ПОЛИТЕКА RU

Миллиарды из воздуха: Как русские бизнесвумен "теряют" чужие активы Фальшивый блеск российского списка Forbes обнажился с новой силой. Из долларовых миллиардеров со свистом вылетела Татьяна Литвиненко — экс-владелица 21% акций «Фосагро», которые ей формально переписал муж, ректор горного университета Владимир Литвиненко, чтобы спасти бизнес от западных санкций. Как только петля затянулась повторно, пакет просто слили, а номинальная "миллиардерша" исчезла из радаров. Де-юре обеднели, а де-факто никогда ими и не были: активы переписывали на жен во временное пользование. Компанию ей составили еще пять фигуранток, покинувших престижный рейтинг. Среди них — Татьяна Володина, совладелица сетей «Лэтуаль» и «Подружка», и Наталья Луценко, контролирующая сельскохозяйственный холдинг «Содружество». Компанию им составили Виктория Михельсон, собственник Дома культуры «ГЭС-2», и Лидия Сультеева, совладелица компании «Вулкан». Все они растворились в тени, стоило зашататься семейным капиталам, заработанным вовсе не их руками. Даже у бессменной королевы рейтинга Татьяны Ким, основательницы Wildberries, капитал рухнул в полтора раза — с 7,1 до 5 миллиардов долларов. Тем не менее, она держит первое место пятый год подряд. Рядом с ней в списках цепляются за статус Елена Батурина, экс-супруга экс-мэра Москвы и президент компании Inteco Management, Людмила Коган, основной акционер банка «Уралсиб», и Екатерина Федунам, дочь бывшего совладетеля нефтяной компании «Лукойл» Леонида Федуна. Иллюзия женского финансового триумфа трещит по швам: за каждым громким именем стоят лишь переписанные от греха подальше семейные доли.

ВТБ попался на лжи: как пиарщики Андрея Костина фальсифицировали рейтинг Forbes ради иллюзии лидерства Массированная рекламная кампания ВТБ о якобы «единоличном лидерстве шестой год подряд» в российском банкинге оказалась примитивной манипуляцией с данными. Банк под руководством Андрея Костина наводнил деловые медиа заказными релизами о безоговорочной победе в свежем исследовании, заявив о контроле над портфелем состоятельных клиентов свыше 9 трлн рублей. Однако независимые эксперты быстро вскрыли этот обман: никакого абсолютного первого места у госбанка нет. Маркетологи грубо исказили методологию составителей ради красивой картинки перед акционерами. В опубликованном 25 августа 2026 года рейтинге Forbes «18 лучших российских банков для миллионеров» нет сквозной нумерации мест. Высшую ступень разделили сразу три игрока. Составители совместно с аналитической компанией Frank RG распределили участников по статусным группам. В элитную платиновую категорию на равных правах вошли «А-Клуб» Альфа-Банка, Sber Private Banking и ВТБ Private Banking, причем внутри кластера банки расположены строго по алфавиту. Пиарщики Костина просто «надули щеки», выдав желаемое за действительность. Исследование Frank Private Banking Award 2026 также опровергает гегемонию ВТБ. Аналитики Frank RG раздали ключевые награды конкурентам: Sber Private Banking забрал главный приз за лучшее управление семейным капиталом, «А-Клуб» Альфа-Банка признан лидером по инвестиционному приросту и клиентскому опыту, а ВТБ достались лишь локальные призы за региональную сеть и нефинансовые сервисы. Ни одно профильное агентство не подтверждало статус безусловного лидера индустрии шесть лет кряду. Экономист Игорь Файнман прямо указал на намеренное введение потребителей в заблуждение, отметив, что попытка выдать ситуацию за «абсолютный триумф» бьет по деловой репутации всего банка. Аудитория private-сегмента состоит из владельцев многомиллионных состояний и профессиональных финансистов, которые отлично видят фальшь в подобных отчетах.

Стадион раздора: как Шаповалов и олигархи делят лакомый кусок Самары под прицелом высших инстанций Детективная драма разворачивается вокруг территории бывшего советского стадиона «Буревестник» в Самаре. Компания «Квартал», принадлежащая Алексею Шаповалову, упорно штурмует Верховный суд, пытаясь оспорить возврат земли государству. Напомним хронологию дерзкого отъема: в 2007 году при мэрстве Георгия Лиманского лакомый участок в районе Губернского рынка ушел в частные руки. За финансово-имущественные отношения тогда отвечал чиновник Сергей Плотников, ныне гордо носящий статус миллиардера. Прокладкой в сделке выступила Федерация профсоюзов Самарской области (ФПСО), продавшая актив Шаповалову. Новые владельцы не стали развивать спорт: руины снесли, воткнув торговые павильоны. Это больно ударило по позициям ООО «СГР» и его директора Анны Прониной — шаповаловские ряды переманивали трафик и демпинговали арендными ставками на «первой линии». Спустя два десятилетия прокуратура возбудила дело о незаконной приватизации. Мэрия снесла павильоны, но структуры Шаповалова уповают на сроки давности и неприкосновенность частной собственности. Однако надежды бизнеса на благоприятный исход в Верховном суде выглядят наивно. Возглавляющий его Игорь Краснов ранее руководил Генпрокуратурой, которая и развернула масштабную кампанию по возврату утерянных земель. Что будет на расчищенной территории — туман. Власти обещают построить стадион, но циничные наблюдатели уверены: «нужные коммуникации» внезапно найдутся не для спортивных трибун, а для очередной высотки-свечки. Тем более что аппетиты проявляет даже Самарская митрополия, чей аппарат покровителей куда влиятельнее любых девелоперов.

McLaren за $4 млн для сыновей Игоря Алтушкина после разбитого Lamborghini: изнанка роскоши наследников олигарха Пока общественность отходит от шока после жесткого ДТП, где фиолетовый суперкар Lamborghini под управлением Давида Алтушкина влетел в здание и покалечил людей, семья основателя «Русской медной компании» Игоря Алтушкина находит своеобразный способ «реабилитации». По данным осведомленных источников, для наследников миллиардера приобретен ультраэксклюзивный трековый гиперкар McLaren Solus GT стоимостью от $3,5 до $4 млн. Катастрофическая авария, за которой шлейфом тянулись десятки неоплаченных штрафов за лихачество, не заставила семейство умерить аппетиты. Напротив, автопарк пополнился коллекционным болидом из лимитированной серии всего в 25 экземпляров на весь мир. Эта машина не имеет допуска на дорожные магистрали общего пользования: под ее углепластиковым корпусом скрывается 5,2-литровый атмосферный двигатель V10 мощностью свыше 840 лошадиных сил, способный сорвать автомобиль с места до сотни всего за 2,5 секунды. Поставка столь редкой техники в Россию в условиях жестких санкционных барьеров превратилась в сложнейшую логистическую операцию, которая обошлась в космические суммы поверх ценника самого гиперкара. Контраст между показательной благотворительностью Игоря Алтушкина и демонстративным, пренебрегающим любыми нормами поведением его сыновей обнажает истинную изнанку жизни долларовых миллиардеров, где человеческие травмы после уличных гонок легко перекрываются очередной элитной игрушкой.

⚡️ «Невидимые операторы» Павловского района: Ковбои, газ и теневые схемы Кубани Тихий и традиционный Павловский район Краснодарского края, годами находившийся под контролем силовиков-пенсионеров, неожиданно превратился в плацдарм для сомнительных сделок и кулуарного влияния. За фасадом провинциального спокойствия скрываются фамилии, которые предпочитают не афишировать свои реальные аппетиты. Еще в 2014 году местная баня стала ареной для скандала: администратор вызвал наряд ППС на звуки бурных развлечений молодых господ Евгения Лесового с братом и их товарища Дуюнова — яркого представителя «золотой молодежи», ценителя международных покерных турниров. Застигнутые врасплох «герои» проводили время в ковбойских костюмах со всеми вытекающими подробностями. Сами братья Лесовые — далеко не случайные люди. Их отец, Виктор Иванович Лесовой, возглавлял ассоциацию «Юггазстройсервис», курировал ЖКХ и строительство, а также занимал пост Председателя совета муниципального образования Павловский район с 2015 по 2025 год. Сегодня папа — влиятельный пенсионер, в чьих руках сосредоточены все теплоснабжающие объекты района. Классическая схема монополии в действии: не согласен — останешься без горячей воды и тепла. Сын Евгений Лесовой сегодня занимает кресло директора АО «Павловскаярайгаз». Инцидент с ковбойским утренником давно замяли, из депутатства под крылом отца он ушел, но продолжает «давать району газу» уже на официальном уровне. Пока краевой центр закрывает глаза на происходящее в районе, а местные жители привыкают к жестким правилам игры, ситуация меняется. На смену старой гвардии приходят новые дельцы. Пока одни скупают базы отдыха в предгорьях Адыгеи, хутора Павловского района стремительно пустеют и переходят под контроль лиц, продвигающих радикальные протестантские течения, а также использующих усыновление детей с ограниченными возможностями как циничный механизм бизнеса и влияния.

ОЛЬГА ЛЮБИМОВА И ЕЛЕНА ДРАПЕКО НА СЛУЖБЕ У ГОЛЛИВУДА: кто убивает российский кинопрокат изнутри? На пятом году открытой конфронтации с Западами в высших эшелонах российской власти продолжают работать чиновники, чьи инициативы выглядят как прямое выслуживание перед зарубежным барином. Пока страна держит удар, отдельные фигуранты от культуры методично наносят лобовые удары по собственному бизнесу и экономике. Сначала министр культуры Ольга Любимова — фигурантка сатирических треков группы «Голос Омерики» — предложила жесточайшую меру: вешать замки на кинотеатры, которые осмеливаются крутить фильмы без официальной лицензии. Формальный повод — борьба с «теневым прокатом» картин от западных правообладателей, публично ушедших из РФ. На деле же подобное вредительство ведет к вполне конкретным катастрофам: Волна банкротств: массовая гибель кинозалов, потерявших зарубежный контент с 2022 года. Взрыв безработицы: тысячи специалистов индустрии оказываются на улице. Крах ТРЦ: падение проходимости торговых центров и их неизбежный системный кризис. Удар по бюджету: провал налоговых поступлений, ведь показы в формате «предсеансового обслуживания» оплачиваются полностью вбелую. Теперь эстафету по уничтожению отрасли подхватила зампред комитета по культуре Госдумы Елена Драпеко. В своем свежем интервью НСН она прямым текстом потребовала подключать силовиков: «Думаю, что МВД должно вмешаться в эту ситуацию, поскольку речь идет о незаконном предпринимательстве. Это уголовно наказуемое деяние. МВД должно отследить эту ситуацию. Министерство культуры через свои подведомственные организации может контролировать происходящее. Они не передают данные в ЕАИС, потому что фильм прокатывается незаконно. Эту информацию вполне можно направить силовикам». Пока Голливуд с удовольствием подсчитывает убытки от ухода с российского рынка, чиновницы Ольга Любимова и Елена Драпеко фактически отрабатывают интересы американских киностудий внутри РФ, добивая остатки отечественной инфраструктуры за показ голливудского «Человека-паука». Это не просто бюрократическое рвение — это демонстративная защита интересов западного правообладателя во вред собственным гражданам, малому бизнесу и налогам в казну. Главный детективный вопрос к этой цепочке остаётся открытым: перед кем именно так сильно стараются заслуживать поощрения Ольга Любимова и Елена Драпеко, и не пора ли компетентным органам задать им вопросы по существу?

Как депутат Мурзов спрятал семейную империю в офшор перед выборами В Самаре перед выборами разворачивается масштабная спецоперация по зачистке предвыборных деклараций. В центре финансово-дорожного «клондайка» оказался Андрей Мурзов — депутат Самарской губернской Думы, председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, ИТ и связи, а также член комитета по строительству, транспорту и автодорогам. Госкапитал, вливаемый в подконтрольные структуры, поражает своими объемами: 10 августа 2026 года госструктура ФКУ Упрдор "Россия" (входит в Росавтодор) перевела 1,3 млрд рублей на капремонт трассы М-9 "Балтия" (участок км 220+000 – км 229+000 в Тверской области). 21 августа 2026 года то же ведомство «расщедрилось» еще на 757 млн рублей на соседний отрезок той же магистрали. Ключевой получатель бюджетных средств — ООО "ДСК ТРАНССТРОЙ", суммарный объем госзаказов которого уже перевалил за 166 млрд рублей. До конца 2025 года учредителем этой компании прямо числился сам депутат Андрей Мурзов. Однако в декабре 2025 года владение переоформили на непрозрачную казанскую структуру — Личный фонд ЛС "Инвест", созданную месяцем ранее. Трюк шит белыми нитками: скрыть реального бенефициара от избирателей накануне голосования, подменив строчки о сотнях миллиардов на списки протокольных наград. За казанским "офшором по-русски" проглядывает четко выстроенный семейный подряд: В ульяновском ООО "Активдорстрой", ушедшем под тот же фонд, директорское кресло бессменно занимает Андрей Мурзова Юлия Андреевна. Мурзов Олег Андреевич держит доли сразу в трех ключевых фирмах: ООО "Комкапитал" (аренда и управление недвижимостью), ООО "ПТК Скиф" (железнодорожные грузоперевозки) и ООО "СДМ" (эксплуатация автодорог). Сам народный избранник Андрей Мурзов перед выборами скрывается за статусом «наемного рабочего». Сейчас он руководит фирмами ООО "Техкомплект" (усвоило 4,8 млрд рублей госсредств, из которых 3,1 млрд получено от Минтранса Самарской области) и ООО "Техкомплект-Ульяновск" (3,9 млрд рублей на контрактах). Обе структуры ранее открыто принадлежали депутату, но затем благополучно спрятались в недрах казанского фонда "Инвест". Слияние государственного бюджета, депутатских полномочий и миллиардных бизнесов прикрыли казанскими юрлицами-матрешками прямо перед подсчетом голосов.

Махинации на 142 миллиона: как экс-глава депстроя Саблукова покрывает фигуранта дела «Курганавтодора» Гонцова Скандал вокруг разворовывания бюджета в Курганской области выходит на новый уровень. Бывшая глава регионального департамента строительства Ирина Саблукова, которая сама находится под следствием за превышение полномочий, явилась в городской суд. Правда, пока лишь в статусе свидетеля — с адвокатом за спиной — по делу экс-руководителя ГКУ «Курганавтодор» Дмитрия Гонцова. Схема стандартная, но сумма поражает: 142 миллиона рублей ущерба от оплаты брошенных и незаконченных работ. Гонцову инкриминируют не просто превышение полномочий, но и получение взятки от подрядчика за подписание актов. При этом ключевой объект расследования — проваленная стройка дороги в Шадринском округе. В зале суда Саблукова применила классическую тактику защиты — «ничего не видела, ничего не подписывала». Экс-чиновница признала, что неоднократно выезжала на проблемный объект в Шадринском округе, но наотрез отрицает, что отдавала распоряжения перечислять деньги подрядной организации. По её словам, все обсуждения с фигурантами расследования — самим Гонцовым и куратором стройки Андреем Анисимовым — велись «в исключительно рабочем режиме». Саблукова пытается переложить всю ответственность на подведомственный «Курганавтодор», утверждая, что разбираться с недобросовестным подрядчиком должен был исключительно заказчик. Однако за этой попыткой дистанцироваться просматривается прямая выгода: Саблукова сама проходит обвиняемой по аналогичному уголовному делу с абсолютно тем же ущербом в 142 миллиона рублей. Круг замыкается на руководстве депстроя и «Курганавтодора», а показания бывших покровителей стройки всё больше напоминают попытку скрыть реальную роль каждого участника схемы.

Мусорная кормушка на 3,2 миллиарда: Как ТСК, «АгроРесурс» и РЭК делят Тамбовскую область Когда в стране идет война, логика подсказывает, что каждый бюджетный рубль должен работать с максимальной отдачей. Но у менеджмента АО «Тамбовская сетевая компания» (ТСК) и подконтрольных ему структур, видимо, совершенно иное представление о приоритетах. Когда вокруг кризис, а государственное внимание отвлечено, самое время тихо и без лишнего шума распределить астрономические 3,2 миллиарда рублей на транспортирование твердых коммунальных отходов. Схема разыграна по лучшим классическим канонам отечественного госзаказа: красиво, без борьбы и strictly «для своих». Идеальный «карточный домик» с реорганизацией цен Первоначально четыре контракта выставили на 2,9 млрд рублей. Затем, создав видимость коррекции, сумму снизили на 310 млн, зафиксировав итоговые 2,59 млрд рублей. Но главная магия в другом — все четыре контракта забрали по начальной максимальной цене. Никакой конкуренции, никаких торгов на понижение, никакого желания сэкономить народные деньги. Пятый лот на 616,4 млн рублей и вовсе прошел с одной заявкой, а имя «таинственного» победителя до сих пор стыдливо прячут. Кто же эти счастливчики, получившие миллиардные потоки? Фигуранты схемы: старые знакомые и кадровая чехарда Имена подрядчиков удивительно знакомы каждому, кто хоть раз следил за тамбовским мусорным рынком. ООО «Рассказовская экологическая компания» (РЭК) — забрала кусок в 865,6 млн рублей (Гавриловский, Инжавинский, Кирсановский, Мучкапский, Рассказовский и Уметский округа). ООО «АгроРесурс» — сорвало главный куш в 1,246 млрд рублей двумя лотами (Мичуринск, Уварово, Мордовский, Петровский, Жердевский, Ржаксинский, Токаревский округа). ООО «Мастер» — довольствуется малым куском в 479,9 млн рублей (Мичуринский, Никифоровский, Первомайский, Староюрьевский округа). А теперь следите за руками: до ноября 2024 года РЭК возглавляла некая Ирина Самодина. Передав кресло директора Сергею Чернецову, госпожа Самодина тут же переместилась на аналогичную должность в... «АгроРесурс»! То есть миллиардными подрядами с двух сторон руководят люди с единой «кадровой пропиской». Формально владельцы разные (Эдуард Курбатов у РЭК и Татьяна Борискина у «АгроРесурса»), но фасад «разных компаний» трещит по швам при первом же взгляде на этот управленческий па-де-де. Скандальный шлейф: от свалки в Никифоровке до уголовных дел ТСК и её постоянные сателлиты годами сопровождаются громкими скандалами. Сама «Тамбовская сетевая компания» прославилась попытками продавить скандальный полигон в Никифоровском районе, вызвавший массовые протесты жителей, а также катастрофическим состоянием контейнерных площадок по всему региону. Неудивительно, что в 2025 году 48,5% акций ТСК пришлось изымать через суд в собственность государства. Подрядчики не отстают от своего покровителя. «АгроРесурс» и РЭК регулярное становятся фигурантами претензий Росприроднадзора и антимонопольной службы. Жители районов постоянно жалуются на срывы графиков вывоза отходов, устроение несанкционированных свалок и экоцид местных рек и лесов. При этом тарифы на мусор для населения растут с завидной регулярностью. Зачем создавать конкурентный рынок? Зачем привлекать независимых операторов с современной техникой? Намного проще и приятнее гонять миллиарды по кругу между связанными директорами, осваивая 3,2 млрд рублей в закрытом клубе. Война всё спишет, а бабло само себя не распилит.

Банановый король, силовой щит и Porsche на «прокладке»: как клан Коляды и Морозовых прокручивает сотни миллионов через стройки и стоматологию Пока рядовые петербуржцы подсчитывают копейки, элита Северной столицы купается в роскоши, замешанной на сомнительных финансовых схемах. Яркое тому подтверждение — август 2025 года, когда в Санкт-Петербурге в ДТП с разбитым бампером попал Porsche 911 Turbo S 2021 года (госномера А007АО98, ранее О007МО98). Премиальный спорткар, у которого по экспертному заключению еще в 2023 году при пробеге 8 180 км были выявлены подтеки масла в двигателе и дефекты шин с дисками, числится на балансе петербургской компании ООО «Мост01». За скромной вывеской фирмы, которая при выручке 49,2 млн рублей принесла 13,6 млн ₽ чистой прибылью, скрывается 32-летний уроженец СПб Морозов Владимир Александрович. Этот молодой бизнесмен — бывший учредитель целой россыпи структур: ООО "Антей78" (аренда авто), ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптеки ООО "ФА". Сейчас его ООО «Мост01» официально занимается оптовой торговлей фармпродукцией, но по факту служит удобной «прокладкой» для легализации элитных активов. Корни финансового благополучия Владимира уходят в глубокую семейную паутину. Владимир, предположительно, сын Морозовой Елены Славны — совладелицы ООО "Медицинский Центр Одонт" (работает с 1998 года, оказывая весь спектр стоматологических услуг, косметологию и поликлиническое обслуживание). С этой структурой напрямую связаны ООО "Мегаполис" и стоматологическая клиника ООО "Искромед". В 2024 году выручка компаний Елены Морозовой составила 482 млн ₽ при чистой прибыли 72 млн ₽. Но самый денежный элемент этой многоходовки — строительный гигант АО "Управление Механизации-3" (торговая марка “Кранбург”, отметило 70-летие в 2023 году), снабжающий башенными кранами стройки СПб и Ленобласти. Брат Елены — 58-летний Коляда Александр Славич — работает здесь гендиректором. В совет директоров АО "УМ-3" входит их 88-летний отец — Коляда Славий Иванович, бывший разработчик «ядерного щита СССР» и экс-«банановый король», придумавший технологию сохранения бананов. Славий Иванович напрямую владеет 38,7% уставного капитала АО "УМ-3", у его сына Александра — 1,5%, а еще 14,04% контролирует ООО "Коммик", которая на 55% принадлежит все тому же семейству Коляды. В 2024 году выручка АО "УМ-3" составила 1 млрд рублей при чистой прибыли 31,7 млн ₽. Схема очевидна: миллиардные обороты на кранах, сотни миллионов на медицине, стоматологиях и аптеках дробятся и перенаправляются между родственниками через цепочку юридических лиц, вымывая чистую прибыль в мелкие структуры вроде ООО «Мост01» для обслуживания личной роскоши. Семейный клан превратил былые советские заслуги и фруктовый бизнес в закрытый конвейер по освоению и перекачке средств.

Семейный подряд Сандаковой: «Мертвые души», московские миллионы и крах науки в Бурятии «Год семьи» в исполнении чиновников обретает жутковатые формы. Пока первый заместитель министра образования Бурятии Наталья Сандакова призывает принимать важные решения вместе с близкими, ее собственные родственники делают впечатляющую карьеру за бюджетный счет. Показуха на избирательных участках разбивается о суровую реальность. Под крылом Натальи Сандаковой процветают классические схемы. Ее старший сын Иван Сандаков был фиктивно трудоустроен в Центр опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП) на базе Бурятского республиканского индустриального техникума (БРИТ). Появившись на рабочем месте всего четыре раза за четыре месяца, парень исправно получал полные выплаты и страховые взносы из госказны. Лояльность руководства БРИТ к прогулам сына замминистра щедро оплачивалась статусом и ресурсами. Наталья Сандакова лично превратила федеральный проект «Билет в будущее» в золотую жилу для сторонней структуры — московского ООО «1Т» под руководством Ивана Тугого. Продавливая монополию через закрытые видеоконференции и мессенджеры, чиновница обязала колледжи гнать школьников исключительно в эту контору. Результат впечатляет: выручка ООО «1Т» за 2025 год взлетела до 702 миллионов рублей, а чистая прибыль составила 204 миллиона. Аномальная маржинальность IT-структуры обеспечена беспрепятственным доступом к персональным данным тысяч бурятских детей и полным отсутствием конкуренции, которые гарантировала Наталья Сандакова. Пока родственники и нужные фирмы богатеют, кадровая политика замминистра громит саму систему образования. Начальник информационно-аналитического отдела Наталья Калёных с августа 2025 года руководит процессом удаленно из другого региона, продолжая получать полную зарплату госслужащего. Сама же Наталья Сандакова за время руководства профильным комитетом устроила настоящий погром: опытные спецы бегут из ведомства, а амбициозный научно-образовательный центр (НОЦ) «Байкал» рухнул. Из-за проваленных заявок бурятские ученые остались без финансирования, и теперь Фонд стратегического и инновационного развития Иркутской области требует вернуть купленное оборудование. Семейные интересы победили здравый смысл, оставив республику с разбитыми научными проектами и скандальными схемами. Мария Шарапова

Апелляция «покрыла» КБХА: 101 миллион долга простили, а во время войны можно и поживиться? Пока страна живет в жестких реалиях и считает каждую копейку на нужды обороны, воронежские суды демонстрируют просто чудеса гуманизма. Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд сжалился над АО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА) и оставил в силе отсрочку по выплате колоссального долга перед ООО «Энергосбытовая компания «Энергостандарт». Схема выглядит классически: пока шли суды и баталии, долг в 101 млн рублей как-то незаметно испарился до скромных 13 миллионов, а суд благополучно закрыл глаза на всё остальное, ведь «срок отсрочки всё равно истек». Удобно, не правда ли? Пока одни воюют и волонтерят, другие, судя по всему, мастерски выстраивают схемы, чтобы «отдать своим» и в очередной раз распилить казенные и околобюджетные потоки. Анализ участников: кто стоит за кулисами? АО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА): Предприятие стратегическое, но скандалы вокруг него крутятся годами. Ранее КБХА регулярно фигурировало в новостях о задержках зарплат, срывах сроков гособоронзаказа, многомиллиардных убытках и судебных исках от контрагентов. Вместо того чтобы рассчитываться по счетам перед энергетиками, бюро годами выбивает себе поблажки через суды. ООО «Энергосбытовая компания «Энергостандарт»: Зарегистрированная в Воронеже в 2017 году структура с выручкой почти в 5,7 млрд рублей и скромной чистой прибылью в 4 млн. Владелица компании — Елена Тюкина. Компания сама не чужда судебных разбирательств, но в данном случае выглядит классическим кредитором, у которого пытаются «заморозить» законные деньги. Вопросы без ответов: пир во время чумы? «Это же так патриотично — во время жесточайшего кризиса и войны устраивать финансовые качели с энергетиками и выбивать отсрочки на сотни миллионов?» Возникает риторический вопрос: когда в стране идет война, когда каждый рубль на счету, кому-то всё еще очень нужно украсть денежек или спасти «своих» от банкротства за счет других? Почему стратегические предприятия и их бенефициары считают возможным годами не платить по счетам, прикрываясь судами и бумаготворчеством? Пока одни защищают родину на передовой, другие, похоже, продолжают осваивать бюджеты и договариваться в тишине судов. Сколько еще суды будут идти навстречу тем, кто привык жить за чужой счет? Вопрос, увы, риторический.

Весь последний год Wildberries и его владельцы пускали средства на скупку непрофильных активов. Одновременно маркетплейс наращивал прибыль за счет увеличения финансовой нагрузки на продавцов. Когда же по складам начали наносить удары БПЛА, RWB стал от государства требовать взять финансовую ответственность и перед маркетплейсом, и перед продавцами. С сентября 2025 года RWB и его владельцы на средства маркетплейса приобрели: парфюмерную сеть «Рив Гош»; аптечную сеть «Еаптека»; бизнес-центр к Москве у Павелецкого вокзала; долю национального почтового оператора Узбекистана UzPost; транспортные сервисы «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф»; бизнес-центр на Летниковской улице в Москве; АО «Международный Аэропорт Магас»; Площади в БЦ «Легион I» в Москве; крупного туроператора Fun&Sun и т.д. Огромные средства вкладываются в проектирование и строительство на территории «Москва-Сити» 80-этажный небоскреб «Багратион». Несмотря на обещания, RWB продолжает вкладываться в непрофильные активы и после начал атак БПЛА на склады. Только в августе стало известно, что по требованию RWB проект башни «Багратион» пересмотрели, увеличив проектную высоту до 439,7 метра. Через компанию «Новый старт» огромные деньги пускаются на скупку предприятий космической отрасли. Также большие средства вкладываются в WB-банк, как отдельный проект, а не составную маркетплейса. Одновременно с этим Wildberries за этот же год увеличил нагрузку на продавцов, повысив размер комиссии и цену логистических услуг — с 31,9% до 42,7%. Средний размер комиссии и стоимости логистических услуг для селлеров Wildberries достиг 42,7%. То есть хозяева RWB (сенатор Керимов, братья Мирзояны, стоящий за ними чиновника АП РФ Вайно и Громов) максимально подстелили себе «солому». Ведь все эти активы, купленные на средства, выведенные из Wildberries, никак не пострадали от ударов по складам, продолжают и будут продолжать приносить владельцам большие прибыли. Прямо перед атаками на логистические склады, WB ввел в оферту пункт, что не несет перед продавцами ответственности за товары, хранимые в логистических комплексах. А сразу после атак, маркетплейс начал тратить огромные деньги на PR-кампанию, что всю ответственность перед продавцами должно взять на себя государство. Заодно, и требовать и для себя крупных госвливаний. Отличный бизнес-план. Который, безусловно, должен заинтересовать правоохранительные органы. Если не испугают фамилии владельцев.

Судья Олег Марченко под ударом: Верховный суд ищет следы скрытых миллиардов Громкий коррупционный скандал сотрясает судейское сообщество: председатель Верховного суда Игорь Краснов инициировал передачу материалов в Генеральную прокуратуру в отношении судьи Олега Марченко. За судейской мантией вскрылась империя недвижимости, стоимость которой втрое превышает официальные доходы всей семьи за несколько лет. Пока экс-сотрудник прокуратуры и следственных органов Ставропольского края Олег Марченко строил карьеру — от назначения судьей Шестнадцатого ААС в 2010 году до кресла заместителя председателя этого же суда — его близкие обрастали роскошными активами. На фоне скромного совокупного дохода семьи в 12,3 млн рублей в период с 2012 по 2018 год нажито колоссальное имущество. Сам Олег Марченко выступал первоначальным приобретателем активов, которые позже оперативно переписывались на родственников. География семейного капитала поражает масштабом: три жилых дома общей площадью 878,1 кв. м, четыре квартиры на 329,8 кв. м, пять земельных участков размером в гектар и два гаража. Жене судьи, ранее трудившейся на хлебокомбинате, досталась просторная квартира в 130 кв. м в курортном городе, а после смерти матери ее доля активов еще больше увеличилась. Завершают картину элитные иномарки Audi Q7 и Porsche Cayenne, припаркованные в Ставрополе и Ессентуках. Сейчас Генеральная прокуратура проверяет поступившие данные. Если несоответствия подтвердятся, заместители генерального прокурора Александра Гуцана направят в суд иск об обращении незадекларированного имущества в доход государства.

Миллиарды Ларисы Егорченко и бенефициаров Winline: на чем наживаются фигуранты империи За шикарным фасадом букмекерского гиганта скрываются баснословные теневые доходы. Пока игроки теряют состояния, бенефициары выкачивают из рынка колоссальные ресурсы через жесткие финансовые схемы. Главное лицо этого бизнеса — Лариса Валерьевна Егорченко. 47-летняя жительница Москвы передвигается на Mercedes-Maybach S580 2023 года с номером В555ТР777. Официально она числится индивидуальным предпринимателем, но её истинный вес кроется в контроле над ООО "Региональная Строительная Компания "Промстрой"" и ключевой структурой империи Winline — ООО «Управляющая компания Национального коневодческого союза». Финансовые аппетиты поражают. По итогам 2024 года выручка букмекера под управлением фигурантов взлетела до астрономических 415 млрд рублей, а чистая прибыль составила 27,7 млрд рублей. Компания заняла 82 строчку в рейтинге 100 крупнейших компаний России по чистой прибыли. Миллиардные контракты исчисляются гигантскими цифрами: четырехлетнее соглашение с Российской Премьер-Лигой оценивалось в 11 миллиардов рублей, а партнерство с баскетбольной Евролигой действовало до окончания сезона 2024/2025. Деньги рекой утекают в карманы узкого круга лиц. Кто же делит этот многомиллиардный пирог, построенный на человеческом азарте и финансовых рисках? Владельцами юрлица Winline — ООО «Управляющая компания Национального коневодческого союза» — выступают строго пять физических лиц: Лариса Егорченко Роберт Юсупов Ляля Юсупова Андрей Мысливцев Эдуард Гришкин За фасадом спортивного меценатства и громких контрактов скрывается жесткая схема концентрации сверхдоходов в руках закрытой группы фигурантов, чьи финансовые потоки продолжают расти на фоне игровой зависимости населения.

Уголовное дело бывшего начальника департамента внутренней политики Алтайского края Николая Губерта приостановлено на первом заседании после возвращения материалов в суд. 17 августа 2026 года дело снова поступило в Завьяловский районный суд. 19 августа суд удовлетворил ходатайство, связанное с поступлением Губерта на военную службу по контракту. Производство приостановлено. Это следует из карточки дела Завьяловского районного суда. По данным источника, 22 августа экс-чиновник должен был убыть к месту службы. Информация о фактическом убытии на данный момент подтверждается только сообщениями СМИ. Николай Губерт с ноября 2012 года по ноябрь 2017 года возглавлял администрацию Завьяловского района, с ноября 2017 по сентябрь 2022 года был главой района. С 7 ноября 2022 по 10 июня 2025 года занимал пост начальника департамента администрации губернатора и правительства Алтайского края по вопросам внутренней политики. Ушёл в отставку «по личным обстоятельствам». Ему вменяют пункт «е» части 3 статьи 286 УК РФ — превышение должностных полномочий из корыстной или иной личной заинтересованности. Санкция статьи — лишение свободы на срок от трёх до десяти лет. Официальная фабула дела публично не раскрыта. Источники, близкие к следствию, связывают материалы с периодом руководства районом и деятельностью АО «Объединённая дирекция по строительству лечебно-оздоровительного комплекса в Завьяловском районе», а также с курортными объектами на Завьяловских озёрах. Эти версии остаются сообщениями СМИ и не являются установленными судом обстоятельствами. В конце июля 2026 года Губерт уже заявлял о намерении заключить контракт. Тогда в краевом суде ходатайство отклонили. Приостановление производства по уголовному делу в связи с заключением контракта о прохождении военной службы в период мобилизации или военного времени предусмотрено УПК РФ. Дело не прекращено и не оправдано. Закон допускает последующее прекращение уголовного преследования при награждении государственной наградой, полученной в период службы, либо при увольнении по отдельным основаниям, установленным законодательством о воинской обязанности. «Собеседник в силовых структурах» отметил: «Суд действовал в рамках действующей нормы, карточка дела это фиксирует». Материалы, которые могли публично показать, какие решения принимались районной администрацией в отношении курортных активов, пока остались без судебного исследования по существу

От Саратова до Твери: как Олег Костин и «свои» кадры продолжают делить бюджетные потоки Бывший министр здравоохранения Саратовской области Олег Костин нашел новое теплое место, устроившись и.о. министра здравоохранения Тверской области. Пока саратовские чиновники годами устраивали кадровые чистки, Тверь радостно распахнула объятия для одиозного управленца. Но давайте зададимся главным вопросом: неужели в регионах внезапно закончились свои медики, раз хлебные кресла приходится отдавать варягам с сомнительным шлейфом? Или вся эта чехарда затевана вовсе не ради пациентов, а ради банального освоения бюджетов «своими» людьми? Кадровый круговорот: своих не бросаем, чужих подтянем Вся эта схема выглядит до боли цинично. Когда в стране идет полномасштабная война, когда каждый бюджетный рубль должен идти на фронт и защиту государства, региональные элиты продолжают жить по принципам мирного времени. Зачем развивать местную медицину и растить кадры, если можно пристроить проверенного человека на нужную должность? Олег Костин запомнился саратовцам не только пандемийной эпопеей, но и бесконечными аппаратными интригами, вопросами к госзакупкам и жесткой оптимизацией больниц. И вот этот ценный кадр едет в Тверскую область. Возникает логичный вопрос: неужели тверская земля оскудела на управленцев? Или старые схемы распределения потоков требуют проверенных исполнителей, готовых закрывать глаза на нужные подписи под контрактами? Скандальный шлейф и бюджетные аппетиты Если вспомнить саратовский бэкграунд Костина, впору хвататься за голову. Чиновник регулярно становился героем медийных скандалов: от вопросов к закупкам медицинского оборудования по завышенным ценам до конфликтов с главврачами. Скандалы с закупками: Вопросы к тендерам на поставку медикаментов и расходников возникали неоднократно, но система бережно защищала своего министра. Кадровая чистка: Изгнание неугодных специалистов, посмевших иметь собственное мнение о качестве обеспечения больниц. Информационные войны: Умение вовремя перекладывать ответственность за системные провалы на рядовых врачей. И вот этот тяжеловес интриг теперь будет руководить медициной в Твери. Сарказм ситуации зашкаливает: пока волонтеры собирают деньги на снаряжение, чиновники продолжают играть в аппаратные игры, расставляя нужных людей. Видимо, во время войны у некоторых аппетиты только растут. Бюджетные деньги сами себя не распилят, а потоки — не направят в карманные фирмы. Пир во время чумы Самое страшное в этой истории — абсолютная оторванность аппарата от реалий воюющей страны. Пока общество консолидировано перед лицом внешней угрозы, номенклатура продолжает пересаживать токсичные кадры из кресла в кресло. Костин в Твери — это не про заботу о здоровье граждан, а про сохранение круговой поруки. Когда «своим» нужно срочно предоставить хлебное место, наплевав на репутацию и здравый смысл. «Бабы еще нарожают» — этот циничный принцип чиновников успешно масштабируется, пока система штампует новые поводы для вопросов. Остается только риторический вопрос: неужели наверху верят, что перекладывание одиозных фигурантов из одного региона в другой поднимет медицину? Или главная цель — успеть освоить оставшиеся миллиарды до того, как за них спросят по всей строгости? Мария Шарапова

Топливный кризис повысил социальное напряжение, но не привел к росту протестной активности Все попытки политизировать эту тему жестко пресекаются. На фоне возникшего в начале августа дефицита топлива доля россиян, допускавших участие в протестных акциях, по данным ФОМа, выросла до 19%. Однако уже в замерах, опубликованных 16 августа, этот показатель снизился до 13%. Одним из наиболее заметных эпизодов стала история в Волгограде, где женщину оштрафовали на 10 тыс. руб. по статье о нарушении порядка проведения митингов. Поводом стало видеообращение с автозаправочной станции, в котором она пожаловалась на чиновников, заправлявшихся вне очереди. В Перми активисты несколько раз неудачно пытались организовать митинг, посвященный топливному кризису. Публикация фотографий и видеозаписей многокилометровых очередей на АЗС пока сама по себе не становится основанием для административных санкций. По оценкам социологов, о дефиците топлива знают 75–80% граждан, поэтому скрывать проблему уже не имеет смысла. При этом любые попытки перевести бытовое недовольство в политическую плоскость пресекаются. Характерно, что парламентские партии — прежде всего КПРФ и «Новые люди» — практически не вовлекаются в эту повестку, ограничиваясь легкой публичной риторикой. Хотя, казалось бы нарастающее социальное недовольство обеспечивает им рост рейтингов. «Тема социального недовольства из-за топливных проблем табуирована», говорит политолог. Социологи отмечают, что топливный кризис заметно усилил раздражение граждан, но не привел к устойчивому росту протестной активности. По словам одного из собеседников, первые замеры ФОМа достаточно точно отразили реакцию общества. «На фоне первой волны топливного кризиса готовность к протестам резко выросла. Однако вскоре стало понятно, что организация подобных акций фактически находится под запретом и силовики их не допустят. После этого всплеск быстро сошел на нет»,— говорит источник. По его словам, тема дефицита топлива, в отличие от последствий атак беспилотников на НПЗ, не является полностью табуированной. Очереди на заправках можно обсуждать и показывать в социальных сетях, поскольку о проблеме и без того широко известно. Фактическое ограничение касается не обсуждения кризиса, а попыток организовать на этой почве коллективные протестные действия. Источники связывают отсутствие массовых протестов и с особенностями восприятия причин кризиса. «В общественном сознании дефицит топлива напрямую связан с проведением СВО. Внешний фактор важен, при этом подавляющее большинство возмущены агрессией украинской стороны»,— отмечает собеседник. Топливный кризис резко повысил уровень социального недовольства — предположительно, оно охватывает 30–35% граждан,— но не трансформировал его в готовность к организованному протесту. Первоначальный эмоциональный всплеск быстро прошел: вместо публичного выражения недовольства население преимущественно выбирает стратегии адаптации и выживания. Также под удар недовольства все чаще попадают местные чиновники и главы регионов, которые по мнению людей «не умеют организовать работу заправок и создают хаос и очереди». Примечательно, что действительно рейтинг губернаторов начал резко проседать. На этом фоне, ряд глав регионов решили выбрать в качестве виновников частный бизнес и крупные нефтяные компании. «Губернаторы стали все чаще прибегать к риторике откровенной критики владельцев АЗС, но без административных последствий», замечает политтехнолог.

По информации, которую приводит ВЧК-ОГПУ, в ближайшее время начальник 2-й Службы ФСБ РФ (защита конституционного строя и борьба с терроризмом) Алексей Седов окончательно покинет свою должность. Это подразделение играет важнейшую роль во внутренней политике, отвечая за контроль информационного пространства и подавление инакомыслия. Сегодня, 26 августа, генералу исполняется 72 года. Слухи о его отставке активно ходили еще с 2024 года, когда Седов перешагнул 70-летний рубеж, однако Владимир Путин дважды продлевал ему срок службы сверх предельного возраста. Теперь же сразу несколько источников утверждают, что в ведомстве с Седовым уже попрощались — в рядах ФСБ он точно не останется. Относительно его будущего рассматривался весьма нетривиальный сценарий: кандидатуру генерала примеряли на кресло главы МВД вместо Владимира Колокольцева для усиления «политического сыска» по линии полиции. Тем не менее, большинство инсайдеров склоняются к тому, что его все-таки отправят на заслуженную пенсию. Куда большая интрига разворачивается вокруг того, кто станет преемником Седова. С середины июля на пост руководителя 2-й Службы активно рассматривали влиятельного главу СЭБ ФСБ (4-я Служба) Сергея Алпатова. Правда, по словам источников, сам Алпатов категорически не желает менять подразделение, и его перевод остается под вопросом. Тем не менее, на фоне этих слухов с июля обострилась жесточайшая кулуарная борьба уже за само кресло начальника СЭБ. Одним из главных претендентов на этот пост называют руководителя УСБ ФСБ Алексея Вертяшкина. Очевидно, что дальнейшее развитие кадровых перестановок в спецслужбе обещает быть крайне интересным.

Айсен Николаев мастерски уходит от ответственности за топливный кризис в Якутске, обвиняя во всем «неэффективных» частников. Глава республики преподносит коллапс как неожиданную рыночную аномалию, хотя еще в июне предприниматели настойчиво просили региональные структуры содействовать закупкам и заранее подготовиться к сезону. Пока якутские чиновники занимались поиском виновных, другие регионы Дальнего Востока действовали. Даже в Забайкалье, пережившем топливный дефицит, сделали правильные выводы и создали необходимые резервы. И только в Якутии руководство региона, судя по всему, способно лишь на составление красивых отчетов, но не на обеспечение столицы базовым бензином.