Постмаркетинг

🤔Хитроумный способ борьбы с любителями потрогать булочки изобрели в Перике. Так им кажется. Внимание вопрос. А как же пробовать свежесть хлеба и что мешает устанавливать тактильный контакт слева и справа, со стороны выдачи? Авторы просто поменяли направление доступа? #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

😂10 лет рынки бредили «динамическим ценообразованием». Об этом сладко пели консалтеры на презентациях трендов и подрядчики на конференциях. А теперь нате — ценовая дискриминация в Яндекс Лавке! #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤔Коломенский хлебокомбинат обещает платить 900 тысяч директору по маркетингу направления «готовая еда». За сутки вакансия собрала 368 откликов желающих. Кажется, во всей Москве столько квалифицированных маркетинговых директоров не имеется. Справка. Холдинг «Коломенский» и девелопер Sminex связаны общим владельцем — предпринимателем Алексеем Тулуповым. В 2007 году Sminex приобрела 93% акций комбината «Коломенское». В 2022 году холдинг выкупил российский бизнес финской Fazer и стал одним из лидеров хлебопекарного рынка. По итогам 2024 года выручка «Коломенского» достигла 60 млрд рублей, чистая прибыль — 4,3 млрд рублей. #ритейл #кадры 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Мохито оказалось не таким уж свежим. Компания «Нью Энерджи Дринкс» проиграла спор с комбинатом «Очаково» за товарный знак «МОХИТО FRESH» (№ 769458). Ранее Роспатент полностью аннулировал его правовую охрану по жалобе «Очаково», у которого обнаружились два более ранних знака (№ 730591 и № 470303) для аналогичных безалкогольных напитков. Казалось бы, мохито оно и есть мохито: лайм, мята, лёд, пузырьки и всё зелёное. Тем более что сами слова «МОХИТО» и FRESH в спорном знаке не охраняются. Но Суд по интеллектуальным правам согласился с Роспатентом: сравнивать нужно не отдельные ингредиенты, а этикетки целиком — цветовую гамму, композицию, расположение надписей. И здесь сходство оказалось слишком большим, а товары — практически однородными. Не помог «Нью Энерджи Дринкс» и социологический опрос. Его представили уже в суде, выборку слишком сузили, а часть вопросов оказалась наводящими. В итоге суд отказался отменять решение Роспатента, и знак остался без правовой охраны. Вывод простой: слово «мохито» свободно для всех, а вот чужим рецептом оформления этикетки лучше не злоупотреблять. #бренды #закон 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Пропагандист счастливого долголетия, журналист Юлия Бордовских стала главным редактором бренд-медиа Логики Молока. Мы уже 10 лет топим за качественные бренд-медиа. Пока можем назвать только одно — Т-журнал. Желаем удачи секс-символу российского экрана нулевых. #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Будущее отечественной наружки мы видим примерно так. Это лучше, чем неработающую коммерческую рекламу на мигающих рекламных конструкциях размещать. Городские аутдор-медиа, или как там говорили несколько лет назад? #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Глядите, как забавно. «Магнит» решил делегировать одному агентству практически все проблемы работы с молодежной аудиторией. От определения мотивов, интересов и барьеров зумеров до разработки стратегии и реализации коммуникационных кампаний. В ТЗ на тендер — глубинные исследования, анализ конкурентов, KPI, бюджеты, прогнозный ROI и 8–12 активаций. Задача — сделать «Магнит у дома» магазином №1 для молодежи до 24 лет. Стратегия должна быть готова к 30 ноября. Интересно, а в заказчик в курсе, что вообще ни одно агентство на рынке самостоятельно решить такую задачу не может? Это сложный комплекс активностей с участием множества подрядчиков, который должен координировать изнутри сам квалифицированный заказчик, и быть его лидером. Здесь нужно работать с ассортиментом, ценами, клиентским опытом, программой лояльности и коммуникациями. Между тем агентству предлагают не только придумать стратегию, но и весь 2027 год координировать других исполнителей и контролировать реализацию. (Медийку не отдадут, что объяснимо). Кажется, после серии ошибок в работе с зумерами ритейлер решил больше не морочиться и передать задачу «волшебнику», который все придумает, организует и проконтролирует вместо клиента. Только вот внутренний рассинхрон целеполагания бизнеса рекламными стратегиями не решается. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

+1

🤓Представительство британской компании Diageo массово перерегистрирует свои бренды в Роспатенте. С чем связана эта волна активности — пока не ясно. Напомним, в марте 2022 года Diageo приостановила поставки и продажи своей продукции в России, а в июне объявила о сворачивании российского бизнеса. Компания планировала завершить процесс в течение полугода, сохранив минимальное юридическое присутствие в стране. Важно, что регистрация и продление товарных знаков сами по себе не означают подготовки к возвращению. Это может быть обычной защитой интеллектуальной собственности в регулярном порядке. Diageo — британская транснациональная корпорация, один из крупнейших мировых производителей алкогольных напитков. Основана в 1997 году, штаб-квартира находится в Лондоне. Компании принадлежат более 200 брендов, включая Johnnie Walker, Baileys, Captain Morgan, Smirnoff, Guinness, Gordon’s, Tanqueray и Don Julio. #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓6 октября в Москве Центр эффективности E+ представил новый сезон своих индустриальных проектов и премий на 2027 год. В рамках мероприятия ваш любимый автор имел честь вместе с несравненной Джамилей Искандяровой, управляющим директором E+, провести паблик-ток доцентом криминалистом Евгенией Крюковой о работе криминалистов, true crime и расследованиях должностных преступлений. Как вы понимаете, мы не смогли удержаться от ряда животрепещущих вопросов. А именно: — Как директору по маркетингу грамотно пройти полиграф? — По каким признакам вычислить очередного врунишку на отраслевом мероприятии? — Как криминалист оценивал бы маркетинговые проекты? — И каков приемлемый градус доверия и недоверия в отношениях агентства и клиента? На все вопросы нам дали четкие ответы, а у присутствующих гостей на всякий случай сняли отпечатки пальцев. Что еще происходило в этот вечер? Главной новостью стало расширение E+ Awards: появились категории для PR, B2B, локального маркетинга, маркетинговых трансформаций и проектов с использованием ИИ. Кроме того, организаторы представили отдельную премию HR-эффективности E+ People и библиотеку из более чем 500 маркетинговых кейсов с ИИ-поиском. Прием заявок на новый сезон уже открыт, а победителей E+ Awards наградят 20 апреля 2027 года. #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

😲UPD: Фальшстарт. Подробности скоро у нас в канале. Ранее в эфире: Ух ты! Кажется, это долгожданный ребрендинг Игроника. Пока похоже на ребус, ждем официальный релиз. ГК «Игроник» стала единственным участником рейтинга Постмаркетинг, увеличившим оборот в первом полугодии 2026 года по выборке ТОП150 крупнейших рекламодателей. Показатель денежных оборотов вырос с 10,2 до 12,5 млрд рублей без НДС — на 2,3 млрд рублей, или на 22,5%. В 2026 год Игроник вошел с новым крупным клиентом — Х5. #бренды #агентства 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤔Пичалька. Треть топ-менеджеров пролетела мимо бонусов. Более трети российских компаний (36,2%) отказались от годовых премий по итогам 2026 года, хотя годом ранее выплачивали сотрудникам тринадцатую зарплату. Согласно исследованию «Актион Бухгалтерия», проведенному среди 1076 компаний, 46,9% работодателей не планируют выплачивать годовые премии, еще 20,4% отложили решение на неопределенный срок. Гарантированно премировать весь коллектив намерены лишь 22,3%. Главная причина — ухудшение финансового положения бизнеса. На финансовые результаты при принятии решения о премировании ориентируются 56,9% работодателей. Рост издержек, дорогие кредиты и снижение рентабельности заставляют компании экономить на персонале. И, судя по всему, тринадцатая зарплата постепенно превращается из привычной практики в приятное исключение. #бизнес 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Рост столичного рынка доставки уперся в экономию горожан. Впервые за несколько лет аналитики московского Дептранса прогнозируют сокращение числа курьерских доставок товаров из интернет-магазинов и с маркетплейсов. Согласно исследованию центра «Безопасный транспорт», в 2026 году количество таких доставок сократится примерно на 3%, до 276 млн, а в 2027 году — еще на 8%, до 253 млн. Для сравнения: с 2021 по 2025 год объем доставок товаров с маркетплейсов вырос втрое. Технические причины, которые называют исследователи: проблемы на складах маркетплейсов и топливный кризис. Между тем куда более фундаментальная проблема — ограниченный потребительский спрос. Горожане начинают внимательнее считать деньги, а курьерская доставка из привычного удобства все часто превращается в бесполезную услугу, на которой можно сэкономить. Первые признаки охлаждения уже заметны: по данным Росстата, оборот курьерских услуг в Москве за первое полугодие 2026 года вырос всего на 1,3% против 28,7% годом ранее. Похоже, бесконечный рост рынка доставки перестает быть аксиомой и бизнесу пора искать новую идею фикс. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓А вот честный поступок, который мы поддерживаем. «Снежная королева» объявила об отказе от развития собственных торговых марок (СТМ) и переходе к единому бренду. Что такое СТМ в российском фешен-бизнесе? Зачастую это фейковые этикетки, призванные пустить покупателя по ложному пути происхождения товара. Псевдоитальянские, псевдоанглийские, псевдонемецкие названия, выдуманные фамилии дизайнеров и несуществующие европейские модные дома. Из этой имитации международного ассортимента состоит значительная часть отечественной торговли одеждой. Разные этикетки, разные легенды — и один владелец. Сама по себе СТМ — нормальная бизнес-модель. Вопрос в том, зачем отечественному продавцу маскироваться под иностранный бренд и создавать иллюзию выбора? То, что один из крупнейших игроков фешн-ритейла публично отказывается от этой сомнительной дорожки, — великолепно. Особенно в русле разговоров о культурной идентичности и поддержке отечественных брендов, которые так любят вести на мероприятиях федерального уровня. Можно бесконечно рассуждать о национальной идентичности, а можно просто перестать стесняться собственного имени. Аплодируем. Справка. За операционным юрлицом сети зарегистрирован 41 товарный знак, включая исторические марки и варианты названий. Среди них: Al Franco, UF4M, Vericci, Acasta, Neohit, Jorg Weber, Vesuvia, Fellicci, Fellinberg, Flaumfeder, Le Monique, De La Manie, Be Style, Ellet, Virtuale City Collection, Virtuale Fur Collection, Von Laube, Ariete, Ma Gore, Virtu Mia, Club Zerro, La Masa, De Majeure. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

☝🏻 9 октября 2026. Новая серия утреннего шоу на Пост-радио, в котором мы с Павлом Симановичем ищем хорошие новости в маркетинге, ритейле и технологиях. Сегодня нашли их на кассе. Правда, теперь там еще больше рекламы. X5 увеличивает рекламные баннеры в пять раз, «Магнит» собрал аудиторию в 103 миллиона, а селлеры Wildberries скупают наружную рекламу, пока сама площадка теряет ежедневный охват. Зато россияне все активнее покупают кофе и готовую еду. Сегодня в эфире: 🟣 «Х5 Медиа» увеличила⁠ рекламный баннер на кассах самообслуживания в пять раз. Видео и статичные изображения можно синхронно показывать на всех кассах более чем в 27 тыс. магазинов «Пятерочка» и «Перекресток». 🟣 Аудитория программы «Магнит Плюс» достигла⁠ 103 млн человек, приложение ежемесячно используют около 30 млн клиентов, а в игровые механики вовлечены более 10 млн. 🟣 Бренды и селлеры Wildberries увеличили⁠ объем наружной рекламы за полугодие на 123,4%, тогда как остальные бренды сократили размещения на 8,8%. Весь рынок рекламы вне дома вырос на 10,7%, до 62,1 млрд рублей. 🟣 Ежедневный охват Wildberries в августе—сентябре снизился⁠ на 10% год к году, «Яндекс Маркета» — на 8%, тогда как показатель Ozon вырос на 26%. RWB считает методику «Родной речи» и Mediascope недостаточно применимой к цифровым платформам. 🟣 Продажи американо в российских торговых сетях за полугодие выросли⁠ на 90%, капучино — на 61%, латте — на 48%. В «Магните» американо обогнал капучино и стал самым продаваемым кофейным напитком. 🟣 Продажи готовой еды в «Пятерочке» и «Перекрестке» за первые две недели сентября выросли⁠ на 20% год к году. Около 70% покупок приходится на будни, а осенью спрос смещается в сторону горячих и сытных блюд. 🔉Подписывайтесь на Яндекс Музыке или слушайте свежие выпуски подкаста на любых удобных платформах. Не переключайте волну. Мы скоро вернемся. #доброеутро #подкаст 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

(document without text)

🤓Скоро снег. Вы уже присмотрели новое пальто, ботинки и шарф? А куда, собственно, собираетесь во всем этом великолепии? В тот же офис, к тому же начальнику, за ту же зарплату? Не слишком ли дорогой гардероб для таких унылых перспектив? Обновлять к зиме стоит не только одежду. Тем более что новое место работы может оказаться куда более удачным приобретением. Вакансии ниже. #бросайработу ∙ Cotton Club (Коттон Клаб), Бренд-директор (категория - Детство) — з/п не указана. ∙ Группа компаний Астра, Руководитель направления продуктового маркетинга (ОС Astra Linux) — з/п не указана. ∙ ООО Виола, Руководитель категории в маркетинге (FMCG; Food) — з/п не указана. ∙ ЗАО БКК Коломенский, Руководитель пресс-центра — от 400000 ₽ за месяц. ∙ Russian Miele Club, SMM-лид премиального бренда — з/п не указана. ∙ ГК Дамате, Руководитель отдела экспортного маркетинга — з/п не указана. ∙ AliExpress, Руководитель группы промо-кампаний — з/п не указана. ∙ ЛЭтуаль Офис, Руководитель отдела промо-маркетинга — з/п не указана. ∙ Группа компаний КАНТ, Директор по маркетингу — з/п не указана. ∙ Mr.DOORS, Директор по развитию партнерской сети — з/п не указана. ∙ ООО ВсеИнструменты.ру, Руководитель направления маркетинга — з/п не указана. ∙ Арнест ЮниРусь, Старший бренд менеджер / Senior Brand Owner (Ice Cream) — з/п не указана. 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓Третья серия цикла «Самый короткий чек-лист по управлению маркетингом и маркетинговыми директорами». 12 вопросов, которые должен задать своему персоналу и коллегам собственник, чтобы быстро провести базовую диагностику положения дел в маркетинге? Всего делов — на часовое совещание, а сэкономить можно миллиарды. Вы нас спрашивали — мы сделали. 3. Знаете ли вы досконально, на чем, кроме публичного вознаграждения, зарабатывают ваши рекламные подрядчики и какова их реальная маржа на основных инструментах в структуре медиаплана? Пояснение. Помимо официальной комиссии подрядчик может получать скидки, бонусы, ретробонусы, технологические комиссии, маржу посредников и другие доходы или просто исполнять коммиты по инвентарю. Это само по себе не нарушение, но реальная экономика работы с вашим бюджетом должна быть прозрачна. Прежде всего ваш директор по маркетингу должен понимать, не влияет ли эта экономика на то, как подрядчик формирует медиаплан, и держать это под контролем. Объясняем. Комиссий 1, 2, 3% не бывает. Любое агентство заинтересовано в заработке не менее 15%, а лучше 20% и выше. Тогда экономика агентского бизнеса работает и проект не становится дотационным. Истории про «мы работаем за 2%» — всего лишь басни для закупочных комитетов. Если в договоре написано 2%, это не значит, что агентство зарабатывает 2%. Это значит, что остальные деньги оно зарабатывает где-то еще. И вот это «где-то еще» человек, контролирующий бюджет на стороне собственника, и должен понимать. Способов заработать на рекламном бюджете достаточно. Ничего плохого в этом нет. Неприятная часть начинается там, где маржа агентства определяет медиаплан. Если на одном инструменте подрядчик зарабатывает 5%, а на другом 30%, не надо делать вид, что это никак не влияет на рекомендации. Агентство — не благотворительный фонд. Оно будет защищать собственную экономику. Поэтому собственнику важно понимать, где заканчивается рекомендация в интересах бизнеса и начинается рекомендация в интересах маржинальности подрядчика. Ваш маркетинг-директор должен четко знать и уметь ответить, откуда и как агентство зарабатывает свои деньги — и не в ущерб ли вашему бизнесу осуществляется этот заработок. Вопрос «какая у вас комиссия?» почти бессмысленен. Правильный вопрос: «Сколько агентство зарабатывает на нашем бюджете, на чем именно и как эта экономика влияет на то, что оно для нас делает?» И в защиту подрядчиков скажем: не надо отжимать агентства по максимуму. Никто не хочет работать на вас бесплатно. Любой агрессивный отжим приводит либо к падению качества и результатов, либо к более изощренным способам искать недостающую в бизнесе маржу. Завтра — о конфлктах интерсов и семейном подряде на рабочем месте. Следите по тегу: #гидмаркетинг Хотите поговорить об этом? Приходите к нам на открытую встречу «Управление маркетингом и маркетологами», которую мы проводим с Игорем Писарским и Михаилом Тайцем уже 5 ноября в центре Москвы. Только для тех, кто финансирует маркетинг. 👉🏻Регистрация по ссылке, маркетологам и сотрудникам агентств вход запрещен. 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓 Российский рекламный рынок дошел до точки: крупные бренды теперь готовы всерьез идти за аудиторией на пиратские видеосервисы, а агентства готовят для этого обширную аналитическую базу. На днях обсуждали это с крупным адтехом, который как раз занимается размещением рекламы среди пользователей серого видео. Тема быстро растет, и данные там занятные. Почему вообще крупные технологические платформы вынуждены ковыряться в пиратских киносервисах? Все просто — этого хотят рекламодатели. Живая аудитория распределилась между легальными видеосервисами с ограниченным ассортиментом лицензионного контента и пиратскими. Бренды пошли за аудиторией: и к пиратам тоже. И тут же получили новую проблему: завэпэненная аудитория выглядит как каша из пользователей, разбросанных от Нидерландов до Новой Гвинеи. Таргетировать и анализировать это хозяйство почти невозможно. Но если у рынка есть деньги и запрос, технология обязательно подтянется. Тут на сцену выходит адтех и начинает вытаскивать из обезличенной каши вполне реальных людей. Как? Настройки браузера, куки российских сайтов, приложения и десятки других цифровых следов. По совокупности признаков пользователя с VPN можно атрибутировать по географии вплоть до реального города. А отечественному рекламодателю большего зачастую и не требуется. Кажется, граница между «серым» интернетом и обычным рекламным медиапланом окончательно стирается. Трудные времена рождают сильных котят. Теперь с квалифицированным партнером бренд может точечно ловить клиентов даже в мутной воде пиратского видео. #инструментарий 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!

🤓ИИ обесценивает стратегические презентации, потому что может качественно и с меньшей долей непредсказуемости выполнить работу стратегов буквально за несколько минут. А потом переделать. А потом еще раз переделать. И не уйдет на две недели думать над тремя правками. И не будет набивать себе цену на ровном месте, с придыханием произнося дорогостоящее заклинание «стра-те-ги-я». Об этом пишет AdExchanger по итогам дискуссии на Advertising Week New York. Глава Apostra Брайан О’Келли говорит, что ИИ уже способен собирать убедительные стратегические презентации на уровне аналитика буквально за секунды. То есть значительная часть классической агентской работы — изучить категорию, собрать данные, присыпать трендами, сформулировать выводы и упаковать их в PowerPoint — стремительно дешевеет. Главный вывод статьи: универсальным агентствам придется искать новую ценность. Не «мы умеем делать стратегии», а глубокая отраслевая экспертиза, внедрение решений в бизнес клиента и ответственность за результат. Потому что немного разбираться во всем теперь умеет и машина. Мы не устаем говорить: ИИ легко и успешно заменяет середнячков и троечников. Гении стратегии будут востребованы всегда, но большинству надутых умников придется потесниться. #индустрия #рынки 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты Подпишись — ибо грядет!