Plekhanov Universe ✔

@plekhanovuniverse · education · Russian · active

Официальный телеграм-канал РЭУ им. Г.В. Плеханова ➡️Молодежный медиацентр Плеханов Медиа: @mediareu ➡️Вконтакте: vk.com/reu ➡️RUTUBE: https://rutube.ru/channel/23762147/ Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67a47da11b17b35b6c0a3a38

Subscribers 25.6K Subscribers, last 30 days: 25.6K → 25.6K +0 24h
Reach per post (ERR) 13.8%3.5K avg views
Posting 2.1/day last 2 hours ago
Reactions per 1K views 12.9 ❤ 🔥 ❤‍🔥
  1. Подписывайся на ВКонтакте РЭУ им. Г. В. Плеханова 💙 Здесь всё, что важно студенту: события, возможности, полезная информация, жизнь университета и контент, в котором можно узнать себя. Чтобы не искать всё по разным источникам — просто будь в нашей ленте.

  2. Как не откладывать жизнь? Расскажет Елена Леонидовна Пожарская, доцент кафедры политического анализа и социально-психологических процессов РЭУ им. Г.В. Плеханова. Новый #Лайфхак_РЭУ – о технике «пяти минут» ⏳ Смотреть

  3. edited

    📸 Мы оживили историческое фото учёных в РЭУ — и это напоминание: наука неразрывно связана с Плехановкой! От Московского коммерческого института до современного РЭУ — здесь работали Александр Рудановский, создатель теории балансового учета и автор термина «себестоимость», Валентина Петрова, создатель научной школы бухгалтерского учета и аудита, Петр Петров, пионер научного товароведения, создавший кафедру в Московском коммерческом институте, Клавдия Мудрецова-Висс, микробиолог, соединившая дореволюционную школу Никитинского с современным товароведением, Анатолий Китов (кибернетика). Их идеи — фундамент наших научных школ. Каждая историческая веха университета — это шаг вперёд для российской науки. И сегодня мы продолжаем эту традицию. Больше о научных достижениях и рубрика 120 - ученых Плехановского университета на сайте rea.ru

  4. А ты тоже проматываешь голосовые на 2x, чтобы поскорее добраться до сути? Студенческое творческое общество записало для тебя такое «Голосовое сообщение», которое захочется поставить на паузу и переслушать! 13 ноября в 19:00 в Конгресс-центре РЭУ впервые сойдутся Вокальная студия «Микст», Хор РЭУ им.Г.В.Плеханова и оркестр «Барокко Плюс» 🎺 Ты почувствуешь, как звук оживает по-настоящему: низкие басы наполняют зал, десятки тембров сплетаются в единое целое, а музыка обретает объём, который не передадут никакие наушники 🎧 Хочешь насладиться живым дыханием музыки? Тогда не проматывай «Голосовое сообщение», и регистрируйся на концерт по ссылке

  5. 🎓 Диплом есть. А что дальше? На GESS Dubai 2026 команда Плехановского университета в Дубае подняла одну из самых неудобных тем высшего образования — «дипломное похмелье». Это состояние, когда эйфория от выпуска сменяется тревогой: корочка на руках, а понимания, куда идти дальше, нет. По данным McKinsey, меньше половины работодателей считают выпускников готовыми к работе — и сами выпускники оценивают себя так же. На сцене GESS Talks Live выступили директор филиала Светлана Малкарова, профессор Санджай Надкарни и приглашённый профессор Марина Починок. Тема панели: «Дипломное похмелье: сможет ли высшее образование справиться с этой эпидемией?» Наш ответ — не откладывать карьеру на выпускной курс. Готовность к профессии закладывается с первого года и измеряется на каждом этапе, а в основе всего трека — дизайн-мышление. 📊 Что это даёт: 97% выпускников Плехановского университета трудоустраиваются сразу после окончания; 1,7 года — средний путь от диплома до руководящей должности. Вопрос не в том, столкнётся ли выпускник с этим переходом, а в том, насколько он будет к нему готов.

  6. repost

    С каких задач начнётся карьера выпускника, если рутину всё чаще берёт на себя искусственный интеллект? Этот вопрос студенты Плехановского университета задали генеральному директору Билайна Сергею Анохину. На открытой встрече они обсудили, как меняется работа стажёров, где ИИ уже применяют в телекоме и какие навыки помогают работать с алгоритмами. Сергей Анохин сам окончил Плехановский университет по специальности «Финансы и кредит». Он рассказал студентам о своём карьерном пути, а на примерах из телекома показал, какие задачи уже решает ИИ. Его используют для автоматизации работы базовых станций, создания цифровых двойников и разработки голосовых помощников для защиты клиентов от мошенников. «Искусственный интеллект — это не замена людей, а инструмент, который усиливает наши возможности. Главная задача современного специалиста — научиться правильно ставить задачу и критически оценивать результат. Если вы просто выполняете рутинные операции, ИИ станет вашим конкурентом. Если вы управляете процессами и мыслите системно — он станет вашим главным помощником».  Подробнее — по ссылке. И благодарим за теплую встречу команду @PlekhanovUniverse ❤️

  7. Проектное финансирование: как привлекать деньги на развитие бизнеса Любой рост требует инвестиций. Но где взять деньги на новый проект? Как оценить риски? И какую модель финансирования выбрать: кредит, госсубсидию или привлечение инвесторов? Ошибка в этих решениях может стоить бизнесу слишком дорого. Программа повышения квалификации «Проектное финансирование» - это 72 часа практики для менеджеров и специалистов, которые хотят разбираться в экономических и юридических тонкостях финансирования проектов. 🎯 Что вы изучите: ✅Основы проектной деятельности и финансовые вычисления ✅Структурное финансирование и оптимизация затрат ✅Долговое финансирование (кредиты, облигации, лизинг) ✅Долевое финансирование (IPO, выпуск акций, LBO) ✅Государственные гранты и субсидии ✅Управление рисками и оценка эффективности проектов ✅Учёт, отчётность (МСФО) и внутренний контроль В программе задействованы преподаватели высочайшего уровня из числа практикующих ученых РЭУ им. Г.В. Плеханова и представителей бизнес-сообщества. 👉 Старт - 16 ноября Подробнее о программе: https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/proektnoe-finansirovanie

  8. А что, если добавить немного цвета? 🎨 Пока библиотека Плехановки в чёрно-белых тонах, но мы знаем, где найти её яркую сторону. ❤️ Раскрасьте эту подборку вместе с нами! Полная версия в цвете уже ждёт вас во ВКонтакте⁠

  9. В Международный день скороговорок мы проверили, насколько быстро и чётко студенты Плехановского университета умеют говорить Получилось весело, но далеко не у всех с первого раза! 🎬 Кто справился, а кто запутался в словах? Смотрите полную версию видео в нашем ВКонтакте 👉

  10. Подходы к управлению проектами: какой выбрать для вашей команды? Проекты бывают разными: одни требуют чёткого плана и строгой дисциплины, другие — гибкости и быстрой адаптации. Не существует одного универсального подхода, который подойдёт всем. Делимся основными, которые стоит знать. 📊 Классический (водопадный) подход Суть: проект делится на последовательные этапы: анализ требований, проектирование, разработка, тестирование, внедрение. Переход к следующему этапу — только после завершения предыдущего. Когда подходит: когда требования чётко определены и не меняются, а цена ошибки высока. Например, строительство, производство, крупные внедрения. Плюсы: Прозрачность, предсказуемость, чёткий контроль. Минусы: Негибкость, сложно вносить изменения после старта. 🔄 Гибкие методологии (Agile) Суть: Проект разбивается на короткие итерации (спринты), в конце каждой — рабочий продукт. Команда адаптируется к изменениям и постоянно получает обратную связь. Когда подходит: Когда требования могут меняться, а результат нужно показывать быстро. Например, IT-разработка, маркетинг, стартапы. Плюсы: Гибкость, вовлечённость заказчика, быстрая реакция на изменения. Минусы: Требует высокой самоорганизации команды и доверия. 🎯 Scrum Суть: Один из подходов Agile. Есть роли (владелец продукта, Scrum-мастер, команда), артефакты (список задач по продукту, список задач на спринт) и церемонии (планирование, ежедневные короткие обсуждения, ретроспектива). Когда подходит: Для сложных продуктовых проектов, где важна итеративность и командная работа. Плюсы: Чёткая структура, прозрачность процессов, постоянное улучшение. Минусы: Требует дисциплины и обучения команды. 🗂️ Kanban Суть: Визуализация потока задач на доске («что нужно сделать», «в процессе», «сделано»). Основной принцип: Ограничение количества задач в работе и непрерывный поток. Когда подходит: Для проектов с потоком задач, которые нужно выполнять без жёстких дедлайнов. Например, поддержка, контент, операционные задачи. Плюсы: Гибкость, наглядность, снижение перегрузки. Минусы: Меньше подходит для проектов с жёсткими сроками и зависимостями. 🧩 Гибридный подход Суть: Комбинация классического и гибкого подходов. Например, стратегическое планирование по водопаду, а реализация по Agile подходу. Когда подходит: Для крупных проектов, где нужны и предсказуемость, и гибкость. Плюсы: Баланс контроля и адаптивности. Минусы: Требует опыта и понимания, как сочетать методы. 💡 Как выбрать? Требования стабильны, цена ошибки высока? → Классический подход. Требования меняются, нужен быстрый результат? → Agile / Scrum. Поток задач без жёстких дедлайнов? → Kanban. Крупный проект с разными этапами? → Гибридный подход. Хотите освоить управление проектами системно? - Присоединяйтесь к обучению по программам! 📍 МВА «Стратегический менеджмент и предпринимательство» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ 📍Управление проектами и программами 📍Инструменты управления предпринимательскими проектами 📍Управление проектами и продуктами Подробности на do.rea.ru.

  11. Приглашаем на лекцию об ИИ-агентах и будущем разработки! 🔥 ✨ «Агентная разработка: что будет работать в 2027» Разберём, как меняется разработка с появлением ИИ-агентов и какие подходы действительно работают на практике. На лекции рассмотрим: 🔹 Как устроена агентная разработка сегодня и почему дорогая настройка не всегда даёт лучший результат 🔹 Как сравнивать разные модели на реальных задачах и организовать перекрёстное ревью кода 🔹 Как экономить контекст и токены без потери качества 🔹 Как проводить реверс-инжиниринг готовых приложений и использовать их функции в своих проектах 🔹 Как создавать с помощью ИИ красивый дизайн без шаблонных решений 🗣 Спикер: Шварц Артемий Стажёр-разработчик в Сбере, стажёр-исследователь в Сколтехе, студент РЭУ им. Г. В. Плеханова, ВШФ. 📅 13 ноября, 19:30 📍 Где: РЭУ им. Г. В. Плеханова 🔗 Регистрация: https://forms.gle/QHMwAHVCRPPw6hWK6

  12. Суббота, пары и… проверка на знание плехановского! 👀 КЦ, БП, БРС, Ленинская… Для одних это просто набор букв и слов, а для других — целый университетский язык. Сегодня запускаем небольшую викторину «Переводчик с плехановского»! Всё просто: мы публикуем вопросы с тремя вариантами ответа, а ты выбираешь правильный с помощью реакции 👍❤️🔥 Ну что, начинаем? Переходи и отвечай

  13. Структура должна «обслуживать» процессы, а не наоборот Распространённая ошибка — начать с уже существующей структуры (нарисовать схему, назначить руководителей, выделить штат), а потом под неё подгонять функции. В результате, структура начинает «жить своей жизнью», не совпадая с реальными задачами бизнеса. Особенно опасно, когда структура формировалась годами, а бизнес за это время сильно изменился (появились новые продукты, технологии, автоматизация), но схема осталась старой. При организационном проектировании процессы первичнее структуры. Логика должна быть такой: сначала цели компании → затем необходимые бизнес-процессы → после этого — операции, их трудоёмкость, требуемый персонал и зоны ответственности → и только в финале — организационная структура. Если же начать со схемы отделов и должностей, не понимая, какие именно процессы нужны для целей, возникают перекосы: появляются дублирующие функции, лишние согласования, «мёртвые зоны» ответственности, а один процесс может проходить через несколько подразделений, хотя это можно сделать проще. С чего начать, и как правильно выстроить работающую оргструктуру - читайте в статье «Что первичнее: процессы или организационная структура?» на канале Дополнительное образование РЭУ им. Г.В. Плеханова в дзен. DO.REA.RU

  14. ‎Вторая лекция Школы КВН в РЭУ! ‎Что стоит за шуткой, которая заставляет зал смеяться до слёз? Редактор Плехановской лиги КВН Никита Сивцов расскажет, как работает юмор на самом деле – и почему одни шутки заходят, а другие нет 🤔 ‎📅 Сегодня, 7 ноября 🕖 19:00 📍 101 аудитория, 3 корпус ‎Заглянем внутрь юмора вместе 👀 До встречи!

  15. MBA с индивидуальными скидками специально для вас Приглашаем на программу MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство» в РЭУ им. Г.В. Плеханова! Это возможность получить актуальные знания, развить управленческие компетенции, научиться мыслить стратегически, принимать эффективные решения и открыть новые перспективы для карьеры и бизнеса. Почему стоит выбрать эту программу? ✅ Преподаватели-практики — предприниматели, эксперты, консультанты и топ-менеджеры успешных компаний. ✅ Практическая направленность — современные инструменты менеджмента, развитие лидерских качеств и навыков принятия стратегических решений. ✅ Нетворкинг — общение с представителями бизнеса, обмен опытом и новые деловые связи. ✅ Удобный вечерний формат — занятия 3 раза в неделю в вечернее время. ✅ Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации MBA РЭУ им. Г.В. Плеханова. ⭐ Качество программы подтверждено Национальным аккредитованным советом делового и управленческого образования. 🎁 Хотите узнать размер скидки? - Свяжитесь с руководителем программы! Важно: скидка предоставляется слушателям, заключившим договор об оказании образовательных услуг до 30 ноября 2026 года. 📩 Присоединяйтесь к программе MBA и откройте новые возможности для профессионального роста! Запись на программу по ссылке. DO.REA.RU

  16. Older posts