Постмаркетинг

🤓И по вопросу культурного многообразия брендов… Французский бренд Lemaire был вынужден публично извиниться в Китае после скандала вокруг рекламы своей парфюмерной коллекции. Причиной стало использование в кампании символа, похожего на традиционную косу времён династии Цин, особенно в кадре с ножницами, что многие китайские покупатели восприняли как неуважение к их истории и культуре. После критики в китайских соцсетях компания удалила рекламу и признала, что допустила ошибку, недостаточно учитывая культурные особенности страны. Это стало серьёзной репутационной проблемой для бренда, который как раз активно развивает бизнес в Китае. #общество #бренды #рынки 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

⚡️Пока вы там празднуете, суд арестовал спорные юрлица группы АДВ. Обеспечительные меры приняты по ходатайству Дмитрия Коробкова после того, как суд признал сделку о продаже группы АДВ незаключенной и обязал покупателей вернуть ему мажоритарные доли. Вскоре стало известно о так называемой реструктуризации холдинга. Представитель Дмитрия Коробкова: "Под видом реструктуризации были выведены ключевые активы группы – это называется переводом бизнеса. Суд установил факт отчуждения и наложил арест на спорные доли. Все ключевые дочерние компании группы после оглашения судом решения по восстановлению корпоративного контроля Дмитрия Коробкова в группе АДВ переведены ответчиками в Альянс КС и Пресижн Холдинг, далее – отчуждены в новые подконтрольные ответчикам общества «АДВ+» и «АДВ + Медиа». Схожую историю с клонами можно было наблюдать с «Хавас Медиа» и «Хавас Рус». Кстати, мы опросили людей на рынке. Все в один голос сообщают: клиентские контракты на другое юрлицо технически перевести почти невозможно. Между тем, сам онователь группы АДВ Дмитрий Коробков налаживает прямой диалог с клиентами, что нужно признать мудрым. В итоге под арестом спорные мажоритарные доли в компаниях АДВ, АДВ Маркетинг Сервисез, НМТ и Поинтс Лабс. С этого момента ответчикам запрещено распоряжаться им любым способом. Редакция Постмаркетинга продолжает следить за этой бесконечной историей, удивлявшей нас все новыми непредсказуемыми поворотами. С Днем Весны и Труда! #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔Может быть иностранные бренды по-настоящему прекратили «инвестиции в продвижение» на территории России? Спустя 4 года после громких заявлений и хлопков дверьми? #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔Шутки — шутками, но кажется структуру владения одним маркетпоейсом причесывают перед возможной продажей… Два года прошло, пора фиксировать прибыль. Кто это все купит? Мы ставим на крупный госбанк. Или его дружественные организации. Возможно, после сделки состав рекламодателей в наружной рекламе вернется к норме и город перестанет быть фиолетово-сиреневым. #бизнес 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔У кого еще нет своего ритейл-медиа бренда? Ламода тоже выделяет это декоративное PR-направление в архитектуре товарных знаков. К Ламоде, кстати, никаких вопросов. Они могут назвать свою аудиторию «премиальной» и продать кому-то стороннему. То есть это будет не оброк с селлеров и поставщиков, а реальная прибавка к бизнесу. Вопросы к другим, которые перспектив не имеют, но прилежно дуют щеки про «ритейл медиа» на конференциях и в СМИ. Ребята, как дела? Что-то заработали за 4 года — или одни «инвестиции» в команду перспективного направления? #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔ВБ купила себе внутреннюю дизайн-студию. Два юрлица некогда знаменитого агентства «Коруна». Оборот по каждому за последние годы — несколько десятков миллионов рублей. В штате — 8+1 человек. Как думаете, была там премия за «бренд» брендингового агентства — или просто купили команду из 9 дизайнеров? #агентства 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Римские Цезари очень боялись отравлений. Отравление было особенно коварным оружием — его легко было выдать за болезнь или несчастный случай. После слухов об отравлении Цезаря Клавдия грибами и гибели Британника при Нероне страх перед пищевыми ядами стал частью дворцовой жизни, поэтому рядом с императорами могли появляться дегустаторы, пробовавшие пищу первыми. Так за блеском Рима скрывалась тревога: чем выше был трон, тем опаснее становился каждый кусочек еды, приготовленный незнакомыми руками. К чему это мы? Х5 запустил «Индекс Цезаря» для готовой еды. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓После публикации поста про суд с Хайпом, к нам пошли субподрядчики с жалобами на то что им агентства не платят. Да, если вы не знали крупные инфлюенс-агентства работают через прослойку малых закупщиков, потому что самим лень работать руками. Оказывается, история «нам не заплатил клиент — мы не заплатим вам» становится на рынке массовой. Поэтому некоторые особо наивные закупщики, в свою очередь, каскадируют риски на уровень ниже и просят разместить каналы и блогеров рекламу и ждать 30-60 дней пока им самим заплатят деньги. Но, тут уж — фигушки. #агентства 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔Чем дальше — тем интереснее нам наблюдать за деятельностью Владислава на позиции рулевого М.Видео. Кажется, есть некоторый неиллюзорный шанс на то, что Титаник всплывет. Пока не точно, но надежда появляется… Избранные цитаты, чтобы не утруждать вас чтением в конце дня. — Рынок бытовой техники и электроники не только не растет, но даже сокращается. — «М.Видео»: жизненно важно не замыкаться внутри него, а выходить в другие сегменты. — Мы изменили саму логику взаимодействия с клиентом — от разовой покупки смартфона или телевизора к регулярному контакту по самому широкому кругу товаров. — Рынок бытовой техники и электроники уже функционирует по платформенной логике, где 55% продаж идут в онлайне и 67% из них через маркетплейсы. — Мы целимся достигнуть доли маркетплейса в онлайн-продажах компании на уровне 25% к концу 2026 года и 50% к 2028 году. — Сегодня агентская схема и продажи товаров селлеров формируют уже около 35% оборота компании, до конца 2026 года планируем выйти на 45%, а к 2028-му — на 70%. — В большинстве категорий non-food доля онлайн-продаж может дойти до 70–80% к 2035 году. — Сегодня рынок вышел на уровень, где выигрывают не форматы, а бизнес-модели. Конкуренция идет не за ассортимент или цену, а за то, кто быстрее и точнее решает задачу клиента. — Отдельная задача — работа с восприятием платформы среди потенциальных партнеров-селлеров, которые должны увидеть, что теперь мы гораздо больше, чем продажа техники. — В целом магазины трансформируются из точек продаж в логистические узлы нашей платформы и сервисные хабы. — Технологии в этой логике — не инструментарий, а несущая конструкция и двигатель бизнеса. #ритейл 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Свежие проекты, которыми гордится RW+. Переходим к финальной части рассказа об этой группе, в рамках нашего именного цикла «RW+: Новые смыслы». В 2024 году совместно с СИБУР реализовали проект #ВКЛЮЧИЦИКЛ по выводу на рынок полимера Vivilen rPET. Кампания была направлена на подтверждение интереса потребителей к экоупаковке и снижение барьеров со стороны бизнеса. По итогам знание бренда выросло с 8,1% до 15,2%, готовность переплачивать — на 6 п.п., было получено 64 заявки от производителей. Проект отмечен Effie, Е+, Silver Mercury, Perspectum Awards и вошёл в книгу «50 кейсов, которые изменили маркетинг». В 2025 году запустили совместный pro bono проект «Планета, непригодная для жизни» с Zebra Hero, DIDENOK TEAM для благотворительного фонда «Дом с Маяком». проект «Планета, непригодная для жизни». Кампания через видео, интерактивный сайт и поддержку артистов и блогеров привлекала внимание к жизни тяжелобольных детей и сбору пожертвований. Охват проекта превысил 4,5 млн человек. Проект получил гран-при Red Apple, а также награды Red Apple, ADCR, «Большая рыба», Silver Mercury Северо-Запад, White Square, G8, Jolbors и МИКС. В 2025 году совместно с АШАН реализовали спецпроект Back to School для повышения знания бренда среди подростков и поколения Альфа. В рамках проекта запустили интерактивный магазин в Roblox, провели стрим с Roblox Queen и офлайн-активацию в магазине. По итогам ROI составил 1046%, доля канцтоваров в чеках выросла на 53%, средний чек — на 106%. Проект отмечен Effie, Silver Mercury, Proxima, White Square, МИКС и Red Apple. Кстати, выше — список крупнейших клиентов RW+ на сегодняшний день. Как видим, клиентский лист весьма гармонично сбалансирован по отраслям и рынкам. 👉🏻 Рубрикация цикла в канале Постмаркетинг. 👉🏻 Страница спецпроекта «RW+ — Новые смыслы» у нас на сайте. #новыесмыслы #rwplus 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Истец, чьи инициалы совпадают с именем матери блогера Евы Маш подал а суд на инфлюенс-агентство «Хайп». Сумма иска небольшая для блогеров — всего 2,2 миллионаублей. Интересно, в чьей рекламной кампании был задействован блогер? #агентства #закон 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Мы не устаем говорить, что бум еком-безумия временный. И по многочисленным причинам скоро будет откат онлайн-потребления. Эта тенденция уже ярко обозначилась в США, где по данным Retail Dive за 2026 год, доля людей, которые совершают покупки онлайн каждый день, резко упала с 21% до 9% за год. То есть ежедневно покупать в интернете стали на 13 % п.п. меньше американцев, а общее их число сократилось больше, чем в 2 раза. Это значит, что привычка к регулярному ежедневному онлайн-шопингу заметно ослабла: покупатели в США и на других крупных рынках стали заходить в онлайн-магазины реже, чаще сравнивают цены, экономят и часть расходов возвращают в обычные офлайн-магазины. Это серьёзная проблема и для якобы перспективного «ритейл-медиа», потому что у них стало намного меньше регулярных шансов показать рекламу, вернуть покупателя и довести его до покупки. В результате компаниям приходится меньше рассчитывать на постоянный поток случайных покупок и больше инвестировать в персонализацию, точный момент контакта и удержание клиентов. #покупатель #ритейл #исследования 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Тендерное задание на инфлюенс от сети Фамилия, близкое к идеальному: — Ни слова о том, что «мы хотим без маркировки». — Четкие требования по команде. Мы выбираем команду, а не агентство. — Требование по отделению базы закупки от комиссий. — Два типа заданий: креатив и планирование. — Очень внятное описание продукта заказчика. Браво! Утек только намек на грядущий ребрендинг или репозиционирование сети. #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Клиент: — Образы героев в рекламном сообщении должны соответствовать портрету нашей целевой аудитории. Агентство: — Ни слова больше. #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓А вот цифра господдержки для ВК. Что такое 40 миллиардов в современной деловой реальности? Это уровень крупной корпоративной инвестпрограммы: логистика маркетплейса в макрорегионе, модернизация промышленного холдинга, годовые капвложения телеком-оператора или годовая прибыль заметного инфраструктурного актива. При этом, мы не сомневаемся в целесообразности такой поддержки. Стране нужна своя социальная платформа. Вызывает вопросы лишь насколько эффективно будут потрачены средства и достигнут целевой результат. Глядя на упражнения с Макс — уверенности нет. #бизнес 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔Самокат тоже патентует свой цвет и регистрирует его в статусе товарного знака. Кого-то он нам напоминает… #бренды 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔Я знаю точно — невозможное возможно. Минутка конспирологии в нашем канале… #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓В агентстве Traffic смена генеральных директоров, сообщает Rusprofil. Ранее OKKAM анонсировал рокировку в релизе для отраслевых СМИ, но информации о новом руководителе в ней не было. #агентства 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤔 Задумались на минутку. А ведь сменить 10 рабочих мест — это примерно как прожить десять жизней. Каждая новая компания связана с новым этапом, новыми обстоятельствами, целями, смыслами, окружением. Психологи говорят: радикальная смена прически — это стремление всё быстро изменить. Ребята, не надо стричь волосы. Нужно менять работу! ∙ ПАО ВТБ, Подразделения Поддержки и Контроля, Директор маркетинговой активности сегмента КИБ — з/п не указана. ∙ Донстрой, Руководитель управления рекламы — з/п не указана. ∙ Альфа-Деньги, Руководитель группы онлайн-продвижения — з/п не указана. ∙ Сбер для экспертов, Менеджер по маркетингу и мероприятиям в сфере недвижимости (Индийское направление) — з/п не указана. ∙ B&B Кондитерская фабрика, Коммерческий директор — з/п не указана. ∙ Т-Банк. Бизнес и процессы. Маркетинг, Старший категорийный маркетолог в Шопинг — з/п не указана. ∙ МКК Займер, CMO/Chief Marketing Officer — з/п не указана. ∙ Сбер для экспертов, Продюсер спецпроектов, имиджевого контента и мероприятий — з/п не указана. ∙ Теремок - Русские Блины, Санкт-Петербург, Руководитель службы маркетинга — з/п не указана. ∙ Монетка, Торговая сеть, Руководитель отдела рекламы — до 200000 ₽ за месяц. ∙ Вкусно — и точка, Финансовый партнер — з/п не указана. ∙ Компания «СПОРТМАСТЕР», Управление бизнесами, Начальник отдела онлайн маркетинга — з/п не указана. ∙ Simple. Дирекция по маркетингу, Руководитель PR — з/п не указана. ∙ Азиатско-Тихоокеанский Банк, Руководитель отдела развития бренда — з/п не указана. ∙ ВкусВилл. Офис, Product Manager Activation — з/п не указана. #бросайработу 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!

🤓Вечер. Офисный этаж почти пуст, но свет в кабинете директора по HR еще горит. За стеклянными перегородками темнеют переговорки, в коридоре гудит вентиляция. Перед нами аккуратный кабинет с корпоративными наградами и наивным постером про доверие на стене. Директор по маркетингу входит без стука. Он открывает дверь ногой — не резко, но нагло, словно заранее объявляет: это не рабочий разговор. В мятом пальто, с расстегнутым воротом и холодным лицом, он проходит внутрь и разваливается в кресле напротив, не спрашивая разрешения. Герой слегка пьян. HR-директор медленно закрывает ноутбук. Его лицо спокойно, но пальцы на крышке задерживаются на секунду дольше, чем нужно, а на лбу появляются капли пота. Жалюзи уже опущены, телефон лежит экраном вниз, на столе между ними — папка без маркировки. Руководитель функции маркетинга наклоняется вперед, смотрит без улыбки и тихо цедит сквозь зубы: — Леня, отдавай мои бабки. Сдох твой HR-бренд, никому нахрен не нужен долбанный найм… Наигрался ты в рекламу. Из-за двери раздается шум и сдавленные крики. Профессионалы подковерных игр перекидывают обратно нули в агентских бюджетах. #индустрия 😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен Подпишись — ибо грядет!