Радислав Гандапас

Обычно мы так не делаем На днях мы с моей Аней @AnnaViduetskaya дали интервью в подкасте, фактически, о нашей личной жизни, принципах, лайфхаках. Получилось местами даже слишком откровенно. Обычно мы так не делаем. Поддались на обаяние ведущих - Андрей и Виктория Шешенины живут вместе, вместе ведут бизнес и вместе ведут подкаст. Послушайте, что получилось https://t.me/andrey_i_vika/231

ПОДПИСАНЫ ПОСЛЕДНИЕ БУМАГИ И стало немного грустно. Позади полгода подготовки и реализации проекта с крупнейшим коммерческим банком Узбекистана Kapitalbank. Совместно с HR мы подготовили программу обучения и развития высшего руководящего состава. Фактически, было проведено 4 стратсессии и 9 тренингов по очень нетипичной схеме, которая вряд ли повторится. Ташкент стал местом, куда хочется вернуться. Участники стали родными, с которыми хочется видеться. Но время идет вперед и нужно думать о будущих проектах - их хватает, впереди горячая осень. Смотрю в свой календарь - в нем осенью города от Благовещенска на границе с Китаем до Санкт-Петербурга на границе с Финляндией. И много выступлений в Москве. Следите и участвуйте. Радислав Гандапас Спикер, бизнес-тренер Президент Ассоциации спикеров СНГ www.cisspeakers.com Автор 15 книг, изданных на 7 языках 📧 mail@radislavgandapas.com 📱 +7 (985) 255 9505 (WhatsApp, Telegram, Max) 🌐 https://radislavgandapas.com

Кто на отдыхе 9 часов (не подряд, конечно) вместо моря всего такого прочего готовит 12 спикеров по зуму к выступлению на ответственном форуме - тот я.

По предыдущему посту вывод следующий. Нужно понять, что в приоритете и если жертвовать придется неизбежно, то чем. Вы понимаете примерно, сколько стоит отдых с тремя детьми в пятизвездочным отеле с размещением на вилле с дайвингом, яхтами и авиаперелетом. Велосипед отельный арендный. Итальянский бренд, но делается в Турции. Новый стоит 400 евро. Такой старый ушатанный стоит сто баксов максимум. Рисковать здоровьем и переговорами с клиентом, цена которых - сто пятьдесят таких велосипедов - абсурд. У нас в голове часто суперценность предметов, которые ценности почти не имеют. Старые джинсы и прочее такое. Как-то мы перевернулись на каяке на Бали и я чуть не утонул, спасая копеечное весло. В крайнем случае нужно просто бросать велик или хотя бы попросить любое кафе, чтобы он у них постоял пару часов и топать (а лучше ехать на такси и расплатиться по прибытии) в отель до наступления адской жары. Там уже разбираться, отправлять экспедицию за великом в кафе и так далее. Тащить на себе старую железяку, как рекомендовали, чтобы не объясняться в гостиничном прокате - не ставить себя ни в грош. Чем кончилась история? Мимо проезжали ребята из отеля на велосипедах, которые ездили по тому же маршруту, увидели, доехали до гостиницы, выслали за мной подмогу. Приехал пикап, бросили в него велосипед, меня на переднее сиденье, довезли с ветерком. Зум состоялся, все счастливы. Но выводы делать нужно.

Представьте, ваш день начался хорошо (основано на реальных событиях) Ваш день начался хорошо, вы в отпуске в Турции. Встали рано, написали пост, ответили на сообщения. В 9 утра сели на велосипед и поехали в горы, откуда открывается великолепный вид на лагуну. Туда-обратно километров двадцать, не больше. Ничто не предвещает, как говорится. И тут... И тут, уже почти у цели, заднее колесо спускает. Ехать нельзя - дорога в гору. Да и вообще. То ли прокол, то ли нипель. Насоса нет, наличных нет, ничего нет, и людей нет - горная дорога. Ну ок, можно же идти обратно пешком и толкать велосипед. Так и происходит километра два. Когда остается примерно восемь, уже в городке, резина окончательно слезает с колеса и нельзя велосипед уже и толкать. Температура с каждой минутой стремительнее ползет к сорока градусам. В 11.30 важный зум с потенциальным клиентом. Еще и ногу педалью поранил. Но это уж, ерунда. Ваши действия?

У меня есть принцип Знаете, какому принципу я следую четверть века и который очень помогает развитию профессионального успеха? Участвовать во всех, доступных мне, мероприятиях: форумах, конференциях, выставках, круглых столах… Это и новые идеи, и новые технологии, и новые знакомства. И стараюсь в них погружаться по максимуму. А 7-8 сентября в Москве проходит и форум и конференция и выставка и круглые столы - 4 в 1 - Персонал Экспо. HR-Форум Персонал Экспо - это событие, в первую очередь для HR-профессионалов. Но в текущей экономической ситуации я бы рекомендовал его и руководителям компаний, которым нужно думать о кадровой стратегии. Это событие - одно из трех главных, которые нельзя пропустить, но оно самое масштабное по количеству участников и охвату тем. Посмотрите всю программу. За эту уникальную атмосферу, энергию и масштаб Форум очень ценит все HR-сообщество страны. Судите сами: - более 2 500 участников - более 100 спикеров - более 100 событий - 8 параллельных конференц-площадок - крупнейшее HR-выставочное пространство - встречи с коллегами, знакомства, идеи, инсайты - профессиональные находки и решения Я там, конечно, буду и не просто бродить по залам и павильонам. У меня намечено выступление с редкой темой: «Лайфхаки гениев: секреты эффективности». Организаторы попросили обаятельно сказать, что для корпоративных HR действуют лучшие условия. ОФОРМИТЬ УЧАСТИЕ

Новый подкаст уже на канале Как-то так сложилось, и сложилось несправедливо, что о лидерстве мы больше говорим в контексте бизнеса. А как же культура? А как же наука? А как же спорт? А как же госуправление, наконец? С одной стороны я решил эту несправедливость устранить, а с другой - исследовать особенности лидерства в этих областях. Уверен, режиссер, дирижер, мэр, капитан сборной и ректор университета могут нам много рассказать такого о лидерстве, чего не расскажут директор завода и менеджер банка. Эксперимент начался с Владимира Филиппова - подкаст с ним уже на канале, смотрите и комментируйте. Сюрпризы будут. Трудно ли было договориться с чиновником Правительства Москвы и почему именно с ним? Как вы знаете, недавно мы сняли первый цикл документальных фильмов «Здесь жил великий…» о домах великих писателей и ученых, живших в Москве. Этот цикл номинирован на премию WOW Awards и даже вышел в финал. Так что, если не смотрели, посмотрите на моем же канале. Так вот, Владимир Эдуардович здорово помогал нам договориться о съемках в местах, где отродясь таких разрешений не давали, материалами, которых нет в отрытом доступе и просто моральной поддержкой проекта. В нескольких фильмах цикла он снимался и сам, давая комментарии из первых рук. Так что я знал, с кем буду говорить на подкасте. Смотрите

Может ли страх быть позитивным стимулом? На днях мы в клубе «Люди 3.0» начали разбор личности Луи де Фюнеса. Он не сразу приобрел популярность, сыграл порядка пятидесяти эпизодических ролей, часто без слов, прежде чем отточил актерские навыки и его заметили. Приобретя популярность, зарабатывая очень немало, мягко выражаясь, он снимался как бешеный, по 4-5 картин в год. Что им двигало? Почему он не давал себе передышки? Сейчас разберемся. Вот вы думаете, что Луи де Фюнес - француз. Вовсе нет - испанец. Его родители во Францию эмигрировали и отец не смог найти работы по специальности - он был адвокатом. Адвокату нужен блестящий французский. А эмигранту его на таком уровне не выучить, а семью кормить надо. Стал органщиком алмазов. Семья жила очень и очень бедно. Луи это хорошо помнил и страх бедности гнал его на съемочную площадку даже когда у него появился собственный замок. Сейчас мы с семьей на отдыхе на море. Мои дети плавают как рыбы до буйков и обратно, прыгают рыбкой с пирса и плещутся в волнах в шторм. Я за них спокоен. Они все должны были научиться плавать, и не просто научиться, а учиться с тренером, плавать стилем и на время. Они даже участвовали в соревнованиях. Это мой принцип - дети должны плавать уверенно. Откуда он взялся? Студентом я подрабатывал на спасательной станции. Я видел, как тонут дети в самых безобидных ситуациях, как убиваются горем родители, как немеет толпа, поняв, что «откачать» уже не получится. Помнил и себя, стеклянными глазами глядящего не непоправимое. Страх может быть позитивным стимулом, но при условии правильного на него реагирования. Ведь можно было пойти другим путем: не подпускать детей к воде, не разрешать заходить глубже метра, не сводить с них глаз, орать на весь пляж: «Выйди из воды немедленно!». И другими способами отравлять существование себе и им. После неудачного брака можно дать себе зарок «больше никаких отношений», а можно использовать второй шанс, но быть осмотрительнее. Можно после аварии продать машину и не садиться за руль, а можно пойти в школу экстремального вождения. Можно после болезни начать укутываться по поводу и без, а можно начать закаливание. Решает не стимул, решает интерпретация.

Вот вы и попались! Я предлагал выбрать, кто на фотографии: спортсмен, депутат или спикер. А правильный ответ следующий: на фотографии прославленный хоккеист, вратарь ЦСКА и сборной СССР, многократный чемпион Европы, Мира и Олимпийских игр, а также депутат Государственной Думы Российской Федерации а также спикер, который десятки раз выступает в течение года в том числе на аудиторию в тысячи участников. Так что все три ответа правильные. Я не первый раз выступал в Владиславом Александровичем на одной сцене. Мой отец военный летчик и, конечно, болел за ЦСКА. А я в детстве болел лично за Третьяка. Он был моим единственным кумиром. Сам по себе хоккей меня мало волновал, я даже не знаю больше ни одной фамилии хоккеистов. Кто бы знал, что мы познакомимся лично и будем общаться! В гримерке порой много свободного времени и есть о чем поговорить. И знаете, что, в частности, сказал мне Третьяк? Он сказал, что иметь талант мало, нужно попасть в нужную команду. Если бы тогда его, ребенка, взяли не в ЦСКА, а в какой-нибудь "Авангард" или "Трактор", а тем более, в "Трудовые резервы", ничего бы не получилось, талант просто не смог бы проявить себя. Я вчера много размышлял об этом и осознал, что нужно не соглашаться на компромисс, каким бы легким он ни казался и выбирать сильную команду. Не тот университет, куда удобнее ездить, а тот, где сильный педагогический состав. Идти работать не туда, где будет легко, а туда, где тебя на буксире вытащат к вершинам профессионализма. Следуя этой логике, жениться и выходить замуж нужно за сильных людей, с которыми, возможно, не всегда просто (фактор любви не игнорируем, конечно). Возможно, насчет брака я погорячился. А круг друзей, совершенно точно, нужно выбирать на других принципах. Что думаете?

Telegram doesn't show this post on the web. Open it in Telegram to see it.

ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО. Часть 3 Ксантофобия - боязнь желтого цвета, глобофобия - боязнь воздушных шаров, аблутофобия - боязнь, вы не поверите, - мытья. Боязнь публичных выступлений - глоссофобия. Я должен подчеркнуть - не просто волнение или возбуждение, а именно панический страх до потных ладоней, заикания, забывания всего, что нужно сказать. До полного отказа идти на сцену. Эта фобия может проявляться с разной степенью интенсивности. Конечно, если она проявляется на клиническом уровне, ее нужно и лечить клиническими способами. Но за всю жизнь я встречал только одного такого человека. Это была мой директор. Из-за этой фобии она мне, молодому заместителю, делегировала все выступления внутри организации и от ее имени. Все контакты с прессой, поскольку фобия у нее начинала проявляться не только на сцене, но и когда на нее были направлены камера или микрофон. Я совершенно незаслуженно приобрел богатый опыт выступлений и медийность. Страх публичной речи считают ошибкой природы. Ведь у наших древних предков ситуация, при которой один человек выходил и что-то говорил, обращаясь к десяткам и сотням собратьев могло означать только высокий социальный статус, доверие и признание этих самых десятков и сотен. Теперь же, получив такой кредит доверия мы начинаем трястись, потеть и проситься на ручки. Странно, не правда ли? Однако, что есть, то есть. Давайте посмотрим, что с этим можно сделать, если ваш страх на дурдом еще не тянет, а выступать нужно. Сейчас будет немного лайфхаков, потом легкое морализаторство и закончим на очевидной рекомендации к вашему великому разочарованию. Поехали. 1. самое простое: резкий вдох, когда он сделан, вдогонку, не выдыхая, еще один, чтобы добрать воздуха и медленный, насколько это только возможно, выдох через воображаемую коктейльную трубочку. уронит кортизол до нормы за 4 повторения 2. посложнее: концентрация не на своих ощущениях, а на том, что вы хотите сделать, что аудитории объяснить, в чем убедить 3. наращиваем сложность: прикажите себе бояться сильнее, еще сильнее, прикажите себе трястись как при лихорадке. прям старайтесь. начнется сопротивление и мандраж ослабеет. А теперь морализаторство и обещанное разочарование. Мы всегда слишком переоцениваем значение наших выступлений и переоцениваем внимание аудитории. Часто ей фиолетово что происходит на сцене и что происходит с вами. Не прям-таки фиолетово совсем, но скорее да, чем нет. Так что не драматизируйте. Кроме того, с опытом вы будете выступать лучше и лучше и что не получилось сейчас, можно будет улучшить потом, если вы грамотно сделаете рефлексию, о чем я рассказу в следующих постах. Короче говоря, нужно немного снизить значимость выступления, понять, что в зале сидят обычные люди и многие из них выступают сильно хуже вас, а некоторые бы ни за какие коврижки на сцену не пошли. Ну и последнее - нужно лучше готовиться. Кто лучше готов, волнуется меньше. Но вы спросите: "А что значит "лучше готовиться"?". А об этом я и расскажу завтра. А кому завтра, как мне, выступать - пожелаем удачи! Радислав Гандапас Спикер, бизнес-тренер Президент Ассоциации спикеров СНГ www.cisspeakers.com Автор 15 книг, изданных на 7 языках 📧 mail@radislavgandapas.com 📱 +7 (985) 255 9505 (WhatsApp, Telegram, Max) 🌐 https://radislavgandapas.com

(poll without text)

ЭТО ПРОСТО КОСМОС Знаете ли вы, что при подготовке космонавтов, их закрывают в камере, имитирующей космический корабль и они там живут неделями? Им устраивают «пожар», имитируют гибель командира и дают другие вводные, чтобы посмотреть, как они себя поведут и можно ли их вообще отправлять в настоящий космос. Откуда я об этом знаю? Из первых рук, как говорится. Это и еще много чего интересного узнаете и вы из свежего подкаста. На этот раз с Сергеем Рязанским. Сергей учёный-биолог, космонавт-испытатель, первый в мире учёный - командир космического корабля, покоритель Эвереста и просто человек, который не боится начинать с нуля. Мы поговорили о том, как любовь к науке привела Сергея в отряд космонавтов, почему в космосе важнее не психологическая совместимость, а умение договариваться, и что общего между управлением экипажем на МКС и управлением бизнес-командой. Рассказывать Сергей умеет, ведь он не только биолог и не только космонавт. Он - блестящий спикер, выступает на русском и английском языках по всему миру перед бизнес-аудиторией. В выступлениях он рассказывает о принципах выживания в космосе и в бизнесе, секретах безопасности и командного взаимодействия. В выпуске: — Почему «ботаник» стал командиром вместо военного (и что на это сказал генерал) — Как пережить полгода наедине с неприятным коллегой в замкнутом пространстве — Что тяжелее: выйти в открытый космос или подняться на Эверест — Почему грамота за 50 рублей мотивирует лучше, чем премия в 50 тысяч — Лидерство и синдром «вчерашней звезды»: куда двигаться, когда всего добился Кому смотреть: предпринимателям, руководителям, фанатам космоса и всем, кто ищет информацию для развития. Кликайте ссылку, потом лайки, колокольчики, сами знаете. Заодно посмотрите на канале, не пропустили ли еще что-то интересное, опубликованное ранее.

Ораторское мастерство. Часть 2. WOW-эффект. Помню, я участвовал в качестве гостевого спикера на конференции одной международной компании, ныне не присутствующей на нашем рынке почтовых отправлений. По возможности, я стараюсь быть на открытии, чтобы больше погрузиться в контекст и почувствовать общий стиль и настроение. Пока люди собирались в зале, на сцене стояли два высших руководителя и переговаривались между собой. Я удивился - так обычно не делают. Обычно сцена пуста, когда все уселись, выходит ведущий и объявляет руководителя, который обращается с приветственным словом. Классика жанра. Но не в этот раз. Руководители переговариваются все громче и между ними начинается перепалка. Даже не без взмахов рук. Потрясенный зал сидит, уронив челюсти. И тут эти двое берут микрофоны и говорят: "У нас возник спор и мы не можем начать конференцию, пока вы нас не рассудите. Мой оппонент говорит, что мы не потянем план на будущий год, слишком он амбициозный. А я говорю - ..." и далее мотивирующий текст о том, какие мы мощные и какие всемогущие. Зал понял задумку и веселым криками поддержал идею, что да, конечно, поднатужимся и план выполним и даже перевыполним, не сомневайтесь. Инсценировка удалась. WOW-эффект достигнут и еще долго, как я слышал, в команде обсуждали этот перформанс. На этот раз мне нужна ваша помощь в развитие начатой темы. Сейчас я готовлю выступление для ВТБ. Участники - опытные спикеры, переговорщики. Попросили это учесть и дать неочевидные инструменты, которые позволили бы производить wow-эффект. У меня есть для таких случаев тренинг "Презентация-сенсация" и я планирую базироваться на нём. Но мне нужны реальные, живые и не обязательно свежие примеры. Расскажите, когда ВАМ удалось произвести такое впечатление в ситуации публичного выступления. Это могла быть заготовка, а может что-то родилось спонтанно. А может вообще получилось случайно, но произвело эффект. Опишите в комментариях контекст, чтобы было понятнее. Радислав Гандапас Спикер, бизнес-тренер Президент Ассоциации спикеров СНГ www.cisspeakers.com Автор 15 книг, изданных на 7 языках 📧 mail@radislavgandapas.com 📱 +7 (985) 255 9505 (WhatsApp, Telegram, Max) 🌐 https://radislavgandapas.com