Мусорная кормушка на 3,2 миллиарда: Как ТСК, «АгроРесурс» и РЭК делят Тамбовскую область Когда в стране идет война, логика подсказывает, что каждый бюджетный рубль должен работать с максимальной отдачей. Но у менеджмента АО «Тамбовская сетевая компания» (ТСК) и подконтрольных ему структур, видимо, совершенно иное представление о приоритетах. Когда вокруг кризис, а государственное внимание отвлечено, самое время тихо и без лишнего шума распределить астрономические 3,2 миллиарда рублей на транспортирование твердых коммунальных отходов. Схема разыграна по лучшим классическим канонам отечественного госзаказа: красиво, без борьбы и strictly «для своих». Идеальный «карточный домик» с реорганизацией цен Первоначально четыре контракта выставили на 2,9 млрд рублей. Затем, создав видимость коррекции, сумму снизили на 310 млн, зафиксировав итоговые 2,59 млрд рублей. Но главная магия в другом — все четыре контракта забрали по начальной максимальной цене. Никакой конкуренции, никаких торгов на понижение, никакого желания сэкономить народные деньги. Пятый лот на 616,4 млн рублей и вовсе прошел с одной заявкой, а имя «таинственного» победителя до сих пор стыдливо прячут. Кто же эти счастливчики, получившие миллиардные потоки? Фигуранты схемы: старые знакомые и кадровая чехарда Имена подрядчиков удивительно знакомы каждому, кто хоть раз следил за тамбовским мусорным рынком. ООО «Рассказовская экологическая компания» (РЭК) — забрала кусок в 865,6 млн рублей (Гавриловский, Инжавинский, Кирсановский, Мучкапский, Рассказовский и Уметский округа). ООО «АгроРесурс» — сорвало главный куш в 1,246 млрд рублей двумя лотами (Мичуринск, Уварово, Мордовский, Петровский, Жердевский, Ржаксинский, Токаревский округа). ООО «Мастер» — довольствуется малым куском в 479,9 млн рублей (Мичуринский, Никифоровский, Первомайский, Староюрьевский округа). А теперь следите за руками: до ноября 2024 года РЭК возглавляла некая Ирина Самодина. Передав кресло директора Сергею Чернецову, госпожа Самодина тут же переместилась на аналогичную должность в... «АгроРесурс»! То есть миллиардными подрядами с двух сторон руководят люди с единой «кадровой пропиской». Формально владельцы разные (Эдуард Курбатов у РЭК и Татьяна Борискина у «АгроРесурса»), но фасад «разных компаний» трещит по швам при первом же взгляде на этот управленческий па-де-де. Скандальный шлейф: от свалки в Никифоровке до уголовных дел ТСК и её постоянные сателлиты годами сопровождаются громкими скандалами. Сама «Тамбовская сетевая компания» прославилась попытками продавить скандальный полигон в Никифоровском районе, вызвавший массовые протесты жителей, а также катастрофическим состоянием контейнерных площадок по всему региону. Неудивительно, что в 2025 году 48,5% акций ТСК пришлось изымать через суд в собственность государства. Подрядчики не отстают от своего покровителя. «АгроРесурс» и РЭК регулярное становятся фигурантами претензий Росприроднадзора и антимонопольной службы. Жители районов постоянно жалуются на срывы графиков вывоза отходов, устроение несанкционированных свалок и экоцид местных рек и лесов. При этом тарифы на мусор для населения растут с завидной регулярностью. Зачем создавать конкурентный рынок? Зачем привлекать независимых операторов с современной техникой? Намного проще и приятнее гонять миллиарды по кругу между связанными директорами, осваивая 3,2 млрд рублей в закрытом клубе. Война всё спишет, а бабло само себя не распилит.