ТОРБОЗНОЕ РАДИО

@torboznoe_radio · news · Russian · active

Об этом другие не напишут. Прислать новость: @Radio_hosts Реклама: telegramagent@mail.ru РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6752dccfc577eb7c52575077&registryType=bloggersPer

Subscribers 30.5K tracking since 27 Oct
Reach per post (ERR) 13.1%4K avg views
Posting 9.9/day last 4 days ago
Reactions per 1K views 14.0 🤬 🤣 💯
  1. edited

    Рецепт Дня от якутской "оппозиции". В якутской политике, кажется, открыли новый способ пугать всех своим якобы авторитетом. Нужны всего три вещи: бумага, канцелярия и очень богатое воображение. Рецепт простой. Пишешь письмо высокопоставленному политику: мол, приходите к нам на серьезный разговор, народ ждет, республика волнуется, история зовет. Утром сдаешь письмо в канцелярию. Получаешь отметку: принято. И дальше начинается магия. Обычный входящий штамп превращается в политическое событие, приглашение — в согласие, бумага на регистрации — в почти подтвержденное участие. А политик, который еще, возможно, даже не видел этого письма, уже мысленно сидит на твоем мунняхе и придает ему вес своим присутствием. Потом можно выйти к своей доверчивой аудитории и сказать: смотрите, какой я серьезный человек, ко мне сам высокий политик идет. Значит, площадка у нас не простая. Значит, мы уже почти центр принятия решений. Значит, муннях будет не муннях, а маленький Госсовет на минималках. Но тут пресс-секретарь политика объясняет СМИ: ша, никто никуда не собирался, участие не планировалось, о приглашении узнали из публикаций, оно все еще болтается в канцелярии в стопке скопившихся других бумаг за день. Казалось бы, история закончилась. Штамп оказался просто штампом. Письмо — просто письмом. Канцелярия — просто канцелярией. Но нет. Настоящий мастер политического самопиара так просто не сдается. Он достает то самое письмецо с утренней отметкой и начинает вторую серию спектакля: мол, видите, письмо принято, а значит, оно уже почти долетело до высокого кабинета. А если пресс-секретарь все отрицает, то это не потому, что согласия не было, а потому что все испугались моего авторитета. Верьте мне, оказывается, приглашение якобы успели занести наверх чуть ли не за несколько минут. Там его якобы оперативно осознали. Помощник якобы устно подтвердил. Потом все якобы перепугались общественного резонанса. И теперь, конечно, отступают, струсили и испугались меня, моего мунняха. То есть, схема такая: сам пригласил, сам объявил, сам поверил, сам объяснил отказ, сам назначил себя причиной испуга. Политическая самозанятость полного цикла. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  2. 18 июня Глава Якутии Айсен Николаев подписал указ о повышении денежного вознаграждения и окладов республиканских чиновников. С 1 сентября 2026 года выплаты повышаются на 5,4%. Кого касается указ? Во-первых, лиц, замещающих государственные должности в Государственном Собрании Ил Тумэн и отдельных государственных органах Якутии. Во-вторых, лиц, замещающих государственные должности в исполнительных органах власти республики. В-третьих, отдельно прямо указаны должность Главы Якутии и должность Руководителя Администрации Главы и Правительства РС(Я). В-четвертых, повышение касается государственных гражданских служащих Якутии: им индексируют должностные оклады и оклады за классный чин. В-пятых, под повышение попадают представитель Якутии за пределами России и его заместитель — там тоже увеличиваются должностные оклады и оклады за классный чин. Контроль за исполнением возложен на председателя правительства Якутии Кирилла Бычкова, то есть он ответственный за финансирование. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  3. После того, как Анатолий Кырджагасов публично объявил, что в стратегическом предприятии Водоканал начались сокращения, урезания зарплат, остановка ремонтной программы из-за того, что бюджет Якутии и связанные с ним структуры задолжали предприятию около 2 млрд рублей, гендиректора Кырджагасова 23 июня вызвали наверх к начальству, где, судя по всему, вставили пистон за паникёрские настроения.

  4. В Ил Тумэне заявили о деградации Минимущества Якутии. Министерство имущественных и земельных отношений РС(Я) под руководством Павла Багынанова деградирует. Об этом заявил депутат Виктор Федоров, после того, как министерство представило в парламент провальный годовой отчет о результатах приватизации имущества, показав, что за год работы в бюджет республики от этой работы поступило… 2 млн рублей, хотя планы были грандиозные. На этом фоне депутат Федоров подверг критике всю работу Минимущества в целом по управлению республиканской собственностью, назвав ее неэффективной, при том что у республики имущества и объектов госсобственности на сотни миллиардов рублей, а доходы от них минимальны и оседают в чьи-то карманах. Власти годами фаршируют предприятия с ликвидными активами, тот же ФАПК «Якутия» на сотни миллионов рублей, а затем все просто разворовывают, та же упомянутая выше государственная алкогольная компания, в которой линия розлива отдана кому-то за копейки, а пивзавод на 13 млн евро стоит без дела. Вы что творите?, - резюмировал депутат Федоров. PS И заметьте, вокруг Минимущества нет никаких уголовных и коррупционных скандалов: чиновники работают без нарушений или просто на это ведомство мало кто обращает внимание из спецслужб? Несмотря на жесткую критику Минимущества, депутаты Ил Тумэна единодушно утвердили отчет этого министерства, "За" проголосовало 88,6% фракции "Единая Россия", из коммунистов двое - против, один не голосовал, один воздержался, от "Справедливой России" - один "За", один против, один не голосовал, от "Новых людей" - двое "за", трое - против. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  5. «Есть результат»: читатели ТР почти единогласно поставили правительству Якутии неуд Пока «Единая Россия» проводит форумы под бодрым названием «Есть результат!», читатели ТР показали, какой именно результат видят они. В Telegram-канале ТР почти 98% участников опроса оценили работу правительства Якутии как плохую. Хорошей ее назвали чуть больше 2%. В канале-Max ТР картина почти такая же: более 95% — оценка «плохо», менее 5% — «хорошо». Да, это не официальная социология и не выборы, но это уже политический симптом. Когда в двух разных каналах люди почти одинаково оценивают работу правительства, списать все на случайность, настроение или «не так поняли» уже сложно. Тем более что правительство Якутии — это, по сути, управленческая команда той самой «Единой России». Партия власти контролирует ключевые решения, занимает большинство позиций в политической системе региона, поддерживает действующий курс и недавно отчиталась перед людьми лозунгом «Есть результат!». Результат действительно есть. Только он не на баннере форума, а в оценке людей: почти полное недоверие к работе регионального правительства. И это уже не просто провал отдельных министров, это оценка всей системы, которая годами говорит о развитии, устойчивости и достижениях, а на выходе получает от своих же жителей политический приговор: плохо. PS Напомним, что 17 июня по этому поводу сказал полпред Юрий Трутнев: «Хочу всем напомнить, что плохо работать в условиях, когда страна участвует в боевых действиях, – недопустимо! Честнее просто поклониться и уйти на фронт». Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  6. Тема социального расслоения и коммерциализации на праздниках Ысыах (особенно на главном городском «Ысыахе Туймаады» в местности Ус Хатын) действительно регулярно становится предметом жарких дискуссий среди жителей Якутии. Критики часто называют огороженные тюсюлгэ (площадки) крупных ведомств и компаний «VIP-зонами», указывая на противоречие с исконным духом праздника, где каждый гость считался равным. Как общественность Якутии борется с этим явлением? Якутское гражданское общество активно использует публичное пространство для противодействия «элитарности» праздника: Информационные кампании в соцсетях: Блогеры, активисты и журналисты ежегодно публикуют фотографии элитных урас, закрытых банкетов и правительственных внедорожников. Термины вроде «Ысыах для избранных» или сравнения с «королевскими скачками в Аскоте» рождаются именно в местном сегменте Telegram и VK.Бойкот и альтернативное поведение: Многие горожане осознанно отказываются от посещения центральных VIP-площадок, предпочитая собираться небольшими семейными или общинными кругами (родственные тюсюлгэ), где строго соблюдаются традиции равенства и взаимопомощи. Продвижение исконных смыслов: Местная интеллигенция, знатоки культуры и алгысчыты (заклинатели) через СМИ напоминают, что Ысыах — это обряд благоповения и единения с природой, а не ярмарка тщеславия и демонстрация дорогих костюмов. Внедряется идея, что «настоящий» Осуохай (круговой танец) стирает любые социальные границы. В каких улусах сохранились аутентичные традиции без VIP-зон? Наиболее чистые, обрядовые и равные для всех праздники проходят в глубинных улусах Якутии. В отличие от Якутска, где событие приобрело черты масштабного фестиваля, на местах Ысыах сохраняет общинный характер: Заречные улусы (Таттинский, Чурапчинский, Амгинский): Татта и Чурапча считаются колыбелью якутской культуры. Здешние наслежные (сельские) ысыахи организуются силами самих жителей. Угощения (кумыс, домашнее мясо) часто выставляются общинами бесплатно для всех гостей, а чиновники участвуют в празднике на общих основаниях. Вилюйская группа улусов (Сунтарский, Верхневилюйский): Сунтар славится своими глубокими традициями запевал Осуохая. Праздники здесь ориентированы на культурное соперничество (конкурсы олонхосутов, кузнецов, мастериц), а не на VIP-фуршеты. Арктические и северные улусы (Оленекский, Анабарский, Момский): Из-за малой численности населения и удаленности здесь празднуют всем миром. На таких ысыахах сильны традиции взаимовыручки, а разделение на «богатых и бедных» отсутствует физически — все празднуют на одной поляне. Зоя Соловьева

  7. Арктическая наука на бюджетной тяге: АНИЦ сам заработал 4,4 млн, а субсидий получил 87 млн ГБУ «Арктический научно-исследовательский центр РС(Я)» официально позиционируется как центр для организации научных исследований, которые должны помогать технологическому, экономическому и культурному развитию Якутии и Арктической зоны России. Руководит учреждением Надежда Красильникова. Ранее ТР уже обращало внимание на этот центр, когда в 2023 году после субсидии Минобразования РС(Я) тогдашний директор Юрий Шипицын объявил конкурс на 15 млн рублей для частного подрядчика — на опытно-конструкторскую работу по созданию жидкости для тушения пожаров при экстремально низких температурах от −30 до −55 градусов. Потом был еще один конкурс — на 3,5 млн рублей для научно-исследовательской работы по жидкости для тушения горящей опавшей хвои. Вопрос тогда был простой и остается актуальным: если бюджетный научный центр получает деньги на исследования, почему ключевые научные работы снова уходят частным подрядчикам? Теперь цифры за 2025 год. Доходы АНИЦ — 90 880 144,26 рубля. Это на 1,61% меньше, чем годом ранее. Из них собственные доходы учреждения — всего 4 429 827 рублей, то есть то, что центр реально заработал сам. А дальше субсидия на госзадание — 63 418 989,96 рубля, субсидии на иные цели — 23 585 946,30 рубля. Вместе это 87 004 936,26 рубля. Иными словами: почти все деньги центра — бюджетные. Самостоятельная выручка — около 4,9% от всех доходов. Штатная и фактическая численность — 21,5 ставки. При этом, за год штат вырос на 2,5 ставки, или на 13,16%. Средняя зарплата по учреждению — 164 843,57 рубля в месяц. Формально она снизилась на 11,63%. При этом, основной персонал получает в среднем 150 801,15 рубля в месяц, вспомогательный — 74 181,62 рубля, а административно-управленческий персонал — 276 978,31 рубля. То есть, управленцы получают почти в 1,8 раза больше основного персонала и примерно в 3,7 раза больше вспомогательного. На этом фоне, хотелось бы услышать о научных разработках Центра, которые реально помогли технологическому, экономическому и культурному развитию Якутии. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  8. Часть 2. Еще одна важная деталь. В 2025 году разрез добыл 29,2 тыс. тонн угля, а отгрузил потребителям 37,6 тыс. тонн. То есть, продавал не только то, что добыл за год, но и выгребал запасы со склада. На конец года угля на складе осталось всего 307,8 тонны. Параллельно предприятие отдало 524 тонны по коллективному договору, 558 тонн — на собственные нужды, 148 тонн — на спонсорство и социальные цели. Для муниципального предприятия это, возможно, социально объяснимо. Но для финансов это означает простую вещь: выручка 2025 года частично была поддержана не ростом добычи, а проеданием запаса. А когда запас проеден, дальше все упирается уже в реальную добычу и платежную дисциплину покупателей. Самое тревожное, что налоговая проблема к концу 2025 года уже была видна в отчетности: сальдо по ЕНС выросло до 45,1 млн рублей. А на 22 июня 2026 года, по справке ФНС, по компании уже действовали приостановления операций по счетам, причем отрицательное сальдо ЕНС составило 83,85 млн рублей. Поэтому 19 июня ФНС подала заявление в суд с требованием признать банкротом АО «Кировский угольный разрез» из-за просроченной налоговой задолженности. На этом фоне особенно актуально звучат разговоры о том, что Якутии нужны собственные добывающие компании. Нужны, конечно. Но эта история показывает: просто иметь муниципальный разрез мало. Если деньги зависают в дебиторке, налоги копятся, управленческие расходы раздуваются, а счета блокирует ФНС, то даже предприятие с положительными чистыми активами очень быстро может оказаться не символом экономического суверенитета, а символом хозяйственного перекоса. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  9. Кировский угольный разрез в Нюрбинском районе потребовали признать банкротом. У одной из немногих муниципальных добывающих компаний Якутии тревожное событие - 19 июня ФНС подала в Арбитражный суд РС(Я) заявление о признании банкротом АО «Кировский угольный разрез», а расчетные счета компании арестованы из-за просроченной задолженности по налогам на 83,85 млн рублей. Муниципальный угольный разрез показал за 2025 год любопытную и, если честно, тревожную картину. Формально у АО «Кировский угольный разрез» все не так уж плохо: выручка выросла до 166,5 млн рублей, баланс распух до 251,8 млн, чистые активы остаются положительными и составляют около 150,8 млн рублей. Но это именно тот случай, когда смотреть надо в кассу. Денег на конец года у предприятия осталось всего 729 тысяч рублей против 3,9 млн годом ранее, зато дебиторка — то есть деньги, которые компании вроде бы должны заплатить покупатели и другие контрагенты, — взлетела сразу до 124,4 млн рублей, а кредиторка — то есть уже собственные долги самой компании — выросла до 78 млн. Иными словами, предприятие на бумаге богаче, а живых денег у него почти нет. Что это за предприятие вообще? Это одна из немногих добывающих компаний, которая на 100% принадлежит муниципалитету: весь пакет акций у администрации Нюрбинского района, уставный капитал — 4,161 млн рублей, руководит обществом Юрий Револьевич Николаев. По профилю это не только добыча бурого угля на Кировском месторождении, но и сопутствующие направления — перевозка угля, вывоз твердых коммунальных отходов, дорожные и строительные работы. В 2025 году разрез заработал не только на угле, но и на перевозке, и на ТКО. Однако именно ТКО, судя по отчетности, остается убыточным направлением: выручка от него — 22,3 млн рублей, а себестоимость — 24,3 млн. В пояснениях компания прямо пишет, что тариф занижен: по нормативу оплачивается 21,78 тыс. кубов, а фактически вывозят 42,5 тыс. кубов, причем в частном секторе это дороже из-за расстояний и низкой плотности застройки. Есть и другой важный момент. Выручка выросла на 17,3% — до 166,5 млн рублей, но чистая прибыль не выросла, а слегка снизилась — до 4,395 млн рублей. Почему? Потому что резко подскочили управленческие расходы: с 24,1 млн до 33,37 млн рублей, то есть сразу на 38,3%. Причем в пояснительной записке эта сумма почти полностью разложена по полочкам как выплаты основному управленческому персоналу: зарплата, взносы, амортизация, материалы, аренда, командировки и прочие расходы. И вот здесь цифра действительно выглядит грозно. Пакет расходов на основной управленческий персонал — 33,37 млн рублей за год — оказался примерно в 7,6 раза больше чистой прибыли всего предприятия и занял около пятой части годовой выручки. Сколько именно человек сидит в этом управленческом контуре, документы не говорят. Точно назван только гендиректор. Поэтому честно можно сказать лишь одно: даже если там не один человек, а два или три, уровень затрат на верхний этаж для компании такого масштаба выглядит очень тяжелым. Продолжение 👇

  10. Самострой-феникс на Вилюйском тракте: купил здание без земли и разрешений — получил решение о сносе В Якутске есть недвижимость с удивительной живучестью: один объект суд уже признавал самостроем, потом он исчез из кадастра, а на том же месте появился новый. 5 июня Арбитражный суд РС(Я) удовлетворил иск Окружной администрации Якутска к ИП Юрию Саввинову. Суд признал самовольной постройкой нежилое здание с кадастровым номером 14:36:106006:877 на Вилюйском тракте, 3 км, и обязал Саввинова снести его за свой счет в течение месяца после вступления решения в силу. По документам земля имела вид разрешенного использования — под размещение пункта общественного питания. Простыми словами: участок был не под автоуслуги, но фактически в здании занимались изготовлением государственных номеров, договорами купли-продажи, автострахованием, ксерокопиями и прочими услугами для автомобилистов. Проблем оказалось сразу несколько. Во-первых, права на земельные участки с кадастровыми номерами 14:36:106006:511 и 14:36:106006:512 у Саввинова не зарегистрированы. То есть, здание стоит на земле, которая ему не предоставлена. Во-вторых, разрешения на строительство и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию нет. Суд прямо указал: такие разрешения подтверждают, что здание можно безопасно использовать. В-третьих, по участку проходит красная линия. Если объяснять простыми словами, это граница территории общего пользования или планируемой инфраструктуры, куда капитальное здание не должно залезать. Позиция мэрии была простая: объект стоит без оформленной земли, используется не по назначению, разрешений нет, значит это самовольная постройка. Саввинов возражал: договор купли-продажи никто недействительным не признавал, право собственности зарегистрировано, а сам он фактически купил объект как владелец. Но суд этот довод не принял. Регистрация в ЕГРН не превращает самострой в законное здание, а если покупатель приобрел проблемный объект, он может потом идти с иском к продавцу и требовать убытки. Но от сноса это не спасает. Самая интересная деталь — предыстория. Еще в 2021 году суд уже признавал самовольной постройкой другое одноэтажное строение на этих же участках — с кадастровым номером 14:36:106006:327 — и обязывал снести его. В 2023 году тот объект сняли с кадастрового учета. Затем появился новый объект с номером 14:36:106006:877, который в апреле 2023 года перешел Саввинову. Получилось почти как в сказке: самострой умер, самострой воскрес, но документы не ожили. Вывод здесь поучительный для всех, кто покупает коммерческую недвижимость. Одной записи в Росреестре мало, нужно смотреть землю, разрешения, красные линии, старые суды и назначение участка. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  11. Бомбоубежище по документам, развалина по факту: мэрию Якутска оштрафовали за гражданскую оборону В Якутске защитное сооружение гражданской обороны оказалось убежищем только на бумаге, по документам оно есть, на балансе стоит, а по факту — света нет, системы не работают, двери неисправны, конструкции с трещинами. 27 мая мировой судья признала Окружную администрацию города Якутска виновной по ч. 1 ст. 20.7 КоАП РФ и назначила штраф 100 тысяч рублей. Проверку проводило ГУ МЧС России по РС(Я), которое установило, что в защитном сооружении гражданской обороны система вентиляции неисправна, электроснабжения нет, водоснабжение, теплоснабжение и канализация — в нерабочем состоянии. При визуальном осмотре конструкции и перекрытия оказались в неудовлетворительном состоянии, местами есть трещины. Защитно-герметические двери тоже неисправны. Отдельно всплыла система оповещения. По документам, муниципальная система должна охватывать не менее 75% населения. А фактически техническими средствами оповещения охвачено 9,38 тысячи человек из 381,8 тысячи. Это 2,45%. Суд, рассмотрев дело, постановил: пока сооружение официально числится защитным сооружением гражданской обороны и не снято с учета, администрация обязана его содержать и поддерживать в готовности. Более того, в деле есть техническое заключение по муниципальному контракту от 24 июля 2023 года, по которому сооружение частично не соответствует требованиям безопасности, а для восстановления и усиления конструкций нужны капитальные вложения на 18,08 млн рублей. Остаточная стоимость объекта — 1,2 млн рублей. То есть, ремонт дороже остаточной стоимости примерно в 15 раз. Довод мэрии «мы хотим списать объект» не сработал, так как заключением ФГБУ ВНИИ ГОЧС МЧС России от 4 апреля 2025 года было рекомендовало отказать в согласовании акта о снятии объекта с учета: подтопление убежища водой — не основание для снятия с учета, а свидетельство того, что не принимались меры по предотвращению подтоплений. Такое состояние не появляется за один месяц и даже за один год. Убежище без света, воды, вентиляции, канализации, нормальных дверей и с трещинами в конструкциях — это следствие того, что этим вопросом годами, а по сути последние два десятилетия, никто всерьез не занимался, хотя обязаны были. Постановление правительства о создании убежищ и поддержании их в готовности принято еще в 1999 году. Правила эксплуатации защитных сооружений МЧС — с 2002 года. Порядок их содержания в мирное время — с 2005 года. То есть, обязанность была давно. Контроль должен был быть давно. Документация должна была вестись давно. Системы должны были обслуживаться давно. Но, судя по состоянию объекта, все эти годы гражданская оборона в Якутске жила в режиме «потом разберемся». Теперь разбираться приходится нынешней мэрии. Именно она получила штраф, потому что объект до сих пор на балансе Окружной администрации, с учета не снят, а значит, юридически за него отвечает город. Формально суд прав: пока убежище числится убежищем, администрация обязана обеспечить его готовность. Нельзя десятилетиями держать объект в документах, не обслуживать его, а потом сказать: «ну он плохой, давайте спишем». Но, по сути, нынешний штраф - это счет за бездействие прежних городских властей, которые годами игнорировали гражданскую оборону, пока объект медленно превращался из защитного сооружения в аварийный подвал. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  12. Москва вводит алмазную пошлину: АЛРОСА заплатит, Якутия почувствует, а пока что акции алмазной компании идут вниз. Алмазный бюджет Якутии снова получает удар. Только теперь красиво: под видом поддержки российской огранки. 19 июня опубликовано постановление правительства РФ: с 1 сентября 2026 года вводится экспортная пошлина 8% на отдельные виды алмазов, которые вывозятся из России за пределы ЕАЭС. Проще говоря: если АЛРОСА продает за границу необработанные или частично обработанные алмазы от 0,45 до 10,8 карата, а также крупные «спецразмеры» свыше 10,8 карата, с такой партии придется отдать государству 8% от таможенной стоимости. Официальная идея звучит правильно: не просто вывозить сырье, а больше гранить алмазы внутри страны, делать бриллианты, создавать рабочие места и добавленную стоимость в России. Проблема в другом. АЛРОСА — это не абстрактная федеральная компания, это главный алмазный актив Якутии, один из ключевых налогоплательщиков и источник дивидендов для республики и улусов. У правительства Якутии около 25% акций, у якутских районов — еще около 8%. У АЛРОСА около 90% выручки завязано на экспорт. Значит, новая пошлина бьет не по краю бизнеса, а почти по его сердцу. Да, государство хочет развивать огранку в России, но за этот разворот первой платит компания, которая и так живет под санкциями, ограничениями, слабым мировым спросом и конкуренцией синтетических алмазов. Аналитики уже посчитали последствия. По оценкам, новая пошлина может сократить EBITDA АЛРОСА на 15–16% уже в 2026 году и до 29% в 2027 году. EBITDA — это не страшное бухгалтерское слово, а грубо операционная денежная база компании до налогов, процентов и амортизации. Проще: чем ниже EBITDA, тем меньше финансового воздуха у компании. Меньше воздуха — меньше шансов на нормальные дивиденды, инвестиции и спокойный бюджетный прогноз. Для Якутии это особенно неприятно. Второй год подряд республика уже получает проблемы с дивидендами АЛРОСА. За 2025 год акционеры решили дивиденды не платить. Дивиденды за 2024 год компания тоже не выплачивала. То есть, бюджет Якутии и улусы уже лишаются миллиардов, на которые раньше можно было рассчитывать. А теперь сверху появляется федеральная пошлина, которая может еще сильнее сжать финансовый результат компании. Пока что некоторые специалисты видят такой итог: федеральный центр поддерживает огранку, АЛРОСА теряет маржу, рынок снижает оценку компании, а Якутия потом объясняет людям, почему АЛРОСА снова не платит дивиденды. И здесь главный вопрос не к самой идее огранки. Развивать переработку внутри страны — правильно. Вопрос в другом: кто оплатит переходный период? Если за поддержку будущих огранщиков сегодня платит АЛРОСА, а через АЛРОСА — бюджет Якутии и улусы, то республике хотя бы честно должны объяснить: сколько рабочих мест получит Якутия, сколько камней реально начнут гранить здесь, какие налоги вернутся в регион и чем будут закрывать выпадающие дивиденды. Но, как мы знаем, реальных движения в этом направлении не было. По словам экспертов, создание крупной гранильной индустрии займет пять–семь лет и до тех пор пошлина будет работать как налог. А пока что, акции АЛРОСА вошли в число главных аутсайдеров среди крупных компаний на бирже 22 июня. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  13. Минус 120 млрд рублей В Ил Тумэне заинтересовались текущей стоимостью акций АЛРОСА, которые находятся в собственности Якутии и муниципалитетов. В итоге депутаты выяснили, что пару лет тому назад стоимость акций составляла порядка 182 млрд, а теперь 60 млрд рублей, то есть потеря в деньгах составила более 120 млрд рублей. Представитель Минимущества РС(Я) опровергать этот факт не стала. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  14. Еланский глэмпинг: хотели 50 номеров для туристов, получили судебный счет на 9,9 млн Хотели развивать туризм и строить модульные домики для гостей Якутии, а получили спор о том, где «места размещения», где «номера», кто что подписал и кто теперь вернет почти 10 млн рублей в бюджет. Арбитражный суд РС(Я) 29 мая частично удовлетворил иск Министерства предпринимательства, торговли и туризма Якутии к ИП Александру Ариносову: суд взыскал в доход бюджета республики 9 898 989,90 руб. субсидии, 321 970 руб. госпошлины — в федеральный бюджет. Во встречном иске Ариносова суд отказал полностью. Ариносов известен тем, что является членом движения по защите р. Амга от вырубки леса, осуществляет деятельность по защите прав предпринимателей в качестве Сопредседателя ЯРО «ОПОРА РОССИИ», выставлял свою кандидатуру на выборах депутатов районного Совета депутатов МР «Хангаласский улус». Тогда же сообщалось, что он занимается разработкой туристических маршрутов Спор в суде касался соглашений от 21 ноября 2023 года и 15 марта 2024 года, деньги выделялись на глэмпинг-отель в Еланке Хангаласского улуса в рамках проекта по развитию туристической инфраструктуры. Власти хотели, чтобы за бюджетную поддержку появились реальные туристические номера с нормальными условиями: электричеством, водой, санузлом, душем и возможностью принимать туристов. По документам проекта общая стоимость составляла 20 млн руб.: 10 млн руб. собственных средств предпринимателя и 9,898 млн руб. субсидии. Результат в соглашениях — 50 номеров. Позиция министерства была жесткая: деньги получены, условия подписаны, 50 номеров не введены, значит субсидию нужно вернуть. Ариносов утверждал, что в его бизнес-плане речь шла о 6 домиках по 5 койко-мест, то есть о местах размещения, а не о 50 отдельных номерах. Он заявлял, что министерство Якутии при подготовке заявки в Минэкономразвития РФ исказило показатель и фактически превратило его проект в обязательство построить 50 номеров. После этого Ариносов просил снизить показатель с 50 до 10. В апреле 2024 года правительство Якутии через зампреда Анатолия Семенова тоже обращалось в Минэкономразвития РФ с просьбой снизить показатель, но федеральное министерство отказало. Сам Ариносов в июне 2024 года также обращался к министру экономического развития РФ Максиму Решетникову — снова отказ. Встречным иском Ариносов пытался через суд изменить показатели в соглашениях, но суд сказал: условия уже подписаны, федеральные правила не позволяют просто так ухудшать количественный результат, а электронная подпись — это ответственность ее владельца. Тем более после своего письма от 12 марта 2024 года Ариносов все равно подписал второе соглашение. Суд отдельно указал и фактические проблемы проекта: 50 номеров не построены, отчет о достижении результата не представлен, собственное софинансирование в размере 50% не подтверждено, с земельным участком возникли вопросы, домики не предназначены для круглогодичного использования. Отдельная деталь — санузлы. В суде Ариносов пояснил, что туалет есть в одном доме на 5 номеров, но он не подключен к канализации или септику, потому что это дорого из-за рельефа. Остальные домики туалетов не имеют. То есть, для программы это уже не полноценные туристические номера, а совсем другая история. Ранее проправительственный канал «Якутия 2100» объяснял, что отставка бывшего министра предпринимательства и туризма Тимура Ханды скорее связана в том числе плохим контролем за расходованием средств по нацпроекту «Туризм». Кроме того, по данным ИАС Seldon, рядом с этой историей есть и корпоративный фон: ООО «Еланка-Тур», где директором значился Ариносов, исключено из ЕГРЮЛ как недействующее юрлицо 1 ноября 2025 года. ООО «ТО5УС-ТУР», где Ариносов был директором и владельцем, создано 22 февраля 2024 года, а исключено из ЕГРЮЛ 6 мая 2026 года. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  15. На заседании Президиума Российской академии наук обсудили Железную дорогу до Магадана, мост через Алдан и выход к Китаю 21 июня на расширенном заседании президиума Российской академии наук руководитель проекта АО «АК “Железные дороги Якутии”» Александр Дудников выступил с докладом о Северо-Восточном транспортном коридоре. Если говорить простым языком, Северо-Восточный коридор — это попытка связать Якутию, Амурскую область, Магадан, Китай и арктические маршруты в одну большую логистическую систему. Чтобы грузы не ехали кругами, а шли короче, быстрее и дешевле. АО «АК “ЖДЯ”» сейчас эксплуатирует 800-километровую линию Беркакит — Томмот — Якутск / Нижний Бестях. Компания предлагает развивать коридор в двух направлениях. Первое — южное: международный переход Джалинда — Мохэ на границе с Китаем. Там частный инвестор занимается реконструкцией смешанного пункта пропуска и строительством речного терминала, а ЖДЯ — реконструкцией линии Сковородино — Рейново. На первом этапе движение хотят запустить в автомобильно-водном варианте уже в 2026 году. Заявленная мощность — до 3 млн тонн грузов. Следующий этап — мост через Амур. Второе направление — северное: железная дорога Нижний Бестях — Магадан. Этот проект уже включен в национальную программу развития Дальнего Востока и Арктики. В зоне будущей магистрали, по данным доклада, находится более 140 месторождений полезных ископаемых. Отдельный ключевой объект — совмещенный мост через реку Алдан в районе Хандыги. «Совмещенный» — значит, его могут использовать и под железную дорогу, и под автомобили. Для северных районов это вопрос не красивой стратегии, а круглогодичной связи: чтобы сообщение не зависело от сезона, переправ и зимников. Дудников также заявил, что выход железной дороги к Магадану должен разгрузить владивостокское направление, дать грузы для Магаданского морского порта, снизить сроки доставки и расходы для бюджетных организаций, бизнеса и крупных золотодобывающих предприятий. Дальше — еще шире: развитие маршрута до Чукотки и в перспективе до Берингова пролива. По словам докладчика, ЖДЯ уже провела камеральный анализ трассы — предварительно изучила маршрут по картам, материалам и расчетам, без полноценного строительства на земле. Также проработаны технические параметры, в том числе использование тепловозов на сжиженном природном газе. Проект получил и федеральные сигналы поддержки: правительство РФ утвердило план развития агломерации Тикси — Найба, а Морская коллегия дала поручения включить строительство линии Нижний Бестях — Магадан в комплексный проект развития Арктической зоны. Гендиректор АО «АК “ЖДЯ”» Василий Шимохин назвал Северо-Восточный транспортный коридор «стратегическим ответом на вызовы времени» и заявил, что компания строит не просто магистрали, а логистический каркас для нового уровня развития макрорегиона. АО "Железные дороги Якутии"

  16. Суд снова оштрафовал главу ГУП «ЖКХ РС(Я)» У ГУП «ЖКХ РС(Я)» снова задержки выплат работникам на сотни миллионов рублей. И снова итог для руководителя — 20 тысяч штрафа. 10 июня мировой судья судебного участка города Якутска признала виновным Виталия Чикачева — генерального директора ГУП «ЖКХ РС(Я)» — по ч. 7 ст. 5.27 КоАП РФ. Прокуратура города Якутска установила, что Чикачев, как единоличный исполнительный орган работодателя, вновь нарушил сроки выплаты зарплаты. Задолженность по зарплате за вторую половину апреля 2026 года составила 323,8 млн рублей перед 6 342 работниками. Отпускные за май — еще 553,8 млн рублей перед 3 599 работниками. Окончательный расчет с уволенными — 19,4 млн рублей перед 109 работниками. Отдельно указана компенсация за задержку выплат — 10,9 млн рублей. То есть, только по этому новому делу речь идет почти о 897 млн рублей невыплаченных зарплат, отпускных и расчетов. А вместе с компенсацией за задержку — около 908 млн рублей. Представитель Чикачева К.А. Татаринов вину признал, но пояснил, что задолженность была погашена 1 июня 2026 года. Суд, рассмотрев дело, указал, что с учетом количества работников, перед которыми имелась задолженность, возникла угроза правам граждан во всех сферах жизнедеятельности, финансовой основой которых является заработная плата. При этом признание вины и принятие мер по устранению нарушений суд учел как смягчающие обстоятельства. Отягчающих обстоятельств не установлено. Итог — Чикачев признан виновным, штраф 20 тысяч рублей. Ранее ТР сообщало, что 3 июня суд уже признал Чикачева виновным по аналогичному делу: тогда речь шла почти о 699 млн рублей задолженности перед работниками ГУП «ЖКХ РС(Я)», а наказание тоже составило 20 тысяч рублей. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  17. Ветеран СВО жестко вы казался в сторону властей Якутии. 22 июня в музейном комплексе «Россия — моя история» в Якутске прошло мероприятие, посвящённое Дню памяти и скорби. Слово предоставили ветеранам и инвалидам специальной военной операции. В своём выступлении Назар Петров и Дархан озвучили конкретные предложения по поддержке фронта. Инвалид боевых действий Назар Петров призвал политиков и руководителей высшего ранга пересмотреть бюджетные траты: «Призываю вас, уважаемые политики и руководители высшего ранга, оптимизировать расходы на поездки в соседние регионы и траты на повторяющиеся праздники — Ысыахи и День города. Экономию направьте на поддержку участников спецоперации». Ветеран также предложил поднять возрастную планку призыва по контракту. По его словам, «вчерашние школьники должны поднимать демографию», а не воевать и получать увечья в окопах: «Воевать должны такие зрелые люди, как я и Дархан». Обращаясь к сотрудникам правоохранительных и контролирующих органов, ветераны СВО отметили, что имеются случаи, когда сотрудники целенаправленно штрафуют ветеранов с ранениями и инвалидов войны: «Видимо, самоутверждаются. Вот этих "усердных" сотрудников, здоровых, на обеих ногах, надо отправлять воевать в окопах. А вместо них принимать на службу ветеранов с ранениями и увечьями, которые сегодня не могут найти работу». ИА SakhaNews.

  18. Часть 2. Но основной управленческий персонал в этой экономии выглядит как наши республиканские чиновники. В управленческий персонал входят 4 человека: генеральный директор, заместитель по экономике, заместитель по производству и заместитель по общим вопросам. Выплаты этим физическим лицам выросли с 17,43 млн до 23,51 млн рублей. Рост — 6,08 млн рублей, или 34,9%. Если разделить на четырех управленцев, получается в среднем около 489,9 тыс. рублей в месяц на человека. С учетом налогов и обязательных платежей общий управленческий пакет вырос с 21,36 млн до 28,72 млн рублей — это уже примерно 598 тыс. рублей в месяц на одного управленца как расход компании. Для сравнения: денежные платежи по оплате труда всех работников составили 849,89 млн рублей. Если грубо разделить эту сумму на среднесписочную численность, получается около 161,7 тыс. рублей в месяц на одного работника. Это не официальная «средняя зарплата», а расчетный ориентир по денежным выплатам. Ранее ТР сообщало, что в 2024 году вознаграждение гендиректора Константина Бруевича выросло с 9,6 млн до 12 млн рублей. Персональная сумма за 2025 год в этих документах отдельно не раскрыта, но общий фонд выплат управленческому персоналу снова вырос резко. Поэтому вопрос остается прежним: сокращения и экономия в «АЛРОСА-торг» точно одинаково доходят до всех этажей компании? PS: «АЛРОСА-торг» в 2025 году стала чуть меньше убыточной, но не стала финансово здоровой. Компания держится на группе АЛРОСА, зависит от ее объектов, ее займов и ее решений. Работников стало меньше, долгов стало больше, чистые активы ушли глубже в минус. Зато управленческий персонал снова не бедствовал. Видимо, в корпоративной столовой самый питательный рацион — управленческий. Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙

  19. Столовая АЛРОСЫ снова в убытке, но управленческий аппетит вырос В «АЛРОСА-торг» второй год говорят об экономии и сокращениях, но отчетность показывает интересную деталь: людей стало меньше, компания снова ушла в убыток, заем перед АЛРОСА вырос более чем в два раза, а выплаты основному управленческому персоналу выросли почти на 35%. АО «АЛРОСА-торг» — это фактически «столовая АЛРОСЫ» в корпоративном масштабе. Генеральный директор — Константин Бруевич. Совет директоров возглавляет Алексей Дьячковский, также в него входят Сергей Бежин, Вячеслав Макаров, Ольга Макарова и сам Бруевич. Основная деятельность — питание на объектах АЛРОСЫ: столовые и буфеты в Мирном, Удачном, Айхале, Накыне, Оленеке, Арылахе, рабочее и лечебно-профилактическое питание, питание для детсадов, вахтовое питание, бортпитание в аэропорту Мирного, коммерческие мероприятия, лагерь «Орленок» и ресторан «Зарница». По итогам 2025 года выручка выросла с 1,733 млрд до 1,820 млрд рублей, то есть на 86,97 млн рублей или примерно на 5%. На первый взгляд — движение вверх. Но чистый результат снова отрицательный: убыток составил 54,53 млн рублей. Это лучше, чем в 2024 году, когда убыток был 64,13 млн, но суть не изменилась — компания второй год подряд работает в минус. При этом на уровне основной деятельности ситуация чуть выправилась. Прибыль от продаж составила 57,83 млн рублей против убытка 22,01 млн годом ранее. Простыми словами: на самой еде, услугах и торговле компания вроде бы начала зарабатывать. Но дальше пришли проценты по займам — 81,6 млн рублей против 40,85 млн в 2024 году. Почти двукратный рост. В пояснениях прямо указано: заем получен от АК «АЛРОСА», ставка привязана к ключевой ставке Банка России, а высокая ставка в 2025 году сильно ударила по расходам. Заемные средства выросли с 171,41 млн до 353,17 млн рублей. То есть долг по займам за год увеличился на 181,76 млн рублей, или на 106%. Кредиторская задолженность при этом снизилась с 217,59 млн до 186,47 млн рублей, но радоваться рано: краткосрочные обязательства компании — 678,34 млн рублей, а оборотные активы — 408,61 млн. Простым языком: ближайших долгов больше, чем быстрооборачиваемого имущества, на 269,72 млн рублей. Еще один тревожный показатель — чистые активы. В 2024 году они были минус 61,85 млн рублей, в 2025 году стали минус 116,38 млн. Чистые активы — это примерно то, что осталось бы у компании после вычета обязательств. Когда показатель отрицательный, это означает, что долговая нагрузка и накопленные убытки уже съели собственную стоимость бизнеса. Непокрытый убыток вырос до 165 млн рублей. Компания сама объясняет отрицательный денежный поток ростом запасов на складах, дорогим обслуживанием займа, индексацией зарплаты, закупкой оборудования и недополучением запланированной выручки. Денежный поток от текущих операций ушел в минус на 141,73 млн рублей, хотя годом ранее был плюс 44,31 млн. Денег и денежных эквивалентов на конец года осталось 4,25 млн рублей. Среднесписочная численность работников, по данным пояснений к бухгалтерской отчетности, снизилась с 482 до 438 человек. Минус 44 человека, или минус 9,1%. При этом в карточке Seldon отдельно указано 438 сотрудников и снижение на 47 за год. В отчетности также указано, что компания проводила сокращение штатных единиц, закрывала объекты, не отвечающие плановой рентабельности, и планирует дальше экономить: оптимизировать запасы, сокращать инвестбюджет на 2026 год, сокращать персонал и переводить Накынскую площадку на вахтовый график 42/42, чтобы уменьшить расходы на перелеты. Продолжение 👇

  20. Older posts