Экспертное медиа о российской индустрии маркетинга, рекламы и коммуникаций.
✍🏻Редакция: @treugolny
Зарегистрирован в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67c6e7f339842d08bc1bac5f
Subscribers64.2K −100 24h
Reach per post (ERR)17.7%11.4K avg views
Posting9.1/daylast 21 hours ago
Reactions per 1K views0.0
😳Сберкот опять засветился с какой-то шмарой в стикерпаке, посвященном «Дню предпринимателя».
Еще вчера он отмечал свое кошачье пятидесятилетие со своей законной супругой Кусей — и вот на тебе…
Бес в ребро, такое и у Диброва недавно случилось.
#бренды
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Кажется, с такими инфокризисами в пищевой отрасли мы еще не сталкивались. Будем внимательно следить.
Что случилось?
На Черкизовском мясоперерабатывающем заводе в Москве выявили (по данным издания Mash) случай туберкулёза: у одного из работников диагностировали открытую форму заболевания. После этого на предприятии началась масштабная проверка надзорных органов.
Сотрудники рассказывают, что весь персонал направили на обследование. Приехавшие медработники сделали пробу Манту всем работникам подряд; у части людей тест оказался положительным, и их отправили на дополнительную диагностику.
Черкизовский МПЗ — одно из крупнейших предприятий отрасли, выпускающее колбасы, ветчину, сосиски, сардельки и другие мясные изделия под брендом «Черкизово».
Почему это сложно тушить в инфополе?
1. Специфика заболевания. Туберкулез это резонансно, это на уровне глубинных человеческих страхов, как чума, сифилис или проказа.
2. Вовлеченность. Колбаса и сосиски крупнейшего производителя — это касается каждого, все ели эту продукцию, что рождает чувство личной причастности к происшествию.
3. Необратимость. Факт наличия на пищевом производстве работника с открытой формой туберкулеза (если он был) — сложно нейтрализовать оправданиями. Это действительно вопиющее происшествие.
Будем наблюдать действиями PR-команды Черкизово. Кажется, пора сделать официальное заявление?
UPD1: Заявление есть. По версии компании зазетчики все переврали.
UPD2: Кажется, был неправ Mash. «Открытая» форма превратилась в «закрытую».
#общество #ритейл
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Как только Лента проиграла судебный спор Куперу за право использование зеленого человечка для своей сети «Семья» — сразу подала на регистрацию тот же символ в оранжево/желтой гамме.
Мы задали вопрос пресс-службе Купера, но однозначного ответа попродолжению судебной тяжбы не получили.
Дело касается цвета или формы? Будет ли претендовать Купер на право использование логотипа в другом цвете или оттенке?
— «Купер» продолжит использовать логотип в рамках своей бренд-системы, которая предполагает наличие нескольких фирменных цветов. Так, в их числе есть оттенки зеленого, желтого, белого, черного и оранжевого — эти и другие цвета могут быть использованы в различных комбинациях с логотипом компании. В рамках визуальной коммуникации мы использовали данные оттенки и ранее.
Будем наблюдать…
#бренды #закон #ритейл
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤓А вот начало падать домино фэшн-ритейла. Арбитражный суд Москвы признал банкротом АО "Модный континент", владевшее сетью магазинов женской одежды Incity, и открыл в компании конкурсное производство.
Как думаете, куда ушел покупатель? Правильно — на маркетплейсы. Потому что там и ассортимент больше, и азарт покупок — выше. Ни одна унылая программа лояльности ритейлера не сравнится с «Морковском».
#ритейл
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Игроник собрал полную корзину в магазинах Х5.
Только мы посетовали на недостаток крупных тендерных переходов на рынке, как Злые языки™ принесли нам свежую новость.
Группа Игроник выиграла тендер на перформ Х5, тем самым агрегировав в себе работу с большинством значимых рекламных каналов крупнейшего игрока в российском ритейле.
По нашей оценке бюджет Х5 в классических медиа за первое полугодие составлял 6 миллиардов, а в перформанс — полагаем, не сильно меньше, учитывая их амбицию качать онлайн. Что сказать, жирный улов!
Вы спросите — а что с ТВ? В первом квартале мы считали его за агентством «Летопись» Дмитрия Коробкова (Хавас), но говорят с этой осени он у Игроника. Постараемся позже разузнать как это произошло.
Мы обратились за комментарием в Игроник, но пока они скудны в изложении. Кажется, их красноречивости мешает NDA и корпоративная этика.
«Слухи мы не комментируем, но пока точно можем сказать только то, что мы действительно будем размещать клиента и в ТВ, и в перфоманс-кананалах в 26 году», — сообщает нам представитель группы. Откашлявшись, добавляет — формально они не одни, у Х5 пока есть еще и другие агентства поменьше.
#индустрия #ритейл
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Новая серия нашего совместного с Адпасс цикла «Энциклопедия обмана», который мы публикуем каждую неделю на страницах индустриального вестника.
На этот раз — про то как вам продают несуществующую команду и ее невозможные возможности. Вашему вниманию.
#индустрия #энциклопедияобмана
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤔Общественное движение «Бездомная Россия» подало на регистрацию товарный знак «Ночлежка имени Долиной».
Эти ребята достаточно активны в громких обращениях в Думу или к столичному мэру.
Явление обретает характер абсурда…
#бренды #общество
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤔Нам казалось, это было давно, но случилось только сейчас… Джерри Макговерн, главный креативный директор JLR, ответственный за ребрендинг Jaguar, был уволен из компании.
#кадры
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤓Кажется, в KPI команды Ашана тоже прописали эти ваши «ритейл-медиа»…
Торговая сеть планирует оснастить системой демонстрации на видеоэкранах целых 33 магазина, о чем проводит тендер.
Предметом является поиск партнера для инвестиций в платформу трансляции цифрового контента (Digital Signage).
«Для реализации проекта мы рассматриваем возможность привлечения стороннего инвестора/рекламное агентство, которое сделает инвестиции в оборудование, монтаж и программное обеспечение в обмен на квоту в эфирном времени».
#ритейл #инструментарий
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤔ФАС не оставляет идею принудить Ебибоеби к смене названия. Вот, очередное дело и решение за неправомерное использование этого гадкого, липкого найма.
Удовлетворяя заявленные требования, суды согласились с доводами о том, что фирменное наименование ответчика может быть воспринято средним российским потребителем как нецензурное бранное слово.
Несмотря на состоявшиеся судебные акты, в оцениваемой в новом деле рекламе в тексте, а также в прикреплённых фотографиях при продвижении сети суши и роллов, а также франшизы указанной сети было вновь использовано обозначение «Ёбидоёби».
#бренды #закон
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Гул ноябрьских мероприятий в индустрийке стих, и мы можем спокойно подвести итоги.
На повестке — сессия Постмаркетинга на НРФ 2025 с провокационным названием «Тендерные практики 2024/2025». Напомним, именно на ней мы представили свое микро-исследование тендерных переходов, а также хорошо и честно поговорили о происходящем с яркими участниками рынка.
К нам в гости пришли отличные гости, которые не стеснялись называть вещи своими именами (возможно, некоторые даже пожалели об этом, но из песни слов не выкинешь):
Роман Гавричков, Руководитель службы продвижения «Яндекс»;
Руслан Аиткулов, Руководитель департамента некоммерческих закупок и взаиморасчетов М.Видео;
Василий Туровец, Управляющий партнер, SkyAlliance;
Александр Сироватский, Вице-президент по стратегии, Media Instinct;
Евгений Кадушин, Партнер EMM International.
Рекомендуем к просмотру. Дальше — больше, впереди еще 4 серии.
📽️Ссылка для тех, кто любит смотреть на Рутьюбе.
Необходимое замечание. Ряд озвученных голосом в ролике цифр не совпадает с цифрами демонстрируемыми на диаграммах. Это не потому, что ваш дедушка выжил из ума и путает текст — просто после презентации мы скорректировали некоторые значения согласно уточнениям, предоставленным агентствами-фигурантами исследования.
Рубрикация цикла:
— Серия один
— Серия два
— Серия три
— Серия четыре
— Серия пять
#индустрия #супернрф2025
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤔Рекламный гигант Omnicom после слияния с Interpublic Group (IPG) обьявил о сокращении более 4 000 сотрудников по всему миру, усиливая консолидацию и экономию расходов.
Компания объясняет, что увольнения нужны, чтобы объединить дублирующиеся команды после слияния, сократить расходы и выполнить план по экономии $750 млн в год.
В итоге Omnicom хочет оставить в штате в основном тех, кто работает с клиентами (85% сотрудников), и значительно уменьшить количество административных должностей (до 15%).
В рамках реструктуризации Omnicom закрывает ряд культовых креативных агентств.
Исторические сети DDB и MullenLowe будут интегрированы в TBWA, а FCB в BBDO, что фактически завершает эпоху нескольких легендарных брендов.
#индустрия #рынки
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
Что на самом деле выбирают рекламодатели? ⚡️
На сессии «Тендерные практики в эпоху Постмаркетинга: как бизнес выбирает кому доверить маркетинговые бюджеты в условиях новой экономики. Опыт 2022-2025» спикеры представили обзор крупнейших медиа-тендеров и выделили новые правила рынка.
Игорь Бевзенко, модератор встречи и главный редактор индустриальной платформы Постмаркетинг Daily, обозначил, что сфера развивается:
«Есть большое заблуждение, что у нас на рынке ничего не происходит. Все клиенты сидят с теми агентствами, с которыми привыкли сидеть. Крупных переходов нет, но на самом деле даже для некоторых гостей, которые пришли сегодня к нам в зал, оказалось сюрпризом, что этих переходов, не тендерных, достаточно много».
Евгений Кадушин, партнер EMM International, отметил основные изменения на рынке:
«Мы в течение трех лет живем в рамках новой парадигмы рынка. Ушло огромное количество международных клиентов, которые научили нас работать. У нас осталось много локальных больших экосистем с банком внутри, которые генерируют главные деньги на рынке. И у нас перешло огромное количество ротаций прежде иностранных клиентов в руки российских собственников».
Александр Сироватский, вице-президент по стратегии Media Instinct Group, заметил, что основной критерий выбора партнера — лучший сервис:
«Выбор между партнерами заключается в том, что ты получишь лучший сервис. Так как крупные агентства в принципе придерживаются высоких стандартов по качеству сервиса, то и менять агентство рекламодатели не видят особого смысла».
Роман Гавричков, руководитель службы продвижения Яндекс, назвал ключевые компоненты, из которых складывается образ «идеального» заказчика для агентства:
«Первое — это очень зрелые кадры. Второе — большой бюджет, который дает возможность нанимать топ-кадры. Дальше очень разветвленная, достаточно сложная система принятия всех решений в медиа, где задействованы многие департаменты, прописаны процедуры, сложные медийные процессы, которые требуются для компаний, бизнеса такого размера».
Василий Туровец, управляющий партнер SkyAlliance, обратил внимание на важность наличия рейтингов рекламных агентств:
«Это бесплатная информация для рекламодателя, чтобы воспользоваться, посмотреть рейтинг. Дальше решить, доверять ему или не доверять, валидировать его с аудитором, с разными отделами. Мы, клиенты, тоже друг с другом общаемся».
Руслан Аиткулов, руководитель департамента некоммерческих закупок и взаиморасчетов М.Видео — Эльдорадо, обозначил формулу роста рекламных инвестиций:
«Увеличение рекламного бюджета или сам бюджет является историей, которая спланирована, ещё и подотчетно. Если он дает эффективность, то рекламодатель, если у него, конечно, есть идеи развития, увеличивает рекламный бюджет».
В заключении спикеры пришли к выводу, что важнее всего в современном рекламном мире — профессионализм агентств или команды in-house, возможность маневрирования в рекламном бюджете и подбор верных площадок. В этом залог успеха в тендерных гонках.
💫 Новый супер НРФ: Точка притяжения рекламной индустрии
🤓Смоделируем будущий кризис на примере австралийского рынка рекламы. Там уже расходы рекламодателей в октябре 2025 года упали на 14,7% по сравнению с прошлым годом. Рынок стал значительно более осторожным из-за слабого потребительского спроса, роста операционных издержек у брендов и замедления экономики.
Ничего не напоминает?
#индустрия #рынки
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤓Вы удивитесь, но в Питере есть действующая сеть ресторанов с названием «ПУСИ Лебеди». Чем там потчуют — остается догадываться…
Сегодня они подали свое пикантное название на регистрацию в патентное ведомство.
#бренды
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
🤓Для желающих — оферта Ozon Blogger, запущенного сегодня в бета-режиме для авторов telegram-каналов.
Добрые люди так руки потенциальным партнерам на старте сотрудничества не выкручивают…
#бренды #инструментарий #бизнес
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤓Помните судебную тяжбу PPL с застройщиком, где в качестве аргументации неоплаты по счету был «аудит» со стороны конкурирующих агентств?
На днях апелляция тоже вынесла вердикт, что платить придется и подобные «аудиты» — не аргумент.
А вы чего хотели?
#закон
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
😳Это у вас мысли пошлые!
Встречаем новый бренд от Мираторга. Курьезное, но милое сочетание слов.
#бренды
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
🤓Ну вы, коллеги, как дети малые. Онлайн у продуктовых ритейлеров у всех убыточный. А у тех, у которых не убыточный, нужно ковырнуть математику — и станет убыточным. Потому что сейчас такая фаза захвата рынка. Все игроки верят что за онлайном будущее, и если сейчас сильно минусить, когда-нибудь этот пирог достанется именно им. В этой битве столкнулись десятки игроков, они поливают рынок деньгами и верят именно в свою победу.
В этом целеполагании есть целых три ложных вводных:
— То что у вас сейчас покупают по бросовым ценам с субсидией — не значит, что у вас будут покупать без нее. За 1000 рублей люди ножками на первый этаж сходят.
— То что онлайн будет нужен людям и имеет бесконечный потенциал роста, свыше нормальных 10% доли всего продуктового ритейла.
— То, что места хватит на всех. The winner takes it all — победит какой-нибудь Яндекс или Озон, а все остальные спишут сотни миллиардов убытков.
А так-то, конечно: пилите, Шура, пилите…
#ритейл
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!
edited
😂Как только консалтеры «чуют тему» они начинают изготовлять аналитические отчеты по ней, чтобы иметь повод заявить свою экспертизу и заехать на ней к перспективным клиентам.
Совершенно любая тема, от масштабного блокчейна — до локальной цифровизации строительства, была подхвачена консалтерами и протащена через рынок.
Это что-то вроде эффекта самоопыления:
1. Есть тема, ее подхватывают самые прогрессивные.
2. Тема развивается и становится выраженным трендом.
3. Ее замечают консалтеры. Упаковывают в обзоры и отчеты. Тащат по рынку.
4. В тему вовлекаются совсем отсталые, а подключившиеся ранее — получают подкрепление, мол, даже Эрнст энд Янг одобряет наши ставки на развитие.
А что на этот раз пытается продать нам Б1? Спасение традиционной торговли.
Чему будут учить ритейл? Наши предположения:
— Как спасать офлайн торговлю?
— Развиваем омниканальность.
— Подключаем новые форматы и продукты (магазины у дома и готовая еда).
Понятное дело, знания у консультантов чисто теоретические, потому что «совы — не тактики»…
#ритейл #исследования
😙 Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!