Устинов троллит

Как экс-банкирша Марина Дбар превратила власть в бизнес, а новый глава региона Егор Ковальчук закрыл перед ней дверь В Брянске разворачивается финал масштабной аппаратной катастрофы, которая стремительно перетекает в уголовную плоскость. Новый глава Брянской области Егор Ковальчук наотрез закрыл доступ в свой кабинет председателю Брянского городского совета Марине Дбар. На стол главному технократу региона уже лег исчерпывающий досье-доклад о методах работы градоначальницы, и развязка этой коррупционной драмы не заставит себя ждать. Политическая крыша рухнула Своим взлетом на пост главы города бывшая банкирша Марина Дбар была целиком обязана скандальному экс-вице-спикеру облдумы Сергею Антошину. Несмотря на имеющуюся судимость за разглашение гостайны и статус депутата Госдумы, аппаратный вес Антошина стремительно пошел ко дну. С крахом его влияния окончательно рухнула и политическая крыша Дбар. С начала лета градоначальница, ранее обожавшая агрессивный пиар и не пропускавшая ни единого шанса засветиться перед объективами камер, внезапно и полностью исчезла из публичного поля. Поняв, что ситуация стала критической, Дбар попыталась «залечь на дно», но спасительный маневр безнадежно запоздал. 600 тысяч в месяц при нищем бюджете и семейный подряд Региональная прокуратура начала масштабную проверку нецелевых трат на содержание Марины Дбар и ее ближайшей свиты. В условиях нищего городского бюджета, выживающего исключительно за счет федеральных программ, и при средней реальной зарплате по региону менее 70 тысяч рублей, Дбар выписала себе официальное жалованье свыше 600 тысяч рублей в месяц. Но праздник бюджетного транжирства коснулся не только ее. Особое внимание надзорных органов привлекла руководитель аппарата горсовета Тамара Карбанович, получившая от Дбар колоссальные доходы. Секрет невероятного успеха Карбанович оказался банален: чиновницы попросту породнились через свадьбу своих детей. Этот прямой конфликт интересов безнаказанно продолжался более 7 лет. По нормам Федерального закона № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», утаивание подобного конфликта влечет безусловное увольнение. В августе 2026 года, когда прокурорская проверка вышла в активную фазу, Карбанович спешно подала в отставку «по собственному желанию». Однако побег с должности не освобождает от ответственности за разбазаренные бюджетные миллионы. Конец эпохи кумовства Горсовет Брянска фактически превратился в закрытый семейный бизнес: Должности распределялись по родственному принципу; Кабинеты превращались в игровые комнаты; С подчиненных собиралась наличка на элитные корпоративы и заграничное лечение. Пытаясь вымолить прощение, Дбар всё еще планирует сборы средств на мероприятия для создания «позитивного фона» перед новым руководителем. Но для Егора Ковальчука дело Марины Дбар — это идеальный и показательный старт антикоррупционной чистки. Прокурорский аудит по фактам кумовства, конфликта интересов и завышенных зарплат — лишь первый шаг. За ним неизбежно последуют громкая отставка и уголовные дела.

Скандал в Брянске: Ковальчук, Дбар и Антошин в эпицентре коррупционного разгрома Новый глава Брянской области Егор Ковальчук заблокировал доступ в свой кабинет председателю Брянского городского Совета народных депутатов Марине Дбар. Доклад о методах работы градоначальницы уже лежит на рабочем столе губернатора. В Брянске разворачивается масштабная аппаратная катастрофа, которая неизбежно перерастет в серию уголовных дел. «Крыша» рухнула: след Антошина Своей политической карьерой и креслом главы города бывшая банкирша Марина Дбар целиком обязана Сергею Антошину — бывшему вице-спикеру областной думы с судимостью за разглашение государственной тайны. Несмотря на действующий статус депутата Государственной думы, влияние Сергея Антошина стремительно стремится к нулю. С крушением его аппаратного веса Марина Дбар лишилась последней защиты. Показательный факт: с начала лета градоначальница, ранее не упускавшая ни единой возможности для агрессивного пиара, полностью исчезла из объективов камер. Попытка Марины Дбар «залечь на дно» оказалась запоздалой реакцией на неизбежный провал. Миллионные доходы и кумовство в Брянском горсовете Региональная прокуратура вела и продолжает вести масштабную проверку нецелевого расходования бюджетных средств. На фоне дефицитного городского бюджета, зависимого от федеральных субсидий, и средней зарплаты по региону ниже 70 тысяч рублей, Марина Дбар установила себе официальное жалованье свыше 600 тысяч рублей в месяц. Схема обогащения за счет налогоплательщиков охватила и ее окружение. Особый интерес надзорных органов вызвала руководитель аппарата Брянского горсовета Тамара Карбанович. Солидные доходы и карьерный взлет Тамары Карбанович объяснялись простым фактом: женщины породнились через брак своих детей. Этот прямой конфликт интересов продолжался более семи лет в нарушение Федерального закона № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». В августе 2026 года, когда прокурорская проверка вошла в активную фазу, Тамара Карбанович спешно ушла в отставку «по собственному желанию». Однако экстренное увольнение не освобождает от ответственности за незаконное освоение бюджетных миллионов. Финал семейного бизнеса За годы управления Марины Дбар Брянский горсовет превратился в закрытый семейный бизнес: Должности распределялись по родственному принципу; Служебные кабинеты фактически использовались как игровые комнаты; С подчиненных систематически собирались наличные средства на заграничное лечение и элитные корпоративы. Сейчас Марина Дбар пытается организовать очередные сборы средств на мероприятия для создания «позитивного фона» перед главой региона. Однако для Егора Ковальчука дело Марины Дбар станет показательным стартом антикоррупционной чистки. Многолетний конфликт интересов, кумовство и завышенные оклады — лишь первые эпизоды. Впереди — громкая отставка и уголовное преследование всех фигурантов схемы.

«Лимарт» и Омская академия МВД: как силовики работали с банкротом, скрывшим 26 миллионов Схема уклонения от налогов, аресты семейных активов и странные подряды для силовых структур: в Омске начнется громкий судебный процесс над руководством компании ООО «Лимарт». В центре расследования — глава коммерческой структуры, который умудрялся годами осваивать бюджетные миллионы, параллельно вывода деньги в тень от фискальных органов. Взаиморасчеты в тени: как уводили миллионы По версии следствия, с декабря 2024 по февраль 2025 года обвиняемый знал о колоссальном долге перед государством, превышавшем 40,6 миллиона рублей. Чтобы сокрыть средства от принудительного взыскания, фирма пустила в ход изощренную схему. ООО «Лимарт» утаило от налоговиков свыше 26,2 миллиона рублей: деньги переправлялись напрямую кредиторам через финансовые распорядительные письма и прямые договоры с контрагентами в обход замороженных счетов. Масштаб финансовых проблем предприятия прояснился в феврале 2025 года, когда ИФНС № 7 России по Омской области предъявила фирмачам претензии уже на 63,2 миллиона рублей. Налоговое производство в итоге было прекращено по формальной причине — признанию должника банкротом (официальный статус банкрота ООО «Лимарт» получило весной 2026 года). Подряды от силовиков и арест семейных активов Самое примечательное в этой истории — портфель заказов падающей в финансовую пропасть компании. ООО «Лимарт» не только привлекалось к восстановлению городских автодорог после коммунальных раскопок, но и являлось официальным подрядчиком Омской академии МВД. В 2022–2023 годах именно эта структура осваивала средства на благоустройство территорий академического комплекса правоохранительного ведомства. На данный момент следственным органам удалось добиться наложения ареста не только на имущество самой фирмы-банкрота ООО «Лимарт» и самого фигуранта, но и на активы его близких родственников. В ближайшее время прокуратура передаст дело по обвинению в сокрытии средств в особо крупном размере в суд. Официальная позиция самого предпринимателя и его защитников в материалах дела до сих пор не обнародована.

Кадровый пасьянс Скрябина: от кладбищенских смет до районного бюджета Ростова — как Тарас Мельник и другие фавориты идут к главному ресурсу Ростовская администрация готовится к очередной ротации, за которой четко прослеживается привычная логика распределения бюджетных потоков. На заседании комиссии гордумы по местному самоуправлению, информационной политике и связям с общественностью начальник управления по вопросам муниципальной службы и кадров Тамара Рудник официально представила претендента на кресло руководителя Ленинского района. Инициатором назначения выступает глава города Александр Скрябин. Заявленный кандидат — 47-летний Тарас Мельник, чья биография представляет собой пестрый калейдоскоп из юридических консультаций, работы в налоговых органах и управления специфическими городскими объектами. Окончив в 2001 году Институт управления, бизнеса и права по специальности «Юриспруденция» и получив в 2007 году степень кандидата юридических наук, Тарас Мельник начинал путь юрисконсультом и начальником юридического отдела в родном институте, а также пробовал себя в адвокатуре. Однако настоящий интерес представляют его последующие шаги по карьерной лестнице, где юриспруденция уступила место прямому контакту с муниципальными финансами: Межрайонная инспекция федеральной налоговой службы № 11: с 2010 по 2011 годы Мельник руководил отделом аудита, изучая финансовые механизмы изнутри. Муниципальное учреждение «Служба городских кладбищ»: работа в должности заместителя директора. Сфера, традиционно отличающаяся колоссальными непубличными оборотами и специфическим контролем за ресурсами. «Городской центр по управлению специализированным муниципальным жилищным фондом»: прямое руководство структурой, распоряжающейся квадратными метрами и муниципальной недвижимостью. После этого послужного списка в 2024 году Мельник переходит в администрацию Советского района Ростова, а уже с марта 2025 года занимает пост первого заместителя главы. Теперь, когда бывшая глава Ленинского района Юлия Мищук 6 октября покинула пост по собственному желанию после трех лет службы, а временное исполнение обязанностей возложено на Сергея Кулешова, Тараса Мельника продвигают на полноценное руководство районом. Тамара Рудник публично заявляет о высокой компетенции и авторитете кандидата, а его фигуру уже отправили на утверждение перед депутатскими слушаниями. Но за парадными формулировками скрывается очевидный вектор: администрация Александра Скрябина систематически делает ставку на кадры, чье главное преимущество — умение работать с закрытыми схемами освоения средств, казенным имуществом и финансовыми потоками. Подобная кадровая политика уже давно стала фирменным стилем ростовской власти. В качестве яркого примера системы, где профессиональный опыт уступает место номенклатурным связям и доступу к муниципальным ресурсам, выступает Бебик Месхи — сын ректора Бесика Месхи. Не имея за плечами реального управленческого бэкграунда, помимо статуса «сына ректора», он точно так же получил под контроль целый муниципалитет. Назначение Тараса Мельника — это не случайность, а прагматичный расчет. Человек с бэкграундом из налогового аудита, кладбищенских смет и управления жилфондом идеально подходит для контроля за распределением подрядов и районных бюджетов. Вопрос лишь в том, насколько эффективно такой управленческий подход служит интересам самого города, а не узкому кругу лиц у бюджетной кормушки.

Экологический обман Алексея Мордашова: как топ-менеджеры «Северстали» прячут токсичные выбросы за глянцевыми отчетами Череповец снова задыхается от токсичного смога, а автомобили горожан покрываются серо-желтым налетом пыли. Пока жителям нечем дышать, ключевой бенефициар «Северстали» Алексей Мордашов и генеральные директоры компании Александр Шевелев и Евгений Виноградов бодро рапортуют о «досрочном выполнении» федерального проекта «Чистый воздух» и снижении нагрузки на природу. Однако за яркими картинками и бумажными отчетами скрывается масштабная манипуляция. Датчики «для галочки» и фальшивый мониторинг Громкие заявления топ-менеджеров о победе над загрязнением вызывают лишь раздражение в Министерстве природных ресурсов и экологии РФ и ведут к прямой дискредитации самой идеи нацпроекта. Отчитаться оказалось куда проще, чем реально очистить воздух. Секрет «успеха» оказался прост: манипуляция со сбором данных. На Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК) система контроля выбросов на самой промплощадке фактически не работает. По свидетельствам специалистов подрядной организации холдинга МТС, внедрявших электронный контроль, датчики установлены вовсе не у источников загрязнения (труб), а лишь в призаводской зоне. Даже при таких искажениях Росприроднадзор регулярно фиксирует в Череповце кратные превышения предельно допустимых концентраций (ПДК) вредных веществ. В итоге из 12 городов-участников проекта, на который освоено почти триллион рублей (в том числе бюджетных), Череповец, Омск, Нижний Тагил и Медногорск показали не улучшение, а прямое усугубление экологической ситуации. Река Кошта превратилась в масляную жижу «Северсталь» портит не только воздух. Цинизм руководства проявляется и в отчетах о водопользовании. На производство уходит гигантский объем — около 3 миллиардов кубометров воды в год. Она используется буквально везде: Охлаждение доменных, конвертерных и электродуговых печей, слябов и валков прокатных станов. Гидросбив окалины с горячего металла. Газоочистка и пылеподавление в скрубберах, на складах и при перегрузках. Промывка окатышей, агломерата и концентратов. Травление, обезжиривание и нанесение покрытий в листопрокатном производстве. Гидроабразивная резка, бытовые и противопожарные нужды, подпитка котлов и теплосетей. Забирая воду из реки Кошта, комбинат возвращает обратно ядовитый коктейль. Ежегодный объем сбросов превышает 92 миллиона кубометров. В акваторию Череповца неконтролируемо и в высоких концентрациях летят: Взвешенные вещества (пыль, окалина) и нефтепродукты; Тяжелые металлы (цинк, хром, свинец); Кислоты, щелочи и соли. В результате река Кошта, когда-то полная жизни, превратилась в мертвую масляную жижу. Миллиарды на бумаге, яд — в реальности Топ-менеджмент «Северстали» гордо сравнивает нынешние сбросы с показателями 1996 года. За тридцать лет промышленный гигант сократил вредный поток всего лишь вдвое (на 8 тысяч тонн). Несмотря на заявленные этапы очистки — механическую (окалиноотстойники, маслоотделители), физико-химическую (коагуляция, флотация) и доочистку (сорбция, мембраны) — замкнутый цикл не обеспечивает безопасности. Фильтры морально и технологически устарели. Внедрять современные дорогие технологии Алексей Мордашов не спешит, предпочитая экономить на здоровье людей и экологии региона.

Империя «Ивановских»: как вор в законе Косян и его клан захватили регион и качали миллиарды в общак В Ивановской области вскрыта и разгромлена масштабная криминально-финансовая система, за которой годами стояли вор в законе Рубен Косян (Рубен Ивановский), его «положенец» Денис Карташов (Денис Карташ) и ликвидированный в 2016 году лидер ОПГ «Славянские» Евгений Холоша. По иску прокурора Ивановской области Андрея Жугина Ивановский райсуд наложил арест на активы криминальной структуры «Ивановские» стоимостью свыше 6 млрд рублей. Силовики из регионального УФСБ и прокуратуры требуют признать банду и ее партнеров экстремистским объединением, а имущество — обратить в доход государства. Захват автовокзалов и серые схемы Главным финансовым донором структуры стал полный контроль над пассажирскими перевозками региона. История началась еще в 1991 году с госпредприятия «Ивановское производственное объединение автовокзалов и пассажирских автостанций», позже реорганизованного в ОАО с уставным капиталом 15,5 млн руб. Позже возникло ОАО «Автовокзал-Иваново», где 74% уставного капитала контролировало ООО «Управляющая компания “Автолайн-Транслайт”», а стоимость вклада в акции составила 51,384 млн руб. В 2013 году по указанию бывшего губернатора Михаила Меня Департамент конкурсов и аукционов Ивановской области продал оставшиеся государственные 26% акций номиналу — некой Ивановой — за 25,593 млн руб. Утратив экономический смысл, Иванова уже через день переуступила пакет ООО «Автоплюс» за 25 млн руб., сходу потеряв 600 тыс. рублей. Тогдашний руководитель ОАО «Автовокзал-Иваново» Наталья Паевская получила «благодарность» за приватизацию — 1,1 млн руб. от Евгения Коренкова, возглавлявшего ряд компаний-перевозчиков. В числе соучредителей ООО «Автоплюс» оказалась Татьяна Глуздакова (супруга директора крупного предприятия), выступавшая номинальным держателем доли: дивидендов она не получала и решения не принимала. Террор, криптобиржи Лаоса и общак Легализовав доходы, «Ивановские», являвшиеся сторонниками запрещенного в РФ экстремистского движения АУЕ, подмяли под себя 64 компании в сфере перевозок, туризма и строительства на 1 млрд рублей. Все перевозчики платили дань в общак. В 2026 году одна из предпринимателей даже лично предложила повысить сумму регулярных взносов. Пополняли кассу также «смотрящие» за городами, районами и колониями УФСИН. Тех, кто пытался мешать, запугивали. По решению Фрунзенского райсуда Иваново от декабря 2025 года доказано, что бандиты воткнули лом в машину руководителя департамента дорожного хозяйства и транспорта Ивановской области, прямо заявив, что перевозки «курируют» они. Параллельно «смотрящие» дезорганизовывали работу УФСИН, заставив зэков написать более 1 тыс. шаблонных жалоб в Генпрокуратуру, ОНК и уполномоченному по правам человека. Миллиардные доходы от вымогательств и легального бизнеса выводились за рубеж через криптобиржи и финансовые организации, зарегистрированные в Лаосе. Конечными получателями денег были сам Рубен Косян, находящийся на Кипре, и его бежавшие из страны сообщники. Сейчас силовики требуют обратить в казну 64 юридических лица, 198 транспортных средств, 80 квартир и домов, 86 земельных участков и 71 нежилое помещение в Иваново, Москве и Подмосковье.

«Фосагро», доля Литвиненко и передел влияния: как Елена Шмелёва потеснила соратников Путина 🧸 В «Фосагро» произошли изменения, которые привлекли внимание к главе «Сириуса» Елене Шмелёвой. Ректор Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко, давний приятель Владимира Путина, владел 25% компании. Но затем его доля сократилась, а среди акционеров появилась Шмелёва. И это уже не просто изменение структуры собственности — речь идёт о перераспределении влияния вокруг крупного бизнеса. Сегодня Шмелёва оказалась в числе наиболее влиятельных фигур, связанных с окружением Путина. Правительство, Администрация президента и силовые структуры, как утверждается, оперативно исполняют её пожелания. Особенно заметно её усиление в Сочи, где она получила возможность влиять на распределение активов и ресурсов. В результате её позиции вышли далеко за рамки руководства образовательным центром «Сириус». 🔪 Но самое интересное — происхождение этого влияния. Что именно связывает Шмелёву с Путиным, до сих пор остаётся загадкой. Её называют близкой подругой Катерины Тихоновой, дочери российского президента, однако характер этих отношений не раскрыт. Вокруг Шмелёвой ходят самые разные версии — от предположений о родственных связях до откровенно фантастических шуток. На этом история не заканчивается. Сокращение доли Литвиненко и появление Шмелёвой среди акционеров «Фосагро» выглядят особенно примечательно на фоне её растущего влияния. Давний приятель Путина теряет часть своего участия в крупной компании, а Шмелёва укрепляет позиции. Совпадение ли это или часть более масштабного перераспределения активов и влияния — вопрос, который остаётся открытым. 🍬 Кто стоит за стремительным возвышением Елены Шмелёвой и насколько далеко простираются её реальные полномочия? Её влияние в Сочи, положение в «Сириусе» и появление среди акционеров «Фосагро» складываются в картину заметного усиления. При этом настоящие причины её особого положения и отношения с президентом по-прежнему остаются за закрытыми дверями.

Жернова зачистки: как криминальное дело Васильева похоронило политическую карьеру Марии Бутиной Громкий коррупционный скандал вокруг бывшего главы парка «Патриот» и экс-губернатора Кировской области Игоря Васильева превратился в настоящую аппаратную гильотину для его прежнего окружения. Главной жертвой этой жесткой зачистки элитных связок стала экс-депутат Государственной Думы Мария Бутина. Вектор её федеральной карьеры, стремительно стартовавший в 2021 году, окончательно сломан — синергия токсичного наследия её бывшего покровителя и электорального провала на выборах 2026 года выбросила медийную фигуру на обочину системы. Исследование закулисных процессов показывает: Бутина оказалась заложницей масштабного передела сфер влияния, превратившись из фаворита в сопутствующий ущерб. Анатомия падения: от подарка Васильева до электорального тупика Вся федеральная субъектность Марии Бутиной изначально строилась на административном фундаменте, возведенном Игорем Васильевым. Именно Васильев в 2021 году фактически передал ей свой кресло-мандат в Государственной Думе, проложив дорогу на Олимп российской политики. Однако с возбуждением тяжелого уголовного дела против экс-главы парка «Патриот» этот исторический альянс моментально трансформировался в расстрельную метку. Цепочка событий, окончательно добившая статус Бутиной: Электоральный форс-мажор в Республике Коми. Пытаясь дистанцироваться от токсичного кировского шлейфа, Мария Бутина пошла на выборы 2026 года от другого региона. Ставка на Республику Коми оказалась ловушкой: Бутина получила лишь второй номер в партийном списке. На фоне катастрофического проседания результата партии в регионе до 43,5% депутатская квота сжалась. Мандат забрал первый номер, а Бутина осталась за бортом нового созыва Охотного Ряда. Анабиоз без иммунитета. Лишение депутатского мандата совпало по времени с силовой фазой дела Васильева. Оказавшись без парламентской неприкосновенности в самый разгар арестов, Бутина попала в идеальный аппаратный шторм. Формальных обвинений к ней не предъявляют, но чужой коррупционный скандал намертво заморозил её политическое будущее. Без тыла и шансов История Марии Бутиной — наглядное разоблачение иллюзии самостоятельности ярких медийных игроков. Потеряв Игоря Васильева в качестве административного тарана и крыши, экс-депутат осталась абсолютно беззащитна перед новыми правилами игры. Старые медийные заслуги и известность больше не гарантируют иммунитета от системных рисков. Системный замес перемолол очередную фигуру, доказав: в современной политической реальности чужие коррупционные дела бьют по соратникам без промаха.

Владимир Мединский и писательская коррупция: расследование деятельности нового руководства Союза писателей России Новый сезон Всероссийской премии в области научной фантастики, запущенный Владимиром Мединским и Сергеем Лукьяненко, — лишь фасад для масштабной перестройки Союза писателей России (СПР). Соглашение с Национальным центром «Россия» и новые билеты для Николая Злобина, Андрея Рубанова и Анны Ревякиной совпали с волной жесткой критики: писатели либеральных взглядов направили коллективную жалобу в АП, Минкульт и Вторую службу ФСБ, заявив о полной коммерциализации СПР. После назначения Мединского главой Союза (с 10 марта 2025 года) и Ильи Ерхова (бывшего управделами РВИО) директором (с 27 июня 2025 года) СПР столкнулся с реформами: переаттестацией, введением профстандарта «Писатель» и заявлениями о приоритизации «качества». При этом бюджет СПР вырос в семь раз — на 2026–2028 годы из госбюджета выделено 351 млн рублей по статье «Доступный и качественный контент…». Главный скандал разворачивается вокруг недвижимости и ЦДЛ. Появилась информация о сдаче Дома Ростовых в аренду ресторатору Александру Варшавскому, владельцу Assunta Madre (ООО «Ажур», зарегистрировано по адресу Поварская, 52/55, стр. 2). Указывалось на его связи с Артуром Асатряном (объявленным Италией в розыск по делу об убийстве Деда Хасана / Аслана Усояна) и Егией Асатряном. Однако юридически ресторан работает там с 2017 года (ранее связывался с Maxbond Ltd, сейчас — Novikov group), тогда как передача Дома Ростовых Союзу и поправки в устав произошли лишь 8 декабря 2025 года на XVIII съезде. Ранее на Поварской работал ресторан «Старый фаэтон» еще при МСПС Никиты Михалкова. Параллельно в ЦДЛ заместитель главы Меньшов ввел плату за Малый зал для сторонних мероприятий (до 250 000 руб.). В ответ Давид Ряшенцев, Юлий Ким, Марк Розовский, Сергей Чупринин и другие подписали протестное письмо, Алексей Симонов отказался проводить вечер памяти отца, а СП Москвы во главе с Евгением Сидоровым лишился помещений. Финансовая система СПР замкнута на своих: премия «Слово» с фондом 26 млн руб. вручает награды членам правления — Захару Прилепину, Юрию Полякову, Василию Бушкову, а также Маргарите Симоньян. Гран-при в 3 млн руб. получил Никита Михалков. Вопросы возникают и к авторству самого Мединского: в соавторах его книг (например, «Военная история России») числятся Михаил Мягков (научный директор РВИО) и Константин Никифоров. Публичные выступления главы СПР также сопровождаются фейковыми цитатами Отто фон Бисмарка. На фоне прошлого Минкульта — дела замминистра Гриши Пирумова, финансирования «Союзмультфильма» (790 млн руб.), сделок с Давыдовым в Ярославской области, работы сестры в «РосИЗО» и 122 арбитражных дел фонда «Национальное культурное наследие» Натальи Волынской на 3,9 млрд руб. — деятельность новой команды СПР вызывает все больше вопросов у профессионального сообщества.

Российский дизель и американские санкции: кто получит миллиарды и усилит влияние в Кремле ⛔️ Американская лицензия OFAC № 135, согласно приведённому описанию, открывает возможность для отдельных операций с российским дизельным топливом до апреля 2027 года. За внешней попыткой повлиять на цены на топливо в США просматривается более масштабный вопрос: кто получит доступ к экспортной выручке, логистике и новым финансовым потокам? В центре внимания — крупнейшие российские нефтяные компании, их зарубежные торговые структуры и связанные с ними группы влияния. Однако конкретные объёмы разрешённых поставок, условия лицензии и распределение потенциальной прибыли требуют отдельного подтверждения. ⚠️ Основными потенциальными выгодоприобретателями могут стать «Роснефть», «Лукойл» и «Газпром нефть». «Роснефть» располагает крупной производственной базой и государственным участием через «Роснефтегаз». «Лукойл» обладает собственными нефтеперерабатывающими мощностями и международной торговой инфраструктурой, а «Газпром нефть» — крупными современными НПЗ. Если ограничения действительно позволяют расширить экспорт, преимущество получат компании, способные быстро обеспечить необходимые объёмы, организовать перевозку и провести расчёты. Но утверждать, что одна компания получит более половины квоты в 4,8 млн тонн, без подтверждённых условий распределения нельзя. 🚫 Ключевой вопрос — куда пойдут деньги. Зарубежные трейдеры, судовладельцы, страховщики и банки могут получить значительную часть доходов от организации поставок. Российские производители будут заинтересованы в сохранении экспортной маржи, а бюджет — в налоговых поступлениях. При этом наличие лицензии США само по себе не означает автоматического разрешения на любые платежи, использование посредников или обход санкционных ограничений. Схемы расчётов через ОАЭ, Оман и другие юрисдикции нельзя считать установленным фактом без подтверждения конкретными контрактами и документами. ⛔️ Политический аспект не менее интересен. Игорь Сечин, «Роснефть» и связанные с нефтяным сектором логистические структуры могут усилить свои позиции, если получат преимущество в новых экспортных потоках. В числе потенциальных бенефициаров называют и группы, связанные с Юрием Ковальчуком и Геннадием Тимченко. Однако утверждения о том, что именно эти круги уже получили контроль над валютной выручкой или договорились о распределении доходов, требуют доказательств. Влияние в энергетике определяется не только близостью к президенту, но и контролем над производством, экспортными каналами и финансовой инфраструктурой. 🚫 Главный вывод: если американские послабления действительно расширят возможности торговли российским дизелем, выиграют прежде всего участники, контролирующие объёмы топлива, транспортировку и расчёты. Для государства принципиально важно, какая часть дополнительной выручки останется в российской экономике, сколько поступит в бюджет и не превратится ли внешнеторговая возможность в преимущество для узкого круга крупных игроков. Когда на кону миллиарды, разговоры о национальных интересах должны подкрепляться прозрачными условиями сделки, а не только заявлениями о победе той или иной «башни Кремля».

Третий раз за сегодняшний день слышу информацию о вероятной смене поколений в МИДе. Катализатором стала не только "дизельная сделка", в которой МИД вынесли за скобки, наплевав на "жесткие позиции" Лаврова. Многое изменила ситуация с вызволением из плена в Черногории российского военного аналитика и журналиста Михаила Звинчука. Впервые за последние годы в АП остались довольны работой МИДа. Но это не заслуга Лаврова и Захаровой. Этот успех парадоксальным образом стал для них приговором. В Кремле прекрасно знают изнанку этой спецоперации. Политическое руководство министерства и его «старая гвардия» оказались не готовы к кризису такого уровня. Однообразно-разнообразные заявления Марии Захаровой и рутинная многоходовка "старой гвардии" не сработала. Пока официальные лица выдавали дежурные дипломатические ноты, реальные оперативные решения принимали совершенно другие люди — молодая поросль дипломатов , которые действовали в тесной связке со спецслужбами. Именно эти «молодые волки» нашли нужные рычаги давления на Подгорицу, обойдя классическую бюрократическую волокиту. Для АП и Совбеза история с Михаилом Звинчуком может стать явным сигналом о необходимости смены поколений на Смоленской площади. Старая дипломатическая школа уже показала свою неэффективность во время затяжных и мало перспективных переговоров по Украине. В условиях современной прокси-войны она оказалась беспомощна. Спасение «Рыбаря» показало, что МИДу нужна тотальная перезагрузка. Если хотите мое мнение, МИД должны возглавить совершенно не засвеченные в провальных переговорах по Украине лица. И не пропахшие "духом Анкориджа". Это должны быть , возможно, не медийные (пока) молодые эффективные и дерзкие дипломаты. В конце концов Сергей Лавров выполнил свою декоративную миссию, засветившись в предвыборном ролике Единой России. Настало время нестандартных ходов и новых подходов. Ведь если честно разбираться, ни СВО, ни политического раздрая со всем цивилизованным миром могло не случиться, будь у нас эффективная и гибкая дипломатия. Транзит власти в МИДе может стать реальностью.

Рынок замер в ожидании звонка. Индекс Мосбиржи финишировал на 2322,26 — без истерик, но и без веры в чудо. Главный нерв недели — анонсированный разговор Трампа и Путина: трейдеры держат палец над кнопкой «купить» на случай геополитической оттепели. Параллельно ЕС выкатил крупнейший с начала конфликта санкционный пакет на 1500 лиц, а Brent сполз ниже психологической сотни, лишив сырьевых быков аргументов. Два вектора тянут котировки в разные стороны — индекс завяз в боковике. Внутри картина мрачнее. Недельная инфляция рванула с 0,12% до 0,96% — тарифы ЖКХ сделали из октября месяц сюрпризов; годовой показатель застрял на 7,17%, и Заботкин честно обещает ставку в коридоре 10,5–12,5%. На корпоративном фронте жарко: ЛУКОЙЛ торгует зарубежными активами с инвесторами из США и Ближнего Востока после октябрьских санкций, а президентский указ по UniCredit подбросил ВТБ на 3,3%. Металлурги выдохнули. Компромисс по 30%-ному налогу на сверхдоход снял часть тумана — но Норникелю не помог. Баррель Brent торгуется по $104,43. ⬆️ТОП-5 акций, выросших в цене 🟢5 место: МКПАО Эталон Груп (ETLN) 19,72 (+7,88%) 🟢4 место: «МКБ» ПАО ао (CBOM) 9,155 (+8,57%) 🟢3 место: ГК БАЗИС (BAZA) 115,02 (+9,38%) 🟢2 место: СПБ Биржа ао (SPBE) 154,6 (+10,11%) 🟢1 место: ПАО ГЛОРАКС (GLRX) 38,2 (+12,45%) ⬇️ТОП-5 акций, упавших в цене 🔴5 место: «Яковлев» ПАО ак.об.-3 (IRKT) 18,92 (-1,56%) 🔴4 место: Совкомфлот ао (FLOT) 77,98 (-2,37%) 🔴3 место: ПАО «Россети Центр» ао (MRKC) 0,6864 (-3,43%) 🔴2 место: ГМК «Нор.Никель» ПАО ао (GMKN) 114,6 (-3,58%) 🔴1 место: ПАО «Банк "Санкт-Петербург"» ао (BSPB) 247,97 (-8,90%)

Судебные батареи вокруг «Мармарило» и московская недвижимость семьи Матиевых Камнем преткновения в многолетнем конфликте стала подмосковная компания ООО «Мармарило», занимавшаяся обработкой природного камня и изначально принадлежавшая владельцу сети ресторанов Вахтангу Шония. По его словам, Матиев в 2011 году убедил его взять ссуды примерно на 10 миллионов евро на развитие предприятия, а в качестве обеспечения переписать на него половину доли в бизнесе с обещанием вернуть ее после погашения долга. Когда у компании возникли трудности, Матиев потребовал вернуть деньги и назначить его гендиректором. Суд встал на сторону Матиева, после чего активы Шония, включая его долю в «Мармарило», были арестованы. Вскоре Матиев выставил собственную охрану и запретил оппоненту появляться на территории предприятия, что спровоцировало уголовное заявление о попытке захвата компании. Дело сопровождалось сложными перипетиями с банкротством, долговыми обязательствами перед банками через сторонние фирмы и переписыванием активов на жену Зарину, которая к тому моменту уже занималась покупкой недвижимости в Италии. В 2022 году с торгов за бесценок ушла московская квартира Шония в Курсовом переулке, покупателем которой выступил человек из близкого окружения Матиевых, позже узаконивший через суды сомнительный особняк в охранной зоне Мытищ. Тяга к масштабным приобретениям помогла Матиевым сформировать солидный портфель объектов и в Москве. Им принадлежит коммерческое здание на Авангардной улице, а через компанию «Мебельщик» они удерживают на правах долгосрочной аренды у столичной мэрии участок со зданием на Беломорской улице. Еще один крупный актив — объект площадью более пяти тысяч квадратных метров на Часовой улице, где ранее располагался супермаркет Billa. Этот участок по долгосрочной аренде оформила Лидия Матиева, а само здание бизнесмен приобрел у Торгового дома ГУМ. Любопытно, что арендатор исторического здания ГУМа Михаил Куснирович поддерживает с Тахиром Матиевым самые близкие отношения еще с нулевых годов. У основателя Bosco di Ciliegi имеется итальянское гражданство, а также недвижимость в Ломбардии и Пьемонте, из-за чего эксперты не исключают его возможную помощь в обустройстве семьи Матиевых в Италии. Теперь же зарубежные активы семейства оказались под жестким прицелом европейских фискальных органов, а столичные объекты трясет в судах из-за шлейфа старых корпоративных конфликтов. Финансовая история бывшего партнера Гуцериева оказалась значительно масштабнее и сложнее, чем представлялось ранее.

Игорь Краснов за год вычистил 166 судей в Верховном суде. По данным наших высокопоставленных источников, председатель ВС запустил тотальный конвейер по сносу старой судейской элиты. Массовый уход судей «по собственному желанию» — это фикция. В реальности сотни людей в мантиях пишут заявления об отставке под жестким прессингом нового руководства. Осведомленные собеседники раскрывают шокирующую статистику ВККС (Высшей квалификационной коллегии судей) за 2026 год. За 10 заседаний своих кресел лишились 166 судей и руководителей судов. Краснов бьет по верхам: зачищены заместители председателя самого Верховного суда (главы коллегий Глазов и Иваненко), снесены 15 председателей высших региональных судов (от Дагестана и Крыма до Нижегородской области и Чукотки). Под нож пущен арбитраж и председатели военных судов. Апрельское заседание ВККС поставило абсолютный рекорд — 38 «добровольных» отставок за четыре дня. Единственное заседание без увольнений прошло в августе — на нем ВККС согласовывала аресты уже бывших судей, что стало наглядным сигналом для тех, кто отказывается уходить сам. На освобожденные пепелища Краснов немедленно заводит своих людей. Только в сентябре ВККС синхронно проштамповала рекомендации для 19 новых председателей судов по всей стране. Старые кланы уничтожаются, а на их место сажают функционеров, чье главное качество — абсолютная личная преданность главе ВС РФ. Краснов перенес прокурорские, силовые методы управления в судебную власть — подытожил информатор.

Подрядчик в КЧР вернет 20 миллионов за сорванное строительство эко-отеля Шестнадцатый арбитражный апелляционный суд взыскал с компании «ЛСТК-Сервис» из Ставропольского края почти 20 миллионов аванса, полученного на строительство эко-отеля «Куян-Балка» в Карачаево-Черкесии. А ведь министр Расул Текеев так пиарился проектами экологического туризма в КЧР. Эко-отель должны были сдать еще до конца 2024 года - но ни одного кирпича так и не положили, а договор пришлось расторгнуть. Деньги на проект были выделены из бюджета в виде гранта на развитие туристической инфраструктуры. Сначала 20 миллионов поступили компании «Бетта Консалтинг» как получателю субсидии. Но фирма нашла подрядчика, отдала ему предоплату... и в итоге получила фигу. Раз подрядчик получил деньги именно от заказчика, то и вернуть их обязан заказчику. А уже после этого придется разбираться с министерством туризма.

Спортивный чиновник из Трехгорного Вячеслав Гладков попался на фиктивных тренировках: куда ушли миллионы из бюджета? Трехгорный — закрытый город, но даже за его строгим пропускным режимом силовики вскрыли схему, которая больше похожа на отработанный конвейер по выкачиванию бюджетных средств. Сотрудники УФСБ задержали бывшего директора МБУ «Физкультура и спорт» Вячеслава Гладкова. Региональный СК уже предъявил ему обвинение по части 4 статьи 159 УК РФ — мошенничество в особо крупном размере. Суть предъявленной версии проста: должность существует, часы аккуратно проставлены, зарплата исправно перечисляется, но реального тренера в спортивном зале никто не видел. По версии следствия, с ноября 2023-го по март 2026 года Вячеслав Гладков совмещал кресло руководителя муниципального учреждения с ролью тренера по волейболу. При этом он отдавал прямой приказ подчиненным вносить в журналы посещений и табели учета рабочего времени заведомо ложные данные о якобы проведенных занятиях. Тренировок не было, однако тренерский оклад Гладков забрал полностью. В этой истории обращает на себя внимание кадровая хронология. Вячеслав Гладков возглавлял МБУ «Физкультура и спорт» с июля 2023 года по февраль 2026-го, а затем переместился в кресло заместителя директора. При этом силовики указывают, что период хищений продолжался и в марте. То есть деньги продолжали течь ручьем даже после его формального ухода с поста главного руководителя. Связи с учреждением Гладков не терял: он числится заместителем директора по спортивной работе, а на официальной странице городского управления спорта его до сих пор позиционируют как тренера по волейболу. Речь идет о жестко регулируемой структуре. Главным контролирующим органом МБУ является управление физической культуры и спорта администрации Трехгорного. Все средства на фиктивные секции уходили прямиком из муниципального фонда оплаты труда. По предварительным расчетам, ущерб городскому бюджету превысил миллион рублей. Это не случайная ошибка в расписании, а выстроенный механизм: подложные журналы создают видимость секций, табели превращают их в оплаченные часы, а бухгалтерия начисляет живые деньги. Подобная схема не могла просуществовать почти два с половиной года без тех, кто утверждал документы, сверял графики и выдавал разрешение на подобное совмещение. В доме и на рабочем месте Вячеслава Гладкова прошли обыски, следователи ходатайствуют о заключении его под стражу. Администрации Трехгорного теперь придется отвечать на неприятные вопросы о том, куда смотрел контроль, пока муниципальный бюджет платил за «воздух».

Избытки, убытки и тени «Киевской площади»: как Маил Якубов и его клан строят бизнес на миллиардных связях Пока обычные граждане пытаются свести концы с концами, в тени российской коммерческой недвижимости разворачивается классическая схема: офшорные убытки, фиктивный «успех» и переплетение интересов с крупнейшими олигархическими кланами. В центре этой структуры — 37-летний житель Москвы Маил Рафаилович Якубов. Формально бизнес Якубова выглядит как сплошной финансовый крах: за 2025 год официальная выручка его структур составила 42 млн ₽ при чистом убытке в 7,9 млн ₽. Однако за бумажной убыточностью скрывается доступ к колоссальным активам. Маил Якубов рулит ООО «Коммерческая Недвижимость Столицы», а во владении самого Якубова находятся 2 нежилых помещения общей площадью 1628 кв. м в ТЯК «Москва». Найти объяснение такой «меценатской» убыточности несложно, если посмотреть на покровителей и партнеров. Владельцем ООО «Коммерческая Недвижимость Столицы» выступает Ялчин Гасанов. Гасанов — ключевой совладелец структуры агрокластера «Фуд-Сити» на Калужском шоссе (ООО «Пламя») и продуктового рынка «Фуд-Сити» в Домодедово (ООО «Домодедово Фуд»), входящих в ГК «Киевская площадь». Через ООО «Домодедово Фуд» Якубов и Гасанов выходят на верхушку олигархического олимпа. Их партнерами там являются: — Роман Лазирович (Лазаревич) Илиев (42 года) — председатель Совета директоров инвестиционной компании RedStone Capital, президент Федерации сумо России и племянник миллиардера Зараха Илиева; — Давид Нисанов (58 лет) — брат миллиардера Года Нисанова. Зарах Илиев и Год Нисанов — совладельцы ГК «Киевская площадь», крупнейшего игрока коммерческой недвижимости РФ, входящего в топ-100 компаний по версии Forbes и РБК (состояние каждого в 2026 году — $5,1 млрд, 37 и 38 строки Forbes). Финансовые потоки, проходящие через эти структуры, создают идеальную почву для вывода средств и уклонения от налогов через схемы с убыточными управляющими компаниями. Бизнес-сеть Якубова опутывает и другие прибыльные сферы столицы. Ранее Маил Якубов владел автомойкой 13 Detailing & Car Wash by Timati (ООО «Платония»), которая сейчас переоформлена на Саламона Израилова, а также заведением Black Star Burger (ООО «Савивон а») на площади Киевского Вокзала. Не отстает и его 34-летний брат — Ронен Якубов. В его активе: — Совладение рестораном в ТРЦ «Европейский» (ООО «Евро Н»); — Ресторан Subway в Южнопортовом районе (ООО «Арава»); — Транспортный перевозчик ООО «Магистраль Сити»; — Бывшее совладение рестораном Avocado Queen (ООО «Адас»). Схема очевидна: номиналы, родственники миллиардеров, переписывание убыточных фирм и вывод реальных доходов в тень. «Киевская площадь» и её сателлиты создали замкнутую экосистему, где пока одни фиксируют миллионные убытки на бумаге, другие концентрируют в руках миллиардные капиталы.

Круговорот мусорного бабла: как чиновники Приангарья и ООО «ДВ-АВТО» превратили свалки в вечный бизнес Миллионы рублей из бюджета Иркутской области утекают в мусорные кучи, но чистые гектары существуют только на бумаге. Схема поставлена на поток: ликвидация стихийных свалок превратилась в бесконечную кормушку, где чиновники отчитываются проделанной работой, подрядчики разводят руками, а отходы просто кочуют с места на место. Власти региона громко заявляют: до конца 2026 года в Приангарье уничтожат 62 несанкционированные свалки на площади 64,6 гектара. На этот праздник списания отходов из региональной казны выделено 268,17 миллиона рублей. Работы охватывают 11 муниципальных образований, а общий объем мусора оценивается в 261,2 тысячи кубометров. За предыдущую шестилетку (2020–2025 годы) областные субсидии уже «освоили» на 238 свалках объемом 1,1 миллиона кубометров (142 из них располагались на Байкальской природной территории). Но где гарантированный результат? Камера уехала — мусор вернулся. Скандалы сотрясают процесс еще до заезда техники на объект. В сентябре 2026 года Иркутское УФАС вскрыло махинации с контрактом в селе Новая Уда Усть-Удинского муниципального округа. Местный заказчик отдал контракт на 1,04 миллиона рублей фирме ООО «ДВ-АВТО». Подрядчик обязался с 3 июля по 30 ноября вывозить отходы на полигон, зачищать труднодоступные места вручную и проводить планировку. Но уже 5 августа ООО «ДВ-АВТО» просто заявило о «поломке техники» и предложило разойтись по-хорошему. Администрации пришлось через антимонопольщиков добиваться внесения конторы в реестр недобросовестных поставщиков. Не менее цинично выглядит борьба за бюджетные деньги между чиновниками и региональными операторами. В Усолье-Сибирском власти в августе 2026 года запланировали убрать 5 свалок на 1,2 гектара (4,7 тысячи кубометров) до конца октября. Но главный вопрос — кто ответит за территории после подписания актов? Яркая иллюстрация судебно-финансовых войн — дело Ангарского городского округа. В сентябре 2026 года Четвертый арбитражный апелляционный суд заставил муниципалитет выплатить 3,33 миллиона рублей регоператору «РТ-НЭО Иркутск». Оператор нашел свалку на неразграниченной земле и предложил местным властям убрать завал. Чиновники Ангарска отказались платить из своего бюджета, сославшись на отсутствие порядка финансирования. «РТ-НЭО Иркутск» мусор вывез, а затем жестко взыскал деньги через суд. Чиновничий паралич доходит до того, что расчищать завалы их заставляют силой. В апреле 2026 года прокурор Эхирит-Булагатского района через суд принудил администрацию убрать гигантскую свалку возле контейнерной площадки на улице Кислородной в поселке Усть-Ордынском. Хлам и крупногабаритные отходы там тупо перекрывали доступ к бункеру и блокировали мусоровозы. Бюджетный круговорот замкнулся. Без фотофиксации, жесткой приемки, реальной передачи отходов на полигоны и барьеров на въездах ликвидация превращается в банальную имитацию. Власти продолжают платить за уборку одних и тех же локаций, поощряя халатность и круговую поруку.

Сын главы МВД и империя Усманова: как связаны бизнес-партнеры Колокольцева, офшоры и топ-менеджеры из контура олигарха Новые детали расследования в отношении Александра Колокольцева, сына главы МВД РФ Владимира Колокольцева, вскрывают масштабную паутину связей с участием чиновников и олигархов. Партнеры Колокольцева по «ФБ Групп», включая Марию Горькову, тесно переплетены с бизнес-контуром Алишера Усманова, а также с топ-менеджерами и структурами из его орбиты. Мария Горькова руководит и владеет долями в ряде компаний, среди которых ООО «Ньюком Дистрибьюшн» (где с ней связаны Юлия Судакова, Александр Пестряев и Владимир Элькинд), а ранее в учредителях числилось АО «Квантум А Рус». В период пандемии Горькова получала пропуск как сотрудница ООО «Алгоритм», которой до 2018 года владела сама, после чего передала актив Евгению Некрасову — бывшему совладельцу «КВАНТУМ А РУС» (ранее принадлежавшего племяннику Алишера Усманова). Позднее «Алгоритм» перешел к Санжару Исмаилову и Джасуру Джумаеву, а в декабре актив забрал «Мегафон». Сам Некрасов недавно засветился в скандале в VIP-ложе Стамбула на концерте Кэнье Уэста, раскручиваемом Ксенией Собчак. Ключевой фигурой схемы выступает Джасур Джумаев — 42-летний уроженец Ташкента, сооснователь «КупиКупон» и глава экосистемы Uzum, где его парттером является Борис Добродеев (бывший топ-менеджер VK и экс-глава USM Telecom Алишера Усманова). Получив в 2017 году российское гражданство, Джумаев годами работал в телеком-структурах Усманова: управлял «Квантум А Рус», числился совместителем в ООО «Спектрум», «Алгоритм» и «АПЕКС ТЕХНОЛОГИИ» (учредитель — Евгений Некрасов), а также был коммерческим директором «Инплат технологии» («ДИБИЭС Технологии»). Следы утечек ведут и к крупному счету Джумаева в банке «Раунд». До марта 2022 года банк через Round East Holdings Ltd. и ООО «АСК Ренессанс» контролировался Алишером Усмановым, после чего перешел к Ирине Лупичевой из «ЮэСэМ Менеджмент». Сейчас банк оформлен на «ДИБИЭС ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», чей гендиректор Илья Керенский ранее был юрисконсультом в усмановском «Мегафоне», а главбух Галина Столбова пришла из влитого в «Мегафон» «ИнПлата». Примечательно, что сам Джумаев продолжает активно вести дела из Москвы, совершив за один лишь 2023 год более 20 зарубежных выездов, а в телефонных книгах записан показательно — как «Джасур Усманов».

Как Дарькин и элита делят Владморрыбпорт под кредиты ВТБ и Сбера Владивостокский морской рыболовный порт (Владморрыбпорт) стал эпицентром жесткого передела собственности. Экс-губернатор Сергей Дарькин зачистил актив, выкупив доли структур соратника Олега Кожемяко — Александра Евдокимова (47,69%), доведя контроль компании «Геотэкс» до 99,75%. Сделку профинансировали за счет кредитной линии ВТБ на 18,7 млрд рублей, открытой весной 2026 года, а для перекрытия долгов перед ВТБ, банком «Россия» и Примсоцбанком порт пошел за деньгами в Сбербанк. Здесь всплывает любопытная деталь: соратник Дарькина Сергей Передрий — муж родной сестры главы Сбера Германа Грефа. Ранее акционер Владимир Турундаев через суд заблокировал схему, в рамках которой порт должен был сам выкупить свои акции у «Геотэкса» на заемные средства: реальная стоимость 50% «Геотэкса» оценивалась в 3,2–8,1 млрд, а из порта собирались вывести не менее 17,6 млрд рублей. Однако Сергей Дарькин не планирует оставлять всю добычу себе. На это указывает список кандидатов в новый совет директоров, утвержденный на 29 октября. Из девяти человек четко обозначены люди Дарькина: экс-вице-губернатор Владимир Балан, дочь Анна Хмарук, Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко («Геотэкс»). Зато оставшаяся пятерка кандидатов — это тяжеловесы политико-экономического олимпа, готовые зайти в капитал или перехватить контроль. Парад интересантов открывают Иннокентий Алафинов (экс-чиновник Минфина, Росавтодора, Минтранса, ныне — гендиректор ПАО «ТрансФин-М») и Олег Борисов из того же лизингового холдинга. Сам холдинг в 2019 году прибрал к рукам Алексей Тайчер — экс-советник главы РЖД Олега Белозерова и экс-глава ФГК. Весной 2026 года Тайчер получил 11 лет колонии за хищение почти 1,2 млрд рублей у транспортников, а до февраля 2024 года числился бенефициаром «ТрансФин-М». Далее в списке засветился Евгений Мадорский — бывший топ-менеджер АФК «Система» и экс-глава «Детского мира», мигрировавший в орбиту Михаила Гуцериева (в 2025 году отмечен среди аффилированных лиц «М.Видео»). Не менее показателен и Гаджимагомед Гусейнов, экс-замминистра по развитию Дальнего Востока, руководящий АО «Центр развития портовой инфраструктуры» (ЦРПИ). Корни ЦРПИ ведут к Борису Гутцову (также кандидату в совет директоров порта) и структурам, где в акционеры пробивалось ООО «ВТБ Капитал Пенсионный резерв». ЦРПИ контролирует доли угольных терминалов «Суходол» и «Лавна», где переплетены интересы олигарха Андрея Бокарева, РЖД, ГТЛК и Ротенбергов (через подрядчиков владельца «Группы 1520» Валерия Крапивина). Акулы крупного калибра окружили стратегический порт, используя государственные кредиты и аппаратные связи для перераспределения миллиардных потоков. Вопрос лишь в том, кто из игроков сорвет главный куш.