере или бизнесе это, обычно, следствие избегающе-отвергающего типа отношений в детстве. Родители раздражаются или наказывают за плач, испуг или поиск безопасности у других людей. Хвалят за сдержанность, отсутствие проблем и автономию. Игнорируют эмоции и нытье. По итогу человек понимает что его потребности никому нафиг не интересны, быть слабым, просить о помощи и жаловаться - опасно. Рассчитывать можно только на себя, а посторонние люди не придут тебя спасать. Что, в целом, абсолютно точно описывает жизнь взрослого человека, особенно желающего пробиться наверх. В результате ребенок гасит и игнорирует свои эмоции, подавляет чувствительность к большинству жизненных событий и становится автономным, в отличии от любителей сбиться в кучку поплотнее и ждать спасения от настоящих взрослых. Похожее возникает при родителе-ребенке. Который сам не особо понимает что происходит, не может себя контролировать, не создает вокруг себя ощущение безопасности и сам генерирует тревожный хаос. В итоге вывод звучит как "люди непредсказуемы и ненадежны, надеяться на них не стоит потому что это опасно и бессмысленно". Что, в целом, отражает типовые выводы управленца после 3-5 лет работы с рядовым персоналом в любой отрасли. А если тебя еще и унижали/предавали, то это вообще топ - ты будешь хронически подозрителен и проверяешь даже доверяя, что сильно повышает шансы на построение больших систем, особенно в традиционных низкомаржинальных отраслях, где каждый каждому волк (зачеркнуто) песец. Еще есть родители с условной любовью. Которые хвалят только когда ты достигаешь, превозмогаешь и выполняешь работу. В итоге вывод звучит как "любовь и уважение нужно заслуживать", что в точности описывает взрослую жизнь, где ты никому не нужен такой замечательный, если ты не выполняешь свою работу, не приносишь пользу, не полезен, не приятен и в целом хоть что-то полезное людям не даешь, хотя бы это и эмоции. Кто бы мог подумать. Из минусов тут только требующие перфекционизма, потому что в реальной жизни такое нужно только в некоторых специальностях и то не всегда. А вот компенсация ощущения что ты - какаха, может мотивировать годами пахать на результат, чтобы доказать предкам что ты тоже человек. Бывают подавляющие родители, не терпящие несогласия, протестов, гнева или споров. В итоге человек вырастает подавляющим свой гнев, покорным и удобным. Что сильно повышает шансы на выживание в больших иерархических структурах, под властными амбициозными управленцами, и вынуждает включать голову, разрабатывать планы доступа к власти, а не бить кулаками в стену или по лицу. Что, в целом, полезно с точки зрения эволюции человека как вида, от насилия к интеллекту, но иногда мешает сделать вывод, что ты тоже можешь быть главным, если постараешься и уберешь всех конкурентов. Ну а далее, при отсутствии денег в жизни и желании пробиться, подсмотрев жизнь богатых где угодно, человек начинает, при наличии интеллекта, видеть в этих правилах исключения. Например, что надежные люди бывают, их меньшинство, они, обычно, такие же как ты, и отбирать их придется долго и мучительно. Что можно делегировать, если знать как. И есть спецы по любым вопросам, которые могут помочь, если им заплатить. Ну или не включают мозг и остаются на уровне микропредпринимателей, делающих все хорошо, но только лично. Альтернатива - сделавшие неверный вывод о том, что ненадежные люди с непостоянным эмоциональным фоном требуют не игнора, а, наоборот, попыток сблизиться и назойливого услужливого прислуживания для подтверждения собственной ценности. Как будто если долго и упорно лизать пустую банку без этикетки, там появится мед. Другие делают неверный вывод, что если их бросили, то ни на кого нельзя положиться. Хотя вечных отношений в целом не бывает, и полезнее уметь постоянно находить себе новых друзей, понимая, что любые отношения не навсегда, и надо получать радость пока они есть. Се ля ви. Кто-то делает вывод что надо быть жертвой чтобы получать крохи внимания от сердобольных дураков, вместо того, чтобы быть лидером и купаться в желающих дружить с тобой. Ожидают, что какие-то неведомые люди будут зачем-то их понимать, слушать и говорить, что они молодцы, бесплатно и с полным погружением, чтобы они и дальше могли оставаться детьми без стержня в голове. Есть те, кто живет прошлым, в основном, потому что в настоящем нет ничего интересного. Проще ковырять старые обиды в туманных фантазиях, чем попробовать вести себя как-то иначе в похожих ситуациях. Смерти родственников, разводы, болезни, жизнь без родителей у родственников становятся базой для того, чтобы бесконечно дергаться в поисках воображаемого идеала вместо жизни с тем кто есть, без дерганины, создающей проблем больше, чем события 20-летней давности. Есть любящие быть "не такими". В смысле "плохими", с какими-то воображаемыми дефектами, на которые всем остальным, в реальности, плевать. Которые делают далеко идущие выводы про собственную несостоятельность вместо смены жизненной стратегии или обычного игнора проблемы. Обожемой, вдруг все узнают какой я плохой, и не захотят дружить. Можно подумать сейчас пока еще не узнавшие дофига хотят твой душной компании. Кто-то делает вывод что мир опасен и надо быть настолько незаметным, чтоб самого себя закопать, чтобы не дай случайно не навредить кому-то или не задеть кого-то. Вместо вывода о том, что если ты уже умер, то можно делать что угодно, любой другой вариант лучше чем первый, делай что хочешь. Это же относится и к детям родителей, который считали что сепарация от родителей это грех, ужас, предательство и вообще мама/папа лучше знает. Если тебя на веревке тянет за собой в могилу старый дурак - реально что угодно лучше этого. Есть еще спасатели, рано начавшие решать взрослые проблемы или участвовать в разборках родственников за фигню и копейки. Которые научились быть полезными по быту, разбираться в людях и решать проблемы людей с кризисом среднего возраста, алкоголизмом или проблемами в личке. Или быть козлом отпущения и мальчиком для битья в большой семье. Следующий логичный шаг - начать выставлять за это счета согласно рыночным ценам, чтобы и самому жить ок, и отвадить от себя халявщиков-жертв, у которых лапки.

Про число людей, вещей и геморрой

Основная проблема профессиональных полезных советников в том, что к ним приходят за рецептом вкусного борща. Получив который, меняют говядину на сою, свеклу на авокадо, воду на пиво, капусту на квашеную капусту, картофель на хрен, морковь на дорожный конус, лук на чеснок, а чеснок на черемшу. На кастрюлю и газ не хватает денег. И потом говорят, что херовый рецепт.

Про доминаторов и дилдо

Про выбор и поиски

90% людей заработавших, выигравших или унаследовавших капитал потеряют его полностью или в значительной части в течение своей жизни. Делать что-то что делают богатые "потому что они не дураки" - прямой путь в ад. Они, как это ни странно, в основном дураки, желающие, как и все люди вообще, развлекаться и пинать болт с пафосным видом. То, что работает долгосрочно, обычно крайне скучно, уныло, банально и неприглядно, этим невозможно хвастаться и вообще надо работать. Долгосрочный успех, это, в основном, бесконечные эксперименты и унылое повторение того, что работает, а не тусовки миллионеров за игрой в гольф с видом на куропаток.

Про лояльность и отбор в бане Одна из важных, существующих вечно корпоративных баек - это отбор сотрудников, партнеров или клиентов через неформальные активности. Мол, мы сейчас с мужиками скатаемся на охоту/триатлон/тимбилдинг/в баню, и там, в процессе, с помощью боевого НЛП и наблюдений узнаем всю подноготную человека, и точно будет уверены, подходит он нашей дружной компании или нет. А если мы в бизнес-клубе состоим и вместе сходили на яхте вокруг пары островов в Средиземном море, мы точно подружимся и все совместные проекты будут успешны, без вариантов. В суровой реальности это все работает криво. Большинство предпринимателей, особенно успешных, не особо понимают что они делают. Это раз. И они хотят жить красиво и загадочно, это два. Вероятность найти долгосрочно подходящего партнера на основе спорта примерно равна вероятности найти хорошую жену на основе совместного просмотра кино с обнимашками, или хорошего стоматолога на основе умения сверлить дырки в стенах дрелью у тебя на даче. Что-то ты конечно увидишь, но это вообще ничего не значит на горизонте 10 лет. Основная причина того, что это все до сих пор живет - это желание людей развлекаться с пафосным видом, а не работать. Сидеть в офисе и потно обсуждать 38-страничный договор с юристами - нудно, скучно и напряжно. Поехать потеть в баню и пить пиво - гораздо веселее, особенно когда расходы можно провести по бухгалтерии. Юристы при этом будут что-то там делать в офисе, руководство отдохнет и пожмет руки в пьяном угаре, а что конкретно было в договоре все узнают через 3 года, в арбитражном суде. Боевое НЛП, ага. Одна из встроенных в байку подбаек - это рассказ что таким образом снижаются риски. Мол я вижу как человек себя ведет в микроделах, и это дает понимание больших дел. Что мешает попробовать сначала поработать на небольших объемах в реальной жизни - не очень понятно. Не надо сразу делать контракт на ярд - сделай на миллион и посмотри что получится, прям в реальной жизни. А если надо сразу на ярд - это все равно будет рулетка, где все, скорее всего, проиграют казино. Еще одна легенда - что выпивший человек потеряет самоконтроль и все расскажет. В реальности при больших решениях еще большой вопрос кто расскажет больше - он или ты сам ему. Да и рассказы у вас будут одинаковые - оба задолбались, хотите денег, уважения, секса и новую машину. И жену. И дом. И чтобы все отстали от вас. Никогда такого не было, вот это тайна так тайна, давайте это проанализируем. Ключевая проблема любых внеклассных занятий - это подмена анализа эмоциями. Приматы в штанах, пережившие совместные риски в виде экстремальной погоды, спортивных побед или соблазненных женщин гормонально переносят близость на все совместные активности. Но это работает настолько же плохо, как мысль что лучшая женщина в мире это та, с которой у тебя был первый в жизни секс, а лучшая квартира - это где ты вырос в тепле и заботе. Пережитый опыт ночевки в палатке, случайно выстрелившее ружье, совместно съеденный суп или что-то такое добавляет взаимной лояльности, и то не всегда. Т.е. это, в теории, полезно когда вы ищете лояльного, а не профессионала, чтобы повысить шансы на выживание при будущей жести. Которую вы сами себе и создадите, потому что выбираете лояльных, а не способных делать дело и не попадать в жесть. Неформальные попойки могут показать, как человек ведет себя пьяным. Агрессивный ли он или наоборот, как ведет себя с официантами и много ли говорит. Это очень полезно, если вы ведете дела всегда бухими. Нюанс в том, что в офисе вы обычно будете трезвыми, а тот, кто не пьет вообще не окажется с вами на вашей попойке-собеседовании. В баню с телками не поедут семейные люди или с повышенным давлением, на яхте не поедут кататься люди с морской болезнью или кто не умеет плавать, раздеваться не будут люди с дефектами тела, а деловые женщины вряд ли будут тусить в группе пьяных незнакомых мужчин далеко за городом ради туманного контракта. Наигравшиеся в экстрим или не любящие насилие не поедут на охоту. С больной спиной или ногами на болту будут крутить ваши ночевки в палатках зимой. Читавшие уголовный кодекс и практику судов не будут брать на себя ответственность или управление в стремных ситуациях, и вообще будут стараться держаться подальше от любителей группового экстрима в удаленных районах без медицинской помощи в окружении пафосных пьяных людей в поисках приключений. В противовес, социопаты с желанием обмануть, умеющие проходить собеседования и понимающие ожидания, будут мало пить, играть в хорошего парня, подыгрывать и подмахивать по инструкции, развлекая шефа и рассказывая ему какой он замечательный и дальновидный. При этом понимая, что совместный опыт беготни по снегу голышом в прорубь никак не повод давать невыгодные себе показания у следователя в случае будущих проблем или снижать цену контракта. Ровно наоборот - они накинут сверху за весь этот цирк где им пришлось играть в клоунов. При том что похожесть или совпадающие ценности вообще не гарантия, что работа сложится, а весельчак и балагур окажется системным профи, способным наладить отчетность или логистику. А готовность пахать на спортивных соревнованиях не показатель, что человек будет готов ночами править таблички или разбираться в накладных. Гормонально яркие события это вообще очень дешевое доверие и опыт, опирающийся на животное, а не логику и расчет. Неформальные проверки - это затычка для тревоги от неопределенности. Признаться что ты нифига не понимаешь и не прогнозируешь, а ставка делается наудачу - страшно и неприятно. Отдохнуть с размахом и зафиксировать что решение принято на основе случайных факторов - возвращает иллюзию контроля и позволяет свалить из офиса на пару дней, сплошные плюсы. Тем более что успех будет в большей степени зависеть от рынка, удачного времени старта или случая, чем от конкретного контрагента, который точно так же ничего не понимает и не контролирует по жизни. Не говоря уже о том, что при наступлении жести на поведение будут влиять в большей степени жена, юристы, родственники и просмотренные ранее фильмы, а не совместные термальные процедуры или пьяные объятия с клятвами в верности 10 лет назад. А папочка с компроматом работает лучше любого тимбилдинга. Смелость на охоте или честность в любительском спорте никак не коррелируют с финансовой дисциплиной, устойчивостью к кассовым разрывам или порядочностью при дележе прибыли. Это разные типы стресса и мотиваторов. Очарование, чувство юмора, совпадение музыкальных вкусов или умение поддерживать душевную беседу не говорят об интеллекте, системности, надежности или умении выстраивать процессы. А похожесть психотипа, привычек или биографии создает дубли - все становятся одинаковыми, положительные качества не меняются, а отрицательные - множатся без взаимной компенсации. Ритуалы становятся важнее сути, умеющий играть в театральную постановку, а не профи в деле, захватывает власть. При том что братство неформальных отношений работает в обе стороны - лояльность принуждает и главного действовать в интересах подчиненных, что мешает принимать жесткие решения, конфликтовать, требовать результата, судиться или увольнять. У молодых и неопытных ситуация еще хуже. При отсутствии опыта к неформальным тусовкам добавляется еще и внешняя показуха. Партнерства строятся на готовности тратить деньги на фигню, сливать бюджеты на дорогие цацки и совместно заниматься дорогой ерундой. Отбор строится по тачкам, часам и длинноногим женщинам рядом, что вымывает из окружения спокойных пахарей, вкладывающихся в активы, а не красивую жизнь для фоточек в соцсетях. Деньги вытаскиваются из бизнеса для потребления, внешность становится критерием успешности без анализа устойчивости бизнеса. Случайные покупки после разовых сделок становятся иллюзией системной успешности человека, а вещи купленные в кредит дают ощущение что вокруг сплошные миллионеры.

Жизненный цикл инвестиционного клуба (от ангельских и венчурных синдикатов до клубов коммерческой недвижимости) проходит через пять основных стадий, примерно по полтора года длительностью каждый: 1. Зарождение Пара активных ребят формулирует основную фантазию: отраслевую тематику и упаковку. Базовая отстройка от всех - или отрасль, или новая бизнес-модель. Создается красивая легенда либо про надежность и эксклюзив, либо про сверхдоходность и эксклюзив. Собирается ядро из 5-10 членов, делаются первые сделки, которые вешаются на сайт, формируется регулярный календарь событий и начинается пиар, массовый или по рекомендациям. 2. Расширение В клуб подтягиваются еще пару десятков-сотен человек, каждый притаскивает проекты и знакомых. Это - пик работы клуба. Каждую неделю проходят сделки, все общаются, знакомятся, возбуждены и ждут чуда. Внутри формируется пара-тройка микроклубов по интересам, иногда даже получается быстро что-то продать и получить прибыль. Это становится кормом для отраслевых СМИ, что подтаскивает в клуб еще больше людей. Люди начинают вместе тусить, заниматься спортом, запускать проекты. 3. Первые проблемы Появляются первые дефолты или конфликты. Некоторые проекты буквально банкротятся. Большинство членов перестают инвестировать потому что закончились деньги, а приток новых членов замедляется в силу исчерпания нетворка самых активных участников. Расходы на маркетинг растут. Возникают конфликты внутри сделок - кто-то хочет выйти, а кто-то нет, где-то были плохо оформлены документы, где-то возникли сложности и оптимизм сменяется на осторожный реализм. Большинство устает от разговоров и начинает реже посещать мероприятия клуба, продления членства по подписке сильно теряют в проценте особенно у старых членов, начинается торговля за скидки и спецусловия. Организаторы неподписочных клубов начинают задавать себе вопрос "сделать на выходных встречу или все же побыть с семьей". В случае клубов с консервативными инвестициями, где дефолты наступают позже - стоимость привлечения новых членов в маркетинге растет в разы, приток новых членов замедляется, а пришедшие вскоре понимают, что все старики дают советы, но не соинвестируют, зачастую пытаясь заработать на перепродаже неликвида новичкам. Начальная стадия конфликтов - это суды инвесторов с проектами. Далее - суды с организаторами. Финальная - инвесторов между собой и со своими юристами, которым они не заплатили, потому что те проиграли суды с проектами и организаторами. 4. Управление, а не инвестиции Клуб переходит в стадию работы с прошлыми инвестициями, а не новыми возможностями. Заработавшие выводят деньги для диверсификации, потерявшие - судятся, конфликтуют, шантажируют репутационными рисками и отпугивают новичков. Вся тусовка усыхает до 20-30% членов, которые заняты обсуждением новостей, а не делом. Пара-тройка участников идут делать свои клубы, переманивая знакомых по подходящим интересам и психотипу, в другой инвестиционной сфере. Общение в основном идет в рамках акционерных дел - люди обсуждают что делать с неликвидным портфелем, а не как залить еще денег в подобное. Основатели клуба делегируют процессы менеджерам, потому что за 5 лет устали работать организаторами попоек и поездок. 5. Затухание В случае большого числа дефолтов в высокорисковых отраслях клуб прекращает работу. Люди разбегаются по микротусовкам и чатам, надеясь на чудо под предводительством новых главарей, и теряют остатки денег. Или переходят в консервативные клубы, чтобы потерять деньги там, но не за 2 года, а за 15. Организаторы успешных клубов понимают что они устали управлять зоопарком вольных инвесторов и делают фонд, по итогу чего остаток клуба остается на попечении менеджеров, занимаясь туризмом и попойками/выездами на природу, а основная масса людей с деньгами перекочевывает в фонд, и встречаются раз в год на годовых собраниях, тоже побухать и скататься в загородный отель. Рано или поздно наемные менеджеры в клубе увольняются, а нанять новых некому. Или членские взносы не покрывают расходов и все дохнет само собой, превратившись в попойки в ресторанах на сумму членских взносов для 5% оставшихся корешей, раз в месяц. Инвестклубы - это как бизнес-клубы. Попробовать, их, конечно, стоит, ограничивая бюджет и участие, просто чтобы знать, что ничего в жизни не упускаешь, инвестируя самостоятельно. А там глядишь к тебе подтянутся активные жаждущие приключений люди и предложат уже тебе организовать клуб, чтобы участвовать в твоих интересных сделках.